涂 錦,陳李梅,謝其蓮
(西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,四川成都 610031)
由于科技服務(wù)的服務(wù)對象廣泛且關(guān)聯(lián)性強(qiáng)[1],服務(wù)主體多元化,服務(wù)內(nèi)容又具有知識(技術(shù))復(fù)雜性、難以分割、難標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品化這些特性,且專用性和專業(yè)性較強(qiáng),加之不同行業(yè)、不同創(chuàng)新主體、不同類型的創(chuàng)新活動及創(chuàng)新活動發(fā)展階段差異等都會對科技服務(wù)提出不同的要求,可以說,科技服務(wù)的價(jià)值從來都不能獨(dú)立于產(chǎn)業(yè)存在,而必須與產(chǎn)業(yè)融合互補(bǔ)[2-3],但其過程涉及多元化主體的利益與信息不對稱、知識復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)性等使科技服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造、交易定價(jià)和利益分配較難實(shí)現(xiàn)。因此本文認(rèn)為科技服務(wù)協(xié)同存在較高的交易費(fèi)用,且其會嚴(yán)重地阻礙科技服務(wù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
所以,研究科技服務(wù)協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值與實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程與影響因素,并找出構(gòu)成科技服務(wù)協(xié)同的交易費(fèi)用及解決方案是科技服務(wù)協(xié)同發(fā)展模式的核心內(nèi)容。
科技服務(wù)發(fā)展模式的研究目前有以下四類:
第一,主體類的發(fā)展模式[4],大學(xué)、政府、企業(yè)三者從科技創(chuàng)新的各個(gè)階段實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的三螺旋(Triple Helix)創(chuàng)新發(fā)展[5];以用戶為導(dǎo)向的政府、大學(xué)/科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、公眾協(xié)同創(chuàng)新四螺旋創(chuàng)新發(fā)展[6-7]。
第二,機(jī)制類發(fā)展模式[8],對中國的科技服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)兩者之間的相互作用機(jī)制進(jìn)行分析,尋找科技服務(wù)和產(chǎn)業(yè)深度融合的協(xié)同路徑與動力[9-12]。
第三,系統(tǒng)類發(fā)展模式[13],針對科技服務(wù)的系統(tǒng)性特征,提出科技服務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新平臺模式、生態(tài)模式、外包服務(wù)模式、知識管理模式、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式[14]。
第四,價(jià)值鏈發(fā)展模式,從需求與競爭環(huán)境出發(fā),提出基于價(jià)值鏈的一體化科技服務(wù)協(xié)同發(fā)展模式[15-16]。從科技成果產(chǎn)生、產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)、產(chǎn)品商業(yè)化、科技成果擴(kuò)散四個(gè)階段,分析推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的路徑、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等方面,建立了以科技服務(wù)模塊化發(fā)展為重點(diǎn)、以創(chuàng)新服務(wù)為驅(qū)動、以服務(wù)內(nèi)容延伸為導(dǎo)向、以科技服務(wù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化為保障的科技服務(wù)發(fā)展模式[17]。
總結(jié)來看,既有科技服務(wù)發(fā)展模式的研究,微觀層面較偏重于科技服務(wù)發(fā)展的部分規(guī)律特征,中觀或系統(tǒng)層面又較少結(jié)合科技服務(wù)發(fā)展的微觀主體行為與機(jī)理;雖然都強(qiáng)調(diào)科技服務(wù)價(jià)值難以實(shí)現(xiàn),但較少從科技服務(wù)多主體協(xié)同的內(nèi)在機(jī)理與解決方案的視角進(jìn)行研究。本文擬從科技服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)過程出發(fā),探尋科技服務(wù)協(xié)同的學(xué)習(xí)機(jī)制設(shè)計(jì),再從交易費(fèi)用理論視角,以科技服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化特征為基礎(chǔ),探尋科技服務(wù)交易費(fèi)用及其對應(yīng)的定價(jià)和盈利模式,由此提出科技服務(wù)協(xié)同發(fā)展的解決方案,是對既有研究的有效拓展與補(bǔ)充。
以技術(shù)及創(chuàng)新密集為特征的科技服務(wù)發(fā)展模式如果無法匹配科技服務(wù)的技術(shù)要求和多主體利益訴求,將影響科技服務(wù)的潛在價(jià)值釋放,也會導(dǎo)致科技服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新和推廣行為失敗。Johnson 等[18]從產(chǎn)業(yè)層面提出,當(dāng)科技服務(wù)在技術(shù)服務(wù)上的重大突破會給整個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值結(jié)構(gòu)帶來顯著變化時(shí),通過利益相關(guān)者和價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)過程可以解析這種系統(tǒng)性的價(jià)值結(jié)構(gòu)變革。
由此我們提出科技服務(wù)發(fā)展的邏輯框架,如圖1 所示:
圖1 科技服務(wù)協(xié)同發(fā)展的邏輯框架
協(xié)同概念出自復(fù)雜系統(tǒng)理論的分支——協(xié)同學(xué)理論[19],這一理論來源于物理學(xué)中對開放系統(tǒng)的研究,尤其是激光的研究。一般來說,原子所發(fā)出的光是混亂且無序的,但當(dāng)激光系統(tǒng)的控制參數(shù)達(dá)到某一個(gè)閾值時(shí),就將使大量的原子形成高度有序的輻射狀態(tài),并且關(guān)聯(lián)起來形成激光。因此,協(xié)同的作用就是使復(fù)雜系統(tǒng)成為有序的系統(tǒng),并產(chǎn)生巨大的正能量[20]。由于科技服務(wù)的多主體和生產(chǎn)要素復(fù)雜性等特征,協(xié)同是實(shí)現(xiàn)科技服務(wù)價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一[21]。這里,從下面3個(gè)層面來解析科技服務(wù)發(fā)展的協(xié)同。
科技服務(wù)的關(guān)鍵要素、利益相關(guān)者和價(jià)值主張是科技服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)。技術(shù)能力、人力資本、資本等是否可以有效協(xié)同發(fā)揮要素能力,則是科技服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的前提。科技服務(wù)的關(guān)鍵要素如表1所示。
表1 科技服務(wù)關(guān)鍵要素
投入?yún)f(xié)同:多主體參與者能力和資源信息的共享和分級評估與共享??萍挤?wù)投入的專用性程度,被鎖定(套牢)的可能性及其機(jī)會主義行為可能導(dǎo)致投入階段的協(xié)同失??;這個(gè)環(huán)節(jié)信息的充分與共享是核心。
運(yùn)行協(xié)同:是科技服務(wù)+產(chǎn)業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造過程,是各主體通過信息整合和知識學(xué)習(xí)的融合,其中“干中學(xué)”經(jīng)驗(yàn)分享與學(xué)習(xí)是協(xié)同保持粘性的核心。
產(chǎn)出協(xié)同:是科技服務(wù)+產(chǎn)業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的協(xié)同,是通過有效定價(jià)達(dá)成交易的過程。
如圖2 所示:
圖2 科技服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造協(xié)同邏輯
科技服務(wù)涉及多主體的目標(biāo)與行為存在較大差異,從圖2 可見,協(xié)同是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),其中最核心也是最復(fù)雜的是協(xié)同過程,其進(jìn)展與效率決定協(xié)同的成敗。雖然期間的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)及利益預(yù)期通常并非缺少對應(yīng)的制度安排,但現(xiàn)實(shí)中協(xié)同實(shí)施卻不太順利[22],主要原因是:科技服務(wù)相關(guān)多主體即使有共同利益預(yù)期,卻總是缺乏穩(wěn)定的協(xié)同信任與協(xié)同粘性,導(dǎo)致協(xié)同流于形式和低效率。
科技服務(wù)是典型的知識轉(zhuǎn)移與學(xué)習(xí)過程。知識轉(zhuǎn)移與學(xué)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)能否順利與效率如何決定科技服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值是否順利。這里,我們將科技服務(wù)知識轉(zhuǎn)移邏輯總結(jié)如圖3 所示:
圖3 科技服務(wù)知識學(xué)習(xí)框架
由圖3 可以解釋科技服務(wù)知識轉(zhuǎn)移的邏輯關(guān)系:
其二,知識的標(biāo)準(zhǔn)化與知識產(chǎn)權(quán)決定知識傳遞,特別是隱性知識傳遞意愿與能力是其最重要因素。
其三,知識接受,特別是隱性專用知識接受,容易產(chǎn)生鎖定和套牢,以此是決定知識接受意愿和能力的最重要因素。
科技服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造到價(jià)值實(shí)現(xiàn),交易費(fèi)用是影響其能否順利實(shí)施和效率如何的關(guān)鍵。按照Willamson[23]在Coase[24]的交易費(fèi)用理論的基礎(chǔ)上提出的關(guān)于資產(chǎn)專用性、交易頻率、交易不確定性導(dǎo)致交易費(fèi)用的三維度理論思路,提出科技服務(wù)的交易費(fèi)用來自于:(1)科技服務(wù)利益相關(guān)者目標(biāo)與行為多元化,信息不對稱程度高;(2)科技服務(wù)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和成本源于科技服務(wù)要素的投入,其投入的專用性越高,則投資風(fēng)險(xiǎn)提高以及更容易產(chǎn)生“套牢和鎖定”的機(jī)會主義行為;(3)科技服務(wù)的技術(shù)復(fù)雜性、關(guān)聯(lián)難度、服務(wù)規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等極大地影響著科技服務(wù)交易的不確定性。
根據(jù)科技服務(wù)的不同類型,進(jìn)一步將其總結(jié)為下表2:
表2 科技服務(wù)交易費(fèi)用
顯然,科技服務(wù)與產(chǎn)業(yè)融合較一般商品(服務(wù))交易具有更高的交易費(fèi)用。關(guān)鍵是科技服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度[25-26],其不僅影響科技服務(wù)協(xié)同,也影響科技服務(wù)的定價(jià)和盈利模式落地。
科技服務(wù)的多元主體通過協(xié)同及知識轉(zhuǎn)移進(jìn)行創(chuàng)造價(jià)值。而科技服務(wù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn),是通過科技服務(wù)特定交易結(jié)構(gòu)下的定價(jià)與盈利模式實(shí)現(xiàn)。由于資產(chǎn)專用性和標(biāo)準(zhǔn)化程度關(guān)乎科技服務(wù)定價(jià)和交易的可重復(fù)與復(fù)制性。這里,以這兩個(gè)維度對科技服務(wù)交易進(jìn)行分類,可以較好的解釋科技服務(wù)定價(jià)和盈利模式的各種類型特征。
圖4 以投資的專用/通用性及科技服務(wù)(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)化程度,提出科技服務(wù)的交易類型分類如下:
圖4 科技服務(wù)交易類型
由于資產(chǎn)的專用性是科技服務(wù)的自有屬性,服務(wù)(技術(shù))的標(biāo)準(zhǔn)化則是權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)化收益和壟斷收益的結(jié)果。所以,從圖4 進(jìn)一步將科技服務(wù)交易類型簡化為兩類:
墊片式轉(zhuǎn)輪靜平衡試驗(yàn)工具的缺點(diǎn)是可調(diào)整的范圍較小,通常在0~60 mm,若轉(zhuǎn)輪的焊接和加工誤差較大導(dǎo)致轉(zhuǎn)輪的實(shí)際重心與理論計(jì)算重心偏差較大,很有可能無法將h值調(diào)整到最佳數(shù)值,從而影響到工具的靈敏度。但是由于現(xiàn)在的轉(zhuǎn)輪設(shè)計(jì)越來越多的運(yùn)用三維造型,理論重心計(jì)算的比較準(zhǔn)確。同時(shí)隨著加工技術(shù)的不斷進(jìn)步,轉(zhuǎn)輪的實(shí)際重心也更接近理論重心,所以轉(zhuǎn)輪重心的調(diào)節(jié)范圍不需要太大,用墊片調(diào)節(jié)足可以滿足大多數(shù)轉(zhuǎn)輪靜平衡試驗(yàn)的要求。
(1)以專用資本投入為基礎(chǔ)的科技服務(wù)交易與盈利模式。該模式將專用資產(chǎn)投入對應(yīng)于科技服務(wù)(技術(shù))的標(biāo)準(zhǔn)化程度,以此推斷對應(yīng)的科技服務(wù)的發(fā)展特征。如表5 所示。
圖5 專用資產(chǎn)投入的科技服務(wù)交易類型
1)非標(biāo)準(zhǔn)化專用型科技服務(wù)盈利模式。按照交易費(fèi)用理論,專用資產(chǎn)的投入者對非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)(技術(shù))交易會通過“一體化”的方式將交易從外部轉(zhuǎn)向內(nèi)部,以實(shí)現(xiàn)科技服務(wù)價(jià)值的創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)。交易價(jià)格則按照科技服務(wù)的邊際成本定價(jià),即按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià),其通常會低于同類服務(wù)市場交易價(jià)格。這是大企業(yè)組織常常采用的自建研發(fā)中心或者內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化的模式。
政府為了鼓勵(lì)非標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新行為,也會通過政策支持和資金補(bǔ)貼等建設(shè)高新技術(shù)園區(qū),這時(shí)的政府常常承擔(dān)較大的原創(chuàng)性技術(shù)研發(fā)或者孵化的成本與風(fēng)險(xiǎn)。
2)標(biāo)準(zhǔn)化專用型科技服務(wù)盈利模式。當(dāng)科技服務(wù)(技術(shù))的標(biāo)準(zhǔn)化程度提高,服務(wù)(技術(shù))可復(fù)制、可重復(fù),“一體化”的可能性與必要性降低,這時(shí)專用資產(chǎn)的投入者會通過協(xié)議或者聯(lián)盟的方式,促使具有專用性特征的服務(wù)(技術(shù))在分工價(jià)值鏈內(nèi)(線上或線下)推廣,使用的范圍和規(guī)模越大,專用投資的風(fēng)險(xiǎn)和沉沒成本越能被分擔(dān),規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯現(xiàn)。
(2)以通用資本投入為基礎(chǔ)的科技服務(wù)交易與盈利模式。通用性資產(chǎn)投入是相對于專用性資產(chǎn)投入的概念,其所指投入資產(chǎn)是多用途或是通用性的,既包括通用的固定資產(chǎn)、人力資本等顯性資產(chǎn),也包括隱性資產(chǎn),如市場資源等等。以通用性資本投入與科技服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度的對應(yīng)分析,推斷對應(yīng)的科技服務(wù)發(fā)展特征。如表6 所示。
圖6 通用資本投入的科技服務(wù)交易類型
1)非標(biāo)準(zhǔn)化通用型科技服務(wù)盈利模式。通用資產(chǎn)投入的科技服務(wù)(技術(shù))如果是非標(biāo)準(zhǔn)化的,將很難推廣而實(shí)現(xiàn)其服務(wù)的通用性價(jià)值,會較快的被競爭者和應(yīng)用者淘汰。
2)標(biāo)準(zhǔn)化通用型科技服務(wù)盈利模式。通用資產(chǎn)投入的科技服務(wù)(技術(shù))須以標(biāo)準(zhǔn)化形式呈現(xiàn)。在初期,面臨新服務(wù)(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)取代舊標(biāo)準(zhǔn)的過程,培育和推廣的市場成本較高。這時(shí),通常都以低價(jià)甚至是免費(fèi)來推廣標(biāo)準(zhǔn)化的通用服務(wù)(技術(shù))的使用。
如果通用科技服務(wù)(技術(shù))會對企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生具有基礎(chǔ)設(shè)施的作用效果,作為服務(wù)(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)的制定者與推動者,在長期會產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)共同作用,具有重要的市場控制力。
科技服務(wù)發(fā)展模式是通過包含信息共享、激勵(lì)及合作的協(xié)同機(jī)制設(shè)計(jì),旨在通過科技服務(wù)發(fā)展主體與資源的整合,實(shí)現(xiàn)科技服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值實(shí)現(xiàn)。協(xié)同機(jī)制的落地以科技服務(wù)交易實(shí)現(xiàn)及適當(dāng)?shù)挠J綖槌浞直匾獥l件,其確??萍挤?wù)的價(jià)值獲取與鎖定。按照這樣的演化邏輯,提出以下3種科技服務(wù)協(xié)同發(fā)展模式及其對應(yīng)的協(xié)同機(jī)制和盈利模式:
(1)發(fā)展模式一:非標(biāo)準(zhǔn)化科技服務(wù)(技術(shù))為特征的“一體化”科技服務(wù)發(fā)展模式。
協(xié)同機(jī)制:是將科技服務(wù)交易組織內(nèi)部化,將非標(biāo)準(zhǔn)化的科技服務(wù)與技術(shù)知識在組織內(nèi)共享與學(xué)習(xí),解決低標(biāo)準(zhǔn)化科技服務(wù)與技術(shù)的專用投資風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)復(fù)雜與不確定性、服務(wù)粘性等導(dǎo)致的交易費(fèi)用。
盈利模式:當(dāng)科技服務(wù)交易組織內(nèi)部化,這時(shí)以科技服務(wù)的邊際成本為定價(jià)基礎(chǔ),目標(biāo)在于組織整體利潤最大化。
由于非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)(技術(shù))的鎖定,組織可能由此獲得市場壟斷優(yōu)勢和超額利益,這通常取決于服務(wù)(技術(shù))本身的先進(jìn)性。
競爭激烈的行業(yè),為獲取競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展,大中型企業(yè)(尤其是頭部企業(yè))一般都會自建研發(fā)中心及技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),致力于公司的核心技術(shù)攻關(guān)與相關(guān)技術(shù)適應(yīng)性應(yīng)用服務(wù)。
(2)發(fā)展模式二:標(biāo)準(zhǔn)化的專用科技服務(wù)“生態(tài)鏈”發(fā)展模式。
協(xié)同機(jī)制:以核心企業(yè)為主導(dǎo)者,構(gòu)建“生態(tài)鏈學(xué)習(xí)機(jī)制”,推動企業(yè)由封閉內(nèi)循環(huán)而變革為圍繞主導(dǎo)者的半開放的共生創(chuàng)新系統(tǒng),圍繞專用科技服務(wù)與技術(shù)提供的標(biāo)準(zhǔn)“專用”技術(shù)接口,不斷細(xì)化分工和提高效率,產(chǎn)生“生態(tài)鏈”競爭優(yōu)勢而獲得超額利益。
盈利模式:“生態(tài)鏈”內(nèi)的科技服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,使科技服務(wù)工作量、強(qiáng)度、質(zhì)量、難度都有了可以參照的依據(jù),以此定價(jià)變得較為容易,“鏈內(nèi)”協(xié)同交易容易實(shí)現(xiàn)。這里存在兩種定價(jià)模式:一是鏈內(nèi)企業(yè)的競爭定價(jià),二是核心企業(yè)定價(jià),其定價(jià)基礎(chǔ)與合理性都在于服務(wù)(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)。
海爾集團(tuán)近年來從制造商向解決方案提供者的轉(zhuǎn)型,是“發(fā)展模式二”的典型例子。以“企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化”構(gòu)建圍繞海爾價(jià)值鏈的共生科技服務(wù)與創(chuàng)新體系。該體系根據(jù)海爾提供的模塊接口構(gòu)建平臺,促進(jìn)供應(yīng)商、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造和銷售等全價(jià)值鏈的多主體進(jìn)行需求互動與效率改進(jìn),并形成模塊化方案,以最快的速度實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,達(dá)到快速、低成本、高質(zhì)量地給用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)的目的。海爾科技服務(wù)體系突破了企業(yè)創(chuàng)新資源和能力的限制,促使創(chuàng)新多主體之間通過信息、資金、人才、技術(shù)以及品牌等資源的共享來降低創(chuàng)新成本,分擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),提高創(chuàng)新績效。
(3)發(fā)展模式三:以標(biāo)準(zhǔn)化綜合科技服務(wù)及其整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈集聚為特征的“平臺化與網(wǎng)絡(luò)化”科技服務(wù)發(fā)展模式。
協(xié)同機(jī)制:標(biāo)準(zhǔn)化的綜合科技服務(wù)是要與既有標(biāo)準(zhǔn)兼容或者替代,所以,針對這類科技服務(wù)協(xié)同的核心是教育和推廣新標(biāo)準(zhǔn)的廣泛使用,這時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)制構(gòu)建是開放而免費(fèi)的系統(tǒng),鼓勵(lì)多行業(yè)、多區(qū)域使用標(biāo)準(zhǔn)的綜合科技服務(wù)。
盈利模式:由于存在新舊服務(wù)(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)的替代,市場前期,綜合類通用科技服務(wù)只能以低價(jià)格培養(yǎng)和激發(fā)需求和鼓勵(lì)新標(biāo)準(zhǔn)科技服務(wù)與技術(shù)使用。通用科技服務(wù)的投入與服務(wù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化都具有巨大的沉沒成本,使用者越多,規(guī)模經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)越顯現(xiàn)。
平臺類的綜合科技服務(wù)前期需要大量的資本投入,由于科技服務(wù)產(chǎn)生的知識外溢效應(yīng)較為顯著,且社會效益可能大于經(jīng)濟(jì)效益,所以,初期的綜合科技服務(wù)平臺往往會由政府主導(dǎo)投資和營運(yùn)。這里以成渝主要運(yùn)營的科技服務(wù)平臺為例進(jìn)行說明,如表3 所示,這些平臺都是由政府來營運(yùn)管理的,其也是中國各重點(diǎn)城市科技服務(wù)平臺營運(yùn)管理的濃縮表現(xiàn)。
表3 成渝科技服務(wù)平臺(政府營運(yùn)管理)
目前,政府營運(yùn)的科技服務(wù)平臺主要以各類科技服務(wù)信息匯集與發(fā)布等免費(fèi)服務(wù)培養(yǎng)需求和集聚流量。長期來看,只有服務(wù)更加多元化、高質(zhì)量且流量充足的綜合科技服務(wù)平臺才可以生存和發(fā)展。
科技服務(wù)發(fā)展是多元利益主體價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程,核心是協(xié)同和盈利模式,前者探尋了多元化主體在目標(biāo)與行為差異化條件下,如何通過知識轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)協(xié)同粘性和協(xié)同效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)科技服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造;后者則通過定價(jià)和利益分配以保證科技服務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
以交易費(fèi)用理論為據(jù),提出科技服務(wù)的資產(chǎn)專用性、標(biāo)準(zhǔn)化與復(fù)雜性、交易頻率為科技服務(wù)交易費(fèi)用的主要影響因素,以此對應(yīng)在科技服務(wù)的發(fā)展模式設(shè)計(jì)中如何構(gòu)建協(xié)同機(jī)制和盈利模式?!耙惑w化”科技服務(wù)發(fā)展模式在于非標(biāo)準(zhǔn)化的科技服務(wù)如何通過組織內(nèi)部的知識分享與學(xué)習(xí)來創(chuàng)造科技服務(wù)價(jià)值,而交易內(nèi)部化的科技服務(wù)則以邊際成本定價(jià)為其盈利模式,以保證組織整體利益最大化?!吧鷳B(tài)鏈”科技服務(wù)發(fā)展模式則以標(biāo)準(zhǔn)化專用服務(wù)(技術(shù))為條件,鏈條中“核心”企業(yè)通過促進(jìn)知識學(xué)習(xí)與共享以保證協(xié)同粘性與效率,定價(jià)則由競爭者或主導(dǎo)者決定,依據(jù)都是“標(biāo)準(zhǔn)”。“平臺或網(wǎng)絡(luò)”科技服務(wù)發(fā)展模式是以標(biāo)準(zhǔn)化的綜合科技服務(wù)為主,綜合與標(biāo)準(zhǔn)化對科技服務(wù)(技術(shù))使用的開放性與規(guī)模性有所要求,協(xié)同的關(guān)鍵在于先入者對新標(biāo)準(zhǔn)通過學(xué)習(xí)的路徑推而廣之,對舊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行兼容或者替代。低價(jià)格甚至免費(fèi)成為標(biāo)準(zhǔn)化綜合科技服務(wù)盈利模式的初級階段性特征;廣泛的兼容或者替代實(shí)現(xiàn)以后,平臺可能將具有壟斷利潤。