陳芳芳 陳仁昌
隨著科技的發(fā)展,醫(yī)院檔案管理表現(xiàn)出了不可替代的重要地位,傳統(tǒng)的管理模式無法與科技元素相結合,致使管理意識和管理效率不斷下降。精細化管理重視的是管理細節(jié),有助于醫(yī)院檔案管理質量的提高,符合時代的發(fā)展需求。鑒于此,醫(yī)院檔案管理需要引入精細管理理念,明確管理目標,制定管理計劃,確保醫(yī)院檔案管理的穩(wěn)定發(fā)展。
實現(xiàn)了醫(yī)療水平的提高
精細化管理理念的出現(xiàn)改變了醫(yī)院檔案管理模式,使得管理過程更加細致,為后續(xù)科研工作的開展打下了堅實的基礎。另外,精細化管理促進了醫(yī)療水平的提升,患者的就診信息以電子檔案的形式儲存,為患者疾病信息的分析創(chuàng)造了條件。理論與實踐的結合既提高了檔案管理的高效性,又改善了檔案管理的科學性,滿足了患者的就診需求。
有效緩解了醫(yī)患矛盾
一般來說,導致醫(yī)患矛盾的原因有很多,最主要的是醫(yī)療水平的不足和檔案管理的不規(guī)范。精細化管理的引入不僅解決了管理不規(guī)范問題,還在一定程度上強化了醫(yī)療水平,進而從本質層面緩解了醫(yī)患矛盾。例如,精細檔案管理要求定期更新患者的檔案信息、要求管理人員根據(jù)規(guī)定實施檔案管理操作等,塑造了溫馨的醫(yī)療環(huán)境。
發(fā)揮了檔案的最大價值
我國近年來展開了醫(yī)療行業(yè)的改革,使得人事信息復雜多樣,極大的加大了檔案管理的難度。另外,部分管理人員由于工作能力有限,檔案中出現(xiàn)了不少虛假信息,為醫(yī)院內(nèi)部的人事調(diào)動創(chuàng)造了壓力,無法切實實現(xiàn)公平正義。精細化管理理念提出了全新的管理要求,將醫(yī)院檔案分為多個類型,不同的類型由不同的人員管理,確保了人事檔案信息的精確性,為后續(xù)管理人員的晉升和選拔提供了依據(jù)。
檔案保管封閉
當前是信息化時代,醫(yī)院檔案信息也在從紙質版向電子版方向轉變,做到了與時俱進。初步研究發(fā)現(xiàn),檔案管理崗位招聘重視的是管理經(jīng)驗,錯誤的認為只要提高了管理效率就是完成了管理任務,忽視了管理過程帶來的激勵作用。
檔案保管封閉主要體現(xiàn)在兩個角度:第一,檔案內(nèi)容不得外人查閱,只得院內(nèi)工作人員使用,無法實現(xiàn)檔案信息共享,封閉性極強;第二,管理人員以醫(yī)院的經(jīng)營管理為主,對于檔案管理實施的是“開放”模式,致使工作人員缺乏管理意識,檔案信息利用率難以提高。
管理制度不健全
醫(yī)療行業(yè)成為了當前社會經(jīng)濟的主流,其存在著嚴峻的競爭壓力。部分醫(yī)院為了改善經(jīng)濟效益,逐漸忽視了檔案管理的重要性,檔案管理工作形同虛設。詳細來說,醫(yī)院檔案管理缺乏科學化的管理制度,工作人員的行為難以約束,致使管理效率低下。另外,正是由于醫(yī)院檔案管理制度的缺乏,才使得相關的科研機構無法獲得充足的資金支持,導致科研項目進展緩慢。
檔案服務過于被動
檔案管理內(nèi)容較為簡單,主要為關系證明、檔案復印等,如有需要還參與檔案原件的借閱工作,表現(xiàn)出了極強的被動性,無法實現(xiàn)檔案服務。部分醫(yī)院未學習先進的管理理念,一直沿用傳統(tǒng)的紙質版檔案管理方式,常常發(fā)生丟件和損壞現(xiàn)象。另外,醫(yī)院對檔案管理不重視,既不要求檔案信息的更新,也不要求檔案內(nèi)容的共享,久而久之約束了檔案管理效率的改善。值得注意的是,傳統(tǒng)檔案管理人員多數(shù)為退休的后勤人員,其對檔案管理工作并不熟悉,再加上管理能力和管理經(jīng)驗的不足,最終導致檔案管理處于被動。
信息化水平難以提升
醫(yī)療改革已經(jīng)成為了一個必然趨勢,醫(yī)療水平也在不斷的提升,致使醫(yī)療數(shù)據(jù)出現(xiàn)的爆炸式增長,管理工作遇到了前所未有的壓力。與此同時,部分醫(yī)院為了提高疾病治療效率,將絕大多數(shù)的資金投入到了科研層面,忽視了信息化技術的研究,尤其是檔案管理仍實施傳統(tǒng)陳舊的方式,無法滿足管理需求。
樹立正確的管理意識,明確檔案建設目標
首先來說,醫(yī)院檔案管理必須明確目標,從而制定管理計劃。在具體的管理中,需要以醫(yī)院的實際狀況為基礎,制定長遠的檔案管理規(guī)劃,借助合理的管理制度去提高檔案管理效率,確保檔案信息的安全性。其次來說,檔案管理過程并非是任意的,需要遵循一定的原則,醫(yī)院領導會對管理人員的管理能力進行綜合角度的考核,對成績優(yōu)異的管理者給予物質獎勵,其目的是激發(fā)管理人員的熱情。另外,醫(yī)院檔案管理不可忽視分類工作,管理人員需要將繁瑣的檔案信息整合在一起,并根據(jù)檔案信息的類型進行分類、存檔,為后續(xù)檔案信息的調(diào)閱創(chuàng)造條件。除此之外,檔案管理人員需要按照規(guī)劃參與專業(yè)技能培訓,尤其是學習先進的管理理念,即精細化管理,最大化發(fā)揮檔案管理的價值,確保醫(yī)院檔案信息的合理性。
創(chuàng)建檔案管理制度,引入精細化管理理念
1.管理責任制度。醫(yī)院領導必須改變認識,將責任制度與檔案管理相結合,明確管理人員的責任,只有如此才能改善管理效率。精細化管理強調(diào)的就是責任制度,其將檔案管理職責與管理人員的工作內(nèi)容相匹配,切實實現(xiàn)了崗位責任制。精細化管理模式的實施使得檔案管理流程更加細化,管理任務更加明確,管理效率不斷提高,有利于醫(yī)院檔案管理的穩(wěn)定發(fā)展。
2.精細管理制度。檔案管理體系的完善是檔案管理工作的重中之重,其也是醫(yī)院領導必須重視的內(nèi)容。醫(yī)院檔案管理以《檔案法》為基礎,引入了精細化理念,極大的提高了檔案管理的安全性。另外,精細化檔案管理完善了檔案信息統(tǒng)計標準,提出了合理的檔案信息移交原則,確保了管理工作的順利實施。
3.獎懲制度。醫(yī)院檔案管理包含著復雜的流程,科學化的獎懲制度既可以約束管理人員的行為,又可以激發(fā)管理人員的動力,在一定程度上為管理人員樹立了工作觀。精細化管理與醫(yī)院檔案管理的融合提高了數(shù)據(jù)分析效率,改善了檔案管理中出現(xiàn)的漏洞,強化了檔案信息的精確度。
創(chuàng)新管理方式,培養(yǎng)優(yōu)秀人才
首先,醫(yī)院檔案管理需要做到精細化,盡可能將類似的文件統(tǒng)一處理,并將文件的差異化標記清楚,提高醫(yī)院檔案管理的精確性。當因工作需要而發(fā)生檔案材料借閱時,必須按照規(guī)定征求負責人的同意,記錄檔案材料的借閱信息,例如借閱人的名字、借閱時間、借閱原因、歸還時間等,避免出現(xiàn)檔案材料的丟失。為了適應網(wǎng)絡時代的到來,醫(yī)院創(chuàng)建了科學化的檔案信息管理平臺,管理人員定期將檔案信息上傳至網(wǎng)絡,從本質角度實現(xiàn)了檔案信息的共享。其次,醫(yī)院成立了專門的醫(yī)患糾紛檔案,其目的是為醫(yī)患問題的解決提供理論依據(jù)。一般來說,醫(yī)患糾紛檔案分為兩大類:第一類是廣義角度的醫(yī)患糾紛,例如患者的隱私侵害、生命受到威脅等;第二類是狹義角度上的醫(yī)患糾紛,例如患者就診過程出現(xiàn)的分歧事件。最后,管理人員綜合素質的提升,這既是醫(yī)院檔案管理創(chuàng)新的方式,也是提高檔案管理質量的途徑。值得注意的是,管理人員的篩選并非是任意的,需要重視人才的引進,定期對管理人員開展實踐能力考核活動,對于不符合崗位要求的管理人員給予培訓處理,直至綜合素養(yǎng)達到相關標準。另外,醫(yī)院檔案管理人員的獎懲制度同樣不可忽視,科學化的獎懲制度對于管理人員積極性的提高作用巨大,可改善檔案管理質量。
大數(shù)據(jù)技術的融入強化信息化水平
一般來說,大數(shù)據(jù)技術被視為信息處理的主要方式,既可以提高數(shù)據(jù)處理的效率,又可以改善數(shù)據(jù)處理的質量,符合時代的發(fā)展需求。鑒于此,醫(yī)院檔案管理也需要引入大數(shù)據(jù)技術,在信息管理硬件系統(tǒng)的幫助下,醫(yī)院檔案信息實現(xiàn)了自動化分類,緩解了管理人員的壓力。另外,大數(shù)據(jù)技術與網(wǎng)絡技術的融合為檔案信息管理帶來了新的功能,即信息共享功能,此時醫(yī)院各部門間的信息交流更加便捷,滿足了基本的工作需求。由此可見,大數(shù)據(jù)技術的出現(xiàn)使得醫(yī)院檔案管理過程更加精細化,醫(yī)療科研更加高效,切實實現(xiàn)了造福于民的目標。
綜上所述,醫(yī)院檔案管理模式隨著科技的發(fā)展出現(xiàn)了顯著的變化,精細化理念的融入滿足了管理需求,實現(xiàn)了檔案管理模式的革新,明確了管理目標、制定了管理計劃,極大程度上解決了傳統(tǒng)檔案管理面臨的問題,將醫(yī)院檔案信息的價值發(fā)揮到了嶄新的水平,為醫(yī)院的長遠發(fā)展創(chuàng)造了條件。
(山東濰坊市婦幼保健院)(山東濰坊醫(yī)學院附屬醫(yī)院)