校外培訓整頓風暴之下：機構(gòu)靜待靴子落地，家長難解憂

張書琛

監(jiān)管升級，資本離場

暑期將至，教培機構(gòu)卻噤若寒蟬。

“年初是休克裝死，現(xiàn)在是斷臂求生，都不知道下一步打哪?！痹谀齿o導機構(gòu)工作快一年半的助教老師張明告訴電腦報，自己是在去年6月在線教育瘋狂人海戰(zhàn)時被高薪吸引而來，今年3月聽到監(jiān)管消息之初還以為可以喘一口氣，現(xiàn)在卻只剩迷茫，“不知道下一個解散的是不是我這個部門”。

隨著監(jiān)管收緊，好未來等企業(yè)股價走向滑鐵盧（圖片來源：東方財富）

和張明同樣不安的是整個教培行業(yè)。自全國“兩會”上教育話題頻上熱搜、“雙減”意見出臺以來，一場針對校外教培行業(yè)的整頓風暴洶涌而來，時至今日并無減緩之意。

在首次對教育培訓行業(yè)的廣告投放制定出標準，并對學科類校外培訓機構(gòu)預收學費及存管作出明確要求之后，市場又迎來了監(jiān)管主體的“升級”。6月15日，教育部宣布成立校外教育培訓監(jiān)管司，主要負責面向中小學生（含幼兒同兒童）的校外教培管理工作，擬訂校外教培規(guī)范管理政策。

這也被視為一個有力信號--依賴行政處罰的運動式監(jiān)管后退，常規(guī)化事前監(jiān)管體系逐步走上前臺。“在教育培訓監(jiān)管司成立前，教培行業(yè)長期面臨教育部門和工商部門的共同監(jiān)管，遇事互相推諉也是常事?！币晃唤逃袠I(yè)人士表示，此前，關(guān)聯(lián)校外教培機構(gòu)管理的機構(gòu)主要為基礎(chǔ)教育司下的校外教育與培訓監(jiān)管處，以及發(fā)展規(guī)劃司下的民辦教育處，此次從“處級”上升到“司級”，釋放出監(jiān)管主體和監(jiān)管工作明顯升級的信號。

“如果能確定合理、清晰的教育備案審查制度，對培訓內(nèi)容、培訓時間、人員資質(zhì)、收費監(jiān)管等相關(guān)標準進行細化，對市場來說也是一個好消息，畢竟有標準可依總比摸石頭過河可靠?！蔽髂系貐^(qū)一家培訓機構(gòu)分校負責人鄭學敏預測道。

但資本卻仍沒停下離場的腳步。隨著新未成年保護法實施、教培行業(yè)監(jiān)管政策不斷出臺、裁員不斷等利空消息不斷釋出，教育領(lǐng)域中概股接連下挫。

今年第一季度，教育中概股就曾遭到機構(gòu)大筆減持或清倉。高瓴資本直接清倉好未來和一起教育：老虎環(huán)球基金同期清倉相關(guān)投資項目;景林資本則已減持77.6%的好未來持有數(shù)。

疫情前的黃莊充斥著學生和各路“名師”

“這在2020年還是不可置信的事情?！币晃魂P(guān)注教育行業(yè)的投資者表示，去年全年有超過500億元的資金流入K12在線教育行業(yè)，“占了全球教育投資的80%”，這個數(shù)字是2019年的五倍還多，超過了行業(yè)前十年的融資總和。

據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，2020年中國在線教育行業(yè)市場規(guī)模2573億元，過去4年的復合年均增長率達34.5%。有券商樂觀預計，這個行業(yè)的市場規(guī)模在2025年將達到8000億元。

誰也沒想到狂歡戛然而止。

“主要是‘雙減細則沒有落地，大家都在觀望，看誰能保持規(guī)模活下來。”西南證券教育行業(yè)研究員商瑞琪分析，由于市場普遍預計雙減新規(guī)則會在今年暑假前推出，而在此之前監(jiān)管、企業(yè)和資本的動作無一不預告了“雙減”的嚴厲程度，政策落地后校外培訓市場可能將面臨巨大萎縮，“一些機構(gòu)提前減持拋售，等待利空出盡、低點再殺人也是非常合理的。也有可能隨著政策落地、行業(yè)臺規(guī)化，中小機構(gòu)將快速出清，頭部機構(gòu)仍然利好?！?h3>家長不甘躺平

之所以市場仍對教培行業(yè)抱有希望，離不開每個中國家庭對教育的慷慨投資。

《中國美好生活大調(diào)查》的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2020年，在百姓面臨的各種家庭困難中，“子女教育”排在第三位，占比36.19%，達到了過去5年來的最高點。在數(shù)據(jù)背后，是無數(shù)自孩子出生甚至出生之前就開始進行“軍備競賽”的家庭，“雞娃”也成為“虎媽”之后另一個中國式教育標簽。

海淀區(qū)房管局多次打擊炒作學區(qū)房的中介公司，重申多校劃片方式入學政策

事實上，這場風暴并不是監(jiān)管第一次對校外教育機構(gòu)開刀：期望約束資本來左右校外培訓機構(gòu)、減少家庭教育壓力一直是一場多方參與的持久博弈。

北京海淀區(qū)一位三年級孩子的家長沈敏告訴電腦報，雖然政府一直在推廣搖號入學，也關(guān)停了一些教育機構(gòu)，但只要是能爭取的地方，大家該卷還是會卷，“尤其是北京”。

疫情前的“宇宙補習中心”北京海淀區(qū)黃莊，地鐵站方圓500米內(nèi)有105家補習機構(gòu)扎堆，周邊有超30所高校駐扎，一直是北京教育風向標。孩子們的時問被塞得滿滿：有的三歲開始補習，下午三點放學，晚上十點睡覺，中間七個小時，起碼有四個小時在學習。

近年來素質(zhì)教育成為滿足家長多元化需求的新興領(lǐng)域

為什么北京的家長要未雨綢繆到將幼升小作為主戰(zhàn)場，除了優(yōu)質(zhì)教育資源超額競爭外，家長的經(jīng)歷也深深影響著孩子的選擇。選擇“雞娃”的父母畫像可以窺探出其同點：非土生土長的北京人，憑借應試體系考入好大學，然后留京買房、結(jié)婚生子，雖進入中產(chǎn)行列，但積累的資源又不足以讓孩子躺贏。這些家長大多成功通過教育競爭從同輩人中勝出，成功完成階層上升的經(jīng)歷，無疑是他們“雞娃”參與激烈教育競爭的一大動力，甚至是根本原因。