郎平，就是女排精神

尹波

郎平的執(zhí)教風格穩(wěn)健、嚴厲，在比賽現場她鮮少有笑容，能夠及時針對場上情況作出判斷、調整。

中國女排衛(wèi)冕2019年世界杯冠軍之后，中華大地第N次掀起了學習“女排精神”熱潮。什么是“女排精神”？可能有很多版本的解讀，但最簡潔最精準的答案，也最容易直達本質——郎平，就是女排精神。

38年前“女排精神”的問世，就與郎平的名字緊緊聯系在一起

“女排精神”第一次叫響，是38年前。1981年中國女排第一次圓夢世界冠軍，也是在日本舉行的世界杯上。那時和現在國力強盛的情況大不相同，改革開放初期的中國百廢待興，幾乎沒有什么能在打開國門后的國際大舞臺上拿得出手。中國女排的奪冠，給滿身傷痕、從物質到精神都嗷嗷待哺的國家，打了一針雪中送炭般的強心劑，使歷來把臉面看得比一切都重要的中國人，有了一個揚眉吐氣的理由。女排自此成了整個民族的圖騰。

郎平，則是那支被神化了的中國女排的頂梁柱。主帥袁偉民自然居功至偉走上神壇，而如果一定要從12名冠軍球員里找出一名頭號功臣，必須是也只能是“鐵榔頭”郎平。她是中國女排賴以壓倒美國女排和古巴女排最終登頂的最重磅武器，美國媒體把世界杯冠軍決戰(zhàn)比喻成世界上最好的兩大主攻手郎平與海曼之爭，笑到最后的是郎平。郎平之后，才輪得到她的隊友孫晉芳、張蓉芳、周曉蘭、曹慧英、陳招娣、楊?！?/p>

其后，中國女排在世錦賽、奧運會上接連奪冠，鑄成“三連冠”偉業(yè)。她們攻城拔寨的第一殺手，仍然是不可替代的郎平。郎平是第一代女排英雄的代表，第一波“女排精神”的化身。

“女排精神”由盛而衰，與郎平的退役和離開息息相關

中國女排“三連冠”后再接再厲實現“五連冠”，郎平王牌主攻手角色雖有轉換，但依然是這支王者之師不可多得的靈魂人物。袁偉民卸任后，他的資深搭檔鄧若曾領軍拿下女排第四冠，而第五冠，則是郎平與隊友張蓉芳攜手坐上教練席，郎平也成為當球員和當教練都能加冕世界冠軍的世界排壇翹楚。

只是，輝煌之下，中國女排盛極而衰的危機已然悄悄到來。其標志和轉折，正是郎平從女排球員和教練位置上隱退。失去了郎平的中國女排就像失去了魂，幾任新帥力不從心、德不配位，球員層面則從郎平時代的巔峰迅速下墜，不僅無法延續(xù)奪冠勢頭，就連爭冠集團也無力再待下去，被迫跌入第二級別。此后，中國女排的命運與郎平個人的進退更是榮辱難分。郎平回歸，女排抬頭;郎平離開，女排滑坡。漫長的跌宕起伏過程中，只有一次例外，那就是輔助郎平多年的陳忠和，帥位扶正后率領中國女排拿到2004年雅典奧運會金牌，不過很快就被證明是曇花一現。

中國女排跌下神壇以后，“女排精神”便基本無人再提。競技體育離不開精神層面的修煉和激勵，沒有斗志和韌性很難把競技水準充分體現出來，可是精神代替不了物質，斗志和韌性只有在具備了相應實力的基礎上才能夠發(fā)揮作用。郎平時代的女排，首先是技戰(zhàn)術水平高超、風格鮮明，然后加上頑強的拼搏精神，最終成就一代霸業(yè)。后郎平時代中國女排回到凡間，關鍵因素也主要是人才的斷檔和實力的下降，空喊口號顯然無法改變客觀的規(guī)律。

第二波“女排精神”仍由郎平引領，屬于球場的她拒絕官場

“三連冠”和“五連冠”時代的中國女排成員，也就是郎平的教練、隊友和師妹們，退役和離開原崗位后，幾乎都進入了官場。袁偉民官至國家體委副主任、國家體育總局局長。第一代女排功勛球員，大多擔任省級體委、體育局副職或國家體委、體育總局司局級領導，基本成了廳級干部。郎平是少有的例外。她始終沒有舍棄自己的專業(yè)，對官場敬而遠之。在女排從政熱方興未艾之際，郎平飛到了大洋彼岸的美國新墨西哥大學深造。1989年她出任意大利摩迪納俱樂部女排主帥;1991年出任美國新墨西哥大學女排主帥。

1995年.郎平受邀回國擔任中國女排主教練。當時，中國女排深陷泥潭，頻繁換帥仍難以自拔。郎平明知女排是個爛攤子，卻因為揮之不去的那份情結而臨危受命。她竭盡全力把中國女排自“五連冠”之后首度帶回世界大賽的最高平臺：當年獲世界杯季軍;1996年獲亞特蘭大奧運會銀牌;1998年獲世錦賽亞軍和亞運會金牌。女排雖然尚未恢復到巔峰時期，但已經走出低谷，上升勢頭明顯?！芭啪窕貋砹恕钡穆曇?，響徹中國體壇。1996年，郎平榮膺國際排聯世界最佳教練稱號。

此后不久，郎平急流勇退，離開了中國女排主帥位置。對這次離職的原因，郎平保持了沉默。只是她不說，答案亦盡在不言中。還是那個如郎平之強大也無法改變的現實：官場不是球場。郎平屬于球場，而官場的無處不在，使她的球場之夢只能淺嘗輒止。告別“官場式球場”，郎平選擇了出國深造，然后在歐美賽場嘗試踐行自己的球場理想。

那之后的故事，地球人都知道了。郎平先是重返意大利，先后出任老東家摩迪納俱樂部和另一家俱樂部諾瓦臘女排主帥，帶領這兩家俱樂部女排拿到了所有能拿到的冠軍。2005年2月，郎平接過美國女排主教練教鞭。2008年北京奧運會，郎平榮歸故里成為家鄉(xiāng)最受矚目的人物——她“反戈一擊”，指揮美國女排半決賽擊敗陳忠和領銜的中國女排，一時掀起軒然大波。網上罵她“賣國賊”的喧囂聲不絕于耳。

郎平，一生注定與中國女排的命運不可割舍。

說好了不回來，為什么又回來了？

當初選擇離開時，郎平無疑是準備不再回來的。2008年北京奧運會上的“賣國賊”風波，看上去更堵死了她回歸的路。但是，僅僅過了一年，郎平還是回來了。因為她的夢想還在，這個夢想只能在中國實現，而不是永遠對她敞開懷抱的美國。

當然，促使郎平下決心回來的決定性因素，還是許家印給予她的承諾和信心?；貒邮趾愦笈牛F在有人說是由于許老板拍出的500萬年薪。然而郎平更看重的，是恒大給她創(chuàng)造的那種完全職業(yè)化的、“專業(yè)人干專業(yè)事”的機制和環(huán)境。讓球場的歸球場、官場的歸官場，這一直是郎平所認定的中國女排成敗與否的決定性條件。國家體育總局和中國排協給不了她，恒大能給，許家印能給。郎平得以創(chuàng)造出成功的“恒大模式”，在于她個人的能力和努力，更在于她有了這種環(huán)境和條件。

恒大女排的橫空出世和中國女排的再度淪落，使官場不得不向球場妥協。國家體育總局和中國排協終于放低身姿，邀請郎平第二次執(zhí)掌中國女排帥印。郎平這一回沒做任何讓步：可以回來，不過恒大給我的一切，總局和排協也要給我。沒有真正的自主權，沒有嚴格按客觀規(guī)律辦事的環(huán)境和機制，一百個郎平也救不了中國女排。如果這兩個“沒有”變成“有”。一個郎平就夠了。幾經博弈，郎平贏了。同樣是中國女排主教練，這一次概念全新。

郎平沒有食言。2013年回歸至今，她交出的答卷是：2014年世錦賽亞軍;2015年世界杯冠軍;2016年里約奧運會金牌;到2019年衛(wèi)冕世界杯冠軍，中國女排再次完成“三連冠”偉業(yè)！時隔38年，“女排精神”重新唱響神州大地，但此精神已非彼精神。38年前，中國女排的輝煌是舉國體制的杰作;38年后，中國女排的再鑄巔峰，是現代企業(yè)管理精髓的典范——只有一點是不變的，那就是郎平。郎平，就是兩代女排精神的集大成者。

考驗這一切的坎兒，是2020年東京奧運會。不管中國女排在這屆奧運會上戰(zhàn)績如何，屆時年滿60歲的郎平，賽后都會交出主帥教鞭。年齡和身體的因素，使她不可能無休止地保持目前的狀態(tài)。中國女排乃至中國體育，又迎來了一個歷史性的節(jié)點：第二個后郎平時代，如何把第二代“中國女排精神”延續(xù)下去？