大數(shù)據(jù)環(huán)境下軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理問題探析

蘇立昂

摘要：近幾年，隨著技術(shù)的進(jìn)步，基于網(wǎng)絡(luò)和信息的生產(chǎn)和創(chuàng)新模式正使世界發(fā)生深刻變化。以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)計(jì)算等信息技術(shù)應(yīng)用將人類引人嶄新的大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，傳統(tǒng)的軍隊(duì)財(cái)務(wù)遭受到前所未有的挑戰(zhàn)，軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理;信息化

人類社會(huì)已經(jīng)隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)數(shù)據(jù)量呈爆炸式增長(zhǎng)的時(shí)代，大數(shù)據(jù)在各個(gè)領(lǐng)域改變著人類的生活和思維方式，產(chǎn)生著長(zhǎng)遠(yuǎn)而深刻的影響。美國(guó)政府發(fā)布的《大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展倡議》，將大數(shù)據(jù)視為“未來(lái)的新石油”，國(guó)家層面的競(jìng)爭(zhēng)力已部分體現(xiàn)為一國(guó)擁有數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用開發(fā)的能力。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，傳統(tǒng)的軍隊(duì)財(cái)務(wù)遭受到前所未有的挑戰(zhàn)，軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型迫在眉睫。如何順應(yīng)時(shí)代潮流提升軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)行基于大數(shù)據(jù)分析的科學(xué)決策，有效發(fā)揮數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的主導(dǎo)作用，逐步提升財(cái)務(wù)管理效率，成為軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)面臨的重要問題。

一、大數(shù)據(jù)在軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中應(yīng)用的必要性

（一）是適應(yīng)財(cái)政改革的迫切要求

軍隊(duì)財(cái)務(wù)綜合反映軍隊(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)，是國(guó)家財(cái)政的重要組成部分，是其在軍事領(lǐng)域的延伸。國(guó)家財(cái)政目前在大數(shù)據(jù)方面已經(jīng)取得較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，軍隊(duì)財(cái)務(wù)應(yīng)緊隨國(guó)家步伐，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)與國(guó)家財(cái)政的業(yè)務(wù)對(duì)接，解決軍隊(duì)財(cái)務(wù)建設(shè)發(fā)展中的難題。

（二）是財(cái)務(wù)改革發(fā)展的必然趨勢(shì)

財(cái)務(wù)信息化管理是軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。傳統(tǒng)的軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理，需要對(duì)數(shù)據(jù)、票據(jù)進(jìn)行人工的處理，是一種簡(jiǎn)單直線化的管理方式。而信息化時(shí)代，軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理以電子化方式操作，管理方式拓展到交叉式管理，這對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出更深的要求。為適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，軍隊(duì)財(cái)務(wù)需要擴(kuò)展職能，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗分類，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)收集存儲(chǔ)場(chǎng)所轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)決策支持部門，直接為軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提供有效財(cái)務(wù)決策建議。

（三）是推動(dòng)中國(guó)特色軍事變革的時(shí)代要求

隨著技術(shù)的發(fā)展及軍隊(duì)體制的不斷優(yōu)化，軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的外部、內(nèi)部環(huán)境也發(fā)生了變化。各國(guó)軍隊(duì)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量、管理水平提出了更為嚴(yán)格的要求。我軍當(dāng)前要搶占世界軍事戰(zhàn)略制高點(diǎn)，必須大力發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)。財(cái)務(wù)管理作為軍事資源管理最重要的部分之一，一方面在信息化高速發(fā)展的時(shí)代，需要對(duì)軍費(fèi)進(jìn)行高效管理和使用;另一方面，為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展，運(yùn)用大數(shù)據(jù)理論方法，進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的調(diào)整及變革，提升軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平，適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下軍隊(duì)發(fā)展的需要。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理理念停滯陳舊

當(dāng)前我軍處在信息化高速發(fā)展的時(shí)代，但大多數(shù)部隊(duì)單位仍然存在對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化核心地位認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)象，并沒有意識(shí)到對(duì)數(shù)據(jù)集合的分析、整理及其有價(jià)值信息的提取。財(cái)務(wù)管理的模式和思維需要及時(shí)更新。因此，很難對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理。而大數(shù)據(jù)時(shí)代，給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了更大的沖擊與挑戰(zhàn)，軍隊(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式及理念，很大方面會(huì)影響財(cái)務(wù)水平的提升。

（二）財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)偏低

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，軍事活動(dòng)越來(lái)越傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)模式完成。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，軍隊(duì)財(cái)務(wù)將會(huì)面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理、分析及反饋也提出了更高的要求。在部隊(duì)的管理過程中，特別是對(duì)財(cái)務(wù)信息的管理，如果不能及時(shí)跟上云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的變化步伐，不能及時(shí)應(yīng)對(duì)信息化時(shí)代網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的變革，不能增加相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，則存在重大的隱患和危機(jī)。

（三）財(cái)務(wù)管理水平有待提升

軍隊(duì)要推進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)信息化的財(cái)務(wù)管理，必須建立起高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，采取有效的信息化財(cái)務(wù)管理方式，建立高效信息化的財(cái)務(wù)反饋方式。但就目前來(lái)看，我軍財(cái)務(wù)從業(yè)人員普遍缺乏自主創(chuàng)新精神，自主開發(fā)信息化財(cái)務(wù)模型的情況相對(duì)較少，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的低效率，在很大程度上會(huì)影響財(cái)務(wù)的管理決策。

（四）缺乏高素質(zhì)復(fù)合型人才

大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于信息化綜合型人才的需求日益增加。雖然目前軍隊(duì)很重視人才的培養(yǎng)及引進(jìn)，但由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化處理剛剛處于起步階段，缺乏兼?zhèn)湄?cái)務(wù)處理及高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)復(fù)合人才，尤其是現(xiàn)有財(cái)務(wù)部門工作人員，普遍缺乏信息化數(shù)據(jù)處理的思維與能力，不能從海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中獲取有價(jià)值的信息。

三、推進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理“大數(shù)據(jù)化”建設(shè)的對(duì)策

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面建設(shè)，需要從當(dāng)前軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)著手。

（一）樹立利用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)管理思維

大數(shù)據(jù)不僅是對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化處理的技術(shù)，它更是科學(xué)化、全面化、信息化認(rèn)識(shí)和改變世界的方法論。一方面，軍隊(duì)財(cái)務(wù)部門作為部隊(duì)的重要管理職能部門，把大數(shù)據(jù)的理念及先進(jìn)的技術(shù)融入到軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理中，能夠?yàn)椴筷?duì)提供高效、智能的財(cái)務(wù)管理方式。同時(shí)，更能為部隊(duì)提供全面有效的財(cái)務(wù)信息，為部隊(duì)的決策帶來(lái)量化的數(shù)據(jù)支撐;另一方面，隨著我國(guó)國(guó)力的不斷提升、軍隊(duì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，大量的數(shù)據(jù)及信息因運(yùn)而生，只有通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算這樣先進(jìn)的技術(shù)才能過處理，廣大財(cái)務(wù)人員只有樹立大數(shù)據(jù)思維才能更好的應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

（二）提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

信息化技術(shù)的不斷發(fā)展與應(yīng)用，關(guān)系到軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平的未來(lái)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的高速發(fā)展，要求軍隊(duì)培養(yǎng)及引進(jìn)一批全面了解信息化技術(shù)、精通現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系的綜合型高素質(zhì)人才。軍隊(duì)的財(cái)務(wù)人員需要在擁有扎實(shí)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)水平下，積極學(xué)習(xí)信息技術(shù)，將現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)工作中。面對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的大量增加，軍隊(duì)財(cái)務(wù)人員需要做到能夠快速地使現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理知識(shí)信息化、數(shù)字化，能有效地處理財(cái)務(wù)管理工作，精準(zhǔn)地在數(shù)據(jù)中提取對(duì)軍隊(duì)的發(fā)展、決策有價(jià)值的信息，指導(dǎo)部隊(duì)的發(fā)展決策，推動(dòng)部隊(duì)的不斷提升。

（三）創(chuàng)新軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理模式

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，對(duì)軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的持續(xù)性、協(xié)調(diào)性和長(zhǎng)期性。同時(shí)信息化系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而循序漸進(jìn)的過程，不能操之過急，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，著眼全局，在整體目標(biāo)的牽引下，穩(wěn)步推進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)

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