陳志坡,杜世民
(1.河北省曲陽仁濟(jì)醫(yī)院,河北 曲陽;2.河北省易縣婦幼保健院,河北 易縣)
為加強(qiáng)藥房對(duì)藥品的管理,尤其是對(duì)高警示類西藥品的質(zhì)量管理,我院自2019年2月以后,對(duì)高警示類西藥品實(shí)施了強(qiáng)化管理措施取得了較好的效果,為與同行交流經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告如下。
以2019年2月為時(shí)間節(jié)點(diǎn),選取2018年2月至2019年1月未采取措施實(shí)施西藥高警示管理的時(shí)期的數(shù)據(jù)為對(duì)照組;選取2019年2月至2020年1月實(shí)施西藥高警示管理的時(shí)期的數(shù)據(jù)為實(shí)驗(yàn)組。
西藥房人員基本組成:人員共10 人,男性2 人,女性8人,年齡22~52 周歲,平均(36.3±2.1)周歲。2018年2月至2020年1月西藥房工作人員無崗位變動(dòng),人員相對(duì)較為穩(wěn)定,具有可比性。
(1)針對(duì)醫(yī)院藥品品類,認(rèn)真分析當(dāng)前高警示藥品種類。醫(yī)院以西藥房為試點(diǎn),組成了由醫(yī)院主管院長掛帥、藥劑科主任、負(fù)有經(jīng)驗(yàn)的藥劑師、醫(yī)院藥劑管理委員會(huì)相關(guān)專家組成的高警示藥品管理小組,分析我院所使用藥品的現(xiàn)狀,對(duì)具有高效性、高危性質(zhì)的藥品列入高警示藥品管理目錄。該藥品目錄按月調(diào)整,完全實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
(2)深入研討,分析梳理當(dāng)前高警示藥品管理存在的不足。將問題按照重要程度、緊急程度分四象限[1]進(jìn)行區(qū)分。優(yōu)先解決緊急且重要的問題,次之是緊急但不重要,再次之是重要但不緊急;最后是不重要且不緊急的問題??傊?,按照總體實(shí)施計(jì)劃有序推進(jìn),確保了各項(xiàng)工作的順利開展,主要問題包括如下方面。
①對(duì)高警示性藥品的區(qū)分不明確[2]。往往很難斷定一類藥品是否是高警示性藥品的管理范疇。②對(duì)高警示藥品藥性、禁忌的管理要求不清楚,沒有做到盡知盡會(huì)[3]。③與臨床醫(yī)師、患者交流不足,主要體現(xiàn)在臨床醫(yī)師不熟悉庫存、不熟悉適應(yīng)證、不熟悉禁忌證及常規(guī)用法。對(duì)于患者,則主要體現(xiàn)在用藥的指導(dǎo)性不足,或者由于工作壓力大,人員不足的原因,難以耐心細(xì)致的向患者進(jìn)行警示與提示。④存在藥品發(fā)錯(cuò)現(xiàn)象。由于藥品存放位置錯(cuò)誤、過期藥等原因,在日常管理中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),在發(fā)藥過程中又沒有堅(jiān)持核對(duì),因而在最后也是最重要的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了不應(yīng)該有的錯(cuò)誤。該類錯(cuò)誤貌似只是簡單的發(fā)錯(cuò)了藥品或者講發(fā)了過期藥品,但是后果是極為嚴(yán)重的;也極大的降低了患者對(duì)醫(yī)院的信任度,不僅在某種程度上加劇了醫(yī)患矛盾,而且容易引發(fā)系列的社會(huì)負(fù)面影響。因而需要高度重視。⑤藥房管理人員知識(shí)更新不及時(shí),缺乏有效的培訓(xùn)。⑥缺乏長效的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
針對(duì)上述問題,我院采取了針對(duì)性的措施,并按照PDCA 循環(huán)建立了高警示藥品管理制度與流程,在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行,從而使我院的高警示類藥品的管理水平提升了一個(gè)檔次。
使用SPSS 19.0 數(shù)據(jù)處理軟件對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,使用因果分析法、調(diào)查表法對(duì)涉及到影響高警示類藥品管理的因素進(jìn)行調(diào)查,計(jì)量資料均以()表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以(%)表示,采用χ2檢驗(yàn),若P<0.05,則可認(rèn)為本次研究兩組間數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
對(duì)照組、實(shí)驗(yàn)組的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)見表1。
表1 兩組數(shù)據(jù)比較[n(%)]
在對(duì)西藥類藥品的管理中,需要尤其加強(qiáng)對(duì)藥效發(fā)揮作用迅速、藥理作用明顯、危害大的藥品管理[4]。由于該類藥品如高濃度電解質(zhì)制劑、細(xì)胞毒化藥品、肌肉松弛劑具有高藥效性、高風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn),若錯(cuò)誤使用、過量使用、過有效期使用等情況發(fā)生,不可避免地對(duì)使用者的身體健康造成巨大傷害[5]。作為專業(yè)性的藥品管理部門,西藥房不僅承擔(dān)著醫(yī)院藥品安全管理的責(zé)任,而且是醫(yī)院對(duì)內(nèi)溝通各臨床部門,對(duì)外代表著醫(yī)院形象及管理水平的窗口單位,因而在藥品管理中負(fù)有重大責(zé)任,尤其是對(duì)高警示類西藥品的管理,更是責(zé)任重大。我院對(duì)高警示類西藥品的管理主要采取了如下措施。
(1)實(shí)施高警示類西藥品動(dòng)態(tài)管理目錄[6]。由院內(nèi)專家、外聘專家、藥廠技術(shù)研發(fā)專家組成高警示類藥品鑒別委員會(huì),具體負(fù)責(zé)對(duì)我院的西藥藥品進(jìn)行鑒定,按照高藥效性、高風(fēng)險(xiǎn)的原則,識(shí)別并建立高警示西藥識(shí)別目錄。
(2)建立橫向到邊、豎向到底的高警示類藥品管理網(wǎng)絡(luò)[7]。人員由臨床醫(yī)師、臨床護(hù)理人員、藥品管理人員等組成。對(duì)高警示類藥品的目錄、應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行考核,考核分為筆試與口頭抽查,對(duì)上述人員的考核成績按照比列列入績效考核范疇,與職務(wù)晉升聘用、調(diào)薪調(diào)崗、績效工資直接掛鉤,形成了人人學(xué)習(xí)藥品知識(shí)、人人爭相了解藥品特性的良好局面。
(3)建立長效的培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)施藥品基本知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)列入高警示類目錄的藥品、新藥特效藥進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。受訓(xùn)人員為醫(yī)院與藥品管理直接相關(guān)的后勤部門人員、臨床醫(yī)師、臨床護(hù)理人員、藥品管理人員,授課老師由負(fù)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)藥劑人員、外聘專家、藥廠研發(fā)技術(shù)人員等擔(dān)任,采取授課、典型案例分享、桌面演練、外派等多種方式進(jìn)行,有效提高了所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)藥品安全意識(shí)的重視和藥品管理技能的提高。
(4)建全藥品管理動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)[8]。該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不僅涵蓋了高警示類藥品目錄,而且臨床醫(yī)師在出具處方時(shí)能夠在系統(tǒng)中適時(shí)查詢庫存數(shù)據(jù)、推薦的藥品及禁忌證、使用方法等基本資料,便于當(dāng)面與患者進(jìn)行交流溝通,做好第一道用藥安全防護(hù)。同時(shí),藥房、臨床護(hù)理人員也能夠通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),及時(shí)查收臨床醫(yī)師的處方情況,并由臨床藥師對(duì)醫(yī)師的處方進(jìn)行審核、處置。
(5)建立藥品存放檢查、藥品有效期警示制度。高警示藥品根據(jù)安全級(jí)別進(jìn)行分級(jí)管理,應(yīng)有專用藥柜或?qū)^(qū)儲(chǔ)存,于藥品存放處黏貼專用標(biāo)識(shí),并有專人管理。每周對(duì)西藥房的藥品存放、藥品有效期警示情況及其他進(jìn)行1 次專業(yè)檢查,并將檢查結(jié)果列為藥房全體管理人員的績效考核成績。
(6)建立健全長效考核機(jī)制,在不斷的知識(shí)培訓(xùn)、交底、檢查的督促下,將上述的考核成績與績效考核掛鉤,并將患者的滿意度調(diào)查列入對(duì)藥房人員的管理之中,通過多角度、多維度、全方位立體的考核,并由第三方實(shí)施考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,促成了工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極研究業(yè)務(wù)的良好氛圍。
綜上所述,對(duì)西藥房中的高警示藥品加強(qiáng)管理,能夠提高用品使用的安全性,提高患者對(duì)醫(yī)院管理的信任度,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生,促進(jìn)患者臨床治療效果的提高,保證患者的生命健康安全。