論水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理

孫未峰

重慶能投清潔能源有限公司，中國·重慶 400000

1 引言

修建水利工程能夠有效減少洪澇災(zāi)害對人們產(chǎn)生的危害，在發(fā)生極端暴雨天氣等惡劣情況時(shí)，能夠保證人們的生命安全不受侵害，若水利工程建筑因年久失修，指標(biāo)不能完全達(dá)標(biāo)，那么不僅無法發(fā)揮它的價(jià)值，還會產(chǎn)生無法彌補(bǔ)的嚴(yán)重?fù)p失。同時(shí)，中國政府在進(jìn)行水利水電工程建筑管理時(shí)，要注意現(xiàn)實(shí)環(huán)境的變化，防洪重點(diǎn)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)改變，需要相關(guān)專業(yè)人員對近幾年的雨水情況、天氣情況進(jìn)行整合分析，并立即對堤壩建筑進(jìn)行各方面的調(diào)整。在近幾年來，中小型水利水電工程建筑在防洪防汛過程中發(fā)揮著極為重要的作用，但其管理卻差強(qiáng)人意，需要相關(guān)技術(shù)人員繼續(xù)研究。

2 水利水電工程建筑的施工現(xiàn)狀

隨著時(shí)代的發(fā)展，中國水利水電工程建筑的施工情況有了一定的改善，但是發(fā)展速度仍然較慢，發(fā)展過程中仍然存在工藝技術(shù)不達(dá)標(biāo)、團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)能力較低、緊急應(yīng)變能力較差以及過程監(jiān)測系統(tǒng)不完善等問題，需要相關(guān)人員引起充分的重視。

第一，中國目前水電工程的工藝技術(shù)仍不達(dá)標(biāo)，在建筑工程質(zhì)量方面無法得到根本保障，提升工程質(zhì)量的根本是實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，建筑師設(shè)計(jì)的圖紙與實(shí)地建筑情況不可能完全相同，在各個(gè)方面都存在一定的誤差，施工團(tuán)隊(duì)能夠考慮到的誤差情況越多，就能越妥善地解決誤差所帶來的影響，那么最終所建造出的建筑工程質(zhì)量便會越高，現(xiàn)如今施工過程中建筑裂縫問題仍然無法得到有效的解決，需要相關(guān)技術(shù)人員重點(diǎn)關(guān)注。

第二，大多數(shù)建筑工程團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)和能力不足，施工人員的學(xué)歷水平普遍較低，他們在進(jìn)行施工前缺乏專業(yè)的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，施工過程中的許多細(xì)節(jié)和小問題都被忽略，導(dǎo)致工程質(zhì)量無法得到根本保障，部分施工團(tuán)隊(duì)也沒有對人員的工作過程進(jìn)行制度約束，導(dǎo)致施工過程缺乏規(guī)范性，人員素質(zhì)和能力的不足也會直接阻礙水利水電工程建筑施工的創(chuàng)新和發(fā)展。同時(shí)，許多施工團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場應(yīng)變能力不足，在施工過程中會由于材料、天氣等情況發(fā)生意外，因此實(shí)現(xiàn)施工過程控制十分重要，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際參數(shù)情況進(jìn)行施工方案的調(diào)整和改變，大多數(shù)施工團(tuán)隊(duì)還無法達(dá)到這種要求，因此施工質(zhì)量也無法得到根本保障。此外，大多數(shù)施工團(tuán)隊(duì)所設(shè)計(jì)的過程監(jiān)測系統(tǒng)也并不完善，現(xiàn)場施工管理十分重要，在施工過程中如果不能對現(xiàn)場情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題或意外情況，那么也很難及時(shí)地給出應(yīng)對措施，無法將安全隱患扼殺在搖籃里，因此如何完善過程監(jiān)測系統(tǒng)也是施工團(tuán)隊(duì)所需要重點(diǎn)關(guān)注的問題之一。小水庫堤壩設(shè)計(jì)剖面圖見圖1。

圖1 小水庫堤壩設(shè)計(jì)剖面圖

3 水利水電工程建筑的施工管理策略

3.1 重視資源調(diào)配

在進(jìn)行水利水電工程建筑的施工管理時(shí)必須要重視對項(xiàng)目資源的調(diào)配。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的管理者要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合相應(yīng)的理論知識，以科學(xué)的手段進(jìn)行資源的整合、管理和計(jì)劃，在施工過程中，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都要嚴(yán)格執(zhí)行，建筑施工團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的過程其實(shí)就是履行條約的過程，條約內(nèi)容對施工周期、成本、質(zhì)量等多個(gè)方面都有著具體的要求，項(xiàng)目工程管理團(tuán)隊(duì)可以以該要求為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理分工，將大事化小，實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)管理。無論是成本還是質(zhì)量以及其他的各個(gè)方面，對于建筑工程能否順利完成都有著至關(guān)重要的作用，并且建筑工程規(guī)模具有一定的差異性，因此管理團(tuán)隊(duì)要及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，設(shè)計(jì)出最合理的施工方案。

3.2 重視人員管理

在進(jìn)行建筑工程團(tuán)隊(duì)選擇時(shí)要嚴(yán)格考察他們的技術(shù)水平、個(gè)人素質(zhì)以及工作能力，這與最終的建筑工程質(zhì)量有著直接關(guān)系[1]。在過去，進(jìn)行施工團(tuán)隊(duì)選擇時(shí)，會出現(xiàn)選用關(guān)系好的團(tuán)隊(duì)或其他走后門的情況，這是對工程質(zhì)量不負(fù)責(zé)的做法。承建公司要著重審查施工團(tuán)隊(duì)的營業(yè)執(zhí)照以及其他資格證書，同時(shí)要關(guān)注該隊(duì)伍以往的工作業(yè)績，這能夠反映出他們的工作水平和工作質(zhì)量。在選擇好項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)后，要及時(shí)利用電子設(shè)備記錄每位成員的個(gè)人信息，建立電子檔案，對于不符合施工要求的人員進(jìn)行及時(shí)替換[2]。在后期施工過程中，承建公司也可以根據(jù)實(shí)際情況安排一系列專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)和項(xiàng)目工程進(jìn)程研討會，將施工中遇到的問題拿到桌面上進(jìn)行討論并及時(shí)解決。

3.3 重視安全監(jiān)測

建筑的質(zhì)量問題是人們最關(guān)心的問題，在施工過程中，材料因環(huán)境發(fā)生的細(xì)微變化或者施工人員的粗心，都有可能導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問題，小的質(zhì)量問題問題會影響建筑的整體美觀效果，而大的質(zhì)量問題可能直接傷害人們的生命健康。因此，為盡可能地減少質(zhì)量問題的發(fā)生，在建筑施工過程中建立嚴(yán)格有效的安全監(jiān)測系統(tǒng)十分重要。首先，要有專業(yè)人員實(shí)時(shí)監(jiān)控建筑結(jié)構(gòu)的溫度值，當(dāng)溫度處于不正常的變化范圍內(nèi)時(shí)，可直接反映出目前的施工情況存在問題，并需要及時(shí)解決；其次，還要關(guān)注建筑結(jié)構(gòu)的形變量，建筑工程的形變量必須在規(guī)定的數(shù)值范圍內(nèi)，若超出范圍值，將會存在安全隱患；最后，要關(guān)注建筑結(jié)構(gòu)的應(yīng)力大小，這體現(xiàn)了建筑的耐受力和穩(wěn)定性，反映出了建筑工程的質(zhì)量水平[3]。在監(jiān)測過程中，由于技術(shù)設(shè)備和檢測手段的限制，精確度可能無法得到保障，從而會出現(xiàn)一些細(xì)微的誤差，導(dǎo)致監(jiān)測結(jié)果并不能完全反映建筑施工的真實(shí)情況，因此相關(guān)技術(shù)人員要不斷進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)、技術(shù)提升和方法創(chuàng)新，不斷提高監(jiān)測精度，保證監(jiān)測有效性。

3.4 完善方案流程

針對不同的項(xiàng)目工程，施工團(tuán)隊(duì)要設(shè)計(jì)不同的施工方案和施工流程。在設(shè)計(jì)的過程中要盡可能地控制成本，將人力設(shè)備的各種資源進(jìn)行合理應(yīng)用和調(diào)配，同時(shí)保證建筑施工質(zhì)量。建筑工程原材料的價(jià)格升降是人們所無法改變的客觀因素，因此隨著市場的不斷變化，施工團(tuán)隊(duì)要給出不同的資源使用策略，充分發(fā)揮調(diào)差條款的價(jià)值和作用[4]。項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)的管理人員，在進(jìn)行相關(guān)方案和流程的設(shè)計(jì)時(shí)，要提前預(yù)測施工過程中可能遇到的技術(shù)難點(diǎn)和施工重點(diǎn)，具有針對性和強(qiáng)調(diào)性地提出對應(yīng)施工策略，以全局的視角制定相關(guān)方案，以此保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，直至竣工前，管理團(tuán)隊(duì)要一直保持高度謹(jǐn)慎，及時(shí)針對所有突發(fā)情況進(jìn)行方案和流程的調(diào)整。

水利水電建筑工程項(xiàng)目流程見圖2。

圖2 水利水電建筑工程項(xiàng)目流程簡圖

4 結(jié)語

綜上所述，水利水電建筑的施工現(xiàn)狀仍然存在工藝技術(shù)不達(dá)標(biāo)、團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)能力較低、緊急應(yīng)變能力較差以及過程監(jiān)測系統(tǒng)不完善等問題，相關(guān)人員需要進(jìn)行進(jìn)一步的研究和改進(jìn)。為有效實(shí)現(xiàn)水利水電工程建筑的施工管理，工程團(tuán)隊(duì)需要重視資源調(diào)配、人員管理、安全檢測，并不斷完善方案流程，相信在相關(guān)人員的積極努力下，中國水電水利工程管理水平能夠得到有效提升。