論新時代提高地勘事業(yè)單位財務(wù)管理的能力

孫一兵

摘要：目前，我國的社會主義市場經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，在這樣的重要戰(zhàn)略發(fā)展機遇期中，如何提高地勘事業(yè)單位財務(wù)管理能力和水平，是擺在目前的突出問題，是需要研究的課題。本文結(jié)合地勘事業(yè)單位實際工作情況，針對財務(wù)管理方面的一些問題，對地勘事業(yè)單位的財務(wù)管理能力的提高進行分析，以期推進我國新時代地質(zhì)勘查事業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：地勘事業(yè)單位;財務(wù)管理;能力

中圖分類號：F23 文獻標(biāo)識碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.24.036

新時代國家體制改革中明確了地勘事業(yè)單位的改革趨勢與方向，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，地勘事業(yè)單位體制改革的也在穩(wěn)步地向前推進和深化，地勘事業(yè)單位所處的內(nèi)部運行機制以及外部環(huán)境與以前相比，發(fā)生了翻天覆地的變化，所以說，切實改進和加強地勘單位的財務(wù)管理工作，任重而道遠。建立健全與國家國民經(jīng)濟體制、體制和有關(guān)財政政策相對應(yīng)的地勘事業(yè)單位財務(wù)管理新體制，就特別的重要?；诖耍谶@里要強調(diào)，地勘事業(yè)單位必須要樹牢財務(wù)管理工作的創(chuàng)新理論，必須以財務(wù)管理工作為主要核心，進一步提高財務(wù)管理的能力水平，必須發(fā)揮好財務(wù)管理的財務(wù)預(yù)測、分析、決策，控制的關(guān)鍵作用。按照《中華人民共和國會計法》以及國家其他相關(guān)方面的法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，充分利用地勘事業(yè)單位財務(wù)管理制度和辦法，及時對本單位的經(jīng)濟活動以及主要經(jīng)營活動進行必要的督促和檢查。本單位如果發(fā)現(xiàn)了財務(wù)管理方面存在的問題要認真解決并進行必要的整改落實，以維護國家財經(jīng)的法律法規(guī)，這樣做的話，有利于地勘事業(yè)單位財務(wù)管理工作順利進行。但目前來看，地勘事業(yè)單位財務(wù)管理方面還有一些存在的問題需要解決和改進。比如說，地勘單位財務(wù)管理的廣度和深度不夠，地勘單位財務(wù)管理還存在著不夠規(guī)范的問題，地勘單位會計人員業(yè)務(wù)水平不強，財務(wù)預(yù)算水平不高，單位財務(wù)管理控制制度不完善、不健全，單位財務(wù)管理的信息化問題重視不足、能力以及水平不高的問題等。針對存在的以上問題，應(yīng)主要抓好以下方面工作。

1切實改進和強化地勘單位財務(wù)管理能力，健全以及進一步規(guī)范管理工作

（1）建立完善單位的財務(wù)管理機制，有必要強化地勘事業(yè)單位的經(jīng)濟核算，以此提高貨幣資金的效益。健全和完善財務(wù)管理制度必須要結(jié)合實際，實事求是地按照單位的業(yè)務(wù)特點，實際單位管理需要，符合實際地進行有效配置等。本單位制定的財務(wù)管理制度必須使各項制度與制度之間保持一致性、連貫性。在社會主義市場經(jīng)濟競爭中，使單位立于不敗之地，高質(zhì)量的發(fā)展，就要提高核心競爭力?；诖?，地勘事業(yè)單位就要以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，建立健全統(tǒng)一全面的財務(wù)管理制度，并且還要有利于在經(jīng)濟管理活動中全方位、全角度地進行財務(wù)管理的監(jiān)督和控制。

（2）切實改進和強化地勘單位會計人員的會計專業(yè)業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)技能。首先要充分認識到單位財務(wù)管理的重要性。使地勘單位的管理者和地勘單位的財務(wù)管理者要嚴格貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)紀(jì)律、法律、法規(guī)和方針政策，在單位內(nèi)部建立起一整套財務(wù)管理基礎(chǔ)規(guī)范化的程序。加強政治學(xué)習(xí)和深入開展職業(yè)道德教育，以思想建設(shè)為抓手，練就過硬專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)，勇?lián)聲r代重任，培養(yǎng)造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)的財務(wù)管理人員隊伍。有針對性地進行必要的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重理論知識及時更新的自覺性和對財經(jīng)政策的敏銳性、敏感度。吸引高素質(zhì)財務(wù)管理人才進入地勘事業(yè)單位，確保地勘單位有一批德才兼?zhèn)洹⒂?xùn)練有素、經(jīng)驗豐富的財務(wù)管理人員，這樣才能夠不斷地提高財務(wù)管理的工作效率和工作質(zhì)量，以適應(yīng)地勘單位經(jīng)濟發(fā)展的需要。

2牢固樹立地勘單位財務(wù)預(yù)算管理新理念，進一步加強財務(wù)預(yù)算管理

（1）牢固樹立地勘單位財務(wù)預(yù)算管理新理念，必須要以地勘單位長期發(fā)展戰(zhàn)略為基石。通過財務(wù)預(yù)算與績效管理有機結(jié)合，促進地勘單位的各項經(jīng)營管理活動，更好地符合戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，從而使地勘單位的發(fā)展戰(zhàn)略、預(yù)算和績效管理真正的形成互動，起到承前啟后的作用。

（2）合理編制單位財務(wù)預(yù)算是地勘事業(yè)單位財務(wù)管理的重要組成部分。合理編制本單位財務(wù)預(yù)算能夠進一步促進地勘單位事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，對其具有非常重大的現(xiàn)實意義。單位財務(wù)管理部門要及時與地質(zhì)勘查部門科室在一起溝通、交流和研究，結(jié)合本單位實際情況，結(jié)合本單位特點，合理編制地質(zhì)勘查事業(yè)經(jīng)費預(yù)算，預(yù)算編制的原則是要堅持以“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”為出發(fā)點和基準(zhǔn)點，必須要充分考慮到今后地勘事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展的需求，科學(xué)合理地準(zhǔn)確地及時地安排好本單位的財務(wù)預(yù)算工作。

（3）地勘事業(yè)單位要進行內(nèi)部的財務(wù)預(yù)算管理。一是各部門、各科室要及時對本單位的財務(wù)預(yù)算工作進行貫徹落實，嚴格執(zhí)行。二是強化地勘事業(yè)單位預(yù)算的管理，財務(wù)管理職能部門需要定期研究分析考核，在此基礎(chǔ)上，要隨時掌握財務(wù)預(yù)算收入支出的完成情況，早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)判并及時處理本單位的預(yù)算管理中的存在的有關(guān)問題。

3切實改進和強化地勘事業(yè)單位財務(wù)分析，充分發(fā)揮財務(wù)決策的職能作用

（1）切實改進和強化地質(zhì)勘查事業(yè)單位財務(wù)管理的分析能力。財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)及時準(zhǔn)確地為本單位的領(lǐng)導(dǎo)層提供分析財務(wù)參數(shù)。透過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，隨時掌握了解收入和支出情況，并且還要將上年度的收入和支出的情況進行同比較對比，及時查找存在的相關(guān)問題。要找出不足的問題，并對存在問題進行有力地監(jiān)督控制，充分發(fā)揮財務(wù)決策的有效職能，以此，保障地勘事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算執(zhí)行任務(wù)的圓滿完成。

（2）務(wù)必要對勘查單位項目的效益做出準(zhǔn)確的財務(wù)成本分析。在社會主義市場經(jīng)濟競爭中，地質(zhì)勘查單位項目務(wù)必要按照市場經(jīng)濟的原則，整體推動地質(zhì)勘查成果最大限度地向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，需要做好地質(zhì)勘查開發(fā)項目的經(jīng)濟效益和社會效益的全面財務(wù)分析，使得地質(zhì)勘查單位在社會主義市場經(jīng)濟競爭中可持續(xù)的高質(zhì)量的發(fā)展。

4切實改進和完善財務(wù)管理監(jiān)督控制制度