煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用能力提升策略研究

樊強(qiáng)利

(中煤科工能源科技發(fā)展有限公司，北京 100013)

近年來，煤炭行業(yè)的兩相融合發(fā)展成效顯著，不僅在生產(chǎn)領(lǐng)域與信息技術(shù)緊密融合向自動(dòng)化、智能化方向邁進(jìn)，在經(jīng)營管理層面，現(xiàn)代信息技術(shù)還促進(jìn)了管理效率、效益、科學(xué)化決策和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的提升。現(xiàn)代信息技術(shù)與煤炭行業(yè)的交匯融合引發(fā)了數(shù)據(jù)迅猛增長，數(shù)據(jù)已成為煤炭行業(yè)管理的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源，當(dāng)前是煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)資源從量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，涌現(xiàn)出了一系列發(fā)展問題需要解決。

1 信息化發(fā)展帶來的行業(yè)變革

隨著信息化建設(shè)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的應(yīng)用也越來越廣，涵蓋了醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、物流以及能源各個(gè)行業(yè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。工業(yè)數(shù)據(jù)量大，數(shù)據(jù)收集途經(jīng)簡(jiǎn)單使得大數(shù)據(jù)在工業(yè)上應(yīng)用更加廣泛，包含工業(yè)從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到銷售服務(wù)與管理的一系列生產(chǎn)流程，使得工業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)在信息的指導(dǎo)下更加先進(jìn)和智能[1-3]；物流信息致力于網(wǎng)絡(luò)化、全球化，從微觀層面的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送到中觀層面的供應(yīng)鏈、采購和生產(chǎn)物流數(shù)據(jù)，再到宏觀層面的基于商品管理、商品數(shù)據(jù)分析等各個(gè)方面，在大數(shù)據(jù)的支持下，物流行業(yè)飛速發(fā)展，節(jié)約成本的同時(shí)配送效率大大提升[4]。

當(dāng)前，能源大數(shù)據(jù)在國內(nèi)的發(fā)展持續(xù)向好，能源政策逐漸向大數(shù)據(jù)開采等方向傾斜，業(yè)務(wù)需求量逐漸增加，當(dāng)前，能源大數(shù)據(jù)已經(jīng)在石油、天然氣和電力等領(lǐng)域有了一定程度上的應(yīng)用。2015年7月3日，電力行業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)在上海電力上線試運(yùn)行，該平臺(tái)由國家電網(wǎng)公司組織開發(fā)，是能源行業(yè)企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的初步應(yīng)用。該系統(tǒng)的投入使用標(biāo)志著企業(yè)級(jí)能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)正式投入應(yīng)用層面。

2 煤炭行業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀

2.1 煤炭行業(yè)信息化發(fā)展

煤炭行業(yè)數(shù)字化是指煤炭行業(yè)逐漸應(yīng)用大數(shù)據(jù)和新技術(shù)來提升生產(chǎn)效率保障生產(chǎn)安全的一個(gè)系統(tǒng)過程，數(shù)字化的發(fā)展可以覆蓋煤炭生產(chǎn)銷售的方方面面包括井下生產(chǎn)數(shù)字化、安全監(jiān)察數(shù)字化，以及物料移動(dòng)和事務(wù)處理的數(shù)字化、銷售情況和自己管理的數(shù)字化等等。隨著煤炭行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的不斷深入，煤炭行業(yè)數(shù)字化平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。煤炭行業(yè)數(shù)字化平臺(tái)可以將煤炭生產(chǎn)銷售過程中所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整合處理，將低價(jià)值密度的數(shù)據(jù)與處理成高價(jià)值的信息，有選擇的提供給需要的緩解和人員，供生產(chǎn)決策使用。最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和企業(yè)資源的合理配置，和安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的最大化[5]。

“十二五”期間，在國家大力推動(dòng)兩化深度融合發(fā)展方針指引下，煤炭工業(yè)兩化融合進(jìn)入快速發(fā)展階段。逐步建立起較為完整的兩化融合管理制度體系和基礎(chǔ)保障體系，各領(lǐng)域?qū)?shù)據(jù)和信息系統(tǒng)的依賴程度加深，兩化融合在推動(dòng)煤炭企業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、管理模式變革、經(jīng)營效率提升中的作用逐步顯現(xiàn)。但在“十二五”期間，煤炭行業(yè)兩化融合的基礎(chǔ)依然薄弱，發(fā)展水平不均衡、資源投入不足、體制機(jī)制約束、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范滯后、信息資源整合困難、人才隊(duì)伍培養(yǎng)乏力等問題依然突出。

“十三五”時(shí)期，煤炭工業(yè)兩化深度融合取得顯著成效，建立起較為完善的工作支撐體系和基礎(chǔ)保障體系。2015年6月12日，中國煤炭市場(chǎng)網(wǎng)聯(lián)合國內(nèi)大數(shù)據(jù)研發(fā)機(jī)構(gòu)共同研究開發(fā)的國內(nèi)首個(gè)專注于煤炭行業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)“中國煤炭大數(shù)據(jù)”平臺(tái)正式發(fā)布上線。2016年7月19日“煤炭大數(shù)據(jù)平臺(tái)V2.0”全新上線，其應(yīng)用模塊包含煤炭GIS、圖解煤炭、煤炭物流、預(yù)警預(yù)測(cè)等。2015年6月30日，以提供客戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)和金融數(shù)據(jù)為主的第三方煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺(tái)“找煤網(wǎng)”上線。平臺(tái)主要利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)交易和信用，“找煤指數(shù)”的推出得到了大批煤企和業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同，“找煤網(wǎng)”已成為國內(nèi)最大的煤炭第三方電商平臺(tái)，以“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭”的模式助推了煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2017年12月6日，中國(太原)煤炭交易中心能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)正式發(fā)布，標(biāo)志山西煤炭行業(yè)進(jìn)入“大數(shù)據(jù)時(shí)代”[6]。其后，陜西省煤田地質(zhì)集團(tuán)有限公司主持開發(fā)的全國首家“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭地質(zhì)”信息綜合業(yè)務(wù)對(duì)接平臺(tái)“煤炭地質(zhì)云(CGC)1.0”在西安上線，內(nèi)蒙古煤炭交易中心，淄礦集團(tuán)魯中煤炭交易中心相繼上線煤炭信息管理平臺(tái)，覆蓋煤炭生產(chǎn)交易過程中的多項(xiàng)信息管理[7]，山西今日智庫能源有限公司主辦的中國煤炭大數(shù)據(jù)中心涵蓋了大物流查詢、煤炭價(jià)格、煤炭統(tǒng)計(jì)、焦化行業(yè)、電力行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、建材行業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)和期貨價(jià)格等多項(xiàng)信息。

2.2 煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)資源特征與存在形式

煤炭行業(yè)是典型的采掘行業(yè)，不確定性的生產(chǎn)環(huán)境和物流不連續(xù)的生產(chǎn)過程使得信息技術(shù)的綜合集成應(yīng)用遇到了挑戰(zhàn)。煤炭行業(yè)整體集中度不高，企業(yè)綜合發(fā)展?fàn)顩r的不均衡也帶來了企業(yè)間信息化發(fā)展水平的不均衡。當(dāng)前，煤炭行業(yè)多數(shù)企業(yè)仍處于數(shù)字化發(fā)展階段，信息孤島問題突出，能夠做到大數(shù)據(jù)的充分利用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘價(jià)值的企業(yè)還非常少，只有部分先進(jìn)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)層面的集成。國家能源局、煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)和省級(jí)煤炭行業(yè)管理部門大都建立的是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，無法獲得企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的細(xì)粒度數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只有統(tǒng)計(jì)效用，難以開展深度分析。

煤炭行業(yè)的數(shù)據(jù)多以結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的形式存在，其中主要是結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，在具體的煤炭生產(chǎn)中，隨著信息資源開發(fā)利用深度的提升，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)占據(jù)的比重正在逐漸擴(kuò)大：①煤炭生產(chǎn)物流的不連續(xù)，原材料與產(chǎn)成品沒有嚴(yán)格的數(shù)量對(duì)應(yīng)關(guān)系；②煤炭行業(yè)的主要銷售方式一般是年度訂貨、合同銷售、分期發(fā)運(yùn)，靈活應(yīng)變的市場(chǎng)銷售機(jī)制并不十分突出；③煤炭行業(yè)生產(chǎn)條件復(fù)雜、不可預(yù)見因素多，生產(chǎn)平衡、安全控制難度大；④煤炭行業(yè)企業(yè)地理分布范圍廣，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件差，井下生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，安全生產(chǎn)信息量大，信息實(shí)時(shí)性強(qiáng)，對(duì)通訊設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備有特殊要求；⑤煤礦行業(yè)信息化建設(shè)方面的相對(duì)落后，基礎(chǔ)設(shè)施落后，技術(shù)人員缺乏，由于軟件企業(yè)較少介入這一領(lǐng)域，缺乏高可用性的解決方案。

煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)資源容量大、種類多、變化速度快、實(shí)時(shí)性要求高，生產(chǎn)作業(yè)對(duì)地下空間結(jié)構(gòu)、狀態(tài)等信息的依賴性高，地理信息系統(tǒng)在煤炭企業(yè)生產(chǎn)組織和運(yùn)行中發(fā)揮著重要作用，數(shù)據(jù)資源的整體價(jià)值密度低，開發(fā)利用的難度較大[8]。

由于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)單位(煤礦)比較分散，加上不間斷的生產(chǎn)組織方式，導(dǎo)致很多數(shù)據(jù)分散在各生產(chǎn)單位，部分企業(yè)雖建有集團(tuán)的數(shù)據(jù)中心，但也都沒有實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一存儲(chǔ)管理。近年來，部分煤炭企業(yè)也在探索建立企業(yè)級(jí)的大數(shù)據(jù)中心，原神華集團(tuán)通過建立大數(shù)據(jù)中心助力智能礦山建設(shè)，兗礦集團(tuán)建設(shè)實(shí)施了大數(shù)據(jù)示范工程，山東能源的臨沂礦業(yè)集團(tuán)、棗莊礦業(yè)集團(tuán)都建設(shè)了大數(shù)據(jù)平臺(tái)。山東、山西、貴州、內(nèi)蒙等產(chǎn)煤地區(qū)紛紛建設(shè)了煤礦安全生產(chǎn)、運(yùn)營管理等大數(shù)據(jù)中心和業(yè)務(wù)平臺(tái)。原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局也已經(jīng)啟動(dòng)建設(shè)覆蓋全國的安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化平臺(tái)。此外，煤炭行業(yè)正在打破大型企業(yè)集團(tuán)各自主導(dǎo)信息化建設(shè)的傳統(tǒng)模式，行業(yè)協(xié)會(huì)、大型信息技術(shù)廠商、高等院校、科研院所等紛紛發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)服務(wù)煤炭行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和云服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

2.3 煤炭行業(yè)數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建面臨的主要問題

1)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)尚未形成[9]。數(shù)據(jù)的核心價(jià)值在于對(duì)多個(gè)不同來源的數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，因此包括數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)開放共享在內(nèi)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)就顯得尤為重要。只有參與方遵循共同的標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)的交易與開放共享才能更為高效。煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境特殊，數(shù)據(jù)散亂繁雜，標(biāo)準(zhǔn)化有價(jià)值的信息分析挖掘是數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)和作用發(fā)揮的基礎(chǔ)。

煤炭行業(yè)及企業(yè)信息孤島問題突出，各個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)商、開發(fā)平臺(tái)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫平臺(tái)各異，系統(tǒng)間無法實(shí)現(xiàn)信息共享。由于行業(yè)性數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性較強(qiáng)，因此國際標(biāo)準(zhǔn)組織較少涉及行業(yè)領(lǐng)域，煤炭行業(yè)及企業(yè)信息孤島問題突出，系統(tǒng)間無法實(shí)現(xiàn)信息共享。整個(gè)煤炭行業(yè)還沒有一套完善的數(shù)據(jù)的收集、整合、共享、應(yīng)用等相關(guān)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2)數(shù)據(jù)共享受阻。為解決煤炭行業(yè)“信息孤島”問題，各單位及企業(yè)開展組織建立的信息平臺(tái)如雨后春筍，但由于信息平臺(tái)的區(qū)域化和領(lǐng)域化，不同平臺(tái)之間又形成了新的“智慧孤島”[10]。企業(yè)管理者認(rèn)為數(shù)據(jù)是企業(yè)的資產(chǎn)，而且很多數(shù)據(jù)是企業(yè)的機(jī)密，企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部、局部的環(huán)境里使用，不但不能共享還應(yīng)該做好保密工作。在政府調(diào)用企業(yè)數(shù)據(jù)的情況下怎么保證企業(yè)的商業(yè)秘密不泄露，現(xiàn)在還沒有形成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，企事業(yè)單位間的數(shù)據(jù)共享，實(shí)際上是交易行為，如何能夠促成這種數(shù)據(jù)資源交易也面臨很多挑戰(zhàn)。

3)數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘困難。我國煤炭企業(yè)信息化水平很不均衡，如礦井生產(chǎn)安全管理數(shù)據(jù)、機(jī)械運(yùn)行數(shù)據(jù)等一手?jǐn)?shù)據(jù)往往由一線礦工和班組成員進(jìn)行填寫，具體記錄指標(biāo)和記錄格式可能存在差異，礦井監(jiān)測(cè)工作所返回的視頻音頻等數(shù)據(jù)也伴隨礦井智能化和現(xiàn)代化建設(shè)水平而不同。搭建數(shù)字化平臺(tái)，將面臨信息采集難度大、數(shù)據(jù)質(zhì)量低等問題。全國性數(shù)字化平臺(tái)搭建會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，給后續(xù)信息融合與共享應(yīng)用帶來諸多困難[11]。在行業(yè)大數(shù)據(jù)具有“高價(jià)值總量、低價(jià)值密度”的特點(diǎn)加持下[12]，數(shù)據(jù)質(zhì)量和存在形式差異較大會(huì)增加數(shù)據(jù)挖掘難度，使數(shù)據(jù)信息價(jià)值大打折扣。

4)缺乏相關(guān)人才。當(dāng)前大數(shù)據(jù)方向的人才培養(yǎng)仍然是以計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)為基礎(chǔ)，針對(duì)煤炭行業(yè)的相關(guān)人才很少[13]。我國煤炭企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用起步較晚，大數(shù)據(jù)的發(fā)展還不完善，越來越多的人逐漸認(rèn)識(shí)到數(shù)字化平臺(tái)的建設(shè)是促進(jìn)煤炭企業(yè)未來發(fā)展的方向之一，既是熱點(diǎn)，也是難點(diǎn)和重點(diǎn)。技術(shù)上的突破離不開人才的大力開發(fā)，煤炭企業(yè)采掘、地質(zhì)、安全、運(yùn)營數(shù)據(jù)具有較強(qiáng)的專用性，懂生產(chǎn)的人不一定懂開發(fā)，懂開發(fā)的人不一定懂管理。因此，全面知識(shí)性人才的缺乏或者專業(yè)的技術(shù)、研發(fā)、協(xié)調(diào)和管理人員不能有效的分工協(xié)作都是影響數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)與發(fā)展的重要因素。

5)與傳統(tǒng)管理方式的沖突。傳統(tǒng)煤炭企業(yè)管理人員對(duì)于煤炭大數(shù)據(jù)還比較陌生，提不出大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)需求，大數(shù)據(jù)分析問題和解決問題的作用有限，這就容易造成管理層在數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)尤其是初期建設(shè)中重視程度不夠，對(duì)于人力、物力和財(cái)力的投入?yún)T乏，例如激勵(lì)措施不到位，工作流程不順暢，這些都會(huì)制約數(shù)字平臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展。同時(shí)傳統(tǒng)管理人員多憑主觀經(jīng)驗(yàn)作生產(chǎn)運(yùn)營決策，在煤炭大數(shù)據(jù)的背景下，煤炭企業(yè)應(yīng)該全員參與，一切以“數(shù)據(jù)”說話，要基于大數(shù)據(jù)結(jié)果解決問題、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)測(cè)機(jī)遇，決策層決策水平和能力也將迎來新的考驗(yàn)。

3 數(shù)字平臺(tái)能力提升原則

3.1 以企業(yè)效益作為驅(qū)動(dòng)

數(shù)字平臺(tái)建設(shè)的建設(shè)始終是以提升企業(yè)效益為根本目標(biāo)和立足點(diǎn)，在進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)的過程中通過對(duì)住址結(jié)構(gòu)診斷、企業(yè)軟件硬件建設(shè)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等手段來全方面提高企業(yè)效益。煤礦信息化建設(shè)和數(shù)字平臺(tái)能力提升對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說就是一種效益投資，不僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)層面，還有煤炭高質(zhì)量發(fā)展的需求。

3.2 從總體視角出發(fā)規(guī)劃

對(duì)煤礦的信息化建設(shè)提升建設(shè)應(yīng)從戰(zhàn)略發(fā)展的角度進(jìn)行規(guī)劃，將建設(shè)數(shù)字化與企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)中分結(jié)合，從全局出發(fā)總體規(guī)劃建設(shè)。在設(shè)計(jì)過程中對(duì)煤礦生產(chǎn)運(yùn)營情況進(jìn)行充分的考察了解，深入發(fā)掘總體數(shù)據(jù)需求以及各部門采集能力相關(guān)信息，建設(shè)出兼顧當(dāng)前需求與未來發(fā)展、煤礦內(nèi)部利益和外部共享的信息化體系，充分發(fā)安徽整體效益。

3.3 分步逐步實(shí)施

在進(jìn)行總體規(guī)劃結(jié)束后，需要根據(jù)全面的建設(shè)方案進(jìn)行模塊化的分工建設(shè)、分步實(shí)施，以達(dá)到高效有序建設(shè)的目的。即以全面信息化為指導(dǎo)，按照一定順序逐步完成數(shù)字化建設(shè)以及管理模式的配套改革。這樣的實(shí)施方式能夠保證在煤礦生產(chǎn)經(jīng)營不受影響的同時(shí)以最快的速度推進(jìn)數(shù)字平臺(tái)的建設(shè)。

3.4 針對(duì)重點(diǎn)突破

在進(jìn)行實(shí)施規(guī)劃和實(shí)施步驟的選擇排序中，應(yīng)充分考慮企業(yè)當(dāng)前需求，將企業(yè)最需要數(shù)字化和數(shù)字化效益最大的部門入手進(jìn)行重點(diǎn)突破，這樣可以使信息化建設(shè)利益最大化，同時(shí)信息化建設(shè)快速重點(diǎn)推進(jìn)可以為后續(xù)建設(shè)提供巨大信心。

4 煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用能力提升策略

數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)的技術(shù)難點(diǎn)在于煤炭企業(yè)不是制造企業(yè)，而是采掘業(yè)，現(xiàn)在流行的一些管理軟件主要適用于制造業(yè)、分銷業(yè)，對(duì)于煤炭企業(yè)不太適用。依靠國內(nèi)外先進(jìn)成熟的商品軟件，一蹴而就實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化改造，對(duì)于煤炭業(yè)來說是不現(xiàn)實(shí)的，而且ERP在其他行業(yè)實(shí)施的成功率不高，煤炭行業(yè)這方面也已經(jīng)有失敗的教訓(xùn)。全面提升公司現(xiàn)代化管理水平，提高員工整體素質(zhì)。煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)資源開發(fā)能力的提升應(yīng)從以下幾部分入手。

1)加強(qiáng)信息標(biāo)準(zhǔn)化。煤炭行業(yè)的信息標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該從生產(chǎn)經(jīng)營的多方面入手：一是推進(jìn)安全與管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、流程和決策過程的信息標(biāo)準(zhǔn)化；二是生產(chǎn)安全系統(tǒng)的信息化改造，建立現(xiàn)代化的生產(chǎn)安全監(jiān)控指揮中心，達(dá)成安全信息的標(biāo)準(zhǔn)化三是建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營信息的標(biāo)準(zhǔn)化，為后續(xù)的信息化架設(shè)工作提供標(biāo)準(zhǔn)、有價(jià)值的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，并最終實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)提供內(nèi)外部數(shù)據(jù)保障。

在煤礦信息標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，引入管理層面、主體層面、服務(wù)層面、[14]對(duì)數(shù)據(jù)管理進(jìn)行規(guī)劃，如圖1所示。

圖1 煤炭行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化層次

2)增強(qiáng)信息結(jié)構(gòu)化。在對(duì)煤礦數(shù)據(jù)資源進(jìn)行開發(fā)的過程中，數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化處理非常重要。根據(jù)對(duì)沒他行業(yè)的需求對(duì)煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行結(jié)構(gòu)化。根據(jù)數(shù)據(jù)管理的思想將煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類，將數(shù)據(jù)進(jìn)行分類后建立相應(yīng)的信息庫見表1。

3)構(gòu)建整合信息平臺(tái)。建設(shè)基于云存儲(chǔ)和云服務(wù)的大數(shù)據(jù)中心，為企業(yè)提供煤炭基礎(chǔ)信息的分布式存儲(chǔ)、高容災(zāi)性、訪問快捷的信息資源管理。建設(shè)基于云計(jì)算的煤炭相關(guān)信息和業(yè)務(wù)協(xié)同處理平臺(tái)，為企業(yè)提供煤炭基礎(chǔ)信息分布式、協(xié)同處理，為共建部門提供高效、快捷的共享信息服務(wù)和協(xié)同業(yè)務(wù)處理，面向企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)及社會(huì)公眾，建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)云服務(wù)平臺(tái)。

4)提升員工數(shù)字化素養(yǎng)。信息化是企業(yè)全員努力的結(jié)果，從數(shù)據(jù)資源的獲取、處理到價(jià)值挖掘需要企業(yè)各級(jí)員工的參與，沒有絕大多數(shù)員工的成功轉(zhuǎn)型，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型很難取得全面成功。

將行為安全管理2-4理論[16]引入到員工數(shù)字化素養(yǎng)的培育中，可以將員工數(shù)字化素養(yǎng)分為兩個(gè)方向培養(yǎng)：針對(duì)違反數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作的培訓(xùn)和對(duì)于員工可能產(chǎn)生的對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化有影響狀態(tài)的調(diào)節(jié)。在對(duì)員工可能產(chǎn)生的違反數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作的培訓(xùn)中，可以從以下幾方面入手：①加強(qiáng)數(shù)字化培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)的普及，增強(qiáng)員工對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度；②設(shè)置專業(yè)崗位，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的初步收集和挖掘。在對(duì)員工不標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的調(diào)節(jié)中，應(yīng)將信息管理融入日常工作中，培養(yǎng)員工數(shù)據(jù)整理習(xí)慣。

表1 煤礦信息結(jié)構(gòu)化框架

5 結(jié) 語

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，海量的數(shù)據(jù)資源為行業(yè)的發(fā)展提供了無限可能和價(jià)值助力，數(shù)據(jù)資源的挖掘和利用對(duì)企業(yè)未來的高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。煤炭企業(yè)通過將日常經(jīng)營活動(dòng)中的數(shù)據(jù)收集標(biāo)準(zhǔn)化，整體建立信息化平臺(tái)、信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等方式，結(jié)合對(duì)員工數(shù)字化素質(zhì)的日常培養(yǎng)，可以對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中充分利用數(shù)據(jù)價(jià)值，盡快解決數(shù)字化發(fā)展瓶頸，起到巨大幫助。