蓋立亞，讓中國智能機床沖進世界一流

森海

蓋立亞

蓋立亞是沈陽機床（集團）優(yōu)尼斯智能裝備有限公司i5T5產(chǎn)品線經(jīng)理，教授級高級工程師，二十余年來，一直深耕在數(shù)控（智能）車床研發(fā)及制造一線。她主持、參與了4項數(shù)控機床國家重大專項項目，主導實用新型專利22項、發(fā)明專利3項，攻克高端數(shù)控機床領(lǐng)域多項難題，打破國外技術(shù)壟斷，為中國工業(yè)制造和智能制造作出了卓越貢獻。

“我不但生了一個孩子，還‘生了一臺機床”

1999年，蓋立亞大學畢業(yè)后入職沈陽機床（集團）有限責任公司機床研究所。這一年，公司正好從生產(chǎn)制造普通機床向數(shù)控機床轉(zhuǎn)型。蓋立亞跟著一位資深工程師開始研發(fā)新型數(shù)控機床設(shè)計。但一年后，這位工程師生病住院，重新安排人可能趕不上交貨時間，所長問蓋立亞：“你敢干不？”“我敢！”蓋立亞沒有細想就答應(yīng)了。時隔多年，她與同事談起這件事時，忍不住笑出聲：“大學畢業(yè)才一年，就敢接公司第一次做的科研項目，你說我是不是有點‘虎？”

那段時間，蓋立亞經(jīng)常一干就是一個通宵，但當產(chǎn)品設(shè)計出來組裝時卻發(fā)生了漏水等問題。她二話不說就鉆到車床下找漏水點，最后重新設(shè)計了防護裝置。2000年8月，公司按時交貨，這是公司第一臺高端數(shù)控車床，開創(chuàng)了國產(chǎn)數(shù)控機床商品化之路。

2007年，為全球機械、航空航天領(lǐng)域提供軸承的德國舍弗勒集團在中國市場拋出了一個高檔數(shù)控機床訂單。這份訂單產(chǎn)品既要精度又要效率，難度系數(shù)非常高，國內(nèi)外機床制造企業(yè)一時竟無人“接招”。沈陽機床（集團）有限責任公司看準時機果斷拿下訂單，任務(wù)落在了蓋立亞身上。仔細研究后，時任公司技術(shù)部長的蓋立亞指出產(chǎn)品的剛性和效率精度在技術(shù)上是矛盾的。于是，她帶領(lǐng)團隊研發(fā)了一款新設(shè)計。德方采納了新設(shè)計，但也提出了非常苛刻的標準。

蓋立亞沒有退縮，懷孕期間堅持到生產(chǎn)現(xiàn)場收集可靠數(shù)據(jù)，組織技術(shù)人員進行模擬模型試驗。技術(shù)方案反復(fù)修改了十一次，在離預(yù)產(chǎn)期僅有四天時，蓋立亞仍在不停地改寫著機床裝配過程中的注意事項，查看了正在裝配的機床后，才安心待產(chǎn)。生完孩子不久，她又參加了設(shè)備調(diào)試?！拔也坏艘粋€孩子，還‘生了一臺機床。”蓋立亞幽默地說。

驗貨時，新的數(shù)控機床加工精度達到了世界領(lǐng)先水平，加工效率提高了四倍到五倍。德方代表對蓋立亞說：“蓋，你都不知道你們的機床有多好，超過了我們的預(yù)想。你太捧了！”這款數(shù)控機床，僅德國公司就前后追加訂單近百臺，實現(xiàn)銷售額2億元。沈陽機床由此打開了面向國際軸承行業(yè)的高端市場。

“年輕人有沖勁，請相信我們有把握完成”

2009年，經(jīng)過十年的技術(shù)積淀與實戰(zhàn)，蓋立亞與一個國家頂級平臺的檢驗機會不期而遇。那時正值國家啟動“高檔數(shù)控機床科技重大專項”，蓋立亞主動請纓承擔三個項目。

答辯會上，評審專家對蓋立亞帶領(lǐng)的年輕團隊提出質(zhì)疑，認為他們的能力稍顯薄弱，但蓋立亞臉色堅毅，淡定地回答：“雖然我們年輕，但年輕人有沖勁，請相信我們有把握完成?！?？拿下項目后，蓋立亞像著了魔一樣，在資料室一泡就是一整天，每個節(jié)假日都變成了科研日。

蓋立亞帶團隊有一套自己的方法，即倡導學習理念，提出“學習中創(chuàng)新、創(chuàng)新中實踐、實踐中提升”。她對團隊成員要求極其嚴格，即便是對項目研究沒影響的小誤差，都會要求推倒重來，直至計算完全符合要求。

三年埋頭苦干，一朝交出答卷。蓋立亞帶領(lǐng)的研發(fā)團隊接連在高速、高精、復(fù)合（五軸聯(lián)動）三大系列數(shù)控機床上取得重大突破，一舉打破國外技術(shù)壟斷，同時獲得多項發(fā)明專利和國家機械工業(yè)科技進步獎等多個獎項。其中一臺可以加工航天精密轉(zhuǎn)臺的機床，更是在中國數(shù)控車床制造史上開創(chuàng)先河。評審專家紛紛稱贊蓋立亞了不起。目前，蓋立亞主持、參與的多項國家級、省級創(chuàng)新項目，均已通過國家驗收并服務(wù)于軍工、汽車等重點領(lǐng)域，為國家基礎(chǔ)工業(yè)科技進步做出了巨大貢獻。

“外國品牌可以做，我們一樣可以”

2013年，沈陽機床開始由機床制造商向工業(yè)服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。蓋立亞常駐京津冀市場一線，對創(chuàng)新有了更深刻的理解。她通過系統(tǒng)調(diào)研分析，把握對產(chǎn)品的行業(yè)獨特性要求，為確立產(chǎn)品的研發(fā)方向提供精準決策依據(jù)。

T5數(shù)控機床是蓋立亞利用沈陽機床i5數(shù)控系統(tǒng)開發(fā)的軸類切削數(shù)控機床。在此之前，世界上只有日本馬扎克一家企業(yè)能夠生產(chǎn)長軸類的切削機床，而蓋立亞成功開發(fā)的T5數(shù)控機床從精度和穩(wěn)定性上打破了國外的技術(shù)壟斷，填補了國內(nèi)在該領(lǐng)域的空白。

2015年，一家購買i5T5智能機床的企業(yè)要求退貨，蓋立亞便來到該企業(yè)詳細了解用戶需求和機床存在的問題。原來，這家企業(yè)加工的軸又細又長，機床卡盤兩邊一卡軸就彎曲，難以加工，但日本的機床能加工這種細長軸。了解情況后，蓋立亞同意機床返廠并且告訴該企業(yè)負責人：“外國品牌可以做，我們一樣可以?！痹诰唧w了解用戶需求和圖紙要求后，她帶著方案直接聯(lián)系上海設(shè)計研究院，協(xié)同研發(fā)i5T5智能尾臺功能。在她的主導下，團隊攻克數(shù)項瓶頸難題，三個月后交付新機。蓋立亞自豪地說：“公司推出的首臺智能尾臺機床，解決了細長軸在加工時彎曲問題，其性能與日本機床完全一樣，而價格只是一半。由此實現(xiàn)了智能制造，解決了外國產(chǎn)品‘卡脖子的問題。”僅2016年，i5T5智能機床就迅速占領(lǐng)市場，實現(xiàn)了從50臺到2000臺的飛躍，銷售額達1.8億元。

業(yè)內(nèi)同行啃不動的硬骨頭，蓋立亞能啃下來;別人不敢攬的瓷器活，她手里總有金剛鉆。2020年11月24日，蓋立亞當選“全國勞動模范”，到北京領(lǐng)獎并受到習近平等黨和國家領(lǐng)導人的親切接見。她笑吟吟地說：“我要以百倍精神不斷創(chuàng)新，并打造精英團隊，為國家多作貢獻?！?p>

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實習編輯 湯思奇 編輯 王冬艷 437408345@qq.com