后疫情時(shí)代，我國(guó)紡織服裝行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?

文/程醉

突如其來(lái)的新冠肺炎疫情使我國(guó)紡織服裝行業(yè)受到了巨大的沖擊，讓很多企業(yè)一時(shí)間手足無(wú)措，可喜的是我國(guó)紡織服裝企業(yè)表現(xiàn)出極強(qiáng)的活力和韌性。據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2020年我國(guó)紡織服裝產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)。然而，后疫情時(shí)代我國(guó)紡織服裝行業(yè)的形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，其中既有長(zhǎng)期的挑戰(zhàn)，也有短期的壓力。

疫情造成的影響

硫化鞋，就是指在成型時(shí)要經(jīng)過(guò)加硫罐進(jìn)行硫化處理的一種鞋子，屬于單價(jià)成本較低的一類(lèi)產(chǎn)品。而受到疫情影響，我國(guó)的世界第一大硫化鞋廠(chǎng)在2020年三季度初便裁員數(shù)萬(wàn)人。與此同時(shí)，一家創(chuàng)建于1968年的歐美著名紡織服裝品牌也宣布將全面關(guān)店，徹底退出中國(guó)市場(chǎng)，退出亞洲市場(chǎng)。而諸如某品牌撤退、某品牌關(guān)店、某品牌撤柜清倉(cāng)等消息也是不絕于耳。

那么，我國(guó)紡織服裝企業(yè)受到疫情影響的實(shí)際情況究竟有多大呢？

據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)上海辦事處和國(guó)內(nèi)某大學(xué)聯(lián)合對(duì)隨機(jī)抽取的我國(guó)紡織服裝企業(yè)的訪(fǎng)談和問(wèn)卷結(jié)果顯示，在被調(diào)查的40份有效樣本中（東部地區(qū)29家、中部地區(qū)4家、西部地區(qū)5家、臺(tái)灣地區(qū)2家），有5%的企業(yè)按時(shí)開(kāi)工；75%的企業(yè)延期開(kāi)工在兩個(gè)月以?xún)?nèi)；僅20%的企業(yè)延期開(kāi)工時(shí)間在3個(gè)月以上。不過(guò)，到了2020年7月中旬，上述企業(yè)中已經(jīng)有30家的開(kāi)工率超過(guò)80%，8家企業(yè)的開(kāi)工率超過(guò)60%，僅有2家企業(yè)的開(kāi)工率不足20%。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年我國(guó)紡織業(yè)營(yíng)業(yè)收入22778.4億元，同比減少6.7%。不過(guò)，伴隨著市場(chǎng)回暖以及國(guó)家大規(guī)模減稅降費(fèi)等助企紓困政策措施顯效，2020年我國(guó)紡織業(yè)利潤(rùn)總額1105.4億元，同比增長(zhǎng)了7.9%。

毋庸置疑，疫情的暴發(fā)讓我國(guó)的紡織服裝企業(yè)從過(guò)去考慮的“如何發(fā)展”，直接切換到必須考慮“如何生存”的困境之中。在這種情況之下，不論是主動(dòng)還是被動(dòng)的轉(zhuǎn)型都是自然而然的事情。比如說(shuō)，當(dāng)各個(gè)村鎮(zhèn)、社區(qū)封閉抗疫，線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道受阻，那么企業(yè)必然只有轉(zhuǎn)向各種線(xiàn)上銷(xiāo)售模式、云銷(xiāo)售模式；當(dāng)國(guó)外疫情暴發(fā)，封港、封城甚至封國(guó)的時(shí)候，外銷(xiāo)渠道遭遇阻礙，那么企業(yè)也不得不積極轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

而有意思的是，在后疫情時(shí)代消費(fèi)者群體和他們的需求也在悄悄發(fā)生變化。隨著時(shí)間的推移，95后、00后已經(jīng)逐漸成為消費(fèi)市場(chǎng)新勢(shì)力。這類(lèi)消費(fèi)群體追求的差異化、個(gè)性化消費(fèi)體驗(yàn)，又在推動(dòng)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)品市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分。這股潮流來(lái)勢(shì)洶洶，在讓人猝不及防的同時(shí)，甚至還會(huì)感覺(jué)到很有一些“無(wú)厘頭”。例如，服裝行業(yè)在涌現(xiàn)出來(lái)的文化消費(fèi)、健康消費(fèi)、定制消費(fèi)、悅己消費(fèi)等等細(xì)分內(nèi)容之后，我們?cè)谑袌?chǎng)上，更多的是在電商平臺(tái)上就可以看到一些“匪夷所思”的服裝產(chǎn)品。比如說(shuō)，宣稱(chēng)“衣到病除”專(zhuān)治左側(cè)病癥的“馬應(yīng)龍”麝香痔瘡膏圖案的T恤；宣稱(chēng)“有病要衣”，適合愛(ài)說(shuō)話(huà)寶寶的“西瓜霜”潤(rùn)喉片圖案的衛(wèi)衣……當(dāng)然，還有人口老齡化催生的老年紡織服裝產(chǎn)品、計(jì)劃生育政策變化帶來(lái)的嬰幼兒紡織服裝產(chǎn)品等等一系列的細(xì)分市場(chǎng)。由此，我國(guó)紡織服裝產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品個(gè)性化、多元化、小眾化的需要似乎已經(jīng)越來(lái)越明顯。

而同時(shí)，受疫情影響，眾多的紡織服裝行業(yè)從業(yè)者們不得不另辟蹊徑，紛紛投身直播浪潮，直播“帶貨”一時(shí)間是風(fēng)生水起。層出不窮的各路“網(wǎng)紅”“主播”，主要目的都在“帶貨”上。

成都某國(guó)際時(shí)裝城是西南地區(qū)最大的服裝批發(fā)市場(chǎng)，也是全國(guó)十大女裝批發(fā)市場(chǎng)之一。據(jù)了解，在這里每天都有商鋪花高價(jià)請(qǐng)來(lái)網(wǎng)紅“主播”直播帶貨。一旦開(kāi)始，商鋪面前便是一排排立著的三腳架，上面擺滿(mǎn)了插著充電寶的手機(jī)。更神奇的是，一場(chǎng)兩三個(gè)小時(shí)的直播帶貨還會(huì)吸引來(lái)幾十甚至上百個(gè)專(zhuān)門(mén)“蹭”流量的所謂“走播”。不難想象，當(dāng)時(shí)那種人聲鼎沸、熱火朝天的場(chǎng)面。

不過(guò)，伴隨著“主播帶貨”這種銷(xiāo)售方式的火爆，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)造假，各種供貨商被坑，各種刷單，各種明星帶貨翻車(chē)等負(fù)面信息，也是讓消費(fèi)者“大開(kāi)眼界”。更為嚴(yán)重的是，通過(guò)這種方式銷(xiāo)售的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，各種投訴也是鋪天蓋地。

2020年8月28日下午，浙江杭州的一名帶貨主播在直播鏡頭前被上海警方帶走。據(jù)了解，警方當(dāng)場(chǎng)繳獲多個(gè)假冒品牌的箱包、服飾等各類(lèi)商品3000余件，抓獲正在直播帶貨的27歲女主播廖某等犯罪嫌疑人50余名。據(jù)了解，當(dāng)民警進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)表明身份對(duì)廖某進(jìn)行控制時(shí)，其表現(xiàn)十分鎮(zhèn)定，因?yàn)樗缇椭栏傻氖沁`法犯罪的勾當(dāng)，被抓只是遲早的事情。后來(lái)，與廖某合作的其中5家商家被查實(shí)涉嫌售假，該案共計(jì)34名犯罪嫌疑人被提起公訴。

后疫情時(shí)代的變化

2021年是我國(guó)“十四五”的開(kāi)局之年，但全球疫情尚未徹底緩解，外需還比較低迷、貿(mào)易環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷上升，因此我國(guó)紡織服裝行業(yè)面臨的形勢(shì)仍將錯(cuò)綜復(fù)雜。不過(guò)，在內(nèi)需擴(kuò)大和消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)下，在紡織服裝企業(yè)信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的助力下，我國(guó)紡織服裝行業(yè)的發(fā)展前景依然是具有廣闊空間的。

四川省南部縣位于嘉陵江中游，地處秦巴山區(qū)，戶(hù)籍人口123.6萬(wàn)人。這里曾經(jīng)是國(guó)家級(jí)貧困縣，交通非常閉塞，但伴隨著蘭渝鐵路的貫通以及成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)重大決策的實(shí)施，再加上本縣勞動(dòng)力人口的優(yōu)勢(shì)，該縣在迎接西部沿海地區(qū)紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中擁有很大的吸引力。

據(jù)了解，受到疫情影響，沿海很多紡織服裝工廠(chǎng)的訂單并不是十分充足，這就讓?xiě){手藝領(lǐng)計(jì)件工資的這些人處于一種進(jìn)退維谷的境地。到沿海服裝廠(chǎng)去，每月拿到手的錢(qián)肯定會(huì)比往年低很多。但是，房租、生活等費(fèi)用并不會(huì)降低。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是大多數(shù)人現(xiàn)在出去已經(jīng)不太劃算了。因此，本地紡織服裝工廠(chǎng)的勞動(dòng)力問(wèn)題很快就得到了解決。

同時(shí)，地方政府在招商引資觀念上的轉(zhuǎn)變也促進(jìn)了西南地區(qū)紡織服裝業(yè)的發(fā)展。實(shí)事求是地說(shuō)，過(guò)去很多同志或多或少都存在“貪大求洋”的這么一種心理，招商引資都奔著高科技項(xiàng)目去。比如說(shuō)芯片、新能源等行業(yè)就尤其受地方政府的歡迎。

不過(guò)，隨著時(shí)間的推移，大家慢慢就意識(shí)到勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好處。比如說(shuō)，西南地區(qū)絕大部分縣區(qū)都擁有人口優(yōu)勢(shì)，也就是勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。在精準(zhǔn)扶貧的時(shí)候，“一人就業(yè)，全家脫貧”的情況可以說(shuō)比比皆是。而紡織服裝行業(yè)在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中又是群眾進(jìn)入門(mén)檻相對(duì)較低的這么一個(gè)行業(yè)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，“給原子彈拋光”這類(lèi)工作老百姓也干不了。因此，現(xiàn)在各地方政府在招商引資的過(guò)程中對(duì)于紡織服裝企業(yè)在政策上也有所傾斜。

以川東北的南充市為例來(lái)說(shuō)，該市依托打造四川省的經(jīng)濟(jì)副中心，以及處于成都、重慶兩地中間地理位置的優(yōu)勢(shì)，大力引進(jìn)和發(fā)展絲紡服裝產(chǎn)業(yè)。2020年，在一邊抗擊疫情一邊抓生產(chǎn)的情況下，全市規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值586億元，增長(zhǎng)14.9%。這樣的成績(jī)，對(duì)于中西部一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地級(jí)市來(lái)說(shuō)，是很不容易的。

近年來(lái)，尤其是受到疫情沖擊之后，全國(guó)紡織服裝行業(yè)的格局似乎正在悄悄發(fā)生變化。過(guò)去，廣州、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)是全國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)，中西部地區(qū)的服裝經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨都到那里去。而現(xiàn)在，上海、廣州等地雖然仍然引領(lǐng)著紡織服裝產(chǎn)品的潮流，但是整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)了。比如說(shuō)，成渝兩地的紡織服裝產(chǎn)品正在輻射西南以及西北部分地區(qū)。而依托成渝經(jīng)濟(jì)圈的周邊這些城市，正在承接從沿海轉(zhuǎn)移來(lái)的或者是新建的紡織服裝企業(yè)。而這些企業(yè)帶來(lái)的新設(shè)備、新技術(shù)、新觀念在源源不斷地向成渝兩地輸送產(chǎn)品的同時(shí)，又促進(jìn)了當(dāng)?shù)丶徔椃b行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。可以說(shuō)，后疫情時(shí)代我國(guó)紡織服裝行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出了多個(gè)中心“百花齊放”的格局。比如說(shuō)，成都市依托中歐班列，在2020年“雙11”當(dāng)天就有近2萬(wàn)單跨境電商商品從成都鐵路保稅中心發(fā)出。據(jù)了解，這其中主要就是紡織服裝產(chǎn)品和電子產(chǎn)品。

后疫情時(shí)代開(kāi)局良好，未來(lái)可期

2020年受到疫情影響，我國(guó)紡織服裝行業(yè)的主要幾個(gè)子行業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鏊傧禄容^明顯。其中童裝總營(yíng)收同比下降22%；男裝總營(yíng)收同比下降6%；女裝總營(yíng)收同比下降11%；家紡總營(yíng)收同比下降2%。

但是到了2021年第一季度，童裝的總營(yíng)收是40 億元，同比增長(zhǎng)22%，與2019年同期相比則減少17%；男裝總營(yíng)收為109億元，同比增長(zhǎng)53%，與2019年同期相比增長(zhǎng)了6%；女裝總營(yíng)收31億元，同比增長(zhǎng)55%，與2019年同期相比增加了26%；家紡總營(yíng)收32 億元，同比增長(zhǎng)41%，與2019年同期相比增長(zhǎng)了12%。

可以說(shuō)，在后疫情時(shí)代由于國(guó)內(nèi)需求保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，我國(guó)紡織服裝行業(yè)整體開(kāi)局是良好的。同時(shí)，由于海外疫情反復(fù)，并且個(gè)別地區(qū)還呈現(xiàn)出暴發(fā)的趨勢(shì)，所以國(guó)際上紡織服裝行業(yè)的訂單有可能持續(xù)向我國(guó)轉(zhuǎn)移。但是，紡織服裝行業(yè)出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題仍然值得引起我們的注意。

眾所周知，有一部分在疫情期間暫停營(yíng)業(yè)的紡織服裝實(shí)體店，在疫情緩解之后也因?yàn)楦鞣N各樣的原因徹底關(guān)門(mén)歇業(yè)，這其中既有個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)也有各自品牌連鎖店。近日，因?yàn)榧竟?jié)更替筆者前往以前經(jīng)常消費(fèi)的某品牌服裝商店裝備購(gòu)物，但是卻發(fā)現(xiàn)，這家店鋪似乎已經(jīng)停業(yè)很久了，連玻璃門(mén)鎖上都布滿(mǎn)了灰塵。

那么，問(wèn)題就來(lái)了。以前在這個(gè)品牌服裝連鎖店買(mǎi)衣服的時(shí)候，其承諾對(duì)于所出售的服裝產(chǎn)品終生免費(fèi)清洗、修補(bǔ)?，F(xiàn)在關(guān)門(mén)歇業(yè)之后，對(duì)于顧客的售后服務(wù)，顯然商家并未過(guò)多考慮。在疫情暴發(fā)的時(shí)候，紡織服裝企業(yè)千方百計(jì)尋找新的零售路徑，最后通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)、直播平臺(tái)打通了與顧客的連接。那么，后疫情時(shí)代為什么就不能千方百計(jì)給顧客提供最有溫度的服務(wù)呢？

既然實(shí)體店關(guān)閉了，那就在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品。但是，在某網(wǎng)商平臺(tái)上一搜索就發(fā)現(xiàn)，不但有該品牌的旗艦店、專(zhuān)賣(mài)店，更奇怪的是還有大量所謂的該品牌剪標(biāo)產(chǎn)品在出售。起初以為可能是高仿之類(lèi)的冒牌貨，但仔細(xì)觀察之后發(fā)現(xiàn)好幾款服裝跟筆者在專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，不但在顏色、款式以及面料、里料的纖維成分等方面一模一樣。就連其版型、紐扣、袖口處的縫制針?lè)ǘ纪耆粯?。但所謂剪標(biāo)服裝的價(jià)格只有專(zhuān)賣(mài)店的二分之一左右。

經(jīng)過(guò)進(jìn)一步深入了解，原來(lái)是因?yàn)樵撈放品b在和代工廠(chǎng)接洽之時(shí)，該品牌就以高出代工廠(chǎng)報(bào)價(jià)10%左右的價(jià)格與其簽約，但條件是服裝產(chǎn)品若兩個(gè)銷(xiāo)售季沒(méi)有賣(mài)出去則可以退回代工廠(chǎng)。這些在網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)出售的便宜產(chǎn)品，其實(shí)就是退回代工廠(chǎng)之后，代工廠(chǎng)又低價(jià)出售后流入市場(chǎng)的產(chǎn)品。所謂“剪標(biāo)”，就是剪掉商標(biāo)之意。

當(dāng)然，對(duì)于紡織服裝企業(yè)各種各樣稀奇古怪的經(jīng)營(yíng)模式，我們自然無(wú)可非議。但是，在這類(lèi)別出心裁的模式之下，如何能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量？又如何能夠維護(hù)好企業(yè)的品牌形象？以筆者的親身體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，這個(gè)品牌服裝風(fēng)衣、大衣等產(chǎn)品質(zhì)量尚可，但是T恤、襯衣只要經(jīng)過(guò)一次水洗之后，衣領(lǐng)就永遠(yuǎn)都是皺皺巴巴的了。

在后疫情時(shí)代，紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體措施有很多。以轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，家紡企業(yè)的床上三件套在國(guó)外是用來(lái)蓋的，國(guó)內(nèi)則是用來(lái)鋪的，從外銷(xiāo)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的時(shí)候就必須要對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)、規(guī)格和包裝進(jìn)行調(diào)整。但是無(wú)論怎么轉(zhuǎn)型，如何升級(jí)都必須首先要確保產(chǎn)品質(zhì)量合格這個(gè)核心因素才行。

再有就是紡織服裝行業(yè)創(chuàng)新的問(wèn)題。創(chuàng)新不僅僅在于生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面，在銷(xiāo)售模式上同樣也需要?jiǎng)?chuàng)新。疫情期間，廣大紡織服裝企業(yè)搞的小程序分銷(xiāo)、不同區(qū)域輪流直播等都是在疫情下“逼”出來(lái)的銷(xiāo)售創(chuàng)意。但是，在后疫情時(shí)代又該如何來(lái)創(chuàng)新呢？

我們不妨跨行業(yè)看一下家電行業(yè)，蘇寧推出的線(xiàn)上消費(fèi)+線(xiàn)下體驗(yàn)的新模式就吸引了相當(dāng)大一部分新的消費(fèi)者。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是經(jīng)過(guò)疫情之后，線(xiàn)上渠道與實(shí)體渠道之間的界限變得越來(lái)越模糊。家電企業(yè)是在將線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道向線(xiàn)下實(shí)體體驗(yàn)店運(yùn)營(yíng)和回歸，但這種體驗(yàn)店又不同于以前的專(zhuān)賣(mài)店。

筆者以為，紡織服裝企業(yè)在銷(xiāo)售渠道方面的創(chuàng)新，歸根結(jié)底就是如何促進(jìn)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)全渠道購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程，也就是如何布局新市場(chǎng)的過(guò)程。在后疫情時(shí)代，紡織服裝企業(yè)更應(yīng)該抓住我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)是“國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、解決民生與美化生活的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、國(guó)際合作與融合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”的新定位，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升運(yùn)營(yíng)效率、降低企業(yè)成本，并加快進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而推動(dòng)全行業(yè)的盡快振興。