墨西哥“抄底”王

任麗艷

兩次把比爾·蓋茨拉下世界首富寶座;每小時(shí)賺228 萬(wàn)美元，刷新10年來(lái)全球個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)最快紀(jì)錄;成功打造一個(gè)占墨西哥國(guó)民生產(chǎn)總值5%的商業(yè)王國(guó)……“抄底王”卡洛斯不斷創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)商業(yè)奇跡。

曾經(jīng)，以535億美元的身家，一度超過(guò)比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特。他憑借的就是敏銳的洞察力和抄底的“特異功能”。

商業(yè)啟蒙：無(wú)形資產(chǎn)最具價(jià)值

在墨西哥城中，一家不起眼的“導(dǎo)航之星”雜貨店是卡洛斯的商業(yè)起點(diǎn)，父親朱利安·斯利姆是他的經(jīng)商導(dǎo)師。

1940年，卡洛斯出生于一個(gè)黎巴嫩移民家庭。父親朱利安·斯利姆是一個(gè)商人，在墨西哥經(jīng)營(yíng)著一家小商店?！澳鞲顼L(fēng)暴運(yùn)動(dòng)”時(shí)期，政局動(dòng)蕩，父親朱利安·斯利姆果斷低價(jià)買下一片被拋售的房地產(chǎn)，從中獲得了巨大的財(cái)富。

在父親的言傳身教下，卡洛斯從小就對(duì)經(jīng)商表現(xiàn)出濃厚的興趣。8歲的時(shí)候，父親安排他在雜貨店的柜臺(tái)幫忙收錢，要求準(zhǔn)確記錄每一筆交易，并保持營(yíng)收和支出分開記錄。直到現(xiàn)在，卡洛斯辦公室的書架上仍然保留著那本記錄他購(gòu)買玉米粉圓餅、油炸圈餅和飲料的賬本。

10歲那年，卡洛斯在集市上發(fā)現(xiàn)漁民出售一條定價(jià)200比索的大魚，根據(jù)父親傳授的經(jīng)商知識(shí)，他認(rèn)為買下這條魚再轉(zhuǎn)手賣出一定會(huì)賺錢。果然，他賺到了160比索。他滿心歡喜地告訴父親，卻迎來(lái)了父親的懲罰。父親告訴卡洛斯：“世界的有形資源畢竟有限，所以靠販賣有形之物，你永遠(yuǎn)無(wú)法發(fā)大財(cái)?！?/p>

卡洛斯意識(shí)到，原來(lái)買與賣，時(shí)機(jī)才是最重要的，“時(shí)間差”才最具價(jià)值。他始終牢記父親所說(shuō)的“唯有靠心中的聽力，聽到別人聽不到的聲音，聽見現(xiàn)在和未來(lái)的差別，才真正算得上懂經(jīng)營(yíng)?！?/p>

掌握了賺錢方法后，卡洛斯開始購(gòu)買印有球員頭像的棒球卡。與其他人不同的是，他并不售賣當(dāng)下最紅的球員，而是大量進(jìn)購(gòu)當(dāng)下表現(xiàn)一般但具有潛力的球員的棒球卡，待他們發(fā)光發(fā)亮后高價(jià)賣出，以賺取高額利潤(rùn)。

卡洛斯12歲時(shí)，便用父親給的20美元完成了人生的第一筆投資——購(gòu)買政府儲(chǔ)蓄公債。一年之后，他的投資有了第一筆回報(bào)，20美元升值為40美元。這次成功對(duì)卡洛斯是個(gè)很大的激勵(lì)，他開始嘗試其他領(lǐng)域的投資，15歲時(shí)就成為墨西哥最大銀行的股東。

17歲時(shí)卡洛斯已經(jīng)精通了炒股，并開始獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作。大學(xué)期間，雖未就讀金融專業(yè)，但他利用一切時(shí)間進(jìn)行股票投資。大學(xué)畢業(yè)時(shí)，他已經(jīng)成為身家40萬(wàn)美元的青年才俊。

兩次抄底：穩(wěn)坐電信巨頭寶座

在卡洛斯看來(lái)，“經(jīng)商就跟小時(shí)候進(jìn)行卡片交易一樣，關(guān)鍵是要判斷清楚供給和需求。在其他男孩都渴望得到更多卡片時(shí)，你手中持有以前低價(jià)買進(jìn)的大量卡片，自然就能贏得更高價(jià)值?！?/p>

大學(xué)畢業(yè)后，卡洛斯開始在墨西哥城當(dāng)股票經(jīng)紀(jì)人，像小時(shí)候收集棒球卡片一樣，尋找合適的時(shí)機(jī)“收集”他看好的實(shí)業(yè)公司。他經(jīng)常將收購(gòu)公司賺的錢用于再投資，或者收購(gòu)其它資產(chǎn)。

20世紀(jì)80年代初期，墨西哥開始進(jìn)行私有化改革，大量美國(guó)企業(yè)和產(chǎn)品涌入墨西哥市場(chǎng)，致使本土民族產(chǎn)業(yè)走向衰落。當(dāng)時(shí)的墨西哥債務(wù)危機(jī)嚴(yán)重，比索迅速下滑至交易區(qū)間的下限，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入低迷期，國(guó)內(nèi)富豪和大量的國(guó)外投資者紛紛撤資。為了緩解危機(jī)，墨西哥政府出臺(tái)一系列政策，以期提振市場(chǎng)。

這么好的機(jī)會(huì)卡洛斯怎么會(huì)放過(guò)呢？他將投資目光瞄準(zhǔn)一時(shí)沒(méi)落但極具價(jià)值的企業(yè)，以極低的價(jià)格大肆收購(gòu)這些企業(yè)，如瀕臨破產(chǎn)的煙草企業(yè)和餐飲連鎖公司。

成功收購(gòu)這些企業(yè)之后，卡洛斯開始對(duì)管理人員和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整改造，使其逐漸“起死回生”。不到10年間，這些公司的市場(chǎng)價(jià)值就翻了300倍。

20世紀(jì)90年代初期，卡洛斯迎來(lái)了人生中的第二次轉(zhuǎn)折。

隨著墨西哥經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，國(guó)有企業(yè)大規(guī)模私有化的浪潮開始了。卡洛斯聯(lián)合美國(guó)SBC和法國(guó)電信，成立了巨大的財(cái)團(tuán)，以合理的20億美元，成功收購(gòu)了墨西哥電信20%的股份?？逅箵碛袑?duì)公司的控股權(quán)。墨西哥政府承諾：在7年內(nèi)維持公司在電信行業(yè)的壟斷地位。

5年間，卡洛斯投資100億美元用于設(shè)備更新，提高生產(chǎn)率，等待“時(shí)間差”效應(yīng)顯現(xiàn)。最終，一個(gè)負(fù)債累累的電信公司成為積累財(cái)富的“聚寶盆”，他穩(wěn)穩(wěn)坐上了“電信行業(yè)巨頭”的寶座。

進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)：榮登世界富豪榜首

沃倫·巴菲特的目標(biāo)在于投資具有逐漸增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)的股票，比爾·蓋茨的目標(biāo)在于構(gòu)建計(jì)算機(jī)世界?？逅共煌谀鞲缃ㄔ煲粋€(gè)屬于自己的王國(guó)，讓墨西哥“遍生卡洛斯之花”。

1980年，卡洛斯將房地產(chǎn)、礦業(yè)、餐飲、煙草等業(yè)務(wù)進(jìn)行合并，組建了卡索爾集團(tuán)。1982 1985年問(wèn)，他將墨西哥的商業(yè)業(yè)務(wù)和酒店零售業(yè)務(wù)一并收入“卡洛斯王國(guó)”之中。

電腦的出現(xiàn)改變了社會(huì)的方方面面，卡洛斯逐漸意識(shí)到電信行業(yè)離不開互聯(lián)網(wǎng)?！爸粫?huì)按電腦開機(jī)鍵”的他，開始將發(fā)展觸角伸向互聯(lián)網(wǎng)和個(gè)人電腦領(lǐng)域。

卡洛斯著手收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商Prodigy，擁有了發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。2001年2月，他又收購(gòu)了美國(guó)最大的電腦零售商Comp USA，與微軟合作，啟動(dòng)了預(yù)計(jì)會(huì)成為北美和南美最大的西班牙語(yǔ)網(wǎng)站。

但當(dāng)時(shí)的墨西哥僅有1000萬(wàn)的電話用戶和500萬(wàn)的手機(jī)用戶。如何在一半人沒(méi)有能力租一條電話線的情況下，讓墨西哥人買一臺(tái)電腦呢？

卡洛斯推出了一項(xiàng)龐大的“電腦普及行動(dòng)”，采用了美國(guó)最為普遍的方法——指定公司貸款購(gòu)買電腦，用戶只需要付一定的利息便可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)接入。

一時(shí)間，墨西哥電話公司的用戶數(shù)量飛速增長(zhǎng)，僅3年就從幾萬(wàn)人增加到近3000萬(wàn)人，全世界網(wǎng)絡(luò)用戶增加數(shù)量排名第二。卡洛斯手里也掌握了墨西哥城90%以上的電話業(yè)務(wù)。

隨著旗下公司股價(jià)節(jié)節(jié)攀升，2010年，卡洛斯的個(gè)人身價(jià)已達(dá)到535億美元，位列福布斯全球富豪排行榜榜首。

慈善觀念：解決社會(huì)貧富差距

關(guān)于慈善事業(yè)，卡洛斯飽受非議。

卡洛斯雖是富豪，但卻非?！傲邌荨?。他的生活很節(jié)儉，不穿昂貴的服裝，一身松垮的衣服，略顯廉價(jià)的電子表，一輛舊的奔馳，住了40多年的房子……

對(duì)比爾·蓋茨和“股神”巴菲特提出的“捐出一半身家”的慈善提議，卡洛斯非常“吝嗇”。

在他看來(lái)，慈善不等于散財(cái)，以散財(cái)為目的的慈善無(wú)法實(shí)現(xiàn)最終目的?！安荒芤?yàn)橐思曳窒砑t薯而把整個(gè)紅薯地都送給別人?！?/p>

雖然，卡洛斯“拒絕捐出一半身家”一度引起公眾質(zhì)疑，但他依舊堅(jiān)持自身獨(dú)特的慈善觀。他在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)：“我將在慈善事業(yè)上付出更多地努力，但貧窮要靠教育和就業(yè)來(lái)解決。而不是像圣誕老人一樣廣發(fā)善心，用錢去滿足愿望。增加投資以提供更多的就業(yè)崗位，才是一個(gè)商人最應(yīng)該做的善事，也才能從根本上解決墨西哥存在的社會(huì)問(wèn)題?！?/p>

為此，他出資改造墨西哥城，讓原本狹窄的道路平坦寬闊，讓缺乏保護(hù)的老建筑成為旅游景點(diǎn)和藝術(shù)家的天堂;在鄉(xiāng)村免費(fèi)提供上萬(wàn)例外科手術(shù);向貧困兒童捐贈(zèng)9.5萬(wàn)輛自行車和7萬(wàn)副眼鏡;獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)名大學(xué)生;卡洛斯用實(shí)際行動(dòng)詮釋了他的慈善觀。

卡洛斯始終懷著這樣的信念：“要熱愛自己的家鄉(xiāng)，如果你覺(jué)得它太貧窮、太落后了，那是你的責(zé)任，說(shuō)明你沒(méi)有盡到自己的義務(wù)。”

雖然卡洛斯已經(jīng)退居二線，但他依舊重視慈善事業(yè)。未來(lái)幾年，他準(zhǔn)備把20%的財(cái)富用于慈善事業(yè)，投入數(shù)十億美元建立慈善機(jī)構(gòu)，主要解決墨西哥存在已久的社會(huì)貧富差距問(wèn)題，改善教育現(xiàn)狀;提供相應(yīng)設(shè)施以改善墨西哥貧困人口的生活現(xiàn)狀，保障他們享有受教育、醫(yī)療和休閑娛樂(lè)的權(quán)利。

卡洛斯在投資方面顯示出特有的天賦，專注于那些最具上升價(jià)值的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)被低估的價(jià)值?！俺住笔赘徊⒉蝗菀祝獙W(xué)會(huì)“浪里淘金”，以用心去聽的“時(shí)間差”贏得最大的利潤(rùn)。如同經(jīng)營(yíng)果園一樣，你要做的事就是不斷地投資，讓果樹茁壯成長(zhǎng)。