建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施

冷付彬

【摘要】當(dāng)前，我國的建筑工程施工當(dāng)中的技術(shù)部分還有不小的挑戰(zhàn)。如果想要更快速的提高施工質(zhì)量，就必須改進施工技術(shù)。合理有效地實施土木工程技術(shù)是確保整個結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提，也可以確保建筑工程的順利進行。在這個階段，市場正在迅速發(fā)展。只有提高施工設(shè)施的技術(shù)管理能力，施工單位仍可能在市場競爭中占據(jù)有利位置。 只有基本掌握技術(shù)管理，公司才能展示其在建筑技術(shù)上的實力。 對于建筑商而言，在現(xiàn)階段，有必要將重點放在技術(shù)管理上，并整合建設(shè)項目的特點，進行改進和完善措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;技術(shù)管理;控制要點;優(yōu)化對策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

18.

在我國土木工程發(fā)展的進程期間，建筑技術(shù)獲得了巨大的機會，工程中發(fā)現(xiàn)并使用了許多新技術(shù)。特別是隨著建筑市場競爭的日趨激烈，技術(shù)水平直接決定著企業(yè)能否發(fā)展的更好，以及建設(shè)項目的順利實施，甚至是關(guān)聯(lián)到建筑公司的生存。我們需要通過對建筑技術(shù)的持續(xù)管理和優(yōu)化管理，才能保證整個建筑行業(yè)的健康可持續(xù)推進。

1、技術(shù)管理的重要性

考慮到當(dāng)今土木工程中許多潛在的安全問題，優(yōu)化土木工程技術(shù)的關(guān)鍵管理點非常重要。土木工程技術(shù)管理局可以確保提高施工質(zhì)量，也可以降低施工成本并相應(yīng)地組織施工計劃。因此，對優(yōu)化土木工程技術(shù)管理的里程碑和措施進行研究可以支持建筑業(yè)的健康發(fā)展。例如，在土木工程中，選擇鋼結(jié)構(gòu)的技術(shù)，由于技術(shù)要求低，鋼結(jié)構(gòu)所需的材料相對較小，可以多次重復(fù)使用，有利于運輸、組裝和拆卸。鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)由于其高穩(wěn)定性和可靠性而經(jīng)常在施工中，可以有效地防止施工事故的發(fā)生。因此，對施工技術(shù)關(guān)鍵管理點的管理和優(yōu)化可以確保建筑業(yè)的安全發(fā)展，并為社會的和諧與穩(wěn)定做出貢獻。

2、現(xiàn)場施工技術(shù)管理中存在的問題

2.1存在相應(yīng)的安全隱患

在建造建筑物的過程中，各種相關(guān)的相互關(guān)系和因素非常復(fù)雜，如果未能及時發(fā)現(xiàn)并解決每個連接中的問題，將會嚴(yán)重損害整個項目的安全性。當(dāng)前，盡管要求相關(guān)的建筑單位準(zhǔn)備安全計劃，但是一些建筑單位僅復(fù)刻了上級文檔，而沒有科學(xué)地創(chuàng)建真實的項目情況。結(jié)果是發(fā)生了不必要的超額支付，進而無法實現(xiàn)。 此外，相關(guān)人員的專業(yè)能力不高，這進一步增加了施工安全的風(fēng)險，并且難以獲得整個項目的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)素質(zhì)低

施工管理者整體的素質(zhì)較低是制約施工技術(shù)進步的關(guān)鍵因素之一。正式開工中經(jīng)常存在問題，員工的專業(yè)能力不強，許多員工尚未接受過建筑技術(shù)管理方面的專業(yè)培訓(xùn)。自然技術(shù)管理和設(shè)施管理很難滿足科學(xué)要求，以達到有效的標(biāo)準(zhǔn)。對于正在進行的建設(shè)項目，金錢不再僅僅是重中之重，對于許多項目而言，施工技術(shù)管理的質(zhì)量不高，這對工程項目產(chǎn)生了嚴(yán)重的負面影響。主要原因是入選的員工在招聘時沒有足夠的技能和知識儲備，并且在工作場所缺乏科學(xué)和系統(tǒng)的培訓(xùn)。通常，會有素質(zhì)低下的專業(yè)人員直接影響整個建筑項目的質(zhì)量和安全。因此，我們必須高度重視在整個施工過程管理中提高人員素質(zhì)。

3、優(yōu)化技術(shù)管理的策略

3.1注重改進建筑工程技術(shù)管理組織機制

為了簡化和改進施工技術(shù)的管理，我們必須首先集中精力改善施工技術(shù)管理的組織機制。建設(shè)技術(shù)水平與項目質(zhì)量直接相關(guān)，建立可靠的管理組織機制可以進一步提高技術(shù)建設(shè)水平。應(yīng)充分注意土木工程技術(shù)管理組織機構(gòu)的可靠性，并應(yīng)在組織部門甚至所有部門內(nèi)進一步實施問責(zé)制。不同的施工技術(shù)具有不同的工作范圍，需要做出更大的努力來促進所有管理部門之間更好的交互，并且管理工作需要相互協(xié)調(diào)。技術(shù)管理人員應(yīng)注意小聯(lián)系、監(jiān)督和管理，并盡快向上級報告問題，并設(shè)法盡快解決。只有加強各級的改進和完善工作，才能支持技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的全面提高。

3.2加強施工現(xiàn)場材料的管理

如果要在建筑工地上全面管理建筑材料，則第一步是計算購買材料的預(yù)算，同時設(shè)置特定的管理目標(biāo)。這樣，可以進一步加強對建材的管理，有必要購買一些建筑材料。在購買建材的過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制所購建材的質(zhì)量，并對所購建材進行適當(dāng)?shù)膶彶椤?只有符合要求的組件才能用于施工，為了確保高質(zhì)量的建筑，需要明智地放置建筑材料，不僅要確保在建筑工地上的施工順利，而且還要根據(jù)建筑工地的實際情況繼續(xù)保持適當(dāng)?shù)牟牧?，從而增加了建筑材料的利用率，保證使用材料的效率。

3.3重視運用創(chuàng)新建筑工程技術(shù)

想要提高建設(shè)的總體水平和建設(shè)項目的效率，有必要明智而有效地運用管理技術(shù)，并不斷提高建筑施工技術(shù)。為了促進新的建筑技術(shù)，使混凝土建筑更好，更快地發(fā)展，建筑單位第一次需要抓住建筑市場的相關(guān)動態(tài)，注意一些先進技術(shù)并盡快引進它們來促進高質(zhì)量和建設(shè)。土木工程人員應(yīng)善于使用新技術(shù)，并注意培訓(xùn)后備力量，以使公司擁有持續(xù)不斷的動力供應(yīng)，從而產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

3.4大力健全工程技術(shù)管理體系

引入高質(zhì)量管理需要以可靠的管理機制為前提，在開展施工中的技術(shù)管理工作時，應(yīng)著重改進技術(shù)管理機制。為加大對結(jié)構(gòu)質(zhì)量的控制力度，應(yīng)根據(jù)規(guī)定條件制定質(zhì)量控制機制。在此，特定條件適用于材料管理、施工圖，施工人員和施工技術(shù)。利用一般管理繼續(xù)履行管理職責(zé)并建立科學(xué)有效的問責(zé)制可以支持技術(shù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的進一步提高，在管理的所有階段，都應(yīng)充分注意管理的效率和質(zhì)量。

3.5加強建筑施工現(xiàn)場技術(shù)安全的管理

安全管理是施工過程中必不可少的部分。如果要進一步加強安全管理質(zhì)量，在一定程度上，有必要在施工過程中制定適當(dāng)?shù)陌踩媱?，同時兼顧安全防范和避免重大安全事故的發(fā)生，這將大大提高建設(shè)項目的質(zhì)量。

結(jié)語：

總而言之，伴隨著人們對土木工程行業(yè)需求的增加，工程質(zhì)量水平也隨之提高，這是所有建筑公司都面臨的重要問題。解決這一問題的關(guān)鍵是不斷優(yōu)化和更新工程技術(shù)的管理水平，建筑公司必須確保整個項目的健康發(fā)展，并通過提升適當(dāng)員工的專業(yè)資格，優(yōu)化和修改建筑技術(shù)以及提高相關(guān)系統(tǒng)的水平，來支持整個土木工程行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]李駿飛.建筑工程技術(shù)管理中控制要點與優(yōu)化措施[J].居舍，2021（01）：128-129.

[2]蔣偉軍.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施[J].居舍，2020（31）：116-117.

[3]豆亞杰.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施[J].建材與裝飾，2020（20）：215.