淺析煤礦機電管理存在的問題及改進對策

王華

【摘? 要】煤礦的生產(chǎn)工作需要多種機電設(shè)備的支持。就目前來看，隨著我國經(jīng)濟與技術(shù)的快速發(fā)展，在市場中已經(jīng)出現(xiàn)了多種類型的煤礦機電設(shè)備，這些設(shè)備在煤礦行業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。目前，因為煤礦工作環(huán)境較為惡劣，工作過程也較為復(fù)雜，所以機電設(shè)備往往存在快速損壞、維修復(fù)雜、報廢頻繁的問題，這極大地影響了企業(yè)的發(fā)展，并且容易引發(fā)較為嚴(yán)重的安全事故。鑒于此，論文探討了煤礦機電管理工作中的關(guān)鍵點，針對實際問題提出了幾點處理策略。

【Abstract】The production work of coal mines needs the support of many types of electromechanical equipment. As of now， with the rapid development of economy and technology in China， there are many types of electromechanical equipment in the market， which play an important role in the coal mine industry. At present， because the working environment of coal mines is relatively bad and the working process is more complex， electromechanical equipment often has problems of rapid damage， complex maintenance and frequent scrap， which greatly affects the development of enterprises and easily leads to serious safety accidents. In view of this， the paper discusses the key points in the electromechanical management work of coal mines， and puts forward some processing strategies for the practical problems.

【關(guān)鍵詞】煤礦;機電管理;問題;改進對策

【Keywords】coal mines; electromechanical management; problems; improving countermeasures

【中圖分類號】TD60;TD40? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）06-0022-02

1 引言

機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中作用巨大，可以說是煤礦生產(chǎn)的主要形式與工具，而各煤礦企業(yè)在過去的發(fā)展中都在積極建設(shè)自身的設(shè)備體系，希望能夠通過設(shè)備的應(yīng)用與完善來提高煤礦工作的效率。就目前來看，由于使用、環(huán)境、設(shè)備自身質(zhì)量等多方面原因，在煤礦工作過程中機電設(shè)備極易出現(xiàn)故障問題，甚至引起較高的報廢率，這將導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低和危險系數(shù)升高，影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和運營?；诖耍疚尼槍γ旱V機電管理進行分析，提出幾點應(yīng)對措施。

2 煤礦機電管理的重要性

在煤礦的生產(chǎn)運營過程中，機電設(shè)備管理非常重要，所以各企業(yè)也都積極開展機電設(shè)備的管理工作，確保機電設(shè)備的運行效率。就目前來看，實際上機電設(shè)備的管理在理論方面已經(jīng)較為完善，各企業(yè)為了贏得市場的競爭紛紛完善了自身的管理制度，保障自身機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率，進而達到更好的生產(chǎn)質(zhì)量。但實際上，技術(shù)的更迭加速，每年都有新設(shè)備進入市場，這些設(shè)備代表著更新的功能、更復(fù)雜的構(gòu)件、更好的使用效果和更昂貴的使用成本，對于那些對自身設(shè)備進行優(yōu)化和更新的企業(yè)來說，對于機電設(shè)備的管理工作永遠(yuǎn)不能停止，通過對機電設(shè)備的良好管理來提高生產(chǎn)效率、降低運營成本、減少資源浪費，這對于企業(yè)來說是永恒不變的核心，所以對于煤礦生產(chǎn)來說，機電管理必須落實到位。

3 煤礦機電管理存在的問題

煤礦的機電設(shè)備管理問題實際上可以歸類于以下幾點：

第一，維修不力。實際上，維修問題通常出于技術(shù)上的失誤和操作上的不細(xì)致，維修人員沒有按照既定的規(guī)范和相應(yīng)的技術(shù)來完成維修工作，自然也無法達到較好的維修效果，在后續(xù)施工的過程中就很容易再次發(fā)生故障，在這種惡性循環(huán)下為企業(yè)帶來的損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過設(shè)備本身。

第二，安全意識薄弱。其實該問題的出現(xiàn)主要是因為企業(yè)上下對于煤礦生產(chǎn)環(huán)境的認(rèn)識不足，很多人都沒有充分地認(rèn)識到煤礦生產(chǎn)環(huán)境中的危險因素，或者在生產(chǎn)過程中，企業(yè)員工都犯了經(jīng)驗主義的錯誤，在使用設(shè)備的過程中沒有按照既定的規(guī)程和實際的情況進行處理，一味地以經(jīng)驗為主導(dǎo)來完成生產(chǎn)，這可能會引起事故。

第三，這也是最為重要的一點，就是在機電設(shè)備的安裝以及其本身質(zhì)量方面的問題。就前者而言，安裝工程對于機電設(shè)備的質(zhì)量影響非常大，一旦在安裝上出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致設(shè)備內(nèi)部零件運作過程中出現(xiàn)問題，導(dǎo)致持續(xù)磨損、過熱、裂縫等，這對于設(shè)備的損傷是不可逆的，最終只能通過更換零件來保障施工效率，這就導(dǎo)致花費較高的成本。而對于后者來說，其本身質(zhì)量的問題必然導(dǎo)致后續(xù)設(shè)備的故障，而本身的質(zhì)量問題大概率是商家的問題，同時，還包括企業(yè)自身沒有做好檢測工作。這一點與前兩點不同，實際上通過合理的管控和檢測是可以有效地避免該問題的發(fā)生。

第四，外部保障問題。這一點問題主要出在企業(yè)的制度落實方面。首先，煤礦機電設(shè)備的管理工作開展缺乏相應(yīng)的制度，在制度過于籠統(tǒng)或者過于片面的情況下遇到較為復(fù)雜的施工環(huán)境就會失去管理效果，甚至起到反作用;其次，操作人員業(yè)務(wù)能力的問題;最后，信息化技術(shù)的保障問題，信息的傳遞速度慢、處理速度慢，最終會導(dǎo)致維修效率的降低[1]。

4 煤礦機電管理的對策

4.1 完善檢修制度

完善檢修工作制度是企業(yè)開展煤礦機電管理工作的重點所在，企業(yè)需要安排專門的技術(shù)人員來對機電設(shè)備進行全面的檢查，這樣就可以保證某些故障因素和故障情況能夠及時被發(fā)現(xiàn)，并有效地處理。在開展煤礦生產(chǎn)工作時，施工企業(yè)必須對生產(chǎn)作業(yè)人員進行嚴(yán)格的管理，并鼓勵生產(chǎn)人員發(fā)現(xiàn)并上報機電設(shè)備中存在的問題。當(dāng)然，在檢修工作中，企業(yè)要保證檢修工作的全面化和專業(yè)化，要針對不同的機電設(shè)備進行嚴(yán)格的檢查和修理，確定嚴(yán)格的檢修制度和檢修流程，保障每一個檢修環(huán)節(jié)的質(zhì)量，這樣才能在后續(xù)施工中展現(xiàn)出較好的性能。當(dāng)然，在檢修工作完成后并不代表設(shè)備就已經(jīng)沒有了問題，還需要企業(yè)做好檢驗環(huán)節(jié)，對檢修好的設(shè)備進行嚴(yán)格的檢驗，要杜絕機電設(shè)備中的一切遺留問題。同時，在檢修工作過程中和后續(xù)設(shè)備的操作檢驗過程中都需要做好防護工作，因為如果存在潛在的不利因素將會直接影響到檢修人員和操作人員的生命財產(chǎn)安全。當(dāng)然，不同情況下的防護措施也不一樣，在高空檢修和在狹小空間檢修都有其獨特的防護措施。此外，要求檢修人員的精神狀態(tài)良好，做好持證上崗的管理工作[2]。

4.2 做好安裝工作

安裝工程對于煤礦生產(chǎn)中機電設(shè)備管理有著十分重要的意義，其直接關(guān)乎設(shè)備的運行效率和運行質(zhì)量。在實際工程中，安裝工程并不是簡單拼裝，由于機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零件繁雜，同時，還涉及與多方面系統(tǒng)的對接，例如，電路、安保等，所以實際上安裝工程是一項需要經(jīng)過嚴(yán)密分析和方案設(shè)計的工作。為盡可能減少在機電設(shè)備安裝中的失誤，施工單位必須鉆研設(shè)備的出廠說明，并且做好安裝設(shè)計。而施工企業(yè)需要組建專門的督導(dǎo)小組來對設(shè)備從安裝到使用的全過程進行嚴(yán)格的督查，確保每一個環(huán)節(jié)都質(zhì)量過關(guān)。安裝工程之后，機電設(shè)備并不能直接投入使用，企業(yè)需要對安裝好的設(shè)備進行檢查。另外，如果設(shè)備數(shù)量較多，企業(yè)無法在短時間內(nèi)完成對所有設(shè)備的檢測，這時就需要做好抽檢工作，并進行多次試驗。當(dāng)然，在現(xiàn)階段技術(shù)快速更新的背景下，實際上企業(yè)所使用的設(shè)備是需要滿足當(dāng)前市場競爭需求和生產(chǎn)需求的，這就需要企業(yè)注重對于新裝備、新工藝的引入，通過對技術(shù)的升級來提高生產(chǎn)效率。在引進新型設(shè)備后，企業(yè)還需要做好對設(shè)備的研究和保養(yǎng)工作，要盡量保證自身對新設(shè)備和新工藝的適應(yīng)性[3]。

4.3 加強外部保障

外部保障主要指的是對機電設(shè)備的制度、操作、安全防護等方面的保障，其目標(biāo)就是減少在設(shè)備的全周期的應(yīng)用過程中面臨的故障風(fēng)險，是對設(shè)備進行全方位保護的重要工作。首先，制度保障是機電設(shè)備外部保障的重點所在，因為就目前來看我國在煤礦工業(yè)上的發(fā)展較好，很多企業(yè)紛紛開始了自身的制度建設(shè)，在這個背景下，機電設(shè)備的管理制度也日漸完善。但是面對眾多復(fù)雜且不同類型的設(shè)備，我國煤礦企業(yè)還需要制定出制度大綱和使用手冊，針對機電設(shè)備的使用進行嚴(yán)格的規(guī)范，并加強對設(shè)備的維護與檢修工作，防止設(shè)備因為環(huán)境風(fēng)險而發(fā)生損壞。其次，做好人員保障，人員保障工作就是要針對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)進行提高，這一點對于煤礦生產(chǎn)來說有著至關(guān)重要的意義。企業(yè)要為機電設(shè)備操作人員提供一定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機會，對于在施工過程中表現(xiàn)良好、接受能力強、操作精細(xì)的人員還可以作為重點培養(yǎng)對象，給予其更多的進修機會與更好的薪資、崗位待遇，加強企業(yè)的人力資源管理。當(dāng)然，因為煤礦生產(chǎn)的危險性，企業(yè)必須為設(shè)備操作人員提供保護措施。最后，建設(shè)好數(shù)字化和信息化的管理系統(tǒng)，做好各個設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)工作，通過信息化管理系統(tǒng)來獲取設(shè)備的使用狀態(tài)和各狀態(tài)參數(shù)，這樣可以有效地提高設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測效率，從而提高了煤礦的生產(chǎn)效率。

5 結(jié)語

綜上所述，本文探討了煤礦生產(chǎn)中機電設(shè)備管理的重要性，并針對目前在機電設(shè)備管理中存在的幾點問題進行分析，并提出了3個方面的解決對策?？梢哉f煤礦生產(chǎn)離不開機電設(shè)備，而為了更好地提高機電設(shè)備的使用效率，各煤礦企業(yè)還需要著重加強對設(shè)備的管理，保障生產(chǎn)的有序進行。

【參考文獻】

【1】安文利，于福勝，楊雅榮.煤礦機電管理的存在問題及改進對策[J].科技資訊，2013（23）：156+158.

【2】謝遠(yuǎn)祥.淺析煤礦機電管理存在的問題及改進對策[J].科技與創(chuàng)新，2016（1）：60.

【3】孫亮.淺析煤礦機電管理存在的問題及改進對策[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2020（11）：137-138.