建筑工程造價管理過程中的常見問題及對策

李雪

摘要：建筑工程施工可以推動我國基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善我國居民居住的生活環(huán)境，提高人民的生活質(zhì)量，促進社會的快速發(fā)展。建筑工程建設(shè)過程中加強造價管理工作可以在一定程度上降低建筑工程成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟獲益，并提高管理工作的質(zhì)量，促進施工企業(yè)的發(fā)展。管理人員要明確工程造價控制的內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)工程造價控制工作中存在的問題，針對其問題采取針對性的造價控制工作，保證造價控制工作可以為提高建筑工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價管理;常見問題;對策

工程造價管理是建筑工程管理中的重要內(nèi)容，通過工程造價管理，可以有效控制建筑工程的整體成本，做好預(yù)算編制與管理，從而提升建筑工程項目的經(jīng)濟利益。造價管理控制對于建筑工程建設(shè)至關(guān)重要，結(jié)合當(dāng)前建筑工程造價管理中存在的諸多問題，提出針對性的優(yōu)化措施，從而切實提高建筑工程造價管理與控制的水平，保障建筑工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1建筑工程造價管理控制存在的主要問題

1.1建筑工程造價控制人員專業(yè)性不足

我國建筑行業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)精細化管理的目標(biāo)，但專門從事建筑工程造價控制的人員數(shù)量相對較少，整體的專業(yè)性不足，不能滿足建筑事業(yè)飛速發(fā)展的客觀要求。由于專業(yè)知識水平不足，未能將建筑工程造價的具體工作有效落實，建筑工程造價失控，或者建筑項目施工建設(shè)成本投入增多，會影響建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，限制我國建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。

1.2管理機制問題突出

建筑工程施工中所包含的施工項目較多，因此，需要管理的各項瑣事較多，管理人員不能對各個方面進行細致的管理，在一定程度上降低了管理工作的水平，限制著建筑工程的發(fā)展。部分建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中并未認(rèn)識到管理機制在管理工作中的重要性，并未根據(jù)建筑工程造價管理工作的具體事項及需求對自身造價管理機制進行完善，使得管理人員在造價管理工作中依舊按照自身經(jīng)驗對相關(guān)工作進行管理，管理漏洞不斷出現(xiàn)，工作開展水平普遍較低。

1.3工程造價管理的各環(huán)節(jié)連接不足

工程造價管理貫穿在建筑工程施工的整個過程中，與每一個施工工序之間都有著緊密的關(guān)系，如果其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，則會對整個工程造價管理的質(zhì)量和效果產(chǎn)生極為不利的影響。對于建筑工程施工來說，每一個施工工序都應(yīng)當(dāng)受到工程造價管理的監(jiān)督，但是由于建筑施工企業(yè)在工程造價管理方面沒有形成健全的管理制度體系，各個管理環(huán)節(jié)存在脫節(jié)的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了建筑工程的整體工程造價管理質(zhì)量，也不利于建筑工程質(zhì)量的提升。

2加強建筑工程造價管理的對策分析

2.1提高工程造價控制意識

工程造價管理顧名思義主要是運用科學(xué)技術(shù)手段在遵從既定原則及保證工程質(zhì)量的前提下，對工程施工全過程進行造價控制工作，以此來為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。若想確保造價管理工作的有序開展，應(yīng)當(dāng)提升造價管理部門控制意識，使其能對造價工作的重要性有正確的認(rèn)識，并將造價控制工作放在首要位置，在確保各環(huán)節(jié)的造價工作處于合理狀態(tài)時才能展開后續(xù)操作，從而才能有效地控制施工成本，為企業(yè)降低不必要的損失。同時由于建筑工程規(guī)模較大，涉及環(huán)節(jié)多且復(fù)雜，若其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響造價工作的精準(zhǔn)性，因此造價工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合以往工作經(jīng)驗，做好各環(huán)節(jié)的造價規(guī)劃工作，減少各環(huán)節(jié)施工建設(shè)時的對沖性，使得各部門的管理人員能夠在思想觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變，并具有較強的前瞻性及預(yù)判性，能夠考慮到市場波動、政策調(diào)整等各種因素，并圍繞其作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與改變，采用造價動態(tài)控制方式來完成造價管理工作，避免施工過程中出現(xiàn)造價工作與原定計劃相偏離的問題發(fā)生，從而才能從根本上降低成本支出，并保證施工建設(shè)能夠在保質(zhì)保量的情況下順利完成。

2.2完善建筑工程造價管理的機制

完善建筑施工工程造價管理的機制是提升工程造價管理效果、確保建筑施工企業(yè)整體效益的重要措施。首先，工程造價管理人員要結(jié)合建筑工程的實際，借鑒相關(guān)工程造價管理經(jīng)驗，建立建筑工程造價管理的機構(gòu)，專門負(fù)責(zé)對建筑施工過程中的相關(guān)環(huán)節(jié)開展工程造價管理工作。其次，要健全對建筑工程造價管理的監(jiān)督機制，加大對建筑施工工程造價管理的力度，對工程造價管理有關(guān)措施的落實情況進行全面監(jiān)督。一方面，建筑施工企業(yè)要建立專門的工程造價監(jiān)督管理部門，對建筑造價管理工作的開展進行全面監(jiān)督。另一方面，在建筑日常造價管理過程中，造價監(jiān)督管理人員要對相關(guān)市場變化的情況進行密切關(guān)注，對建筑工程造價管理的方案、內(nèi)容的科學(xué)性進行評估，制定合理的、先進的建筑工程造價管理工作方案。同時，為了確保建筑工程造價監(jiān)督管理部門相關(guān)工作開展的有效性，要將工程造價管理監(jiān)督工作與建筑工程整體績效考核聯(lián)系起來，充分調(diào)動監(jiān)督管理人員的工作積極性和責(zé)任心，確保建筑造價管理工作的有效落實。

2.3提升建筑工程造價人員專業(yè)水平

在建筑工程造價管理階段，為保障各個階段的工作質(zhì)量，要針對現(xiàn)有的建筑工程造價控制人員專業(yè)水平，進行針對性的培訓(xùn)與管理工作。在企業(yè)內(nèi)部聘請專業(yè)的人員授課或講座，提升建筑造價控制人員的專業(yè)實力，通過培訓(xùn)的方式，造價管理人員有接觸前沿知識的機會，在過程中個人的專業(yè)技能有效強化，能獲得發(fā)展職業(yè)素養(yǎng)的機會，更好地落實建筑工程造價控制目標(biāo)。在造價管理的過程中，為保障控制人員的薪資待遇，要做好高素質(zhì)造價管理人員的引進，選擇高校畢業(yè)生是一種途徑，有良好專業(yè)實踐能力的員工也是不錯的選擇。在企業(yè)內(nèi)部建立獎勵機制，不斷提升建筑工程造價管理人員的工作積極性、主動性，從細節(jié)到整體，確定造價控制有效方案。

2.4做好建筑工程的全過程造價工作

所謂的工程造價，就是指通過提前的規(guī)劃設(shè)計和估算，計算出一個項目在其施工的全過程中所需要用到的所有花費，從而為工作人員在實際的施工中提供依據(jù)。而全過程造價管理，就是指在項目施工的全部過程中，在設(shè)計、招標(biāo)、施工以及竣工等不同時期，為其制定出科學(xué)的、合理的項目規(guī)劃和預(yù)算方案，制定好完備的管理方案，保障施工過程中的各項程序能夠順利地開展下去，提升各個環(huán)節(jié)直接銜接的緊密性，從而減少項目施工的成本，提升其經(jīng)濟效益。工程造價是一項非常復(fù)雜、非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，要求相關(guān)的工作人員具備一定的計算能力以及豐富的實踐經(jīng)驗，對于一些相應(yīng)的計算機軟件能夠熟練地運用，能夠系統(tǒng)地做出整個工程的造價方案，保障工程的經(jīng)濟效益。還要能在施工的過程中具體地分析施工的情況，對于一些與造價方案不相適應(yīng)的地方做出及時修改和調(diào)整，保障工程造價方案的完整性和有效性。要確保相關(guān)的工作人員給出科學(xué)的、完整的審計方案，切忌照抄照搬，導(dǎo)致建筑工程的工程造價審計工作流于形式，不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)與民生息息相關(guān)，保障建筑工程質(zhì)量對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有積極影響。為保障建筑產(chǎn)業(yè)的社會影響力，著重加強建筑工程造價管理工作，能有效維護企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升項目工程的整體質(zhì)量，保障建筑物的應(yīng)用價值。因此建筑施工企業(yè)要做好工程造價控制，將實踐階段的問題有效處理，為我國建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

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