首都醫(yī)科大學：醫(yī)學“海聚”的主陣地

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在全球人才爭奪大戰(zhàn)中，北京喚回海外英才的步伐更快了一步。截至目前，北京市“海聚工程”已經(jīng)引回612名高層次海歸。

作為“海聚”人才的聚集地，首都醫(yī)科大學（以下簡稱“首醫(yī)”）吸引了多位重量級學科帶頭人。以何秋水、孫英和馬新亮教授為代表的“海聚”醫(yī)學精英的回歸，正在為國家醫(yī)學領域科研水平的提升貢獻出自己的一份力量。

“夢”開始的地方

在國外20多年來，何秋水一直從事呼吸道細菌，尤其是百日咳菌的研究，從細菌的發(fā)病、診斷，到最后的預防控制的各個領域都進行了比較深入的研究。他是這一領域國際知名的專家。2005年以來，何秋水領導了歐盟的兩個醫(yī)學項目，有著深厚的與多國科研合作與協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。

“雖身在國外，無時無刻不在關心著國內(nèi)醫(yī)學科研的發(fā)展?！?999年，何秋水開始與北京兒童醫(yī)院開展合作。2003年，他參加了教育部組織的海外學人支援西部計劃，去了新疆醫(yī)科大學。同年底在中國駐芬蘭使館的支持下，何秋水創(chuàng)立了留芬華人生命科學學會，并擔任會長。他希望通過團隊的形式與國內(nèi)展開交流合作，推動國內(nèi)醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展。

“首醫(yī)這幾年發(fā)展迅速，無論是科研還是學校的綜合排名都在飛快地進步，這體現(xiàn)出學校領導所具有的魄力和能力。這是我選擇首醫(yī)的主要原因。”

如今，他已經(jīng)是首都醫(yī)科大學病原生物學系教授，博士生導師，細菌學學科帶頭人。2012 年，何秋水獲批北京市海外高層次人才，北京市特聘專家。

回國以前，孫英是英國國王學院終身教授，哮喘領域權威，早前在帝國理工大學教書12載，還有一年的藥廠工作經(jīng)歷。他發(fā)表的文章被引用次數(shù)高達1.5萬次，并且拿到過880萬英鎊的科研項目基金。

“做基礎醫(yī)學離不開臨床，否則就失去了意義。首醫(yī)旗下有19所臨床醫(yī)學院暨附屬醫(yī)院、12所教學醫(yī)院，科研起點較高，與臨床的結合度比較好。”

早在2008年，孫英就已經(jīng)與首都醫(yī)科大學開展了實質(zhì)性合作?！扒袑嵏惺艿绞揍t(yī)是一所奮進中的大學，能夠吸引和實現(xiàn)海外學子歸國創(chuàng)業(yè)的夢想?！彼运麤Q定選擇了首醫(yī)。

孫英強調(diào)，首醫(yī)有很大的臨床優(yōu)勢，“你想與哪個醫(yī)院和科室合作，我馬上幫你溝通?！毙ｉL的話讓孫英倍感振奮，這在國外看來是很難做到的事情。近幾年，孫英團隊與朝陽醫(yī)院和同仁醫(yī)院等開展了切實地合作，進展良好。

馬新亮一直致力于缺血性心臟病心肌損傷的發(fā)病機制與防治研究。他早前是Thomas Jefferson大學急診醫(yī)學系研究中心主任、終身教授，兼任美國NIH、美國心臟學會（AHA）和美國糖尿病學會（ADA）基金評審委員會委員。1.2萬次文章引用次數(shù)說明馬新亮的科研成果受到了同行的廣泛關注。

2010年5月，馬新亮進入首都醫(yī)科大學，作為短期項目科研人員入選北京市“海聚工程”。2013年5月，他入選了中組部“千人計劃”。在這三年里，雙方合作非常愉快，經(jīng)過彼此熟悉了解，馬新亮選擇全職加入首醫(yī)。

對于馬新亮來說，選擇首都醫(yī)科大學有三個原因：首先是北京的地理優(yōu)勢，這里院校、科研機構林立，有廣泛的優(yōu)質(zhì)的科研資源。第二是首醫(yī)的臨床醫(yī)學資源。馬新亮從事轉化醫(yī)學研究，很大程度上要依賴于臨床科研資源，而首都醫(yī)科大學有19所臨床醫(yī)學院暨附屬醫(yī)院、12所教學醫(yī)院，尤其是安貞醫(yī)院的心血管科室遠近聞名。第三，學校給了他寬松的科研環(huán)境，不像其他學校對科研人員設置了過多的門檻，“從校長到安貞醫(yī)院院長，都承諾不干擾我做科研，不給我限定任務，也不給我下達科研指標，得以讓我最大程度地發(fā)揮主觀積極性?！?/p>

收獲驚喜

首醫(yī)細菌學學科帶頭人何秋水，入選“海聚工程”兩年多以來，“團隊從無到有，實驗室從無到有，科研項目從無到有”——除了自己的不懈努力外，還與首醫(yī)的支持密切相關。

“坦率地講，首醫(yī)在病原學，尤其是細菌病原學科室比較薄弱，各個附屬醫(yī)院的臨床微生物領域尤其是細菌學領域還有很大的提高空間?！背藢I(yè)特長外，何秋水的科研管理能力也是首醫(yī)所看重的?！拔蚁Ｍ訌妼W科內(nèi)以及相關學科間的基礎與基礎之間的合作，以及基礎與臨床之間的合作，充分整合這方面的資源，進一步擴大首醫(yī)與國內(nèi)外的合作，提高首醫(yī)在此領域的知名度。

自1989年出國后，馬新亮一直從事基礎科研工作，從中發(fā)現(xiàn)了很多有價值的分子機理和治療措施。但是，美國臨床資源比起中國要少得多，臨床科研環(huán)境受限，程序繁瑣。對他來說，能夠將30年基礎科研的積累和臨床結合起來，真正解決實際問題才是他想要的。

“我經(jīng)常對我的團隊說，不管你發(fā)表多少科研文章，最終目標是要解決臨床問題?！?/p>

剛進入首醫(yī)時，馬新亮的目標是運用這里的臨床資源做些事。但幾年下來，帶給他的驚喜遠不止這些。馬新亮團隊與安貞醫(yī)院共同開展了一項課題，探討睡眠呼吸障礙與心血管系統(tǒng)之間的關系。這一課題已得到科技部450萬元以及北京市科委350萬元的經(jīng)費支持?！叭绻f與最初的預期是否有出入，那么只有‘入'，沒有‘出'，非常好?！?/p>

為了更好地打造首醫(yī)免疫學研究團隊，學校希望從國外引進一位在國際上具有影響力的知名學者作為學科帶頭人，經(jīng)過與孫英多次溝通。學校的誠意打動了他，孫英放棄了英國國王學院的工作，于2014年全職加入首醫(yī)。在此之前，他已經(jīng)入選了北京市“海聚工程”，并獲得“北京市人才強教計劃講座教授”的榮譽。

現(xiàn)在，孫英實驗室已經(jīng)有15位科研人員，包括4位教師和11名學生；已發(fā)表了高水平影響因子科研論文4篇，核心期刊2篇，共獲得13項科研基金。

“我想盡我的力量，推動首醫(yī)免疫學科邁上更高的平臺?！睂O英告訴記者，“十年樹木，百年樹人。我希望通過我的言傳身教，用國外先進的科學理念影響大學生和研究生，啟發(fā)他們探索未知領域的興趣，培養(yǎng)他們獻身科學的精神。”

跟上節(jié)奏

“首醫(yī)的節(jié)奏很快，我回國時間不長，要努力跟上這個節(jié)奏?！?“基礎和臨床各有所長，二者結合互相取長補短，以臨床問題為導向，未來合作將會解決更多的實際問題?！?

為此，孫英為自己設定了短期和中長期目標。短期目標是利用現(xiàn)有的條件，培養(yǎng)人才，著重于哮喘發(fā)病機制的研究，將現(xiàn)有的科研項目穩(wěn)步向前推進；中長期目標則是建立哮喘產(chǎn)、學、研開發(fā)研究平臺，重點在于科研成果的轉化應用。

2008年，孫英去內(nèi)蒙古訪問期間發(fā)現(xiàn)，當?shù)厝嘶歼^敏性哮喘和過敏性鼻炎的情況很嚴重，并呈現(xiàn)出周期性。有些患者臨床癥狀很重，但診斷試劑顯示病情較輕。孫英發(fā)現(xiàn)當?shù)蒯t(yī)院幾乎都在使用國外的試劑，這很可能導致臨床診斷與病情不相吻合，是脫敏治療達不到應有效果的根本原因。

“目前中國缺乏自己的過敏原數(shù)據(jù)庫，適合國人的過敏診斷和治療試劑還處于幾近空白狀態(tài)，國內(nèi)醫(yī)院用的是國外藥廠的過敏原?？紤]到地理分布和人群因素，國內(nèi)外的過敏原肯定存在很大的差異，最終可能導致臨床診斷和治療出現(xiàn)偏差。通過國家級過敏原篩選平臺，我們可以建立中國自己的過敏原數(shù)據(jù)庫，研發(fā)出國產(chǎn)過敏診斷和脫敏療法的制劑，從而打破國外產(chǎn)品的壟斷，使我們擁有針對性強、廣泛適用的自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品?！?/p>

孫英希望在國際哮喘研究領域，中國人能占得一席之地。“我一個人力量有限，但我會用有限的力量帶領我的團隊接近或實現(xiàn)這個目標?！?/p>

對于馬新亮而言，在首醫(yī)短短幾年已經(jīng)組建了3個團隊。第一個團隊是與首醫(yī)生理與病理學劉慧榮教授共同組建的，“主要研究自身抗體在心血管疾病中的作用”。如今，團隊合作日臻成熟，并且申請了北京市重點實驗室。第二個團隊是與安貞醫(yī)院馬長生教授合作，成立了國家級心血管臨床研究中心，探討代謝紊亂、糖尿病、高血脂等疾病與心血管系統(tǒng)之間的關系，做干預研究。第三個團隊剛剛組建，與安貞醫(yī)院魏永祥院長合作，馬新亮是學術負責人，這是三個團隊里人數(shù)最多的團隊，包括5名正高級教授在內(nèi)有20名科研人員。這一團隊致力于研究上呼吸道功能障礙與心血管系統(tǒng)疾病之間的關系。在馬新亮的努力下，首醫(yī)心血管研究團隊已經(jīng)日漸成型?！暗谝粋€團隊已經(jīng)做了不少課題研究，第二個團隊在有序的進行，而第三個團隊也將很快進入狀態(tài)?！?/p>

“截至目前，我們已經(jīng)取得了初步的研究成果，研究方向正確，前景光明?！?/p>

作為短期項目人才入選的何秋水，除了在首醫(yī)保證3個月的工作外，還投入了大量的在國外的時間用以發(fā)揮他在科研、教學和項目申請的優(yōu)勢?！拔以谑揍t(yī)國際班的醫(yī)學微生物學英語授課是非常受歡迎的。另外，在兩年時間內(nèi)，我以首醫(yī)為第一作者單位發(fā)表SCI文章3篇，國內(nèi)核心期刊1篇，投出和正在準備投出的SCI 文章2篇。此外，還獲得了省部級項目經(jīng)費100多萬元?！?/p>

值得一提的是，何秋水每次回國都會與首醫(yī)附屬醫(yī)院包括佑安醫(yī)院、兒童醫(yī)院、友誼醫(yī)院的臨床科研人員就相關學科的進展以及熱點問題進行探討和交流。此外，他還與國家疾病預防控制中心、西安疾病預防控制中心建立了合作關系?！巴ㄟ^這些渠道，我可以進一步了解哪些領域我們還有待提升?！?/p>

目前，何秋水主要在做兩方面的工作： 第一，研究人類免疫基因多態(tài)性與國內(nèi)重大傳染病發(fā)生的關系。舉例來說，為什么有5%-10%的兒童會發(fā)生反復呼吸道感染？為什么有5%的患手足口病的兒童是重癥患者？第二，人體正常菌群對各種呼吸道和慢性病的發(fā)病、進展和預后的影響?！斑@兩個方面都是目前該領域的科研熱點?！?/p>

三位醫(yī)學“海聚”首醫(yī)履新，除了收獲“滿意”外，還提出了相同的行業(yè)訴求。他們都希望國家改善醫(yī)學科研的生態(tài)環(huán)境。

“科研需要積累，需要靜下心來，需要腳踏實地；應避免急功近利，盲目跟風。”何秋水認為，很多海外人才心向祖國，希望做出自己的貢獻，但政策上的“一刀切”阻礙了他們報效祖國的行動?！翱蒲幸隙鄬哟钨Y源，才能達到事半功倍的效果。”

馬新亮認為，“科研要形成團隊作戰(zhàn)的機制，而國內(nèi)團隊之間的溝通相對分散。我要做的是搭建一個橋梁，集中力量辦大事?！?/p>

孫英強調(diào)，“應該在可能的情況下，改變現(xiàn)有的科研評價體系，給科研人員提供更廣闊的創(chuàng)新和探索空間。我相信，我們國家的科研工作會有更大的提升，最終造福百姓。”