分析房屋建筑質(zhì)量管理現(xiàn)狀與解決措施

李先鋒

安徽省定遠(yuǎn)縣建筑管理質(zhì)量監(jiān)督站 安徽 定遠(yuǎn) 233200

引言

房屋建筑質(zhì)量管理是房屋建筑工程的重點(diǎn)內(nèi)容，其正常的開(kāi)展能夠準(zhǔn)確掌握施工的具體情況，同時(shí)也能確保效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)，減少后續(xù)的維修過(guò)程。由于房屋建筑不僅涉及材料應(yīng)用，而且人員管理也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整體的質(zhì)量管理難度相對(duì)較大，因此要結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)行施工方案的調(diào)整，以確保建筑質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

1 房屋建筑質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1 質(zhì)量管理機(jī)制不完善

目前來(lái)看，我國(guó)的房屋建筑質(zhì)量管理體制多為企業(yè)自控，然后由政府部門(mén)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，由于參管機(jī)構(gòu)較多，所以容易出現(xiàn)權(quán)責(zé)模糊、管理秩序混亂以及管控制度不合理等問(wèn)題。與此同時(shí)，質(zhì)量管理還缺乏標(biāo)準(zhǔn)的一致性，這導(dǎo)致執(zhí)法力也受到了不同程度的影響，進(jìn)而造成質(zhì)量管理的效果不理想。此外，還存在部分企業(yè)對(duì)質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)不夠，所配備的質(zhì)量監(jiān)管人員也不完備，更缺乏完善的培訓(xùn)機(jī)制等問(wèn)題，因此缺乏有效性，容易發(fā)生監(jiān)管問(wèn)題的遺漏和松懈[1]。

1.2 施工企業(yè)質(zhì)量控制不嚴(yán)

首先，從施工人員組成來(lái)看，建筑工程的主要施工人員多為農(nóng)民工，因此文化程度相對(duì)較低，很多人更是憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工作業(yè)。在缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的情況下，施工人員缺乏一定的質(zhì)量意識(shí)，而且難以完全貫徹工藝標(biāo)準(zhǔn)，從而容易發(fā)生安全隱患。其次，很多建筑企業(yè)過(guò)分追求利益，所以材料質(zhì)量未能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。最后，施工前的準(zhǔn)備工作不到位，存在技術(shù)交流和圖紙會(huì)審的盲區(qū)，致使整體的建設(shè)水平偏低。

1.3 監(jiān)理單位監(jiān)督不理想

對(duì)于建筑單位而言，很多時(shí)候?yàn)闇p少開(kāi)支，沒(méi)有完全支付監(jiān)理費(fèi)用，從而導(dǎo)致監(jiān)理行為被弱化。與此同時(shí)，監(jiān)理單位在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也存在一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，這造成了監(jiān)理工作經(jīng)常停留在表面，沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的深入管理。加之人員能力水平低下、處理突發(fā)問(wèn)題的能力不足等，都很難有效應(yīng)對(duì)房屋建筑質(zhì)量問(wèn)題。

2 房屋建筑質(zhì)量問(wèn)題的解決措施

2.1 完善質(zhì)量管理機(jī)制

主管建筑的部門(mén)要結(jié)合建筑管理的實(shí)際情況，逐步完善體系化、嚴(yán)格化的項(xiàng)目審批制度，然后組織協(xié)調(diào)與建筑質(zhì)量管理相關(guān)的單位做好責(zé)任劃分，包括設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理單位等。堅(jiān)決落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高監(jiān)督管理人員的責(zé)任意識(shí)，確保當(dāng)有質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)能第一時(shí)間確定責(zé)任人，減少責(zé)任糾紛和無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)于質(zhì)量管理的具體制度而言，也要從實(shí)際情況出發(fā)，搜集各方意見(jiàn)，共同制定質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，提高管理人員和行政執(zhí)法人員的標(biāo)準(zhǔn)一致性[2]。

2.2 加強(qiáng)施工企業(yè)自控管理

在正式開(kāi)展房屋建設(shè)施工之前，要通過(guò)明確施工要求，編制好與之對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理?xiàng)l例，突出質(zhì)量管理的最終目標(biāo)。然后經(jīng)過(guò)任務(wù)分配后再進(jìn)行正式施工。此外，加強(qiáng)施工企業(yè)自控管理的具體方式主要包括以下幾個(gè)方面：首先，消除設(shè)計(jì)過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。在施工前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是核心內(nèi)容，因?yàn)楹芏噘|(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是可以通過(guò)設(shè)計(jì)過(guò)程來(lái)回避的。因此，要發(fā)揮設(shè)計(jì)方案的調(diào)整作用，向施工人員做好技術(shù)性的交底工作，并廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行及時(shí)有效的優(yōu)化和改進(jìn)，提高設(shè)計(jì)方案的落地性。與此同時(shí)，設(shè)計(jì)人員還要多到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，以積累寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)設(shè)計(jì)的可行性。其次，做好材料和設(shè)備的質(zhì)量控制。在房屋建筑工程的整體過(guò)程中，材料造價(jià)管理和選擇至關(guān)重要，經(jīng)過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析，可以清晰地發(fā)現(xiàn)，由于材料本身導(dǎo)致的建筑質(zhì)量問(wèn)題占據(jù)總體問(wèn)題的70%以上。對(duì)此，我們要加強(qiáng)此方面的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，確保采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的可靠和透明，防止利益交易行為的發(fā)生，提高材料的質(zhì)量和性?xún)r(jià)比。值得注意的是，質(zhì)量不合格的材料堅(jiān)決禁止使用，并進(jìn)行隔離控制，及時(shí)轉(zhuǎn)移處理。最后，優(yōu)化施工方式。實(shí)質(zhì)上，對(duì)施工方式進(jìn)行優(yōu)化就是保證施工方案的合理性和工藝技術(shù)的先進(jìn)性，這是確保施工質(zhì)量的根本措施。通常情況下，先進(jìn)的工藝技術(shù)不僅會(huì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，而且也能實(shí)現(xiàn)工作效率的提高，防止由于工程進(jìn)度的超期影響工程品質(zhì)。鑒于此，建筑企業(yè)要根據(jù)項(xiàng)目需要和自身的資金情況，科學(xué)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用技術(shù)優(yōu)勢(shì)回避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。總而言之，建筑企業(yè)的自控效果是決定建筑質(zhì)量的關(guān)鍵，因此要深刻認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身管理，從根源上實(shí)現(xiàn)施工水平的提高。

圖1 BIM模擬圖

2.3 完善監(jiān)理機(jī)制

首先，專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)要保持監(jiān)理隊(duì)伍的高水平和高素質(zhì)，一方面培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，使工作人員具備敏銳的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，然后立足崗位優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使各項(xiàng)工作得以穩(wěn)定持續(xù)地開(kāi)展。另一方面，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。要建立系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)體系，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)素質(zhì)提高活動(dòng)，并做好先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)理論的轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，保證監(jiān)理工作走在建筑管理的最前端。其次，完善監(jiān)督管理流程。針對(duì)上文所提的監(jiān)理費(fèi)用繳費(fèi)不及時(shí)的問(wèn)題，可以設(shè)置專(zhuān)門(mén)的第三方賬戶(hù)，對(duì)監(jiān)理經(jīng)費(fèi)采取過(guò)度保護(hù)，從而提高執(zhí)行力。與此同時(shí)，還要將監(jiān)理部門(mén)與建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)關(guān)系中脫離出來(lái)，防止出現(xiàn)內(nèi)部操作的違規(guī)行為，從而提升質(zhì)量監(jiān)管水平和信用度。最后，完善監(jiān)理機(jī)制還要更加強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理和閉環(huán)管理。對(duì)于監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要第一時(shí)間做好反饋，并限期整改，做好后續(xù)跟蹤。要求建筑企業(yè)要舉一反三，防止相似問(wèn)題的發(fā)生，如果有重復(fù)性的問(wèn)題出現(xiàn)則可視情況加大處罰力度。

此外，還應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的投入使用，解決人力所不及的監(jiān)管區(qū)域，全面提高對(duì)房屋建筑工程的監(jiān)管力度，為應(yīng)急方案的制定提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

圖2 新型節(jié)能技術(shù)

2.4 其他問(wèn)題的解決措施

2.4.1 保證計(jì)劃合理性。在進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的房屋建筑施工中，整體設(shè)計(jì)、方案等方面內(nèi)容的合理性，與房屋整體建筑質(zhì)量有著非常直接的關(guān)系。為此，在現(xiàn)實(shí)建設(shè)施工中，需要先對(duì)周邊場(chǎng)地、環(huán)境等因素進(jìn)行細(xì)致分析，之后進(jìn)行詳細(xì)的水文、溫度氣候、地質(zhì)等的調(diào)查工作，通過(guò)將其與施工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合，并以此來(lái)制定出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃方案，以便能為日后相應(yīng)設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，提升房屋整體的質(zhì)量。不僅如此，在對(duì)開(kāi)展房屋建筑施工的區(qū)域范圍內(nèi)，進(jìn)行詳細(xì)考察的階段中，還需要在此時(shí)完成相應(yīng)的組織工作，細(xì)致標(biāo)注出圖紙容易忽視與經(jīng)常發(fā)生錯(cuò)誤的區(qū)域，之后再將其與現(xiàn)場(chǎng)情況、房屋功能等方面進(jìn)行結(jié)合，開(kāi)展內(nèi)部的布置工作，同時(shí)，還需要明確其中各個(gè)階段的重點(diǎn)內(nèi)容。

2.4.2 明確目標(biāo)責(zé)任制。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)當(dāng)前房屋建工程的情況進(jìn)行分析，能夠在其中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)項(xiàng)目中的環(huán)節(jié)，與涉及的內(nèi)容都相對(duì)較多一些，為了能夠不斷提升建筑工程在管理工作上的效果與質(zhì)量，必須要結(jié)合團(tuán)隊(duì)內(nèi)部情況，制定出針對(duì)性的目標(biāo)責(zé)任制度條例。在現(xiàn)實(shí)工程中，需要先結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)度情況，來(lái)對(duì)能夠影響到施工質(zhì)量的內(nèi)容、把目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致劃分，從而將項(xiàng)目建設(shè)中各個(gè)部門(mén)人員所承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行明確，并讓其能夠產(chǎn)生正確的認(rèn)知。在質(zhì)量控制責(zé)任制的前提下，還要將項(xiàng)目施工、技術(shù)操作、管理等崗位人員的積極主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，通過(guò)強(qiáng)化各部門(mén)之間的配合程度，來(lái)不斷地進(jìn)行磨合與協(xié)調(diào)，確保能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的效果，并提高房屋建筑工程的總質(zhì)量。

2.4.3 技術(shù)而完善措施。想要能夠保障房屋施工的質(zhì)量，便要強(qiáng)化工人所使用的技術(shù)手段。如果在施工階段中技術(shù)的熟練程度，或是工藝不符合工程的使用，都會(huì)在項(xiàng)目竣工時(shí)期造成一定的影響，并衍生出各種各樣的問(wèn)題，不僅會(huì)給居住者帶來(lái)不良的體驗(yàn)與困擾，甚至還會(huì)產(chǎn)生安全隱患問(wèn)題，使得房屋沒(méi)辦法投入到正常使用中。想要保障使用的技術(shù)品質(zhì)，便需要從源頭上解決問(wèn)題，那便是管控操作員工的質(zhì)量，在選擇聘用相關(guān)人員時(shí)，先需要其擁有技術(shù)資質(zhì)的證明，之后再進(jìn)行操作手段的考察，確保其能夠符合工程中的使用工藝水平，一旦發(fā)現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的人員，需要立即將其淘汰，防止因要求的松散導(dǎo)致問(wèn)題被不斷擴(kuò)大。如果是使用新型技術(shù)、設(shè)備在工程內(nèi)，便需要對(duì)施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)與監(jiān)督檢查，防止在該方面不斷出現(xiàn)問(wèn)題。不僅如此，還需要對(duì)工作具備一定危險(xiǎn)性的人員進(jìn)行安全教育，并確保其能夠?qū)⑾鄳?yīng)知識(shí)內(nèi)容記在心中，還要及時(shí)更正技術(shù)、設(shè)備使用不正確的人員，防止意外事故發(fā)生。

3 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)房屋建筑質(zhì)量管理現(xiàn)狀與解決措施進(jìn)行分析，不僅要完善質(zhì)量管理體系，而且要充分考慮房屋建筑的具體情況，包括地勢(shì)結(jié)構(gòu)和地質(zhì)成分等。與此同時(shí)，隨著房屋建筑的技術(shù)手段日益豐富，防止質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方案也越來(lái)越多，因此要提高管理的重視程度，將質(zhì)量問(wèn)題放在首位，并不斷加強(qiáng)該方面的分析和研究。