全方位電力經(jīng)濟運行管理與效益分析

薛少飛

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行業(yè)經(jīng)營管理水平有了較大的改善和提升，做好管理工作的改革與創(chuàng)新將能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。對于電力行業(yè)而言，社會經(jīng)濟發(fā)展與電力行業(yè)發(fā)展具有互促性，在新的經(jīng)濟形勢背景下電力經(jīng)濟運行管理需要從整體出發(fā)展開對管理工作的控制，進而使電力經(jīng)濟運行管理的作用效果得到最大化發(fā)揮。因此，本文通過對當前電力經(jīng)濟運行管理工作中存在的問題進行探究，并結(jié)合社會經(jīng)濟形勢特點提出電力經(jīng)濟運行管理方式的改善策略，為電力企業(yè)經(jīng)濟效益提升提供一定支持。

關(guān)鍵詞：電力經(jīng)濟;運行管理;問題;改善策略

前言

近年來，人們的生活水平有了較大提升，人們在生活和工作中對電力資源的依賴性也在不斷提高，這需要電力企業(yè)加大配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和電力生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新從而為人們帶來更為穩(wěn)定可靠的電力支持。但在新的社會市場環(huán)境下，電力企業(yè)競爭日益激烈這對電力經(jīng)濟發(fā)展造成了極大的限制，不利于電力企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。通過對電力經(jīng)濟進行分析，明確影響和干擾電力經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)因素并從整體出發(fā)去找尋提升電力生產(chǎn)效率和投資效益的有效策略，以確保電力企業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展相適應(yīng)。

一、電力經(jīng)濟運行管理存在的問題分析

1.1電價設(shè)置不合理

隨著人們用電需求的不斷提升，電力企業(yè)應(yīng)加大電力生產(chǎn)和配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以滿足電力用戶日益增長的電力需求。為了促進電力企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展，需要對電價進行合理控制。然而在社會市場中煤炭資源價格正逐步提升，進而導(dǎo)致以煤炭為主要原料的電力生產(chǎn)成本隨之增高，電力用戶需要繳納更高的電費，這與電價控制初衷相違。電廠電價控制與電力生產(chǎn)成本提升間的矛盾存在，使得大量火力發(fā)電企業(yè)出現(xiàn)虧損運行的情況并且在沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)中還會因為電廠發(fā)電形式的不合理而出現(xiàn)用電緊缺。電價設(shè)置不合理不僅會對電力企業(yè)經(jīng)濟效益造成巨大影響，更為重要的是因為電價問題還將會降低企業(yè)口碑跟信譽，不利于電力企業(yè)長遠發(fā)展。

1.2經(jīng)濟運行管理制度不夠完善

管理制度方面的問題是限制電力經(jīng)濟運行管理工作正常開展的重要因素，電力企業(yè)當前的管理制度大多是圍繞著電力營銷業(yè)務(wù)工作及電力生產(chǎn)建設(shè)工作展開，并未對電力經(jīng)濟運行進行控制和監(jiān)督。制度機制的缺失會造成職責(zé)不明確、政企不分的情況出現(xiàn)，尤其是在電力企業(yè)控制層中難以根據(jù)當前市場經(jīng)濟形勢而制定出合理有效的發(fā)展規(guī)劃，主體不明確和競爭機制的缺乏還將會對電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及技術(shù)進步造成極大的阻礙。為了有效適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展，電力企業(yè)需要在電力經(jīng)濟運行管理制度建立中分配更多資源，在制度體系的建立完整下來保障電力經(jīng)濟運行管理規(guī)范化、有序化開展。

1.3經(jīng)濟運行觀念落后

電力企業(yè)大多為國有型企業(yè)，但企業(yè)中部分員工工作思想觀念仍然是以計劃經(jīng)濟時期或壟斷性行業(yè)思維模式為主，由于員工思維觀念落后問題的存在使得電力企業(yè)難以與社會市場發(fā)展相適應(yīng)，并且錯誤的思維觀念下還將導(dǎo)致員工出現(xiàn)好逸惡勞、缺乏危機感。電力經(jīng)濟運行觀念落后還與自身的風(fēng)險控制體系建立有關(guān)，由于缺乏有效的風(fēng)控措施當社會市場出現(xiàn)大變化時小規(guī)模的電力公司將難以抵抗風(fēng)險。

1.4信息化建設(shè)不足

信息化建設(shè)是電力企業(yè)當前建設(shè)發(fā)展的重要目標，然而在電力經(jīng)濟運行管理中信息化技術(shù)應(yīng)用處于較低水平，電力經(jīng)濟運行管理工作仍然需要人工的方式進行維護管理，落后的管理工作方式下難以有效應(yīng)對突發(fā)的事故問題或在電力企業(yè)工作任務(wù)增多時管理人員的負擔(dān)壓力還將逐步增大。加快信息化技術(shù)在電力經(jīng)濟運行管理中的應(yīng)用是電力企業(yè)當前重要的工作任務(wù)，在自動化、智能化、信息化技術(shù)手段的引入及合理應(yīng)用下電力經(jīng)濟運行管理水平才將得到大幅提升。

二、電力經(jīng)濟運行管理改善及效益提升策略分析

2.1配套運行合理的控制機制

在新的市場經(jīng)濟環(huán)境下，在電力經(jīng)濟運行控制和干預(yù)過程中需要與當前經(jīng)濟形勢相適應(yīng)，通過配合運行合理的控制機制來使經(jīng)濟運行管理工作更好完成企業(yè)發(fā)展目標要求。由于現(xiàn)有的電力經(jīng)濟運行干預(yù)措施較為復(fù)雜，使得管理工作開展過程中會受到諸多因素的影響，其中電價則是影響店里經(jīng)濟干預(yù)措施的重要因素，因此，在制定和完善電價過程中應(yīng)通過合理有效的控制形式保障電價制定滿足當前要求的同時還能在電價優(yōu)先的原則下確保電力經(jīng)濟運行管理的有序性?？刂茩C制的配合運行下電力經(jīng)濟運行管理將能全面滲透于電力企業(yè)業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)之中，對各項業(yè)務(wù)工作內(nèi)容進行對比分析從而得出更為精準的企業(yè)經(jīng)營信息，以有效降低變化的市場經(jīng)濟環(huán)境對電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響。

2.2轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，實現(xiàn)全方位運行管理

面對新的市場環(huán)境和經(jīng)濟形勢，電力企業(yè)經(jīng)營管理者在電力經(jīng)濟運行管理上應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，通過最大化發(fā)揮運行管理的控制和干預(yù)作用來有效滿足市場營銷需求。由于電力企業(yè)發(fā)展形式較為特殊，如果只是在企業(yè)內(nèi)部范圍內(nèi)進行運行管理是難以保障電力經(jīng)濟效益提升的，因此需要從全局出發(fā)，在全方位電力經(jīng)濟運行管理工作的開展下使企業(yè)發(fā)展與市場發(fā)展形成一致性，以此促進電力企業(yè)經(jīng)濟效益獲得提升。此外，在全方位運行管理工作中還需要根據(jù)企業(yè)后續(xù)控制形式對管理人員提出新的要求，通過在管理工作實踐中努力發(fā)掘工作問題并積極開展工作創(chuàng)新的方式來進一步提高電力經(jīng)濟運行管理水平。

2.3重視員工培訓(xùn)全面提高員工素質(zhì)水平

為了使電力經(jīng)濟運行管理高效開展，電力企業(yè)應(yīng)重視員工專業(yè)技能培訓(xùn)，在員工管理內(nèi)容提升下才能更好地根據(jù)發(fā)電量、電力需求量等參數(shù)分析來使電力經(jīng)濟運行管理作用得到最大化發(fā)揮。在培訓(xùn)課程中應(yīng)組織員工對先進的管理技術(shù)方法進行學(xué)習(xí)，使員工能夠在后續(xù)的工作中充分發(fā)揮其專業(yè)素養(yǎng)。其次，在培訓(xùn)課程中還需要強化員工相互交流、相互學(xué)習(xí)的能力，讓員工通過分享自身工作經(jīng)驗及工作中存在的問題，來進一步實現(xiàn)管理隊伍整體素質(zhì)水平的提升。在有效的員工培訓(xùn)下，電力經(jīng)濟運行管理工作質(zhì)量水平會得到進一步提升，電力經(jīng)濟干預(yù)和控制過程中存在的問題風(fēng)險也將在管理人員工作意識、專業(yè)素養(yǎng)能力提升下得到全面消除。

2.4加快管理信息化建設(shè)

信息時代下，數(shù)據(jù)資源的價值逐步提高，在發(fā)電、輸電、配電等環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的電力數(shù)據(jù)信息不僅能夠促進電網(wǎng)運行調(diào)控高效開展，更為重要的是還將為電力經(jīng)濟運行管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持。在信息化建設(shè)的深入推進下，電力經(jīng)濟運行管理將能動態(tài)地對交易電價、售電量、電力用戶數(shù)據(jù)信息等進行收集處理，并能通過線上網(wǎng)絡(luò)平臺運行的方式為電力用戶提供電費繳納、查詢、業(yè)務(wù)辦理等工作。其次，在信息技術(shù)應(yīng)用下還能在運行管理工作中建立起智能的客服服務(wù)體系，以促進電力用戶應(yīng)用操作體驗感提升及電力企業(yè)文化推廣。信息技術(shù)與電力經(jīng)濟運行管理工作的有效融合更易于全方位管理目標的達成。

總結(jié)

綜上所述，電力經(jīng)濟運行管理是當前電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要內(nèi)容，為了進一步提高運行管理工作水平，提高管理工作產(chǎn)生的最終效益電力企業(yè)需要通過制度建設(shè)、合理的電費設(shè)置、深入推進信息化建設(shè)等措施，在運行管理技術(shù)和管理規(guī)范性提升下企業(yè)經(jīng)濟效益也將會得到同步增長。

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