蘭大華,吳承萍,石麗娟,肖韶連,蒲 霜,饒 軍,張 誠
(中國人民解放軍陸軍軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院血液病醫(yī)學(xué)中心,重慶 400037)
隨著人們生活水平的提高和對就醫(yī)需要的增加,我國現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教學(xué)需要進行相應(yīng)的改革和調(diào)整,需要大量的高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才來滿足日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。在醫(yī)療服務(wù)過程中,護理人員起重要作用。在目前大量擴招條件下,護理研究院需要培養(yǎng)大批優(yōu)質(zhì)本科實習(xí)生,但傳統(tǒng)教學(xué)模式存在一定的教學(xué)局限性,不能滿足日益增長的醫(yī)療需求[1-2]。臨床對實習(xí)生的帶教,通常采用以問題為導(dǎo)向的教學(xué)(PBL教學(xué))、翻轉(zhuǎn)課堂、案例追蹤等方式進行,雖能取得較好的臨床教學(xué)效果,但存在學(xué)生主動意識積極性不夠高,知識儲備不夠豐富等問題。因此,為培養(yǎng)新一代創(chuàng)新性的高素質(zhì)護理人才,滿足新形勢下護理創(chuàng)新與改革需求,作者針對護理實習(xí)生的性格特點,將六頂思考帽思維模式運用于日常教學(xué)查房中,取得了良好效果,現(xiàn)報道如下。
1.1一般資料 選取本院血液病醫(yī)學(xué)中心2018-2019年的75名實習(xí)護生作為研究對象,其中男13名,女62名,本科學(xué)歷73名,??茖W(xué)歷2名。
1.2方法 采用自身前后對照研究方法,教學(xué)查房采用六頂思考帽思維模式,以典型病例為案例進行。在整個教學(xué)查房過程中,護士長負(fù)責(zé)主持工作,責(zé)任組長和責(zé)任護士全程監(jiān)督,帶教老師、護生為主導(dǎo),患者和家屬共同參與。由同批次實習(xí)的護生記錄,教學(xué)組長輔助完成。六頂思考帽思維模式即運用橫向思維模式,是指同一時刻看向同一方向,從多層面、多角度去思考問題。在查房中,根據(jù)優(yōu)勢病種進行,輪轉(zhuǎn)護生結(jié)合當(dāng)年護士月度查房安排,選擇病種進行。選擇符合案例典型、臨床癥狀、體征突出等條件的病例。在選定案例時,需同時告知帶教老師,充分評估患者病情變化,與醫(yī)生交流患者禁忌(如病情保密則不適合查房),查閱文獻,應(yīng)用護理程序完成查房準(zhǔn)備。具體實施過程如下。(1)白色思考帽:中立而客觀,全面評估患者,查找并呈現(xiàn)客觀信息,為判斷和決策提供科學(xué)依據(jù)。通過滿意度調(diào)查問卷,可以清晰地了解患者對健康教育內(nèi)容的需求較大,因此在護生準(zhǔn)備查房時,應(yīng)結(jié)合患者的多維角度,全面分析,提出適宜的解決方案。(2)紅色思考帽:紅色代表情感,表達自己的情緒、個人直覺等感性情感,應(yīng)用于決策時。從臨床經(jīng)驗、護理診斷、馬斯洛需要層次理論等綜合判斷,然后對問題進行主觀判斷。例如,護生對患者模擬護理質(zhì)量缺陷時,應(yīng)記錄在實習(xí)生管理手冊。(3)綠色思考帽:綠色是春天的色彩,寓意想象力和創(chuàng)造力,富有冒險精神,主要是激發(fā)行為,提出解決方案,預(yù)言結(jié)局和新規(guī)劃。例如,針對護生穿刺技術(shù)差的情況,護士要開拓思維,利用頭皮針在靜脈滴注導(dǎo)管上進行聯(lián)系;護生害怕肌內(nèi)注射,帶教老師運用生活物件替代方案,讓護生在蘿卜上進行練習(xí),從而克服畏難情緒。(4)黃色思考帽:黃色代表陽光及積極的思考問題,并且對每一項結(jié)論的正確性或可行性進行陳述,提出理論與依據(jù),從而使患者獲益。例如,通過不斷模擬練習(xí),護生一次性穿刺成功率提高;肌肉注射的畏難情緒降低等。(5)黑色思考帽:黑色代表嚴(yán)肅和冷靜,運用理性與不贊同的態(tài)度進行合乎邏輯的批判。例如,一次性穿刺成功率練習(xí),在怎樣的練習(xí)頻次后,可以給予實踐機會等,增加護生在臨床實習(xí)中的操作實踐機會。(6)藍色思考帽:藍色代表天空的顏色,對各種思考帽的使用順序進行有效控制和負(fù)責(zé)控制,負(fù)責(zé)控制和調(diào)節(jié)思維過程,并做出結(jié)論。在整個查房過程中,主持者針對事件進展的不同階段,要求參加者運用不同的思考帽模式進行思考,每位參加者都要積極發(fā)言。在思維停滯或是爭論不休時,有必要輪換思考帽。采用問卷調(diào)查進行效果評價方法,問卷為自主設(shè)計。問卷調(diào)查內(nèi)容包括3個方面:(1)患者對護生工作滿意度;(2)護生對教學(xué)老師的滿意度;(3)護生自身滿意度。對護生進行自我評價,評價內(nèi)容包括患者事前溝通、疾病體現(xiàn)學(xué)科發(fā)展、語言邏輯性、肢體語言恰當(dāng)、參與討論積極性、查房過程患者與家屬參與度等6個方面。在進行六頂思考帽思維前后,分析住院患者綜合滿意度。
2.1患者對護生工作滿意度比較 實施六頂思考帽思維模式后,服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平、照護感覺、疾病宣教、響應(yīng)速度等方面的評分均高于實施前,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 患者對護生工作滿意度比較分)
2.2護生教學(xué)綜合滿意度比較 實施六頂思考帽思維模式后,教學(xué)綜合滿意度由90.5%提升為97.0%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
2.3護生自身滿意度評價 實施六頂思考帽思維方式查房后,護生自身滿意度評價見表3。
表2 實施六頂思考帽思維模式前后教學(xué)綜合滿意度比較
表3 護生自身滿意度評價分)
六頂思考帽思維模式于1985年研發(fā),主要用于思維訓(xùn)練[3-4]。該模式只針對一個問題進行思考,要求不允許發(fā)散思維和擴大問題,但需要從多角度、多層面討論,把復(fù)雜的技能技巧或問題程序化、細(xì)化,最終形成一種簡單、易行的行為。六頂思考帽的6種不同顏色分別代表了6個不同的思維角度[5]。作為信息處理功能的白帽子代表中立、客觀;具有識別事物積極因素功能的黃帽子代表樂觀、積極;具有發(fā)現(xiàn)事物消極因素的黑帽子代表批判、陰沉和警示;具有形成觀點和感覺的功能紅帽子代表預(yù)感、感覺和直覺;具有創(chuàng)造解決問題功能的綠帽子代表春天、希望;具有指揮的藍帽子可控制事物發(fā)生、發(fā)展過程,管理整個思維進程[6]。
該思維模式能有效地與責(zé)任制整體護理思維相聯(lián)系,有利于發(fā)揮護理實習(xí)生主觀能動性。我國的責(zé)任制整體護理發(fā)展逐漸達到一個平臺期。護理已然晉升為一級學(xué)科,各大院校注重培養(yǎng)高素質(zhì)本科實習(xí)生,但護生如何在臨床實習(xí)階段,將理論聯(lián)系實際,成為當(dāng)下各教學(xué)單位非常關(guān)注的問題。六頂思考帽思維優(yōu)于其他思維模式,主要有以下原因。(1)參加人員需要按照規(guī)定內(nèi)容,在同一時間往同一方向、不同角度去思考同一問題[7-8]。(2)護生按照分層次思考,共同分解問題,系統(tǒng)、和諧地將問題找出來,再以最簡單易行的途徑去解決。在臨床工作中,醫(yī)院常常實行責(zé)任制護理,護理實習(xí)生在實習(xí)過程中,通常由高年資老師進行帶教,人員相對固定。老師也會根據(jù)患者病情,由實習(xí)生分管1~2名患者,師生協(xié)同能增強護生的責(zé)任感,增進護患關(guān)系和諧發(fā)展[9-10]。通過此模式進行護理教學(xué)查房,首先需要護理實習(xí)生在查房前進行多學(xué)科的理論知識查閱,促使其主動去學(xué)習(xí),使其理論知識更扎實;其次,要提高護理人員對患者病情的觀察力、與患者或家屬的溝通能力,從而更快、更早掌握病情客觀資料;最后,從護生的討論和不同見解中,帶教老師能夠從中獲得啟發(fā),有利于進一步拓寬臨床思路。六頂思考帽思維模式能夠激發(fā)護理實習(xí)生在同一時間去思考同一問題,問題考慮得更加細(xì)致,表達更具有邏輯性,從而能有效提高護生的思考和解決問題能力。
優(yōu)化護理流程,有利于加強護理管理。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是指導(dǎo)護士高質(zhì)量地完成護理工作,是取得成功的重要因素措施[11]。通過臨床嚴(yán)苛帶教,能為護理實習(xí)生走上臨床工作崗位打好堅實理論基礎(chǔ);通過護理業(yè)務(wù)查房,護理管理者可以動態(tài)了解科室患者的護理質(zhì)量,早期發(fā)現(xiàn)護士帶教環(huán)節(jié)中的問題,對護士長工作起指導(dǎo)與促進作用;查房不僅能解決問題,也利于護士長合理優(yōu)化帶教流程,規(guī)范護理流程及護理工作。此外,護士長通過查房這一方式,可以進一步了解每位護生在臨床中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,及時了解帶教老師的工作方式,有助于合理科學(xué)安排工作。
綜上所述,六頂思考帽思維模式在臨床護理教學(xué)查房中能取得滿意效果,該研究方法可以在臨床護理教學(xué)中進行推廣應(yīng)用。不過,由于本研究樣本量較小,難免存在偏差,需要擴大樣本量進一步研究證實。