張躍　持守環(huán)保創(chuàng)新的遠(yuǎn)大理想

我想回到1990

張躍曾面對各種爭議和評價(jià)說過：“96年的時(shí)候，我開始思考做企業(yè)的意義，我希望遠(yuǎn)大不只是一家追求經(jīng)濟(jì)效益的公司，更是一種能夠影響社會(huì)、甚至是世界的力量。”

2020年是不平凡的一年，對張躍來說亦是如此。遠(yuǎn)大可建科技在3月接到了來自韓國的緊急訂單。

23天后，一座占地800平米，擁有24個(gè)床位，凝聚著革新技術(shù)的負(fù)壓隔離病房便平地而起——人們稱它為韓國“火神山醫(yī)院”。正應(yīng)著車間高懸的標(biāo)語，“每早一天建成負(fù)壓病房，就能多救五條寶貴生命”，從研發(fā)到交付，遠(yuǎn)大比合約提前八天完成了這場爭分奪秒的跨國馳援。

深入了解這次“不可能完成的任務(wù)”，一項(xiàng)兼具超級潔凈、輕量化、長壽命、低成本的發(fā)明——不銹鋼芯板，起到了決定性作用。不銹鋼芯板材料極輕，卻擁有更長壽命、更強(qiáng)延展性。

一直以來，地產(chǎn)行業(yè)根基穩(wěn)固，發(fā)展勢頭迅猛，張躍卻偏偏要憑借過硬的技術(shù)實(shí)力，撬動(dòng)這被人類沿用數(shù)百年的傳統(tǒng)建材市場，而他的初衷是埋在內(nèi)心多年的環(huán)保課題。說起這個(gè)話題，他微微皺了皺眉，睿智無波的臉上第一次出現(xiàn)了“負(fù)面”表情。

隨著地球資源不斷被消耗，人口增長卻絲毫不減，70多億人很可能在不久的未來面臨生死存亡的威脅。這次新冠肺炎疫情就給全人類敲響了警鐘——繁華都市在一夜之間變?yōu)椤翱粘恰?，人煙寥寥。?dāng)這些看似遙遠(yuǎn)的事情驟然來襲，我們猝不及防。

他說：“人類發(fā)展了幾千年，到1950年之前積累的碳排放量也不過幾百億噸，但現(xiàn)在我們每年排放的二氧化碳就多達(dá)300多億噸，這個(gè)數(shù)字太驚人了！如果放任不管，按此速度計(jì)算，人類可能就止步于本世紀(jì)末了！”張躍低頭沉思了數(shù)秒，眼眸中五味雜陳。他坦言自己常年充斥在這些數(shù)據(jù)里，每每想到全球污染一年比一年嚴(yán)重，而有時(shí)人們?nèi)匀粡?qiáng)烈追求“增長”，就感到心灰意冷。

他常常喜歡站在大自然的角度思考，感嘆地球孕育生命萬物是一個(gè)了不起的奇跡。他也曾周游世界，卻發(fā)現(xiàn)無限度的環(huán)境污染讓地球己然不堪重負(fù)。

“只能說，悲觀但依然主動(dòng)。”張躍長吁了一口氣，“目前我們也在研發(fā)可再生能源，聚焦的是風(fēng)能發(fā)電，我認(rèn)為它的希望非常大?！?/p>

過去30年，遠(yuǎn)大所有技術(shù)都以節(jié)能、節(jié)材、潔凈、耐久和智能化為核心，已投入應(yīng)用的包括非電空調(diào)、潔凈空氣產(chǎn)品、不銹鋼芯板結(jié)構(gòu)建筑等在內(nèi)的環(huán)保創(chuàng)新研發(fā)，在多方面實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能減排，甚至達(dá)到零排放。對此張躍一直都自信滿滿。

環(huán)保是價(jià)值觀層面的意識

1988年，張躍初創(chuàng)遠(yuǎn)大，三十多年風(fēng)風(fēng)雨雨，但卻始終堅(jiān)持創(chuàng)新求發(fā)展之道。“我從很小的時(shí)候就認(rèn)為世上太多東西不夠完善，便意識到我可以做很多事。因?yàn)檎叩闹攸c(diǎn)在于發(fā)展經(jīng)濟(jì)，所以我們有機(jī)會(huì)通過創(chuàng)新來改善世界?！庇谑?，張躍和弟弟在1989年研制出全球第一臺(tái)無壓熱水鍋爐，這也是中國于世界的一次創(chuàng)新發(fā)聲。

“當(dāng)時(shí)覺得創(chuàng)新有三個(gè)層面的價(jià)值。創(chuàng)新讓我們達(dá)到另一個(gè)高度，能在市場競爭上脫穎而出，用高維度‘作戰(zhàn)低維度;其次，技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)著人類發(fā)展，社會(huì)價(jià)值很大;第三是創(chuàng)新給予我們個(gè)人的充實(shí)力量，就像我們不能只為工作和物質(zhì)上的滿足奮斗，要實(shí)現(xiàn)自我存在的價(jià)值?！?2年堅(jiān)持“從0到1”的創(chuàng)新，張躍坦言，“其實(shí)阻力重重，但我們不把挑戰(zhàn)當(dāng)成困難”。經(jīng)濟(jì)的“紅利浪潮”，讓很多企業(yè)忽略了產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，把更多精力放在了市場營銷方面，加上知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)尚未成熟，有些企業(yè)甚至面臨痛失技術(shù)與團(tuán)隊(duì)的雙重打擊。作為遠(yuǎn)大的開拓者，張躍必須堅(jiān)定。

1997年，遠(yuǎn)大非電空調(diào)營業(yè)額增至20億。一路狂奔的遠(yuǎn)大放慢了增長速度。因?yàn)閺堒S意識到企業(yè)長久發(fā)展的真正意義——“我們應(yīng)該從環(huán)境角度、個(gè)人健康角度，換一種新的思維方式、新的發(fā)展觀和新的生活態(tài)度?！?/p>

彼時(shí)，《遠(yuǎn)大宣言》應(yīng)運(yùn)而生。張躍將“環(huán)境責(zé)任”列為遠(yuǎn)大價(jià)值觀的首要要素，旨在方方面面、時(shí)時(shí)刻刻地踐行宣言。他堅(jiān)信，不積跬步，無以至千里。“公司擁有自己的農(nóng)場，我們和當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民建立了合作關(guān)系，也讓員工吃上大部分有機(jī)食物?！?/p>

做到像遠(yuǎn)大一樣“思考如何讓自己的產(chǎn)品帶給公眾更多的幸福和利益，同時(shí)兼顧環(huán)境對消費(fèi)者及公眾的副作用降到最小”，這不是一件容易的事。正如他所言，環(huán)保是價(jià)值觀層面的意識，但改變也在悄然發(fā)生。

自2009年以來，遠(yuǎn)大己在國內(nèi)建設(shè)了幾十棟“可持續(xù)性建筑”，更在2015年僅用十九天時(shí)間，完成了57層“小天城”的壯舉，同樣的奇跡還發(fā)生在韓國“火神山醫(yī)院”。

“改變世界的材料——不銹鋼芯板已經(jīng)研發(fā)成功了我們正處在應(yīng)用研發(fā)的尾部。下一階段是將它應(yīng)用到更多的建筑、汽車、船舶、飛機(jī)等交通領(lǐng)域和道路橋梁等公共設(shè)施，還有風(fēng)力發(fā)電技術(shù)中。相信在近年內(nèi)，這些顛覆性產(chǎn)品就將接連問世?！闭驹跁r(shí)代的路口，張躍曾在盈利猛增時(shí)愁容滿面，也不忘在悲觀時(shí)主動(dòng)出擊，心懷“為了人類未來”的遠(yuǎn)大理想，持守創(chuàng)新與環(huán)保意識，直面未來，無懼挑戰(zhàn)，心向前，人生便充滿動(dòng)力。

QA BOSS對話張躍

BOSS：從研制無壓鍋爐到研發(fā)非電空調(diào)，是什么促使您去研究這些技術(shù)革新與發(fā)明創(chuàng)造？請分享一些讓您記憶深刻的經(jīng)歷或故事？

張躍：迄今為止，我做的所有技術(shù)都是屬于機(jī)械和電子技術(shù)領(lǐng)域，且主要是機(jī)械技術(shù)，包括可持續(xù)性建筑在內(nèi)。其實(shí)大多數(shù)項(xiàng)目的原理是相通的，都涉及了結(jié)構(gòu)、流體、傳熱、真空、智能控制、材料六個(gè)門類，我們研究的所有內(nèi)容從不是從零開始，所有新產(chǎn)品是在自己原有技術(shù)脈絡(luò)里再延伸。如果說到我個(gè)人的經(jīng)歷，我想因?yàn)槲覍W(xué)的是美術(shù)專業(yè)，所以每個(gè)涉及機(jī)械技術(shù)項(xiàng)目背后都留下了自己對造型藝術(shù)的追求。每一次新的技術(shù)方案出現(xiàn)、技術(shù)細(xì)節(jié)問題的解決，都融合了很多自己的“奇思妙想”。

BOSS：我們面對的環(huán)境問題，資源枯竭問題，很大程度上都可以歸結(jié)為人口問題。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接與消費(fèi)掛鉤，在鼓勵(lì)消費(fèi)的年代，您如何看待推行“節(jié)能與低碳”的生活理念及對未來社會(huì)發(fā)展具有怎樣的意義及影響？

張躍：十年以來，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了很高的水平，我們應(yīng)該改變企業(yè)的思維方式，去思考生活和生命如何更有價(jià)值，目前經(jīng)濟(jì)已經(jīng)繁榮到一定程度了，環(huán)保應(yīng)是我們、還有全世界優(yōu)先考慮的問題。我認(rèn)為我們要改變觀念，一方面重視未來的可再生能源，另一方面人類不應(yīng)該以增長為基本的價(jià)值觀，要形成新價(jià)值觀，適可而止。對企業(yè)來說，更要拒絕各種污染，從每一件產(chǎn)品做起，減少對水、土和空氣的污染，因?yàn)樽罱K污染的其實(shí)是我們每一個(gè)人，當(dāng)最終把海洋徹底污染以后，地球和人類就無法生存下去了。比如，我們正在進(jìn)行的“可持續(xù)建筑”等項(xiàng)目，用不銹鋼來做建筑材料，使建筑的壽命達(dá)到幾千年，消滅建筑垃圾，并實(shí)現(xiàn)五倍節(jié)能。同時(shí)，我們應(yīng)全力以赴開發(fā)可再生能源、有機(jī)食品，給世界帶來根本性改變。

BOSS：此次疫情推進(jìn)了我國未來的發(fā)展和思考進(jìn)程，在很多行業(yè)領(lǐng)域甚至出現(xiàn)了跨越性的發(fā)展，請問您對自身行業(yè)優(yōu)勢和未來發(fā)展有怎樣的思考？

張躍：我認(rèn)為疫情給我們好好上了一課，讓人類重新認(rèn)識到自己的渺小，意識到自然的力量是無窮的，我們應(yīng)敬畏自然。不要浪費(fèi)疫情給予的教訓(xùn)，它是寶貴的財(cái)富。疫情過后，我們要與過往的生活態(tài)度告別，要珍惜生命與環(huán)境。無論是個(gè)人、社會(huì)還是國家，不要無限度僅追求增長，應(yīng)該更追求平安、穩(wěn)定。如果我們不尊重它，環(huán)境是隨時(shí)會(huì)報(bào)復(fù)我們的。疫情過后，人們要放慢發(fā)展的腳步，不要出現(xiàn)報(bào)復(fù)性的消費(fèi)，要懂得審視自己，改變生活態(tài)度，也要改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

BOSS：疫情過后，你會(huì)將遠(yuǎn)大未來的目光投向哪一行業(yè)？堅(jiān)持和實(shí)踐的目標(biāo)是什么？

張躍：我們沒有局限在某一行業(yè)，相反我們的產(chǎn)品橫跨了多個(gè)領(lǐng)域，遠(yuǎn)大產(chǎn)品涵蓋了衣食住行各個(gè)方面，我們關(guān)注和實(shí)踐的是人類全部。遠(yuǎn)大會(huì)一直堅(jiān)持走下去，始終追求人類自身價(jià)值，我們的發(fā)展不會(huì)在哪一年或哪個(gè)階段有所不同。我希望人類將疫情當(dāng)成未來發(fā)展的一個(gè)重要指南，讓人類走向正確的軌道。