劉志強(qiáng),白偉,張景文,徐朝陽
(西安高科新達(dá)混凝土有限責(zé)任公司,陜西 西安 710000)
隨著城市建設(shè)的加快,商品混凝土的需求量越來越大,要求的商品混凝土產(chǎn)品也越來越多,對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高。如何有效的提高管理水平和管理效率,提高混凝土產(chǎn)量和品質(zhì),適應(yīng)企業(yè)這種跳躍式的發(fā)展,成為眾多商品混凝土企業(yè)思考的新問題。因此建設(shè)一套適合商品混凝土生產(chǎn)和管理的控制系統(tǒng)顯得十分重要。
現(xiàn)有三一控制系統(tǒng)制約產(chǎn)生的問題通常表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)生產(chǎn)任務(wù)通過紙張或電話傳遞至生產(chǎn)線,無法保證準(zhǔn)確性。
(2)配合比通過紙張傳遞至生產(chǎn)線,調(diào)整時(shí)通過電話通知,時(shí)效和準(zhǔn)確性無法保障。
(3)每車生產(chǎn)指令由調(diào)度通過電話通知生產(chǎn)線,效率低、易出錯(cuò),歷史信息無法查看。
(4)生產(chǎn)任務(wù)單、配方、調(diào)度指令信息等都由生產(chǎn)線錄入,無法審核且出錯(cuò)后無法追責(zé)。
(5)統(tǒng)計(jì)人員提交的原材料采購和消耗報(bào)表本身不準(zhǔn)確。
為解決這些困擾公司效率問題,公司成立了信息小組,借助信息化工具,對生產(chǎn)流程進(jìn)行全方位梳理,于 2019 年 1 月基本完成對三一生產(chǎn)控制系統(tǒng)改造升級工作。現(xiàn)就系統(tǒng)進(jìn)行說明:
銷售管理人員把生產(chǎn)合同信息錄入計(jì)算機(jī),合同信息可以長期保存,并可以對合同信息進(jìn)行修改、分類查詢等操作;同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)、回款進(jìn)度對合同進(jìn)行狀態(tài)控制,解決了銷售人員和公司內(nèi)部調(diào)度人員無法及時(shí)溝通的問題。
該系統(tǒng)共有 3 個(gè)大塊:合同信息錄入、合同修改查詢、合同狀態(tài)的修改。
調(diào)度室依據(jù)施工單位的訂貨單,根據(jù)合同信息制訂生產(chǎn)任務(wù)單,并通過電腦將其傳達(dá)給試驗(yàn)室編制配合比通知單,待試驗(yàn)室根據(jù)任務(wù)單編制配合比通知單返回后,生產(chǎn)調(diào)度再向攪拌樓下發(fā)生產(chǎn)指令,攪拌樓生產(chǎn)完成后,再將發(fā)貨單信息傳送到生產(chǎn)調(diào)度,由調(diào)度審核發(fā)貨。整個(gè)過程都由計(jì)算機(jī)完成,高效有序,不僅解決了調(diào)度員和質(zhì)檢員任務(wù)配比單的溝通問題,還解決了調(diào)度員和操作員每車生產(chǎn)指令的溝通問題。
該系統(tǒng)共有 3 大模塊:生產(chǎn)任務(wù)管理、調(diào)度票據(jù)管理、調(diào)度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(圖 1)。
圖1 合同管理系統(tǒng)
由試驗(yàn)室主任對配比庫進(jìn)行管理,班長根據(jù)配合比模板管理模塊對生產(chǎn)任務(wù)編制施工配合比,不會出現(xiàn)配合比使用錯(cuò)誤現(xiàn)象。解決了沒有系統(tǒng)時(shí),每個(gè)任務(wù)單必須手動簽發(fā)配合比,到三一控制系統(tǒng)中手動重新輸入等重復(fù)工作問題。
該系統(tǒng)由 2 大模塊組成:配合比管理、配合比簽發(fā)(圖 2)。
圖2 調(diào)度管理系統(tǒng)
系統(tǒng)把調(diào)度的生產(chǎn)指令通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)饺豢刂葡到y(tǒng)中,解決了操作員每車必須選擇配合比,輸入方量的問題,并可以提前安排生產(chǎn),提高攪拌樓生產(chǎn)效益。
該系統(tǒng)由 2 大模塊組成:生產(chǎn)指令管理、生產(chǎn)原材料消耗統(tǒng)計(jì)(圖 3)。
圖3 配比管理系統(tǒng)
(1)充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、WEB 技術(shù),建立以數(shù)據(jù)庫為核心的數(shù)據(jù)流通和存儲環(huán)境,將數(shù)據(jù)匯交、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)存儲與管理、數(shù)據(jù)提取、信息發(fā)布等結(jié)合為一個(gè)有機(jī)的整體。在操作系統(tǒng)、系統(tǒng)集成、中間件、數(shù)據(jù)挖掘和分析軟件的選擇、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)涉及與配置、系統(tǒng)集成、應(yīng)用開發(fā)等方面符合數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展趨勢,保證系統(tǒng)在技術(shù)、管理和服務(wù)等方面的先進(jìn)性。
(2)系統(tǒng)的構(gòu)建要在充分調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行,使數(shù)據(jù)庫運(yùn)行系統(tǒng)成為規(guī)范、實(shí)用的數(shù)據(jù)管理體系。系統(tǒng)建設(shè)既要滿足不同層次用戶對各類信息瀏覽、查詢和提取的要求,同時(shí)方便用戶現(xiàn)有的操作流程及習(xí)慣,系統(tǒng)還要便于管理人員的管理和維護(hù),具有較強(qiáng)的實(shí)用性。
(3)系統(tǒng)對管理和運(yùn)行的數(shù)據(jù)安全性、實(shí)時(shí)性要求較高,因此要求系統(tǒng)具有較高的穩(wěn)定性和可靠性,對數(shù)據(jù)要有較完善的安全保密機(jī)制。
(4)系統(tǒng)具有良好的可擴(kuò)充性,使整個(gè)系統(tǒng)滿足不斷優(yōu)化、平滑升級的要求。對數(shù)據(jù)量和應(yīng)用需求進(jìn)行預(yù)測,在滿足當(dāng)前需求和技術(shù)發(fā)展要求的前提下,合理進(jìn)行設(shè)備選型、軟件配置,控制建設(shè)規(guī)模,避免浪費(fèi)。
改造后三一控制系統(tǒng)不僅提高了管理效率,還大大提高攪拌站整體運(yùn)營的效率。
(1)沒有改造前,操作員需要手動輸入車號、方量,如果出現(xiàn)錯(cuò)誤,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)。改造后車號、方量調(diào)度員一次輸入,不會出現(xiàn)操作員手動輸入的現(xiàn)象。
(2)沒有改造前,操作員和質(zhì)檢員需要及時(shí)輸入任務(wù)單和配比單,若輸入信息不能和調(diào)度信息對應(yīng),則無法進(jìn)行查詢。改造后,任務(wù)單、配比單都是通過網(wǎng)絡(luò)直接傳送,不會出現(xiàn)信息不對稱的現(xiàn)象。
(1)改造后通過網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)計(jì)人員可以實(shí)時(shí)查詢攪拌樓的原材料消耗,統(tǒng)計(jì)效益得到提升。
(2)改造后通過網(wǎng)絡(luò),操作員不用輸入任何生產(chǎn)信息,開盤任務(wù)單可以縮短 10 分鐘,可以實(shí)現(xiàn)調(diào)度、生產(chǎn)異地同時(shí)開盤。
(3)在沒有改造前,兩車連續(xù)生產(chǎn)需要間隔 5 分鐘,輸入車號、方量、配合比等信息。改造后,直接通過網(wǎng)絡(luò)傳送,實(shí)現(xiàn) 1 分鐘快速啟動生產(chǎn)的目的。提高了三一系統(tǒng)生產(chǎn)效率。
總之,三一控制系統(tǒng)升級改造的應(yīng)用與企業(yè)創(chuàng)新相輔相成,互相作用。把控制系統(tǒng)的應(yīng)用與企業(yè)創(chuàng)新有機(jī)地結(jié)合起來,一方面,可帶動企業(yè)管理現(xiàn)代化,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的跨越式發(fā)展;另一方面,通過不斷地創(chuàng)新,可提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。