劉 芳
(無(wú)錫技師學(xué)院,江蘇 無(wú)錫 214153)
在當(dāng)前的教育教學(xué)過(guò)程中,技工院校的電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作, 仍舊存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在實(shí)訓(xùn)教學(xué)落后, 教學(xué)方法單一等方面,也正是因?yàn)檫@些因素的制約,導(dǎo)致技工院校的整體教學(xué)質(zhì)量較低,學(xué)生發(fā)展速度緩慢,為此實(shí)施專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)改革,優(yōu)化教學(xué)模式創(chuàng)新,也已經(jīng)逐漸成為技工院校教學(xué)創(chuàng)新的主要內(nèi)容,故而在今后的教學(xué)工作實(shí)施的基礎(chǔ)上,對(duì)實(shí)際的教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的分析研究和調(diào)查剖析,通過(guò)有效的摸索,將現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)工作與技工院校電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作全面綜合起來(lái),有效的實(shí)現(xiàn)了靈活的運(yùn)作應(yīng)用,繼而轉(zhuǎn)變了當(dāng)前的教學(xué)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)方式的改革優(yōu)化。
隨著當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的需求也逐漸呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。 只有為社會(huì)各類(lèi)行業(yè)不斷地輸送大量的專(zhuān)業(yè)人才資源,才能趕追社會(huì)發(fā)展的步伐和腳步。 為此技工院校的專(zhuān)業(yè)課程開(kāi)設(shè)中, 都順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求開(kāi)設(shè)了電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),有效的補(bǔ)充了當(dāng)前的崗位空缺問(wèn)題。 但是在實(shí)際的教育教學(xué)工作過(guò)程中,仍舊存在著部分問(wèn)題。 其中最為主要的是缺少針對(duì)性,對(duì)實(shí)際的崗位需求發(fā)展產(chǎn)生了較為重大的影響。 主要在現(xiàn)在電氣自動(dòng)化的培養(yǎng)主要是以專(zhuān)業(yè)一線設(shè)備操作與維修問(wèn)題為主,這樣才能有效的滿(mǎn)足當(dāng)前的實(shí)際要求。 但是在當(dāng)前的教學(xué)工作實(shí)施的過(guò)程中,由于缺少市場(chǎng)調(diào)研的問(wèn)題和相關(guān)的崗位考察的問(wèn)題, 導(dǎo)致教學(xué)的范圍內(nèi)容相對(duì)較多,崗位的針對(duì)性較低。 另外,隨著時(shí)代的發(fā)展變化相對(duì)較快,必須要僅僅的追隨時(shí)代的步伐,才能保證教學(xué)的針對(duì)性。 其次,只有培養(yǎng)出崗位實(shí)際需要的專(zhuān)業(yè)人才,才能提升學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量, 提升技工院校的教學(xué)水平。 但是當(dāng)前的教學(xué)主要是以理輪為主,忽視了實(shí)踐教學(xué)的重要性,這就導(dǎo)致學(xué)生的實(shí)踐能力較低。
實(shí)訓(xùn)教學(xué)也是具體的電氣自動(dòng)化操作,這也是專(zhuān)業(yè)教學(xué)的重要組成部分,其本身的教學(xué)質(zhì)量,對(duì)學(xué)生有直接的影響。 實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量較低,也是當(dāng)前技工院校學(xué)生就業(yè)發(fā)展的主要制約因素。 其核心表現(xiàn)在,首先,技工院校的內(nèi)部教學(xué)器材和設(shè)備,與當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)力要求之間的差距相對(duì)較大。 主要原因是當(dāng)前資金財(cái)力相對(duì)有限, 不能按照企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)要求進(jìn)行實(shí)施, 其本身也不能購(gòu)買(mǎi)齊全相關(guān)的操作設(shè)備,沒(méi)有相對(duì)完備的實(shí)際環(huán)境,這就導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣較低, 對(duì)于實(shí)際的操作技巧和方法不能完全掌握。 其次,電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓(xùn)操作練習(xí),相對(duì)復(fù)雜,需要教師進(jìn)行一定的操作示范,但是由于實(shí)訓(xùn)的場(chǎng)地環(huán)境相對(duì)有限,資源相對(duì)較少,環(huán)境簡(jiǎn)陋資源相對(duì)匱乏,并不能滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。 同時(shí)學(xué)生也因?yàn)槿藬?shù)較多,不能一一的在實(shí)習(xí)中進(jìn)行操作練習(xí),為此對(duì)于整個(gè)實(shí)訓(xùn)的操作不夠熟悉。 最后,技工院校的內(nèi)部的實(shí)訓(xùn)基地本身不能有效的代替當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備。 為此還需要企業(yè)與學(xué)校聯(lián)動(dòng)起來(lái)進(jìn)行引導(dǎo),以定崗學(xué)習(xí)的方式,盡可能地讓學(xué)生消除疑惑。但是,在技工院校的教學(xué)中實(shí)施的校企合作,本身的合作質(zhì)量較低,不能滿(mǎn)足學(xué)校的實(shí)際教學(xué)要求,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量相對(duì)較低。
對(duì)于當(dāng)前電氣自動(dòng)化的學(xué)生,不僅僅需要掌握一定的理論知識(shí),同時(shí)也要具備高超的實(shí)踐技能,同時(shí)也要結(jié)合一定的創(chuàng)新能力職業(yè)綜合素養(yǎng),這樣才能真正地完成各類(lèi)工作推進(jìn)。 為此實(shí)施專(zhuān)業(yè)教學(xué)就要做到專(zhuān)業(yè)性和創(chuàng)新性,這樣才能提升學(xué)生的總體素質(zhì)。 但是在現(xiàn)階段由于教學(xué)方式的單一,導(dǎo)致教學(xué)的難度增大。 首先技工院校的學(xué)生本身的學(xué)習(xí)質(zhì)量相對(duì)較低,學(xué)習(xí)興趣不足,缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,沒(méi)有正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。 整個(gè)教學(xué)體系主要以理論為主,導(dǎo)致課堂教學(xué)氛圍沉悶,知識(shí)的難度較大,不利于學(xué)生對(duì)知識(shí)進(jìn)行理解和消化。 這種模式的長(zhǎng)效推進(jìn),會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣降低,阻礙學(xué)生的發(fā)展。 另外,由于學(xué)生本身的差異性相對(duì)較大,教學(xué)的實(shí)施難度較大,并不能做到針對(duì)性的教學(xué),導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量偏低。
在當(dāng)前的教學(xué)分析研究中可以觀察得出,現(xiàn)階段的技工院校電氣自動(dòng)化教學(xué)工作仍舊存在相對(duì)較多的問(wèn)題,導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)的教學(xué)質(zhì)量相對(duì)較低。 而通過(guò)現(xiàn)代學(xué)徒制的教學(xué)方式, 學(xué)校重新梳理人才培養(yǎng)的目標(biāo),讓教學(xué)改革工作的速度不斷加快。 首先要做的就是充分利用校企合作,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制模式的構(gòu)建。 技工院校要與企業(yè)之間建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系,一起推進(jìn)培訓(xùn)工作實(shí)施,學(xué)生進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí),也與步入企業(yè)成為學(xué)徒一樣。 當(dāng)學(xué)生畢業(yè)之后,就能直接獲取一定的資格證書(shū),直接的參與到企業(yè)工作之中,一方面實(shí)現(xiàn)了教學(xué)工作之間聯(lián)系的增加,另一方面讓校企之間的聯(lián)系增加。 另外,在人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,學(xué)校內(nèi)部的教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容等資料的制定也得到了一定的提升。
現(xiàn)代學(xué)徒模式的建立, 對(duì)于學(xué)生的操作能力有著較高的要求。為此就要求學(xué)校內(nèi)部要增進(jìn)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)工作的推進(jìn),開(kāi)設(shè)既定的實(shí)訓(xùn)教學(xué)培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)學(xué)生以積極學(xué)習(xí)的心態(tài)適應(yīng)當(dāng)前的崗位內(nèi)容。 為此校企雙方就應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)階段的教學(xué)模式基礎(chǔ)上,建立實(shí)訓(xùn)基地,充分保障各種教學(xué)工作的有序?qū)嵤?首先雙方要提供大量的人力、財(cái)力,以多種教學(xué)方式創(chuàng)新為基礎(chǔ),為學(xué)生提供更多的實(shí)際操作的機(jī)會(huì), 繼而以學(xué)徒制的方式實(shí)施教學(xué)引導(dǎo),讓學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性提升的同時(shí),讓學(xué)生的訓(xùn)練與企業(yè)需求相吻合。
課程體系的構(gòu)建與教學(xué)質(zhì)量的提升有著直接的聯(lián)系, 為此在實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)范式的創(chuàng)新基礎(chǔ)上,學(xué)校就要充分構(gòu)建起新型的課程體系,立足當(dāng)前的課程要求,將理論知識(shí)、創(chuàng)新能力、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、綜合實(shí)踐相結(jié)合, 重新構(gòu)建電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制,以學(xué)生的實(shí)際需求為基礎(chǔ),開(kāi)設(shè)多種必修、選修課程,通過(guò)基礎(chǔ)教學(xué)引導(dǎo),實(shí)操學(xué)徒練習(xí)等方式,全面優(yōu)化教學(xué)改革,提升技工院校學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
為了更好地提升技工院校的教學(xué)管理質(zhì)量, 發(fā)揮技工院校專(zhuān)業(yè)教學(xué)優(yōu)勢(shì), 本文針對(duì)技工院校電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)教學(xué)中存在的多種問(wèn)題, 以現(xiàn)代學(xué)徒制為基礎(chǔ)實(shí)施教學(xué)方式改革, 充分觀察這種現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)在實(shí)際教學(xué)中所發(fā)揮的作用,深入地實(shí)施了分析觀察,以求能夠全面推動(dòng)后期教學(xué)工作的全面落實(shí), 也為后期的教學(xué)工作改革落實(shí)提供了一系列的教學(xué)參考依據(jù)。在今后的教學(xué)工作實(shí)施的過(guò)程中, 就可以通過(guò)校企合作教學(xué)的方式,共同建立綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地,重新構(gòu)建起嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)管理體系, 已實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)模式的建立健全和合理化使用,增進(jìn)學(xué)生的綜合素質(zhì)水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的穩(wěn)步提升, 為后期的教學(xué)工作改革落實(shí),教學(xué)模式創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。