煙草卷煙機械設(shè)備管理措施淺析

楊勁松

[摘? ? 要]近年來，隨著我國煙草行業(yè)的快速發(fā)展，煙草生產(chǎn)規(guī)模的逐漸擴大，煙草卷煙機械設(shè)備數(shù)量和種類也隨之增加。各大煙草企業(yè)想要獲得穩(wěn)步發(fā)展的重要因素之一就是對煙草卷煙機械設(shè)備的管理，科學(xué)有效的煙草卷煙機械設(shè)備管理措施在保障設(shè)備安全、延長設(shè)備使用時間的同時，能夠有效降低煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，進而提升企業(yè)在煙草行業(yè)的市場占有率，獲得較高的經(jīng)濟效益及社會效益。文章從煙草卷煙機械設(shè)備管理的重要性、現(xiàn)存不足等方面入手，分析了煙草卷煙機械設(shè)備的管理，希望為煙草行業(yè)的有序健康發(fā)展起到一定的積極作用。

[關(guān)鍵詞]煙草卷煙;機械設(shè)備;管理

[中圖分類號]TS43 [文獻標志碼]A [文章編號]2095–6487（2021）05–0–02

Analysis on the Management of Tobacco Machinery and Equipment

Yang Jin-song

[Abstract]In recent years， with the rapid development of my country's tobacco industry， the scale of tobacco production has gradually expanded， and the number and types of tobacco cigarette machinery and equipment have also increased. One of the important factors that major tobacco companies want to achieve steady development is the management of tobacco cigarette machinery and equipment. Scientific and effective tobacco cigarette machinery and equipment management measures can effectively reduce the production of tobacco companies while ensuring equipment safety and prolonging the use time of equipment. Operating costs， thereby increasing the companys market share in the tobacco industry， and obtaining higher economic and social benefits. Based on this， starting with the importance and existing deficiencies of the management of tobacco cigarette machinery and equipment， analyze the management of tobacco machinery and equipment， hoping to play a positive role in the orderly and healthy development of the tobacco industry.

[Keywords]tobacco cigarettes; machinery and equipment; management

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國煙草產(chǎn)量以及消費量均位居世界前列，煙草行業(yè)市場巨大。在經(jīng)濟快速發(fā)展的外在作用下，人們的物質(zhì)生活需求逐漸提升，消費者對于煙草的質(zhì)量也有了更加嚴格的要求。在劇烈的市場競爭背景下，煙草企業(yè)要想擴充市場，獲得長久發(fā)展，就要不斷尋求創(chuàng)新式發(fā)展之路，完善企業(yè)管理機制，提升綜合競爭能力。目前部分煙草行業(yè)內(nèi)企業(yè)，由于缺乏先進的設(shè)備管理理念，導(dǎo)致設(shè)備維修、養(yǎng)護等費用支出較高，極大地增加了生產(chǎn)成本。所以，如何提升卷煙機械設(shè)備的管理水平，是大多數(shù)煙草企業(yè)管理者亟需思考的問題。

1 目前煙草卷煙機械設(shè)備管理存在的不足

1.1 管理模式的不盡合理

科學(xué)合理的管理模式，能夠有效管理煙草卷煙機械設(shè)備，很大程度上減少事故的發(fā)生概率，保證機械穩(wěn)定的運行，提高機械設(shè)備的工作效率，從而加強產(chǎn)品的質(zhì)量。卷煙機械設(shè)備的管理專業(yè)性較強，但是我國部分煙草企業(yè)呈現(xiàn)出設(shè)備的保養(yǎng)和維護不夠科學(xué)，無法預(yù)見設(shè)備存在的潛在隱患等現(xiàn)象。雖然，有些企業(yè)專門成立了設(shè)備管理的機構(gòu)，但是并沒有從根源上重視機械設(shè)備的維護，也沒有明確標準及管理目標。內(nèi)部工作分工也不清晰，致使設(shè)備在使用過程中無專業(yè)人員管理，設(shè)備出現(xiàn)問題沒有直接責任人，使得無法第一時間對設(shè)備可能存在的安全隱患進行排查，在問題發(fā)生時也不能在短時間內(nèi)解決。設(shè)備維修不及時，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。此外，部分企業(yè)缺乏明確的管理目標，管理方案也沒有結(jié)合自身企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行制定，不符合自身發(fā)展的內(nèi)在需求，造成上層管理不得當，下屬執(zhí)行不到位的嚴重后果。

1.2 維修思想上存在誤區(qū)

市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國煙草行業(yè)企業(yè)甚少有較強的設(shè)備維護危機意識，仍然延續(xù)著過去出現(xiàn)問題才解決的老舊思想。短期看來，這種問題似乎不大，但是從長遠發(fā)展的角度出發(fā)，這種思想存在著一定的誤區(qū)，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增大。星星之火可以燎原，細小問題不重視，容易引發(fā)出更加嚴重的后果。部分企業(yè)的設(shè)備迭代更新速度較慢，對于老設(shè)備的維修不及時，一旦出現(xiàn)故障，會導(dǎo)致維修工作任務(wù)艱巨。即使勉強應(yīng)付，設(shè)備在巨大的工期壓力下，容易故障頻發(fā)，延誤生產(chǎn)進度。

1.3 工作人員素質(zhì)普遍較低

如果要提升煙草卷煙機械設(shè)備的管理效果，管理制度固然是一方面，但同時也要注重煙草企業(yè)工作人員的基本素質(zhì)。隨著煙草市場需求的不斷擴大，各煙草企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)速度也在逐漸加快。與20世紀90年代相比，現(xiàn)在煙草卷煙機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)速度已經(jīng)提高了3倍以上.這種情況下，對于卷煙機械設(shè)備的養(yǎng)護、維修等又提出了更高的要求。但現(xiàn)狀是，目前我國煙草行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，上崗之前也很少進行有針對性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對于運籌學(xué)等專業(yè)知識了解片面，同時對設(shè)備型號、操作標準流程等均不熟悉，在對設(shè)備進行維修、 保養(yǎng)時往往顯得力不從心，無法勝任煙草卷煙機械設(shè)備管理這項專業(yè)性相對較高的工作內(nèi)容。

1.4 沒有統(tǒng)一的信息平臺

信息系統(tǒng)是煙草卷煙機械設(shè)備有效運行的基礎(chǔ)，完善、全面的信息系統(tǒng)能夠有效推動資源實現(xiàn)共享，減少設(shè)備管理維修時間，提升工作效率。但是，由于統(tǒng)一信息平臺的缺乏，無法將數(shù)據(jù)進行集中整合，進而無法反饋至相關(guān)工作人員，無法為工作人員在進行電壓、程序控制等問題診斷時提供依據(jù)，致使長時間無法確定故障根源，延長了維修時間。同時，信息管理還存在不合理的現(xiàn)象，造成分揀程序出現(xiàn)問題，例如，在面臨接卸分揀數(shù)量大、過煙速度快的情況時，設(shè)備易發(fā)生錯誤報警，導(dǎo)致分揀人員無法準確判斷，出現(xiàn)工作失誤。

2 加強卷煙機械設(shè)備的管理措施

2.1 健全設(shè)備管理制度

2.1.1 設(shè)備維護保養(yǎng)機制長效化

煙草企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)生產(chǎn)實際出發(fā)，制定出科學(xué)合理的管理制度，使設(shè)備的管理工作規(guī)范化、高效化。尤其是，以“預(yù)防為核心、養(yǎng)修均重視”為原則，制定長效化設(shè)備維護保養(yǎng)機制，有計劃、有周期地對設(shè)備進行清潔、檢測等，消除設(shè)備存在的安全隱患，將以后可能出現(xiàn)的問題扼殺在搖籃之中。同時，工作人員要嚴格確保該制度的落實，生產(chǎn)車間工作人員在設(shè)備未處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)時，對其關(guān)鍵部位加強保養(yǎng)。巡回保養(yǎng)工作指定專人專崗負責，定期記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、各零部件使用狀況，并保存相關(guān)記錄內(nèi)容。將收集機臺的終端運行數(shù)據(jù)和工作人員的日常記錄數(shù)據(jù)二者相結(jié)合，分析設(shè)備歷史故障點，并依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，總結(jié)出設(shè)備運行的特點和規(guī)律，提前預(yù)測后續(xù)可能發(fā)生的問題，在日常工作時以預(yù)測情況為參照，加強防范，有針對性地修改機械設(shè)備保養(yǎng)方案。

2.1.2 設(shè)備管理保障制度健全化

新的發(fā)展形勢下，傳統(tǒng)的卷煙機械設(shè)備管理模式已然無法滿足實際生產(chǎn)需求，因此，必須打破傳統(tǒng)模式，針對當下實際所需，健全設(shè)備管理制度，保障企業(yè)有序生產(chǎn)。例如，煙草企業(yè)可以拓寬設(shè)備管理內(nèi)容，規(guī)范管理方法，尤其是進一步明確操作流程等內(nèi)容。此外，加大先進設(shè)備和管理模式的引進，制定符合時代發(fā)展的機械設(shè)備技術(shù)標準，加大全員點檢的推廣與實施，從而形成設(shè)備診斷、故障預(yù)防以及設(shè)備維修三位于一體的管理保障體系。最終實現(xiàn)故障少發(fā)生，設(shè)備穩(wěn)定運行，效率逐步提升的管理目標。

2.2 優(yōu)化設(shè)備管理模式

目前相對比較先進的機械設(shè)備管理模式為狀態(tài)維修，其主要是借助檢測裝置，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行效率下降或者有呈現(xiàn)下降的趨勢，則需要對設(shè)備進行維修和保養(yǎng)。在科技發(fā)展的推動下，狀態(tài)維修的管理模式也在不斷進步并日益完善，在我國大多數(shù)煙草企業(yè)中廣泛應(yīng)用。狀態(tài)維修主要有如下2個特點。

（1）較好的規(guī)劃性，能夠有效提升設(shè)備管理工作的有效性，預(yù)防二次故障。

（2）經(jīng)濟成本投入較低，廣泛應(yīng)用于中、小型企業(yè)，但是不足的是其對管理人員的專業(yè)技能要求較高，需要工作人員結(jié)合設(shè)備的運行情況、設(shè)備型號等，對設(shè)備零部件的損耗進行評估，并出具科學(xué)合理的維修方案，適時更換設(shè)備的故障零部件，確保設(shè)備有序運行。

除了上述管理模式之外，煙草企業(yè)也可以根據(jù)企業(yè)實際需求，借鑒、引入國外發(fā)達國家的先進管理模式。比如，在日本廣泛應(yīng)用的全員生產(chǎn)維修，其以提高設(shè)備的綜合效率為管理目標，制定以設(shè)備終生、全方位維護及保養(yǎng)為對象開展全面系統(tǒng)的預(yù)防維修，與設(shè)備相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)、計劃、維修等部門均要積極參與，不論是管理人員還是基成員工均要以自主互動為基礎(chǔ)開展生產(chǎn)維修活動，表現(xiàn)出高效、系統(tǒng)、全員參與等特點。

2.3 搭建信息管理平臺

自動化信息技術(shù)已經(jīng)深入到人們生活、工作、學(xué)習(xí)等方面的各個角落，智能化控制管理辦法對于企業(yè)的發(fā)展進步有著重要的推動作用。對于煙草企業(yè)而言，機械設(shè)備的管理工作內(nèi)容較為繁瑣，再加上此項工作對專業(yè)性地技術(shù)性要求較高，因此有必要搭建完善的信息管理平臺，對機械設(shè)備管理過程中的相關(guān)信息進行統(tǒng)一化管理。首先煙草企業(yè)應(yīng)該完善企業(yè)內(nèi)部檔案材料，以信息管理平臺為載體，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全方位共享，為維修工作人員查找數(shù)據(jù)提供便利，減少設(shè)備維修時間。自動化信息管理平臺不僅能夠為企業(yè)提供大量的數(shù)據(jù)存儲空間，保障信息完整性，還能夠調(diào)取設(shè)備的維修記錄，便于了解設(shè)備的具體使用情況，為設(shè)備的更新?lián)Q代提供數(shù)據(jù)參考。

2.4 加強員工隊伍建設(shè)

2.4.1 加強員工培訓(xùn)

機械設(shè)備不斷更新?lián)Q代，機械設(shè)備智能化不斷增強，人工操作技能不斷降低，但是對設(shè)備管理、養(yǎng)護、維修的能力在不斷加強。在員工上崗前，要對其進行培訓(xùn)，幫助其了解掌握基本的設(shè)備管理知識，并在培訓(xùn)后進行考核。對于老員工，為使其能力滿足新的發(fā)展要求，要定期開展新技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為：常用理論知識、新設(shè)備的操作以及常見故障問題的解決。

2.4.2 組織技能大賽

車間內(nèi)部可以開展以“知識問答”“技能比拼”等為主題的員工內(nèi)部競賽活動，在豐富員工生活的同時，提升員工對于機械設(shè)備管理知識學(xué)習(xí)的積極性，使員工在設(shè)備操作、養(yǎng)護等方面的能力得到提升并均衡發(fā)展，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.4.3 注重職工職業(yè)道德塑造

良好的企業(yè)文化能在無形中助推企業(yè)長久發(fā)展。加強員工的職業(yè)道德塑造，不僅能夠提升員工的精神面貌，使其主觀上重視設(shè)備的維護，降低設(shè)備問題出現(xiàn)的概率，還能夠增強員工對企業(yè)文化的認可，有效凝聚團隊發(fā)展向心力。

3 結(jié)語

綜上，煙草卷煙機械設(shè)備的管理對于煙草企業(yè)長久發(fā)展具有十分重要的作用，良好的管理措施、科學(xué)的管理手段，能夠有效提升卷煙機械設(shè)備的生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量。行業(yè)內(nèi)企業(yè)的管理者必須將卷煙機械設(shè)備的管理工作放在重要位置，提高認識，并開展行之有效的設(shè)備管理探究，構(gòu)建完善的設(shè)備管理制度，提升操作人員的綜合能力等，延長煙草卷煙機械設(shè)備的使用壽命，保證其安全運轉(zhuǎn)，推動煙草行業(yè)快速度、高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻

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