黨建帶團建賦能團青工作譜新篇

□ 劉 琳 張阿陽

中安聯(lián)合煤化有限責任公司是安徽省和中國石化戰(zhàn)略合作的重點工程，煤礦項目于2017年8月正式投產，煤化工項目于2019年7月投料試車打通全流程，有效填補了安徽省大型聚烯烴生產的空白。中安公司合資企業(yè)的屬性，決定了區(qū)域內青年員工隊伍呈現(xiàn)出人員用工形式復雜，文化層次、成長需求和路徑存在較大差異，隊伍流動性大，團員青年缺少組織歸屬感等特點，公司在黨建帶團建工作中做到“四個融合”，不斷強化黨對團組織的引領，提升團青工作的實效性和貢獻度。

把黨建帶團建與加強青年思想建設融合起來

公司黨委堅持把團員青年的思想建設放在黨建帶團建工作的首要位置。2018年起，公司團委組織開展青工政治輪訓，加強青年員工理想信念教育，3 年時間已完成轄區(qū)內35 周歲以下青工第一輪全覆蓋。公司黨委書記連續(xù)3年為團干青年上專題黨課，強化“團員青年要永遠跟黨走”的信念。

公司團委每年在團員青年中征集、投票產生最關注的“強我十問”，邀請公司黨委領導與青年面對面交流、逐一解答，用個人成長經歷為青年解惑解渴。在化工項目試車的關鍵時刻，公司黨委書記施華彪發(fā)出了《致中安建設者的一封信》，引起強烈反響。公司團委因勢利導，向全體青年發(fā)出了倡議書，各團支部紛紛響應，形成了保開車人人奉獻、個個爭先的濃烈氛圍。

把黨建帶團建與助力青年成長成才融合起來

該公司黨委秉承“培育紅色高端煤化工人才”的育人原則，將青年優(yōu)先發(fā)展理念作為黨建帶團建的落腳點，把團干部作為公司黨務和行政干部的培養(yǎng)對象，激發(fā)團干部的工作熱情。

2019年，公司啟動“優(yōu)才計劃”，設立“優(yōu)才基金”，賦能青工成長；2020年，有5名青工獲得“優(yōu)才基金”專項獎勵。公司黨委指導團委制定《中安聯(lián)合推優(yōu)入黨實施方案》，推行“1234”推優(yōu)入黨工作模式，探索協(xié)作單位青工“推優(yōu)工作屬地化”。2020年，公司被中國石化選定為推優(yōu)入黨試點單位之一。今年，團委啟動“協(xié)作單位青年骨干發(fā)展支持計劃”，旨在給協(xié)作單位青年創(chuàng)造更多發(fā)展機會、拓展更大成長空間。

把黨建帶團建與搭建青年建功舞臺融合起來

項目建設期間，中安公司團委成立了19支“青年突擊隊”。試車期間，現(xiàn)場有兩噸添加劑需要搬運，但貨運電梯還未投用，青年突擊隊以人拉肩扛的方式，把添加劑搬到30米高的4層樓上，又用同樣的方法將60噸聚乙烯搬運至指定地點。為更好地引導公司青工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，公司團委聯(lián)合相關部門開展了青工“技術難題揭榜攻關”活動，公司黨委不僅明確黨委委員擔任活動總指導，還撥款12萬元作為專項攻關費用。活動吸引了中安公司及協(xié)作單位247名青年員工參與，不僅錘煉了青年人才隊伍，還創(chuàng)造了逾600萬元的經濟效益。該活動入選中國石化“青”字號品牌精選特色案例。

把黨建帶團建與凝聚區(qū)域青年力量融合起來

2020年初，公司團委充分借鑒公司黨建共建“六聯(lián)工作法”，啟動一體化團建工作，制定了《一體化團建實施方案》，創(chuàng)建“委員會+常委”的組織模式及輪值主席制的運行模式，突出協(xié)作單位在一體化團建中的主體角色。一體化團建不僅從政治進步、成長通道、立功評獎等政策體系角度探索工作開展新路徑，而且從實踐層面通過“筑夢交流會、破冰融心拓展、考證互助團、青銳招募令”等進行育才新探索，增強了協(xié)作單位青年的歸屬感和責任感，在一體化建設中形成了黨建帶團建、團建促黨建，黨建團建齊頭并進的生動局面，建強了基層團組織，延伸了基層黨組織對中安區(qū)域內青年的影響力和號召力，使聽黨話、跟黨走成為廣大青年員工的行動自覺。

黨建帶團建凝聚起中安青春力量，引導公司青年員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。張阿陽 供圖