建筑工程設(shè)計風(fēng)險及管理研究

田磊

中國建筑設(shè)計研究院有限公司 北京 100044

引言

建筑工程設(shè)計工作對于整個建筑工程管理工作而言有著非常重要的意義，是其不可或缺的重要內(nèi)容之一。建筑工程設(shè)計質(zhì)量對于建筑工程施工工作能否順利進(jìn)行有著極大的影響，同時和工程質(zhì)量有著非常密切的聯(lián)系。由于當(dāng)前建筑工程設(shè)計工作在實際進(jìn)行中依然存在一些風(fēng)險，因此，要想保障建筑工程質(zhì)量，必須要有效采取積極措施對這些風(fēng)險進(jìn)行解決。

1 建筑工程設(shè)計風(fēng)險具體內(nèi)容

對于與建筑設(shè)計人員而言，要想保障自身工作質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)在全面明確建筑標(biāo)準(zhǔn)建筑物空間的內(nèi)容之后才可以開始進(jìn)行設(shè)計工作。一旦在設(shè)計中出現(xiàn)問題，將會對后續(xù)施工工作造成極為嚴(yán)重的影響。因此，有必要采取有效措施對工程設(shè)計工作進(jìn)行風(fēng)險防范。經(jīng)過多年的發(fā)展當(dāng)前建筑企業(yè)已經(jīng)可以對建筑設(shè)計風(fēng)險進(jìn)行有效分析之后，通過一些方法盡可能規(guī)避施工中風(fēng)險出現(xiàn)概率。但是也只能減少風(fēng)險產(chǎn)生的概率，并無法對這些風(fēng)險進(jìn)行徹底解決。之所以會產(chǎn)生這種情況，最根本的原因是建筑設(shè)計風(fēng)險有著不可預(yù)見性的特點(diǎn)。因此，建筑企業(yè)只能采取一定的方式將風(fēng)險產(chǎn)生的概率降到最低。此外，一旦設(shè)計人員在設(shè)計工作進(jìn)行中出現(xiàn)失誤，將會導(dǎo)致整個工程使用經(jīng)費(fèi)超過預(yù)算，使建筑企業(yè)承擔(dān)極大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。設(shè)計人員在工程設(shè)計工作實際進(jìn)行中，應(yīng)當(dāng)采取合理的設(shè)計手法對建筑工程整體情況進(jìn)行全面了解之后才可以開始著手設(shè)計，有效避免建筑工程在施工中出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)超過預(yù)算的情況，同時有效保障建筑工程施工質(zhì)量[1]。

2 我國建筑工程設(shè)計分風(fēng)險中存在的問題

2.1 建筑工程施工質(zhì)量有待提高

就我國當(dāng)前所實行的法律法規(guī)中并沒有對設(shè)計單位的職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定，因此很容易產(chǎn)生一些糾紛。同時隨著整個建筑工程任務(wù)量的持續(xù)增加，當(dāng)前工程設(shè)計人員的工作量也在不斷增長，此外設(shè)計人員還需要完成大量的施工圖紙。為了使得整個設(shè)計工作效率得到有效保障，一部分設(shè)計人員并沒有對設(shè)計進(jìn)行全面研究，從而使設(shè)計圖紙的質(zhì)量得不到有效保障。

2.2 計劃經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境下的風(fēng)險管理意識淡薄

由于我國經(jīng)濟(jì)體制的影響，當(dāng)前國內(nèi)的一些政策決定了設(shè)計單位無須對因設(shè)計給整個工程帶來的損失進(jìn)行賠償。很多設(shè)計單位一般都是國有獨(dú)資的事業(yè)單位，因此工作人員在設(shè)計工作進(jìn)行中并沒有足夠的風(fēng)險意識，風(fēng)險意識相對較為淡薄。如果施工工作在實際進(jìn)行中，由于設(shè)計工作本身所存在的一些缺陷導(dǎo)致整個項目無法順利進(jìn)行，工程設(shè)計單位需要對直接損失以及由此所造成的間接損失進(jìn)行賠償，所以工作人員在實際設(shè)計中將會對設(shè)計中可能出現(xiàn)的一些風(fēng)險進(jìn)行全面考慮。在我國加入世界貿(mào)易組織之后，隨著我國社會結(jié)構(gòu)的不斷變革，工程設(shè)計市場愈加國際化，因此具有必要對風(fēng)險管理工作進(jìn)行全面分析[2]。

3 建筑工程設(shè)計風(fēng)險進(jìn)行管理的作用

3.1 提高建筑工程資金利用率

在建筑工程對建筑工程施工工作在可能涉及的一些風(fēng)險進(jìn)行全面管理之后，可以在一定程度上有效減少工程超過預(yù)算情況的發(fā)生，從而進(jìn)一步緩解建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。比如當(dāng)管理人員在工作中采取有效方式處理了一些設(shè)計中存在的風(fēng)險之后，可以有效避免后續(xù)建筑工程在施工中所需要耗費(fèi)的資金超過預(yù)算的情況。使得整個工程預(yù)算保持在正常的水平當(dāng)中，為建筑工程節(jié)約大量的資金。而建筑企業(yè)則可以將這部分資金應(yīng)用于建筑工程的其他環(huán)節(jié)，有效提高資金利用率。

3.2 提高建筑工程質(zhì)量

建筑工程設(shè)計工作是整個建筑工程的規(guī)劃，因此建筑工程設(shè)計質(zhì)量將會對整個建筑工程的質(zhì)量造成極為嚴(yán)重的影響。管理人員應(yīng)當(dāng)運(yùn)用有效的管理方式，解決建筑工程設(shè)計中存在的一些風(fēng)險，以此來減少建筑工程施工漏洞，全面提高建筑工程質(zhì)量。

3.3 優(yōu)化建筑工程施工組織設(shè)計過程

在相關(guān)單位對建筑工程設(shè)計風(fēng)險進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，為了有效保障管理工作進(jìn)行效果在實際工作的過程當(dāng)中可以結(jié)合整個工程的實際施工進(jìn)度對其進(jìn)行有效計劃。通過這樣的方式可以在最大限度上保障整個建筑工程可以在規(guī)定的時間內(nèi)交由相關(guān)單位進(jìn)行驗收以及交付工作。此外通過事先所進(jìn)行的工程設(shè)計工作，可以保障相關(guān)工作人員能夠提前知道工程在實際施工的過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的一系列突發(fā)狀況并且采取有效措施提前準(zhǔn)備，以應(yīng)對不時之需。只有在這樣的情況下，整個工程在實際施工時才能夠有效保障其施工效率。防止工期發(fā)生延誤行為，在最大限度上保障整個建筑工程的質(zhì)量，使其滿足業(yè)主多樣化的需求[3]。

4 建筑工程設(shè)計風(fēng)險分析及管理探究

通過以上分析不難看出，一旦建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷將會使整個建筑工程的施工質(zhì)量得不到有效保障。因此建筑施工設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)端正工作態(tài)度，盡可能避免設(shè)計出現(xiàn)問題。此外建筑企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加大對設(shè)計建筑工程設(shè)計問題的管理力度對建筑工程設(shè)計風(fēng)險進(jìn)行有效管理。在實際工作中可以以圖1所示的流程圖對建筑工程設(shè)計風(fēng)險進(jìn)行有效管理。

圖1 建筑工程設(shè)計風(fēng)險管理流程圖

4.1 建筑工程設(shè)計風(fēng)險管理原則

首先，要對指標(biāo)體系的全面性進(jìn)行有效把握。對于建筑工程設(shè)計工作而言，在其實際進(jìn)行的過程當(dāng)中并不是固定不變的，而是會隨著施工情況的不同對其進(jìn)行合理化改變。一般情況下，建筑工程設(shè)計工作在實際進(jìn)行中往往會具有一定的復(fù)雜多變特點(diǎn)。因此工作人員在對整個建筑工程設(shè)計風(fēng)險進(jìn)行評價的過程當(dāng)中，為了有效保障評價工作的有效性應(yīng)當(dāng)對整個評價體系進(jìn)行全面把握。只有這樣才能夠盡可能地減少建筑設(shè)計中存在的一系列風(fēng)險。

其次，應(yīng)當(dāng)對指標(biāo)層次的把握程度進(jìn)行合理化評價。相對于其他類型的工作而言，工程設(shè)計工作在實際進(jìn)行中有著很強(qiáng)的系統(tǒng)性。一旦設(shè)計工作的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷，將會對其他環(huán)節(jié)的設(shè)計質(zhì)量造成極為嚴(yán)重的干擾。因此為了有效保障設(shè)計工作進(jìn)行質(zhì)量，管理人員在對風(fēng)險進(jìn)行評價的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險進(jìn)行全面分析，并且結(jié)合其具體層次進(jìn)行探討。只有這樣才能夠使設(shè)計工作的整體質(zhì)量得到有效把控。

最后，指標(biāo)把握性、操作性原則。該原則實際上指的是建筑工程企業(yè)在結(jié)合自身實際發(fā)展情況以及建筑工程具體需求建立好相應(yīng)的評價指標(biāo)體系之后，應(yīng)該在對建筑工程自身特點(diǎn)進(jìn)行全面評價研究之后才開始相應(yīng)的設(shè)計活動。通過對這一原則的合理把控，可以使管理人員及時發(fā)現(xiàn)施工及維護(hù)中可能出現(xiàn)的一系列風(fēng)險，并且采取針對性的措施對其進(jìn)行合理化規(guī)避[4]。

4.2 建筑工程設(shè)計風(fēng)險管理對策

首先，提高設(shè)計人員素質(zhì)。就一般情況而言，設(shè)計人員本身所具有的專業(yè)素質(zhì)將會對整個建筑工程的設(shè)計水平產(chǎn)生極大的影響，最終導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量得不到有效保障。因此相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)采取有效措施，合理化提高設(shè)計員工本身所具有的專業(yè)素質(zhì)并且不定時對其專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行有效考核。在建筑工程施工組織設(shè)計工作實際進(jìn)行中，為了有效保障設(shè)計工作質(zhì)量應(yīng)當(dāng)安排一些專業(yè)技能力強(qiáng)的設(shè)計員工進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計工作。同時在實際設(shè)計中應(yīng)當(dāng)采取有效方式嚴(yán)格把控整個建筑工程施工組織的設(shè)計水平，只有這樣才能夠在最大限度上保障建筑工程的實際使用質(zhì)量，有效提高施工速度。對于一些不符合設(shè)計員工標(biāo)準(zhǔn)的工作人員，應(yīng)當(dāng)結(jié)合其實際技能水平問題展開針對性地培訓(xùn)工作，直到工作人員達(dá)到設(shè)計員工標(biāo)準(zhǔn)之后才可以走上工作崗位。同時相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)資金的投入力度，讓員工能夠和行業(yè)內(nèi)的專家進(jìn)行密切交流，從而使設(shè)計員工的技術(shù)素養(yǎng)得到充分提高。

其次，工程設(shè)計風(fēng)險識別。對于管理人員而言，要想做好建筑工程設(shè)計風(fēng)險管理工作，首先應(yīng)當(dāng)對工程設(shè)計中可能出現(xiàn)的一系列風(fēng)險進(jìn)行全面有效識別。在對風(fēng)險進(jìn)行識別時，主要有以下三種方式：第一，專家調(diào)查法。該方法是指管理人員在實際識別風(fēng)險的過程當(dāng)中結(jié)合該領(lǐng)域一些專家的理論對設(shè)計中可能存在的一些風(fēng)險進(jìn)行有效識別；第二，工程分解法。該方法指的是對整體工程進(jìn)行有效研究，并且將其分解為若干個小部分。對每一個小部分風(fēng)險分析；第三，事件分析法。該方法在實際應(yīng)用中管理人員應(yīng)當(dāng)充分了解到相關(guān)事件，然后將這些事件進(jìn)行有效匯總。逐步分解這些事件，分析設(shè)計過程中可能存在的一些風(fēng)險。

再次，工程設(shè)計風(fēng)險評估。在風(fēng)險識別工作完成之后，為了有效保障設(shè)計工作質(zhì)量還應(yīng)當(dāng)對工程設(shè)計工作進(jìn)行風(fēng)險評估。在這工作環(huán)節(jié)進(jìn)行中，管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同風(fēng)險對工程影響程度進(jìn)行有效排序，然后探討解決風(fēng)險的具體方法。

最后，工程設(shè)計風(fēng)險應(yīng)對。在對工程建筑工程項目風(fēng)險應(yīng)對的過程當(dāng)中，為了有效保障工作效果應(yīng)當(dāng)依據(jù)一定的原則進(jìn)行合理的風(fēng)險構(gòu)建。為此工作人員首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面的分析。評價建筑項目的設(shè)計工作本身就是一項非常復(fù)雜的工程，因此管理人員需要對其中存在的全部風(fēng)險因素進(jìn)行有效分析，從而保障對實際工程存在的風(fēng)險要素進(jìn)行全面掌握；其次還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行層次性的完成。對項目中存在的一些缺陷應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)并且對其進(jìn)行有效比較。除此之外，還需要對其可操作性進(jìn)行有效把握。在建筑工程設(shè)計及執(zhí)行的基礎(chǔ)上對相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行有效規(guī)避，從而在最大限度上保障整個指標(biāo)體系的可操作性，保障風(fēng)險評價工作得以順利完成；最后，需要對其中存在的差距進(jìn)行有效分析。根據(jù)建筑工程的實際區(qū)別建立起不同的施工目標(biāo)，并且根據(jù)具體情況來確定風(fēng)險評價的最終目標(biāo)及范圍。利用不同的風(fēng)險評價法來進(jìn)行科學(xué)有效的風(fēng)險計算，最終對風(fēng)險進(jìn)行合理化分析，并且采取相對應(yīng)的措施[5]。

5 結(jié)束語

通過文章上述分析不難發(fā)現(xiàn)，在建筑工程設(shè)計工作實際進(jìn)行中可能遇到的風(fēng)險相對較多，這些風(fēng)險將會對整個建筑工程質(zhì)量造成極大的影響。因此，管理人員需要采取有效方式對工程設(shè)計中存在的風(fēng)險進(jìn)行有效處理，提高風(fēng)險管理工作質(zhì)量。