大家談

“七一”前夕，國網(wǎng)河南省電力公司系統(tǒng)10名員工被國家電網(wǎng)有限公司評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，他們立足自身崗位特點(diǎn)，就如何做好新時(shí)代的黨務(wù)工作談感想話體會，供各單位學(xué)習(xí)借鑒。

如何充分發(fā)揮重大檢修工程臨時(shí)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用？

國網(wǎng)河南省電力公司檢修公司黨委書記、副總經(jīng)理 彭勇

國網(wǎng)河南檢修公司作為全省超特高壓交流電網(wǎng)運(yùn)維單位，檢修工程生產(chǎn)現(xiàn)場點(diǎn)多、線長、面廣、任務(wù)繁重，加之外來施工隊(duì)伍不同省份、不同主體、不同性質(zhì)和素質(zhì)不均衡等特點(diǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場各單位、各專業(yè)橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動難，安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理壓力較大。我們弘揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，堅(jiān)持把支部建在項(xiàng)目上、把黨旗立在工地上、把身份亮在崗位上，以“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”為目標(biāo)，以解決現(xiàn)場難題、完成重點(diǎn)任務(wù)、強(qiáng)化工程管理、推動檢修工作安全順利開展為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢，結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際，編制《重大檢修工程臨時(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化實(shí)踐指導(dǎo)手冊》，建立臨時(shí)黨支部“組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活標(biāo)準(zhǔn)化、黨員管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息臺賬標(biāo)準(zhǔn)化、活動陣地標(biāo)準(zhǔn)化”五個(gè)統(tǒng)一規(guī)范化管理模式，打通重大檢修工程臨時(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“最后一公里”，明確黨建與生產(chǎn)現(xiàn)場的融合路徑和切入點(diǎn)，通過“項(xiàng)目部+黨支部”協(xié)同作戰(zhàn)模式強(qiáng)化復(fù)雜檢修作業(yè)下各部門、各專業(yè)的橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動，通過開展“三亮三比”勞動競賽等活動，切實(shí)提升參戰(zhàn)黨員先鋒模范意識，帶動全員齊心協(xié)力保安全、保質(zhì)量、保工期，做到“重大檢修工程到哪里、黨組織就建到哪里、黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”，為各項(xiàng)任務(wù)高效高質(zhì)量完成提供強(qiáng)大動力。

新形勢下如何以黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)？

國網(wǎng)河南省電力公司黨委黨建部思想文化處處長 鄧曉彬

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂。面對新時(shí)代新使命，國網(wǎng)河南省電力公司以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，既要注重全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，也要注重發(fā)揮黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)作用，為建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化導(dǎo)航定向。強(qiáng)化政治引領(lǐng)，旗幟鮮明講政治，深入開展理想信念教育，強(qiáng)化以黨史為重點(diǎn)的“四史”教育，引導(dǎo)員工堅(jiān)定政治信仰，樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把黨的先進(jìn)思想轉(zhuǎn)化為踐行公司價(jià)值理念的行動先導(dǎo)，把準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)方向。強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)，堅(jiān)持把黨內(nèi)政治文化作為企業(yè)文化傳播落地的標(biāo)準(zhǔn)尺、度量衡，建好用好企業(yè)文化陣地，將紅色傳統(tǒng)、紅色基因融入崗位實(shí)踐，促進(jìn)公司價(jià)值理念入心入行，讓全體員工都成為企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)計(jì)者、踐行者和示范者。強(qiáng)化組織引領(lǐng)，堅(jiān)持黨組織對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制，深入細(xì)致開展企業(yè)文化傳播主題活動，立足安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等業(yè)務(wù)工作，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化重點(diǎn)項(xiàng)目、示范點(diǎn)建設(shè)等，激發(fā)員工活力、匯聚強(qiáng)大動力，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨。

如何以黨員區(qū)、崗建設(shè)推動“三基”建設(shè)？

國網(wǎng)嵩縣供電公司黨委書記、副總經(jīng)理 韓善起

“十四五”開局之年，國網(wǎng)洛陽供電公司積極落實(shí)“基層黨建創(chuàng)新拓展年”各項(xiàng)工作任務(wù)，全面圍繞電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)維、營銷服務(wù)、重大保電、科技創(chuàng)新等專業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)工作，以黨員責(zé)任區(qū)、示范崗為基本單元，進(jìn)一步明確責(zé)任落實(shí)，市縣共創(chuàng)建責(zé)任區(qū)194個(gè)，示范崗303個(gè)，充分發(fā)揮黨員骨干“示范+引領(lǐng)”作用，形成“區(qū)”有責(zé)任、“崗”有示范的創(chuàng)先爭優(yōu)生動局面，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，帶動全員政治素質(zhì)和履職能力全方位提升。國網(wǎng)洛陽供電公司始終將基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)作為黨建工作的優(yōu)良管理基因，實(shí)現(xiàn)全專業(yè)覆蓋、全員調(diào)動。夯實(shí)基層黨建之基，著力提升黨員基本功，分層分類開展專項(xiàng)培訓(xùn)，為圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。

如何推動黨史學(xué)習(xí)教育見真見效?

國網(wǎng)濮陽供電公司黨委黨建部主任、黨支部書記 程慧婧

我們主要采取以下措施：一是入腦入心悟思想。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，開展中心組黨史學(xué)習(xí)教育讀書班及專題研討4次；通過網(wǎng)絡(luò)大學(xué)等線上平臺開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)1800余人次，實(shí)現(xiàn)全覆蓋；各級黨組織外出參加紅色教育72次、邀請專家授課13次；領(lǐng)導(dǎo)干部講授黨史黨課115次，基層調(diào)研200余次，聽民心、解民情。二是見行見效辦實(shí)事。開展“三電三進(jìn)”活動100余次，解決客戶訴求42項(xiàng)；積極構(gòu)建“陽光業(yè)擴(kuò)”服務(wù)模式，達(dá)標(biāo)率100%，辦電全程零服務(wù)費(fèi)；首創(chuàng)業(yè)務(wù)費(fèi)省級直收、一筆銷模式，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)繳納“一趟都不跑”。三是善作善戰(zhàn)開新局。實(shí)現(xiàn)全市電網(wǎng)“雙核三環(huán)”發(fā)展目標(biāo)，有效提升供電可靠性；與政府部門合作建成濮陽地區(qū)規(guī)模最大的充電站，助力實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)；開展鄉(xiāng)村振興行動，參與農(nóng)業(yè)種植、畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目21項(xiàng)，推廣先進(jìn)技術(shù)，解決用電難題。

如何更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用？

國網(wǎng)三門峽供電公司黨委黨建部主任、黨支部書記 莫然

一是明確“書記抓、抓書記”的工作思路。牢牢抓住支部書記這個(gè)“領(lǐng)頭羊”，通過黨建月度績效考核、季度自我診斷分析報(bào)告等方式“一把尺子”量到底，讓“干”字當(dāng)頭、用“實(shí)”字托底，以點(diǎn)帶面構(gòu)建一個(gè)個(gè)務(wù)實(shí)、活潑、奮進(jìn)的基層黨組織。二是發(fā)揮“熔爐”作用，在交流互鑒上用力。支部書記不能唱“獨(dú)角戲”，要依靠組織的力量和智慧做好工作，加強(qiáng)單位間、部門間、支部間的結(jié)對互鑒，整體提升黨建工作質(zhì)效，用好家門口的紅色資源“活教材”，在學(xué)思踐悟中實(shí)現(xiàn)整體素質(zhì)的提升。三是用好黨建“引擎”，打造融合賦能示范高地。以黨員量化積分管理、星級動態(tài)評定等為手段，通過“區(qū)崗隊(duì)”創(chuàng)建的扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)典型引領(lǐng)和示范，穩(wěn)步提升黨組織“堡壘指數(shù)”和黨員“先鋒指數(shù)”。以項(xiàng)目化方式推進(jìn)“黨建+”融合賦能，激發(fā)黨建帶動業(yè)務(wù)工作的新動能。

如何加強(qiáng)黨建融合賦能？

國網(wǎng)河南省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院黨委黨建部主任、支部書記 張翼霄

電力科研單位黨建工作要緊緊把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，加強(qiáng)黨建融合賦能，做好“三個(gè)堅(jiān)持”推動創(chuàng)新發(fā)展。一要堅(jiān)持旗幟鮮明講政治，聚焦上級重大決策部署，以成立服務(wù)隊(duì)和突擊隊(duì)、創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)和示范崗為抓手，號召廣大黨員干部在 “十四五”規(guī)劃、黃河流域高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、戰(zhàn)略目標(biāo)落地、提質(zhì)增效等重大任務(wù)和重點(diǎn)工作中站前排、當(dāng)標(biāo)兵。二要堅(jiān)持凝心聚力辦實(shí)事，秉持“黨建搭臺、業(yè)務(wù)唱戲”，創(chuàng)新黨建載體實(shí)踐路徑，在微信群設(shè)立“黨務(wù)知識小課堂”，策劃政治生日、授旗儀式、黨章誦讀、黨建知識線索答題尋寶等系列活動。常態(tài)征求群眾意見，開展多種文體活動，立足群眾訴求、關(guān)愛群眾生活、解決群眾難題。三要堅(jiān)持建強(qiáng)隊(duì)伍提素質(zhì)，號召各級黨員干部深入研學(xué)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，黨委會“第一議題”及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、中心組專項(xiàng)專題深入研討學(xué)、黨支部“三會一課”多種形式學(xué)。組織開展“三學(xué)”活動，學(xué)哲學(xué)、學(xué)心理、學(xué)演講與溝通，增強(qiáng)專兼職黨務(wù)人員工作履職能力，以高素質(zhì)黨建隊(duì)伍踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，體現(xiàn)大國重器責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

如何做好電網(wǎng)工程項(xiàng)目黨建工作？

河南送變電建設(shè)有限公司黨委黨建部主任、黨支部書記 韓鳴明

送變電公司主要從事電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維檢修和應(yīng)急搶修三大業(yè)務(wù)，承接項(xiàng)目點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長，做實(shí)做強(qiáng)做精新時(shí)代電網(wǎng)工程項(xiàng)目黨建工作至關(guān)重要。一是強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)，把思想基礎(chǔ)打牢。利用直播課堂、微黨課、項(xiàng)目黨員活動室、員工講習(xí)所等“線上+線下”雙陣地，抓實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)和宣傳貫徹，提振干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。二是健全組織體系，把責(zé)任網(wǎng)絡(luò)織密。通過建立項(xiàng)目臨時(shí)黨支部、參與聯(lián)合黨支部等形式，加強(qiáng)黨的組織和工作覆蓋。實(shí)施工程項(xiàng)目黨建“三二一”先鋒指數(shù)工作法和黨員“四度兩感”先鋒指數(shù)管理模式，選優(yōu)配強(qiáng)項(xiàng)目黨建員，量化標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)督，推動黨建工作與項(xiàng)目實(shí)施相融并進(jìn)。注重示范引領(lǐng)，把戰(zhàn)斗堡壘筑強(qiáng)。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，成立黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)，開展“三亮三比”、黨員身邊無違章等活動，組織黨員在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作中當(dāng)先鋒、作表率。開展一線勞模和先進(jìn)典型選樹、宣講，把項(xiàng)目黨組織打造成攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、鐵軍智師形象的展示窗口。

如何以黨建引領(lǐng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？

國網(wǎng)河南省電力公司信息通信公司黨委黨建部主任、支部書記 羅豫

一是固本夯基，強(qiáng)根鑄魂。靈活運(yùn)用“學(xué)、講、考”三個(gè)載體，創(chuàng)建“觀察小分隊(duì)”“支委小課堂”，開展多形式支部聯(lián)建，實(shí)現(xiàn)支部活動指導(dǎo)觀察、支委授課交流全覆蓋，鞏固提升基層基礎(chǔ)，激發(fā)基層黨建活力，增強(qiáng)黨建工作穿透力、影響力。二是聚力賦能，彰顯價(jià)值。持續(xù)開展“守初心、講四史”黨課競賽活動，30名普通黨員在支部完成黨課，形成融會貫通、學(xué)以致用的良好氛圍。建立49項(xiàng)“黨建+”精品工程，推動黨建從“口號”走向“內(nèi)心”，激發(fā)黨建內(nèi)在張力，賦予業(yè)務(wù)工作“靈魂”。三是智慧共融，精準(zhǔn)增效。在信息化、數(shù)據(jù)化持續(xù)深化的大背景下，充分發(fā)揮數(shù)字化主力軍作用，拓展建設(shè)智慧黨建平臺，有效推動基層落實(shí)黨建工作要求，達(dá)到黨建工作全景在線、智能分析，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)零盲區(qū)，管理零差錯(cuò)，人員零負(fù)擔(dān)。

如何進(jìn)一步加強(qiáng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)，架起黨群“連心橋”？

國網(wǎng)鄭州供電公司辦公室（黨委辦公室）副主任 劉冰

國網(wǎng)鄭州供電公司切實(shí)發(fā)揮電力先行官作用，架起黨聯(lián)系群眾的連心橋。一是堅(jiān)持齊抓共管。構(gòu)建黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室直接管理，黨建部門負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、專業(yè)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與評價(jià)，隊(duì)伍所在單位黨組織為落實(shí)主體的“三級管理體系”。二是堅(jiān)持四維評價(jià)。針對共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)工作成效難以量化評價(jià)的難題，從崗位創(chuàng)優(yōu)、延伸服務(wù)、基礎(chǔ)管理、專業(yè)評價(jià)“四個(gè)維度”構(gòu)建了量化評價(jià)體系，明確評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)52項(xiàng)，每季度通報(bào)評價(jià)結(jié)果，并將季度評價(jià)結(jié)果匯總后納入年度黨建工作績效考評，以考核倒逼責(zé)任落實(shí)。三是堅(jiān)持示范引領(lǐng)。堅(jiān)持將“雷鋒精神”融入服務(wù)隊(duì)建設(shè)，將全國學(xué)雷鋒活動示范點(diǎn)——“雷鋒號”電力搶修隊(duì)作為服務(wù)隊(duì)在鄭州城區(qū)的“特戰(zhàn)隊(duì)”，在日常工作中結(jié)合“黨建+營銷服務(wù)”“黨建+配網(wǎng)管理”工程等載體開展應(yīng)急搶修、定點(diǎn)幫扶等特色活動，打造為民服務(wù)的金色品牌。

國網(wǎng)南陽供電公司如何在黨組織數(shù)量多、黨員基數(shù)大的情況下，開展特色工作？

國網(wǎng)南陽供電公司黨委黨建部專責(zé) 孫冬麗

面對黨組織數(shù)量多（408個(gè)）、黨員人數(shù)多（5005名）、基層黨組織特別是供電所黨支部分散的實(shí)際情況，我們努力將黨組織分散難題變成服務(wù)群眾更貼近的優(yōu)勢。一是暢通黨員學(xué)習(xí)維度。搭建“公眾號+站點(diǎn)式”黨建學(xué)習(xí)快車，突出專業(yè)部門、黨支部（總支）、班組（項(xiàng)目部）“三站式”宣傳貫徹模式，推出百期“黨史日日學(xué)”“黨旗下的宛電印記”“追尋我家鄉(xiāng)的紅色印記”系列黨課，受到廣大黨員歡迎。二是牢固“三基”建設(shè)維度。探索建立黨組織書記匯報(bào)工作、機(jī)關(guān)部門業(yè)務(wù)工作與“黨建+”工程推進(jìn)同匯報(bào)等機(jī)制，做到市縣公司黨務(wù)人員培訓(xùn)全覆蓋，打造基層黨建工作柔性團(tuán)隊(duì)，建強(qiáng)建優(yōu)戰(zhàn)斗堡壘。三是做實(shí)黨建融合賦能維度。將優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)等目標(biāo)列入黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗崗位職責(zé)和創(chuàng)建目標(biāo)，激勵廣大黨員在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮模范作用，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。