船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理系統(tǒng)研究

鄒霓

現(xiàn)階段我國造船業(yè)的快速發(fā)展，對與之相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)計項目產(chǎn)生了積極的影響。實(shí)踐中為了完成好船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃，豐富其管理中的技術(shù)內(nèi)涵，高效地完成相應(yīng)的管理工作，則需要考慮功能強(qiáng)大的管理系統(tǒng)的科學(xué)應(yīng)用，落實(shí)好具體的研究工作予以應(yīng)對，避免項目計劃管理效果、生產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量等受到不利影響，滿足造船業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求，更好地體現(xiàn)出管理系統(tǒng)的潛在應(yīng)用價值?；诖?，本文就船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理系統(tǒng)展開論述。

根據(jù)船舶生產(chǎn)設(shè)計項目的實(shí)際情況及項目計劃管理要求，深入探討與之相關(guān)的管理系統(tǒng)，能夠為具體管理工作的高效開展提供技術(shù)支持，保持船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃良好的管理狀況。因此，在細(xì)化船舶生產(chǎn)設(shè)計項目方面的研究內(nèi)容過程中，需要通過對項目計劃管理狀況及要求的綜合考慮，給予管理系統(tǒng)應(yīng)用更多的關(guān)注，了解與之相關(guān)的業(yè)務(wù)、研究方案等，促使船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理效果更加顯著，逐漸實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的管理目標(biāo)，滿足這類項目科學(xué)管理要求。

一、 船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理系統(tǒng)概述

在加強(qiáng)船舶生產(chǎn)設(shè)計、實(shí)現(xiàn)對其項目計劃管理系統(tǒng)科學(xué)應(yīng)用的過程中，需要了解相關(guān)的內(nèi)容。具體包括：船舶生產(chǎn)設(shè)計是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及船舶總體、船舶結(jié)構(gòu)、舾裝、輪機(jī)、電氣等多個專業(yè)。在對其項目計劃進(jìn)行科學(xué)管理時，需要通過對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善、總體框架設(shè)計及數(shù)據(jù)庫高效利用等方面的綜合考慮，構(gòu)建好船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理系統(tǒng)，為具體管理工作的高效開展提供科學(xué)指導(dǎo);借助信息網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，為項目計劃管理系統(tǒng)的構(gòu)建及應(yīng)用提供專業(yè)支持，能夠使船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃實(shí)施過程處于可控狀態(tài)，滿足其信息化管理要求，避免船舶生產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量、項目計劃實(shí)施效果等受到不利影響。

二、船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述

（一）實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計資源的優(yōu)化配置

在船舶生產(chǎn)設(shè)計項目實(shí)踐中，為了更好地應(yīng)對信息化時代的形勢變化，增加項目計劃管理中的技術(shù)優(yōu)勢，則需要考慮管理系統(tǒng)的科學(xué)應(yīng)用。在此期間，借助管理系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)勢，可實(shí)現(xiàn)對船舶產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計過程的動態(tài)管理，并根據(jù)不同的產(chǎn)品類型、設(shè)計要求等，給予生設(shè)計人員資源的優(yōu)化配置有效支持，避免增加船舶生產(chǎn)設(shè)計過程的復(fù)雜度。同時，隨著生產(chǎn)設(shè)計人員資源優(yōu)化配置效果的增強(qiáng)，也能滿足船舶生產(chǎn)設(shè)計成本經(jīng)濟(jì)性要求，促使其項目計劃管理思路更加清晰，避免影響船舶產(chǎn)品設(shè)計效率、應(yīng)用質(zhì)量等。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)計日程管理

設(shè)計日程表是根據(jù)合同和工廠確定的船舶建造總進(jìn)度要求，在設(shè)計總周期、初步設(shè)計及詳細(xì)、生產(chǎn)設(shè)計等方面發(fā)揮著重要的作用。因此，需要在項目計劃管理系統(tǒng)的支持下，從管理方式優(yōu)化、管理效果增強(qiáng)及效率提高等方面入手，高效地完成船舶生產(chǎn)設(shè)計日程管理工作，促使其管理水平能夠保持在更高層面上，避免產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計方案、設(shè)計成本經(jīng)濟(jì)性等受到不利影響。

（三）提高信息管理及進(jìn)度查詢管理

船舶生產(chǎn)設(shè)計過程的復(fù)雜性特點(diǎn)突出，會產(chǎn)生較多的信息，對不同階段設(shè)計任務(wù)完成中的進(jìn)度查詢提出了更高要求。因此，需要對項目計劃管理系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行充分考慮，為船舶生產(chǎn)設(shè)計中的信息管理提供技術(shù)支持，賦予使用者一定的訪問權(quán)限，完成好設(shè)計過程中的修改工作，促使最終得到的船舶生產(chǎn)設(shè)計方案有著良好的適用性，滿足豐富數(shù)據(jù)信息整合利用要求。同時，在項目計劃管理系統(tǒng)運(yùn)行中，通過數(shù)據(jù)庫可實(shí)現(xiàn)對船舶生產(chǎn)設(shè)計中各階段各任務(wù)完成情況的實(shí)時查詢，處理好其中的細(xì)節(jié)問題，并使整個設(shè)計過程能夠處于可控狀態(tài)，增強(qiáng)項目實(shí)踐中的進(jìn)度查詢管理效果，更好地體現(xiàn)出管理系統(tǒng)應(yīng)用的重要性。

三、船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理系統(tǒng)研究方案

（一）考慮不同技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用

為了使管理系統(tǒng)在船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理中的作用效果更加明顯，高效地完成系統(tǒng)軟件開發(fā)工作，則需要對這些方面不同技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用進(jìn)行充分考慮：（1）加強(qiáng)結(jié)構(gòu)化設(shè)計技術(shù)使用，充分發(fā)揮自頂而下逐步求精設(shè)計方法的應(yīng)用優(yōu)勢，促使系統(tǒng)軟件開發(fā)更加高效，增加項目計劃管理系統(tǒng)高效運(yùn)行中的技術(shù)含量;（2）重視面向?qū)ο蠹夹g(shù)的引入及科學(xué)應(yīng)用，根據(jù)使用者的實(shí)際需求，對系統(tǒng)進(jìn)行隨時調(diào)整，促使項目計劃管理系統(tǒng)在船舶生產(chǎn)設(shè)計中的應(yīng)用質(zhì)量更加可靠，完善系統(tǒng)服務(wù)功能;（3）注重組件技術(shù)的高效利用，將模塊化設(shè)計理念滲透到系統(tǒng)軟件開發(fā)中，簡化相應(yīng)的設(shè)計工作流程，增強(qiáng)項目計劃管理系統(tǒng)的適用性。

（二）合理設(shè)置系統(tǒng)模塊

在完善項目計劃管理系統(tǒng)研究方案的過程中，為了提高船舶生產(chǎn)設(shè)計效率，保持其項目計劃良好的實(shí)施狀況，則需要注重系統(tǒng)模塊的合理設(shè)置。在此期間，需要做到：通過對基本信息管理、動態(tài)計劃管理、信息交流、查詢和輸出管理這些系統(tǒng)模塊合理設(shè)置的思考，能夠使項目計劃管理系統(tǒng)應(yīng)用中的功能更加完善;當(dāng)系統(tǒng)功能模塊設(shè)置好后，可實(shí)現(xiàn)對船舶生產(chǎn)設(shè)計過程的嚴(yán)格把控，最大限度地降低其設(shè)計問題發(fā)生率，滿足產(chǎn)品應(yīng)用質(zhì)量可靠性要求，逐漸提升項目計劃管理系統(tǒng)的科學(xué)應(yīng)用水平。

（三）了解系統(tǒng)的主要內(nèi)容

基于船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃的管理研究，需要對其系統(tǒng)主要內(nèi)容有所了解。具體包括：系統(tǒng)運(yùn)行中采用的是以項目為核心的組織管理方法，能夠?qū)Ξa(chǎn)品設(shè)計過程、數(shù)據(jù)信息的整合利用等進(jìn)行科學(xué)管理，有利于完善船舶生產(chǎn)設(shè)計方案;通過對設(shè)計簡單、權(quán)限分配方便、易于理解等原則要求的考慮，設(shè)置好功能強(qiáng)大的項目計劃管理系統(tǒng)，從而降低船舶生產(chǎn)設(shè)計問題發(fā)生的概率，高效地完成與之相關(guān)的信息管理工作。

四、船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理系統(tǒng)應(yīng)用效果

某船舶生產(chǎn)設(shè)計項目建設(shè)中，通過對項目計劃管理系統(tǒng)科學(xué)應(yīng)用的充分考慮，取得了這些成效：項目計劃管理效率得到了不斷提高，滿足了成本經(jīng)濟(jì)性要求，增強(qiáng)了船舶生產(chǎn)設(shè)計方案的適用性;在項目計劃管理系統(tǒng)的支持下，使得船舶生產(chǎn)設(shè)計管理思路更加清晰，逐漸提升了項目計劃管理工作水平，優(yōu)化了船舶產(chǎn)品使用功能;項目計劃管理系統(tǒng)實(shí)際作用的充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了對信息化管理方式的高效利用，提高了豐富數(shù)據(jù)信息資源的整合利用效率，可滿足造船業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求，高效率、高質(zhì)量地完成好船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理工作，滿足與時俱進(jìn)的發(fā)展要求。

五、結(jié)論

綜上所述，通過對不同內(nèi)容的探討，有利于實(shí)現(xiàn)對項目計劃管理系統(tǒng)的高效利用，增加船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理中的技術(shù)優(yōu)勢，避免引發(fā)其管理問題。因此，未來在提升船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理水平、優(yōu)化其管理方式的過程中，應(yīng)加深對管理系統(tǒng)科學(xué)應(yīng)用的重視程度，確保具體的管理工作開展有效性，按期完成項目計劃，逐漸實(shí)現(xiàn)船舶生產(chǎn)設(shè)計目標(biāo)，并達(dá)到項目計劃管理系統(tǒng)利用價值最大化的目的。