工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)于日化產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究

戴翊華

一、發(fā)展現(xiàn)狀

按照傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分類，日化產(chǎn)業(yè)習慣分為以下六大類：化妝品、洗滌用品、口腔用品、香味劑及除臭劑、驅(qū)蟲滅害產(chǎn)品、其他日化產(chǎn)品等，其中化妝品產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大。根據(jù)日本資生堂公司的研究，中國的核心“化妝品人口”數(shù)量從2005年的2200萬增長到2010年的1億，2015達到2億，預(yù)計2020年將達到4億。根據(jù)廣東省日化商會統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，截至2019年，廣東省已聚集了近3000家日化企業(yè)，占全國企業(yè)數(shù)量約三分之二以上，年產(chǎn)值占全國化妝品生產(chǎn)總量的70%，其產(chǎn)值年增速達25%至35%，其中出口總值年增速也達到20%。廣州市的化妝品生產(chǎn)企業(yè)占全省總量的68%。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，競爭和轉(zhuǎn)型的要求使得國內(nèi)的日用化工行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)信息化、智能化生產(chǎn)的需求變得異常迫切，除了硬件上的投入外，必須在生產(chǎn)管理方面進行信息化和智能化升級，打通銷售端、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)環(huán)節(jié)與存儲環(huán)節(jié)，才能幫助企業(yè)加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

二、產(chǎn)業(yè)分析

（一）存在問題

總體體量大，但大多是中小微企業(yè)，缺少明星企業(yè)的引導(dǎo)。除了幾家著名品牌“阿道夫”、“樊文花”、“丹姿水密碼”外，其余均為代工廠和其自主品牌知名度太低。主要是原始設(shè)計加工制造和代工制造。

生產(chǎn)企業(yè)銷售模式單一，區(qū)內(nèi)日化企業(yè)大多數(shù)都是生產(chǎn)型企業(yè)，沒有多余的精力，也沒有專業(yè)的運營技術(shù)去運營電商平臺、微商平臺和網(wǎng)紅直播平臺。

日化生產(chǎn)企業(yè)和原料包材供應(yīng)、電商之間缺乏有效的信息溝通平臺，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈尚未完全打通。導(dǎo)致行業(yè)普遍存在著制造數(shù)據(jù)協(xié)同效率低、流程標準化執(zhí)行難、工藝標準化實施差、生產(chǎn)周期長、數(shù)據(jù)沉淀少分析弱等問題。

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備總體自動化程度低。企業(yè)攪拌鍋爐等設(shè)備絕大多數(shù)沒有進行聯(lián)網(wǎng)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)無法與信息化系統(tǒng)打通。配方配制工人和管理人員難以精確的配制出每個產(chǎn)品原料配比。非數(shù)控化的攪拌鍋爐和原料稱量純手工是制約化妝品企業(yè)產(chǎn)量的兩大因素。

（二） 發(fā)展趨勢

高度的個性化定制和打造自主品牌是日化行業(yè)發(fā)展的趨勢，生產(chǎn)方式從大批量、捆包制向小批量、單件流方向發(fā)展，訂單越來越小、交期越來越短是今后日化行業(yè)面臨的兩大難題。

大型日化企業(yè)的未來發(fā)展方向有B2M貼牌代加工模式和C2M個性化定制模式，B2M貼牌代加工模式需要大訂單和長生產(chǎn)周期，C2M個性化定制模式可在固定的幾個品類化學(xué)化工原料上進行個性化的配方定制。

中小微日化企業(yè)的未來發(fā)展方向有C2B要約模式和B2C傳統(tǒng)電商模式，C2B模式即客戶通過平臺發(fā)布需求和定價，然后由商家來決定是否接受客戶的要約。該模式可以滿足個性化定制的需求，但是要求快速的交貨周期。

三、日化產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案

建設(shè)一個功能強、易管理、安全性高、開放性好的日化產(chǎn)業(yè)行業(yè)云平臺，連接社會資源，構(gòu)建完整的品牌銷售、創(chuàng)新研發(fā)、國際原料、包材配套、研發(fā)設(shè)計、電子商務(wù)、金融服務(wù)全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條。

（一）建設(shè)日化產(chǎn)業(yè)集群云平臺

1. 電商代運營平臺及虛擬云倉系統(tǒng)

具備電商運營和孵化自主品牌能力，通過統(tǒng)一的垂直電商入口平臺，以發(fā)展電商訂單為重點方向，通過訂單管理系統(tǒng)將電商平臺訂單信息統(tǒng)一接口到虛擬云倉和生產(chǎn)企業(yè)，減少了消費者和生產(chǎn)企業(yè)之間的交易環(huán)節(jié)，促進生產(chǎn)企業(yè)提升自身的定制化水平。簡化了電商銷售端的業(yè)務(wù)操作，提供商城自營和商家入駐兩種方式，統(tǒng)一對接天貓、京東等電商平臺，拓寬了化妝品產(chǎn)品的銷售渠道，同時，孵化區(qū)內(nèi)日化自主品牌，擴大品牌營銷力。

2. 供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺

基于區(qū)塊鏈及大數(shù)據(jù)征信的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)提供應(yīng)收賬款融資、票據(jù)融資、存貨融資、預(yù)付款融資、融資租賃、資產(chǎn)證券化等綜合金融方案。同時，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的交易、物流、信息流，為資金端持續(xù)輸送優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，為上下游客戶提供便捷的融投資解決方案，打造專業(yè)化、高效的供應(yīng)鏈全產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。

3. 制造數(shù)字化平臺

從底層的設(shè)備采集，到工廠生產(chǎn)層的MES、APS和PLM，到經(jīng)營層的ERP，再到?jīng)Q策層的BI大數(shù)據(jù)平臺自下而上地為日化行業(yè)定制SAAS化軟件解決方案，縱向打通企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的各個流程信息，構(gòu)建實時透明的可視化數(shù)字工廠，幫助企業(yè)按需生產(chǎn)、柔性運作，提升企業(yè)的精益生產(chǎn)水平、降低生產(chǎn)成本，解決企業(yè)面臨的設(shè)備生產(chǎn)效率低下、人員依賴程度過高、柔性生產(chǎn)程度較低等問題。

4. 生態(tài)服務(wù)平臺

整合化妝品生產(chǎn)企業(yè)上下游的生產(chǎn)資源，從銷售到生產(chǎn)再到供應(yīng)鏈橫向打通整個日化產(chǎn)業(yè)鏈，初期以生產(chǎn)委外產(chǎn)能共享和原料采購共享平臺為突破點，中后期以設(shè)計共享為發(fā)展方向，解決采購周期長、大型企業(yè)訂單外發(fā)和中小微企業(yè)產(chǎn)能過剩之間不匹配的問題，降低包材供應(yīng)商的備貨庫存成本，縮短生產(chǎn)加工企業(yè)的采購周期，降低大型加工企業(yè)的外發(fā)成本，擴展中小微加工企業(yè)的接單渠道，提升行業(yè)的整體協(xié)同制造水平，為化妝品企業(yè)實現(xiàn)C2M商業(yè)模式轉(zhuǎn)變賦能。

（二）數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案技術(shù)特點

日化用品制造企業(yè)將采購訂單、計劃、生產(chǎn)、交貨以及供應(yīng)商尋源從手工作業(yè)轉(zhuǎn)化為平臺電子化管理，并不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈，為制造企業(yè)提供可持續(xù)性和可擴展性的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、狀態(tài)感知與遠程控制。數(shù)字化方案技術(shù)基于云計算，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使用SaaS的方式為制造企業(yè)提供服務(wù)，非常適合中小型日化企業(yè)部署。通過相關(guān)研究和產(chǎn)品的比較，本項目的先進性和創(chuàng)新型主要體現(xiàn)在以下幾點：

1. 將先進制造的理念融合到日用化工車間生產(chǎn)。

2. 利用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)過程優(yōu)化及透明。

3. 實現(xiàn)從原料到成品的全程雙向追溯。

4. 構(gòu)建先進的軟件平臺化體系。

5.充分滿足企業(yè)規(guī)范化和飛檢需求。

6.基于云計算的制造執(zhí)行服務(wù)平臺。

7. 云MES、云WMS、云SRM等產(chǎn)品使用云架構(gòu)系統(tǒng)集中式部署在阿里云，客戶即租即用。相比傳統(tǒng)產(chǎn)品，產(chǎn)品使用成本低、部署周期短、易用性強、維護與更新更方便。

8. 平臺產(chǎn)品之間系統(tǒng)互聯(lián)互通，同時可以實現(xiàn)與外部系統(tǒng)進行對接，通過統(tǒng)一的平臺入口實現(xiàn)不同應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)、服務(wù)、帳號體系、權(quán)限、應(yīng)用界面的應(yīng)用集成。

（三）實施計劃

完成20家以上日化企業(yè)咨詢服務(wù)，并提供診斷報告與改善建議。在日化行業(yè)中選取2家以上中型標桿企業(yè)與10家以上小型日化企業(yè)打造數(shù)據(jù)服務(wù)互聯(lián)互通形成數(shù)據(jù)與服務(wù)共享的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺模式。

在本地建立運營渠道與服務(wù)商聯(lián)合運營機制，培育本地生態(tài)建設(shè)，實現(xiàn)本地化運營服務(wù)。工廠接入通過市場營銷和銷售平臺導(dǎo)流加快日化制造企業(yè)的接入，帶動100家以上日化企業(yè)上云上平臺，基于平臺模式為30家以上中小企業(yè)實現(xiàn)制造升級，精益咨詢，人才培養(yǎng)及融資等服務(wù)。

推動集群整體轉(zhuǎn)型升級，幫助300家以上企業(yè)咨詢診斷，預(yù)計平臺接入企業(yè)數(shù)超過200家以上日化企業(yè)，本地運營服務(wù)人數(shù)達到20人以上，平臺通過接入工廠SaaS，年服務(wù)收費達到1000萬營業(yè)額以上。逐步形成直播、物流等配套生產(chǎn)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，行業(yè)內(nèi)樹立轉(zhuǎn)型升級標桿。