李志光
在我國不斷推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的過程當(dāng)中,民營企業(yè)真正獲得蓬勃長遠(yuǎn)的發(fā)展,是伴隨著我國改革開放的歷程實現(xiàn)的,它們經(jīng)歷了從無到有、從少到多、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。翔順集團(tuán)作為一家民營企業(yè),在發(fā)展中不斷堅持和創(chuàng)新黨建工作,建立了完善的黨組織結(jié)構(gòu),發(fā)揮黨建工作的政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、發(fā)展引領(lǐng)和紀(jì)律引領(lǐng),以黨建工作為方向指引,確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)于2001年10月成立黨支部,2012年12月成立黨總支部,2017年10月升格為黨委。在集團(tuán)二十多年的發(fā)展進(jìn)程中,黨的指導(dǎo)伴隨始終。
集團(tuán)黨委下轄4個黨支部。第一黨支部主要通過人才引進(jìn)、政策創(chuàng)新、服務(wù)提升、環(huán)境優(yōu)化、文化宣傳等一系列措施,整合各類資源,為企業(yè)發(fā)展提供各項保障,助力企業(yè)向更好方向發(fā)展。
第二黨支部是文旅板塊,由五家酒店和一家禪茶公司組成,主要發(fā)展旅游業(yè)態(tài),以改善提高星級酒店服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
第三黨支部發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,創(chuàng)新小區(qū)治理,大力做好黨員及員工志愿服務(wù)工作,創(chuàng)設(shè)翔順小區(qū)志愿者服務(wù)站,整合不同行業(yè)的人力資源,有效開展各類志愿服務(wù)活動,有效推進(jìn)小區(qū)共建共治的和諧發(fā)展。
第四黨支部由建筑板塊組成,在建筑施工管理過程中用“鐵的手腕”抓安全,使公司在安全管理上實現(xiàn)“五無”的目標(biāo),整體安全形勢控制較好。
黨建與業(yè)務(wù)是一體兩面,必須堅持深度融合,不能搞成“兩張皮”。在推進(jìn)黨建工作上,要轉(zhuǎn)變固化思維,強(qiáng)化系統(tǒng)思維,注重融合合力,推動黨建與業(yè)務(wù)相互融合,以抓好黨建帶動業(yè)務(wù)高質(zhì)量開展,以業(yè)務(wù)高質(zhì)量開展促進(jìn)黨建質(zhì)量不斷提升。
翔順黨委圍繞集團(tuán)經(jīng)營理念,結(jié)合效益提升年工作要求,積極開展各項活動,推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合,讓黨建成為企業(yè)發(fā)展的紅色引擎;進(jìn)一步抓好企業(yè)黨員干部和人才隊伍建設(shè),著力提升黨建工作水平,為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、推動企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想和組織保障。
為探索“黨建+發(fā)展”模式,翔順黨委將企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展融合推動,早在公司成立之初就同步籌劃建立黨組織,逐步規(guī)范升級為黨總支、黨委。整體推進(jìn)黨建陣地建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建成黨建文化展示廳、活動室,落實機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三保障”。專門成立翔順學(xué)院,“線上+線下”開展常態(tài)化教育,加強(qiáng)企業(yè)黨員、員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。建立企業(yè)黨組織與管理層溝通協(xié)商制度,圍繞企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、員工權(quán)益等問題與企業(yè)高層保持溝通交流,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
翔順黨委積極挖掘集團(tuán)員工,把集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,其中70多名黨員擔(dān)任公司管理人員。骨干全面融入到翔順各板塊生產(chǎn)經(jīng)營,形成具有翔順特色的黨建工作局面。
翔順黨委按公司業(yè)務(wù)分類成立4個黨支部,在產(chǎn)業(yè)末梢成立11個黨小組,把黨組織延伸到公司經(jīng)營一線。如在生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),象窩茶場黨小組有效利用翔順象窩茶品牌效應(yīng),把周邊的集體土地利用起來,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),助力脫貧攻堅。在旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè),翔順金水臺溫泉小鎮(zhèn)項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨小組組長,帶頭積極協(xié)調(diào)解決公司項目征地、開發(fā)規(guī)劃、品牌打造等問題,推動投資50億元的“文旅+康養(yǎng)”特色產(chǎn)業(yè)群建設(shè)。
翔順象窩禪茶公司在十余年間,通過4000畝的茶園規(guī)模全力拉動所在村鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì),發(fā)揮綠色經(jīng)濟(jì)的杠桿作用,積極探索“黨建+產(chǎn)業(yè)”,助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富奔小康,成為新興縣太平鎮(zhèn)帶動農(nóng)民“扶貧脫困”的典型。就在近期,象窩禪茶公司被廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳授予“廣東省扶貧農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”,縣“綠色葉子”助力鄉(xiāng)村扶貧工程再上省域榮譽(yù)榜,獲得廣泛嘉許。
開展“支部建在工地上”工作,切實發(fā)揮工地黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,以黨建引領(lǐng)提升工地管理水平,推動建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。筠粵豪苑項目成立由市住建部門共建的首個工地臨時黨支部;中藥學(xué)校工地的黨員同志克服重重困難,出色完成全面節(jié)點(diǎn)工作,云?。ㄐ屡d)中醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院提前30天封頂。
翔順黨委在集團(tuán)內(nèi)部OA開設(shè)員工心聲匿名收集箱,把收集來的心聲向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并盡最大努力為員工解決問題,對員工心聲統(tǒng)一回復(fù)。建筑公司開展與十年老員工座談工作,領(lǐng)導(dǎo)深入餐廚具基層,傾聽一線員工、黨員的心聲,一方面了解他們的工作難處,另一方面也通過了解員工反映的問題檢驗工作不足。
翔順黨委創(chuàng)新物業(yè)聯(lián)建,聯(lián)合新城鎮(zhèn)黨委先后打造筠州花園二區(qū)等3個小區(qū)黨群服務(wù)站,發(fā)揮黨群、特色、志愿、物業(yè)等4類服務(wù)功能,為小區(qū)居民提供80項精細(xì)化服務(wù)清單,提升小區(qū)物業(yè)治理水平。強(qiáng)化村企共建,與稔村鎮(zhèn)壩塘村、水臺鎮(zhèn)六鄉(xiāng)社區(qū)實施結(jié)對共建,共同推行美麗鄉(xiāng)村建設(shè),以企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢彌補(bǔ)農(nóng)村資源、資金、項目、人才的不足,累計投入資金5200萬元支持人居環(huán)境綜合整治,建成一批民生工程。
踐行集團(tuán)感恩文化,引領(lǐng)集團(tuán)履行社會責(zé)任。在疫情防控阻擊戰(zhàn)中,翔順控股捐資210萬元,翔順黨員也紛紛響應(yīng),捐款人數(shù)共109人,捐款金額近萬元。服務(wù)社會公益事業(yè),全集團(tuán)累計捐資超2.8億元支持捐資助學(xué)、市政工程、扶貧濟(jì)困等社會公益事業(yè),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
在助學(xué)教育、回報社會方面,集團(tuán)黨委與員工走進(jìn)稔村鎮(zhèn)興育中學(xué)、啟智學(xué)校送慰問金和相關(guān)物資;向敬老院、五保戶、武裝部、武警中隊等進(jìn)行春節(jié)慰問。
組織開展無償獻(xiàn)血活動,集團(tuán)黨委積極號召黨員參加活動,參加人數(shù)達(dá)80%,集團(tuán)獲得“全國獻(xiàn)血先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
集團(tuán)黨委黨建學(xué)習(xí)堅持做到三個“擺進(jìn)去”:把學(xué)習(xí)思考擺進(jìn)去、把自身問題擺進(jìn)去、把工作職責(zé)擺進(jìn)去。黨委要求黨員結(jié)合工作案例進(jìn)行總結(jié)反思,并在年底開展黨員民主測評工作,要求黨員要做合格黨員,用黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己。經(jīng)常開展“三會一課”、“兩學(xué)一做”、兩會精神、翔順十大鐵規(guī)、《民法典》等黨課學(xué)習(xí)。
樹榜樣表彰先進(jìn)。為更好促進(jìn)各黨支部在工作崗位上的先鋒作用,讓黨建帶動企建,黨員同志在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱,黨委設(shè)立每季度先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員的評優(yōu)工作。
在翔順學(xué)院建立線上黨校。集團(tuán)黨委依托翔順學(xué)院“線上學(xué)習(xí)平臺”建立起“線上黨?!保詴r事政治、黨政要點(diǎn)和政治素養(yǎng)等內(nèi)容讓廣大黨員干部接受線上學(xué)習(xí),通過線上線下雙向發(fā)力,做好黨員教育的“大文章”。
走進(jìn)紅色革命根據(jù)地學(xué)習(xí)。組織黨員赴革命圣地井岡山集中學(xué)習(xí),重溫革命記憶,傳承紅色基因。
圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,越來越成為企業(yè)黨建工作的共識。翔順黨委通過探索“黨建+”模式,將企業(yè)黨建與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合起來,以“抓黨建促發(fā)展”為目標(biāo),引領(lǐng)推動發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)謀劃、企業(yè)服務(wù)、社會責(zé)任等方面實施落實,達(dá)到“互促共進(jìn)”的雙贏效果。
作者 翔順控股集團(tuán)行政部經(jīng)理