鄧夢捷
中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司蜀南氣礦 四川 瀘州 646099
自從第二次工業(yè)革命發(fā)生之后,世界各國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)獲得充分的發(fā)展和進(jìn)步。仰賴于石油天然氣的發(fā)現(xiàn),交通運(yùn)輸、工業(yè)、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)得以大幅度的增長,實(shí)現(xiàn)了從無到有的進(jìn)步。最近幾年,新能源汽車產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,并得到人們的青睞,天然氣產(chǎn)業(yè)鏈不斷發(fā)展,成為當(dāng)代社會的另一個(gè)能源支柱。隨著先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,開采技術(shù)和開采的效率不斷提升,在此基礎(chǔ)上,安全事故發(fā)生的頻率也在不斷地提升。為了能夠確保國家油氣開采安全事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,各單位應(yīng)當(dāng)將這項(xiàng)工作作為第一要義,為此采取必要的手段,實(shí)現(xiàn)真正的安全管理。在保證產(chǎn)量的同時(shí),真正的做到質(zhì)量和安全共在。
為更好地保證油氣產(chǎn)業(yè)的安全性,保證員工的安全,第一步要做好安全環(huán)保隱患的原因探究。
1.1 規(guī)章制度不完善 從當(dāng)前我國的發(fā)展階段來看,仍舊處于發(fā)展階段,有很多亟需完善的法律和規(guī)章制度,油氣開采行業(yè)也是如此,合理的保證國家產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)真正的國家法律的健康和進(jìn)步,是真正能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)安全的根本。目前大部分油氣產(chǎn)業(yè)都認(rèn)識到油田安全環(huán)保工作的重要性,但是因?yàn)楸O(jiān)督管理制度的不足,或者說根本未曾將此工作作為重點(diǎn)任務(wù)看待,導(dǎo)致安全問題持續(xù)存在,安全環(huán)保工作流于形式化,并未真正的完整落實(shí)這項(xiàng)工作。在實(shí)踐過程中,一旦得知安全檢查的消息,則會為此做出充足的準(zhǔn)備工作,應(yīng)付任務(wù),導(dǎo)致結(jié)果并不真實(shí),而安全隱患卻依舊存在。與此同時(shí),企業(yè)缺乏相關(guān)的獎懲措施,導(dǎo)致員工在操作過程中輕視安全問題,因而對安全環(huán)保問題造成嚴(yán)重的阻礙。
1.2 企業(yè)對安全事業(yè)的投入不足 企業(yè)在安全工作中的投入包括資金、人才、工作投入等等方面,作為企業(yè)的管理者,應(yīng)當(dāng)將安全問題常記心中,落實(shí)在工作中,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)真正的發(fā)展,必然需要將工作中各個(gè)方面都投入力量,而不可因小失大,忽視隱患導(dǎo)致事故發(fā)生,后悔則是無用功。在石油天然氣勘探技術(shù)方面投入大量資金只是企業(yè)成功之路的一方面,保證安全隱患的解決才是真正的發(fā)展之路。
2.1 強(qiáng)調(diào)安全問題,將其作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù) 石油天然氣企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展,必須做好安全環(huán)保工作,樹立良好的安全環(huán)保觀念,堅(jiān)持以人為本的原則,堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山的理念。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極宣傳安全環(huán)保的意識,將其牢固的樹立在每一位員工的心中,將健康、安全的意識傳遞到公司的每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中去。通過改變思想,更新安全意識,灌輸環(huán)保理念,才能真正的實(shí)現(xiàn)國家安全建設(shè)的油氣企業(yè),實(shí)現(xiàn)盈利和安全共贏的場面。
2.2 制定完整的安全環(huán)保制度,落實(shí)監(jiān)督工作 沒有規(guī)矩,不成方圓。作為一個(gè)企業(yè),必須要有據(jù)可依。在企業(yè)的安全工作當(dāng)中,首先要制定完善的管理制度,積極做好安全的防范工作,才能夠在未來的發(fā)展中防范于未然。以國家的法律制度為根本依據(jù),同時(shí)按照國家安全管理?xiàng)l例,結(jié)合企業(yè)中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和不足之處,構(gòu)建科學(xué)、完善、且符合企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)的條例,確保制度的完整性。當(dāng)然,制定安全制度的重要意義正在于積極履行,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定堅(jiān)實(shí)有效的監(jiān)督工作機(jī)制,保證安全環(huán)保工作的順利進(jìn)行,這需要不斷加強(qiáng)安全環(huán)保工作。最后,管理者還需要具備不斷發(fā)現(xiàn)問題的能力,在實(shí)踐工作中不斷地提出問題、解決問題、完善工作制度,才能解決企業(yè)的后顧之憂,也為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境、有效的工作規(guī)則。
2.3 健全安全工作預(yù)案,減少安全隱患 理論和實(shí)踐具備不同之處,難免會遇到各種各樣的問題,因此在制定安全環(huán)保制度,落實(shí)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和環(huán)保問題,應(yīng)當(dāng)采取合理有效的措施促使有關(guān)問題的實(shí)現(xiàn),這就要求油田氣企業(yè)的不斷努力,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和環(huán)保問題,采取合理有效的措施實(shí)現(xiàn)隱患的處理。在日常工作和實(shí)踐的過程中,企業(yè)可以根據(jù)國家的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)行安全事故的演練,實(shí)現(xiàn)貴事故災(zāi)害的模擬工作,增強(qiáng)應(yīng)急措施的科學(xué)性、適用性和可操作性。通過上述方式,實(shí)現(xiàn)安全工作的無死角,保證各項(xiàng)應(yīng)及防范措施的可實(shí)施性,檢驗(yàn)其中是否存在一定的不足,為更好的實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保工作建設(shè)一道有效地屏障。
2.4 強(qiáng)化對員工的管理 在油氣田開采過程中,招錄的下井員工的學(xué)歷和知識水平有限,為更好地推廣安全意識,應(yīng)重視對它們的安全管理。切實(shí)加強(qiáng)對管理人員和實(shí)操人員的安全教育,并確保按期進(jìn)行環(huán)保工作的安全教育,強(qiáng)化安全意識,通過完善各項(xiàng)工作進(jìn)行明確的管理。發(fā)動全部的員工投入到安全管理的工作中來,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最有效途徑。
正如上文所言,安全工作是油氣田產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重,也是國家發(fā)展建設(shè)的基石。保證安全,保證環(huán)保才能真正的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的道路。做好安全工作評析,解決安全隱患,確保各項(xiàng)安全制度的建立健全。投入充足的資金,夯實(shí)隱患治理的基礎(chǔ)工作,在提高油田的安全生產(chǎn)問題的同時(shí),強(qiáng)化對環(huán)保問題的重視,體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念,堅(jiān)持以人為本幫助實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。
探索科學(xué)(學(xué)術(shù)版)2021年6期