煤礦機(jī)電安全管理及運(yùn)輸隱患預(yù)防探究

王 寧 王棟棟

山西襄礦西故縣煤業(yè)有限公司 山西 長(zhǎng)治 046200

1 我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問(wèn)題

1.1 機(jī)電設(shè)備管理不夠重視 就當(dāng)前煤炭企業(yè)的運(yùn)性情況來(lái)講,大部分管理人員比較注重生產(chǎn)效益,而忽略了機(jī)電設(shè)備的管理問(wèn)題。所以經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于高負(fù)荷的狀態(tài)下作業(yè)。由于煤炭企業(yè)的作業(yè)環(huán)境比較差,所以需要采取相關(guān)措施對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保護(hù),從而起到防塵、防腐的作用。否則,根本無(wú)法對(duì)空氣中的粉塵含量進(jìn)行有效控制,以免因保護(hù)工作不到位而加大機(jī)電設(shè)備的損耗。為了能夠進(jìn)一步提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率,應(yīng)及時(shí)更換被磨損的零部件,盡可量在其承受負(fù)荷范圍內(nèi)生產(chǎn)。除此之外,還應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng),消除其中存在的安全隱患,提升整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的安全性。

1.2 管理監(jiān)督機(jī)制仍需完善 目前仍然存在一部分煤礦企業(yè)不能根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求建立關(guān)于煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理的機(jī)制體系,即使建立了安全管理的制度體系,但未能真正將其落實(shí)到具體的工作中,無(wú)法起到應(yīng)有的管理和監(jiān)督作用。機(jī)電運(yùn)輸安全管理制度的缺乏,容易導(dǎo)致相關(guān)操作人員在進(jìn)行操作時(shí)缺乏規(guī)范性,對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維修也缺乏規(guī)范性,存在著極大的安全隱患,一旦發(fā)生安全事故,會(huì)給企業(yè)和員工帶來(lái)巨大的損失。相關(guān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家新出臺(tái)的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的要求,按照規(guī)定設(shè)立十七種有效的機(jī)電管理制度,針對(duì)自身已經(jīng)存在的制度體系進(jìn)行完善,從機(jī)電設(shè)備的使用、維修和管理等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,增強(qiáng)監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),要求其具備必要的專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí),進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)督和管理。除此之外,由于部分煤礦企業(yè)過(guò)于注重短期的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了安全的管理工作,采取隨機(jī)抽查的方式來(lái)對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),設(shè)備進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)容易導(dǎo)致出現(xiàn)安全方面的問(wèn)題,影響企業(yè)的正常工作的開(kāi)展。

2 煤礦機(jī)電安全管理及運(yùn)輸隱患預(yù)防策略

2.1 提高其從業(yè)人員的安全意識(shí) 在提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理質(zhì)量的同時(shí),還要提高管理人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。首先,需要工作人員樹(shù)立較強(qiáng)的安全意識(shí),定期考核操作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,并對(duì)將要上崗的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),以此確保每一位操作人員都能夠滿(mǎn)足相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);其次,需要煤礦企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)方式,讓工作人員熟悉一些新設(shè)備的操作情況,這樣一來(lái),不僅可以使其自身的技術(shù)能力得到提升,而且還能使其掌握更多的技術(shù);最后,需要煤礦企業(yè)根據(jù)以往的機(jī)電運(yùn)輸安全事故經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)操作人員,以此提升操作人員對(duì)安全的重視度。除此之外,還應(yīng)建立完善的煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理體系及制度,進(jìn)而確保運(yùn)輸管理工作能夠安全、有序開(kāi)展。總而言之,需要煤礦企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況,有針對(duì)性的制定安全管理策略,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,讓操作人員充分的認(rèn)識(shí)到安全管理的關(guān)鍵性。

2.2 轉(zhuǎn)變管理理念,建立完善管理制度 企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變管理理念,將過(guò)去以追求經(jīng)濟(jì)利益為主的管理方式進(jìn)行調(diào)整,以提升機(jī)電設(shè)備安全管理水平,相關(guān)管理人員不僅要學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論知識(shí),積極吸取其他管理工作人員的工作經(jīng)驗(yàn),還需要掌握一定設(shè)備相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能,能夠適時(shí)提出專(zhuān)業(yè)性建議。其次,企業(yè)還應(yīng)增加資金投入,優(yōu)化機(jī)電設(shè)備,將高消耗低效率的不合格的工藝裝備進(jìn)行淘汰處理,同時(shí)重視設(shè)備安全管理,制定相關(guān)管理制度、管理原則、管理方法等。俗話(huà)說(shuō)“有規(guī)矩才能成方圓”,規(guī)矩一旦形成就不能隨意修改和違反,管理負(fù)責(zé)人還要對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行個(gè)人追責(zé),可采取獎(jiǎng)懲制度,以此約束工作人員,避免出現(xiàn)違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備頻繁出現(xiàn)障礙。

2.3 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)力度 煤礦企業(yè)需加大機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)力度,盡可能最大限度地排查出設(shè)備隱患并及時(shí)解決,避免發(fā)生過(guò)大事故給企業(yè)造成損失。在檢修過(guò)程中可建立臺(tái)賬,將機(jī)電設(shè)備所存在的隱患及處理情況進(jìn)行記錄,注意檢查小型器件,通過(guò)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)所發(fā)出的聲響,利用電流電壓表等方法來(lái)判斷設(shè)備是否存在故障,若問(wèn)題較大應(yīng)立即停止使用,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)并進(jìn)行處理或更換,避免影響煤礦開(kāi)采工程或是出現(xiàn)安全事故。此外,每次展開(kāi)檢修工作時(shí),制定檢修計(jì)劃,編寫(xiě)檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,由管理部門(mén)進(jìn)行審核把關(guān),并讓每個(gè)機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)的職能部門(mén)跟隨了解情況。

2.4 加強(qiáng)對(duì)安全管理的投入 針對(duì)上文所說(shuō)的資金投入力度不足的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)加大安全管理方面的資金投入。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際的管理需求建立安全管理備用金的制度,在出現(xiàn)意外情況時(shí)可以利用這部分資金來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題,防止資金不足情況的發(fā)生。國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)這方面的立法工作,用明確的規(guī)章制度來(lái)對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行約束,除非企業(yè)出現(xiàn)資產(chǎn)重組、破產(chǎn)等情況,否則禁止煤礦企業(yè)將安全管理的這部分備用金挪作他用。

結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái),我國(guó)的科技水平得到了快速提升,眾多的機(jī)械化也得到了開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,尤其是在煤礦開(kāi)采中。在煤礦安全管理工作中,機(jī)電運(yùn)輸管理具有一定的重要性,只有做好安全管理工作,才能降低煤礦發(fā)生安全事故的可能性,從而提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為工作人員的人身財(cái)產(chǎn)安全提供重要保障。因此,需要為煤礦企業(yè)的工作人員定期組織安全管理培訓(xùn),加大煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督與管理力度,提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩?從而為煤礦企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。