文|邵一瓊
消費者在選購扶貧產品。 王濤|攝
消費扶貧是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、推動區(qū)域協調發(fā)展、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措。近年來,寧波市重點支持國家、省定的對口幫扶、對口支援、對口合作地區(qū)(以下簡稱“對口地區(qū)”),以購買消費對口地區(qū)的農特產品和服務為主要手段,深入貫徹落實《國務院辦公廳關于深入開展消費扶貧助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的指導意見》文件精神,舉全市之力,積極構建消費扶貧體系,助推對口地區(qū)加快脫貧攻堅步伐。
寧波各地通過搭平臺、拓渠道,積極探索消費扶貧新模式:鄞州區(qū)堅持“政府主導+市場運作”,打造“山丘市集”特色商業(yè)扶貧街區(qū);海曙區(qū)開展消費扶貧“大篷車”進社區(qū)活動,掛牌成立全市首個寧波市消費扶貧展示館(海曙館);寧??h推出“前方扶貧中心+后方扶貧小店”模式,打造農特產品消費扶貧中心……這些獨具特色的消費扶貧模式,有力推動了對口地區(qū)農村貧困人口如期脫貧、貧困村全部“出列”、貧困縣全部“摘帽”。
寧波的消費扶貧雖然取得了一定成效,但推進過程中仍面臨著運行模式不夠完善、售后體驗不夠優(yōu)化、市場供需不夠匹配等現實困難,需要從供應方、需求方、組織方等三方面入手,進一步優(yōu)化寧波市消費扶貧運行機制。
運行模式不夠完善。一是渠道市場化不足。目前消費扶貧主要依靠扶貧單位的既有優(yōu)勢,通過單位的集中采購和“包銷”等方式來消化扶貧農產品。這種方式在短期內能夠及時解決農產品積壓滯銷問題,但長期看面臨著一定的市場不確定性。調研發(fā)現,扶貧農產品在普通菜市場、超市、商場、批發(fā)市場等場所的銷售仍然很少,基本是在行政機關、企事業(yè)單位及其他特定場所的“三專”(消費扶貧專柜、專館、專區(qū))銷售。在每年“雙十一”等促銷活動中,也很少見到扶貧農產品的身影。二是價格競爭力不強。扶貧農產品價格與市場同類產品價格相比偏高。由于一些單位有扶貧任務,往往以高于市場價來收購貧困戶的產品,再加上冷鏈物流調度銷售等運營成本,即使有政府補貼,價格仍然偏高。調研發(fā)現,2020年的寧波工會福利,各單位按每人每年500元標準購買貴州省黔西南州、吉林省延邊州農特產品,且各單位全年發(fā)放節(jié)日慰問品總金額的三分之一以上用于采購對口地區(qū)農特產品,但各類商品單價高于市場價。三是宣傳廣泛性不高。扶貧產品宣傳的活動頻次與周期仍有待提高,許多品牌知名度低,很多群眾對扶貧產品不了解,在全社會沒有形成消費扶貧的共識。調研發(fā)現,扶貧產品在機關、企事業(yè)單位開展的宣傳活動較多,在普通超市商場開展的宣傳活動較少;政府主導的宣傳活動較多,生產商和銷售商組織的宣傳活動較少;扶貧產品的宣傳周期較短,一般在消費扶貧周、消費扶貧月進行。
售后體驗有待優(yōu)化。一是質量把控環(huán)節(jié)。目前個別蔬菜瓜果、肉制品、堅果干果等扶貧農產品質量參差不齊,尤其是網購農產品,照片光鮮亮麗,但實際外觀和質量與宣傳存在一定差距,甚至有個別“三無”產品借消費扶貧的名義行事,消費者怨言較多。在網絡直播帶貨中,有的扶貧產品退貨率較高,個別高達70%,可能會影響一些扶貧項目。二是發(fā)貨運輸環(huán)節(jié)。一些貧困地區(qū)交通落后,物流不發(fā)達,導致發(fā)貨速度較慢,產生的運輸費用較高。比如,10公斤的水果物流運費是47元,快遞運費高達126元,運費甚至比產品本身的價格還高。三是溝通投訴環(huán)節(jié)。消費扶貧網站功能設置不夠完善,售后服務制度不夠健全。目前,部分消費扶貧網站沒有退換貨通道,只有售后投訴電話。在調研中,有消費者反映,打廠家電話要么找不到人,要么被掛電話,要么說生鮮不能退貨。還有一些機關企事業(yè)單位的消費者,在遇到價格或質量問題時,出于“講政治”“獻愛心”的心理,不愿意反映。另外,當預售單不能按時發(fā)貨時,既沒有另行通知,也沒有對商家進行處罰,造成顧客消費體驗不佳。
市場供需不夠匹配。一是產品同質化較為明顯。調研發(fā)現,不少對口地區(qū)出售的基本是五谷雜糧菌類等初級農產品,種類單一,特色不夠,區(qū)分度不足,附加值較低。當短時間密集上市時,市場競爭力和銷售壓力較大,容易產生積壓滯銷。二是對市場需求了解把握較為滯后。對口地區(qū)沒有對銷售區(qū)域消費需求的特征進行調研分析,對市場需求了解不夠,產品銷售針對性不強。三是龍頭企業(yè)帶動作用不明顯。甬興、甬延公司等國有企業(yè),在消費扶貧企業(yè)聯盟中的引路搭臺、集體談判、抱團營銷、對外推介等方面,龍頭帶動作用發(fā)揮得還不夠。
位于江北區(qū)大慶南路的寧波市消費扶貧服務中心。 王 濤|攝
完善市場化運作機制。一是拓寬銷售渠道。在銷售渠道上,繼續(xù)推進實施對口地區(qū)農特產品進機關、進企業(yè)、進學校、進醫(yī)院、進社區(qū)“五進”對接促銷活動,加快落實“農超”對接促銷行動,進一步擴大寧波菜市場、超市、商場、專賣店等多種商業(yè)形態(tài)的數量,以貼近市民的消費需求與購買習慣,引導市民進行購買體驗。積極配合并協助中科同創(chuàng)、中農裕坤、友寶在線、小象商行、藍巨智能科技等消費扶貧“三專”(專柜、專館、專區(qū))建設企業(yè),在有條件的院校、醫(yī)院、商業(yè)街、加油站、居民小區(qū)、農貿市場等,設立消費扶貧農產品專柜或直銷店,擴大批發(fā)市場的批發(fā)專區(qū)數量,建立市級消費扶貧網絡直銷基地。二是加強產銷對接。強化“線上和線下”“市場和政府”雙協同,組織開展產品推介和產銷對接活動,加強基地對接,引導農業(yè)龍頭、農產品批發(fā)市場、大型超市、電商企業(yè)等到寧波對口地區(qū)投資,建立一批農產品供甬基地,特別是“菜籃子”“米袋子”“果盤子”基地,保證農產品穩(wěn)定供應,減少運營成本。三是加大宣傳力度。由市商務局、市支援合作局牽頭,探索通過支付寶、云閃付等發(fā)放面向普通百姓的扶貧消費券,每月定期組織生產商與銷售商在超市、商場、居民小區(qū)、商業(yè)街等,結合夜市等形式,開展消費扶貧購物節(jié)或購物活動,增加市民知曉度與參與度。
優(yōu)化一體化售后體驗。一是加強品質管理。規(guī)范農產品認證體系,推進針對扶貧產品的寧波認證計劃和特色產業(yè)扶貧項目認證計劃。加強對寧波對口地區(qū)扶貧產品的全面摸排、動態(tài)管理,制定寧波市消費扶貧產品名錄。發(fā)揮市商務局、市支援合作局等主管部門的作用,健全政府考核評價機制,加強質量追溯體系建設,倒逼品質管理水平的提高。同時應加強全過程管控。事前,加強扶貧產品認定;事中,加強監(jiān)督,接通“12315”投訴熱線;事后,動態(tài)調整控制,對不符合條件及經查證質量確有問題的產品,清退出扶貧產品目錄,并進行公示。二是加快產品供應速度。對全市扶貧企業(yè)的運輸需求進行摸底調查,根據不同產品屬性,統(tǒng)籌搭建物流網絡。以企業(yè)聯盟形式,與快遞物流公司加強合作,集體談判物流費用,推進“互聯網+”農產品出村進城工程,支持農村物流配送體系建設,進一步提升貧困地區(qū)快遞網站鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率,降低物流成本。探索項目制供應模式,在扶貧生鮮農產品集中上市時,統(tǒng)一調動人力、物力、設備、資源到產地集中運輸、銷售。三是完善升級售后服務。一方面,完善消費扶貧網站功能,精心做好產品售后服務工作,特別是健全買賣雙方溝通與退換貨渠道,優(yōu)化用戶體驗,并同步上線手機客戶端、微信公眾號,方便消費者隨時隨地在購物中溝通。另一方面,改進客戶服務,對員工進行專業(yè)培訓,提高客服處理問題的質量與效率。
構建精準化組織體系。一是打造更具特色的產品品牌。著力篩選特色產品,大力實施科技支援農業(yè)行動,引導寧波農科院等專業(yè)機構參與對口地區(qū)的農產品開發(fā),實施一批科技農產品品牌項目,幫助打造一批特色優(yōu)勢產業(yè)和產品。二是促進供需信息對接。做好扶貧農產品信息匯總、資源調度等相關工作,根據消費扶貧推進情況,開展銷售培訓、網絡培訓等,指導產地及時調整產業(yè)結構,豐富品種、提高質量、增加產量。三是提升市場平臺能級。進一步發(fā)揮“山丘市集”等消費扶貧街區(qū)一站式市場平臺作用,建設10個區(qū)縣(市)消費扶貧分中心,完善展銷體驗推介功能,探索發(fā)展“扶貧小店”模式,使銷售平臺規(guī)?;?、市場化、專業(yè)化。四是重視企業(yè)聯盟及龍頭企業(yè)作用。組織消費扶貧企業(yè)聯盟內相關企業(yè),以市商貿集團等國有企業(yè)為龍頭,堅持市場主導,強化合作意識,集體談判、集團銷售、抱團營銷、合力推介,推動消費扶貧進一步深化。