一個“連續(xù)變焦”的產(chǎn)業(yè)觀察方法：以電競為例

宋德錚

當(dāng)前，復(fù)雜而高度變化的技術(shù)-產(chǎn)業(yè)世界并不是過去時代的簡單“快進(jìn)”，不同要素之間的相對變動和相互作用造成了結(jié)構(gòu)上的深刻變化，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)外部都在以新的方式重新關(guān)聯(lián)，多維度和多向度的連接日益繁密。宏觀條件和產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)環(huán)境對于產(chǎn)業(yè)演進(jìn)來說，不再是相對獨(dú)立、相對不變背景，不同層面的外部因素前所未有地“介入”到產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的不同方面和不同環(huán)節(jié)，外部因素的變化與產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)“不可拆解”地交織在一起?！氨尘白儗ο蟆?，這對新條件下產(chǎn)業(yè)研究和產(chǎn)業(yè)觀察帶來巨大的挑戰(zhàn)。

因此，探討當(dāng)前時代中國發(fā)展的態(tài)勢和格局、探查宏觀環(huán)境的“基本面”，研究宏觀環(huán)境的結(jié)構(gòu)和演化機(jī)制，便具有雙重價值和雙重意義。一方面，由此深入了解“背景變對象”是如何形成的，并進(jìn)一步對新歷史條件有更深入的認(rèn)識；另一方面，由此深入了解諸多產(chǎn)業(yè)生長其上的宏觀環(huán)境的地形地貌，這些將會深刻地塑造它們的可能未來。

中國發(fā)展宏觀環(huán)境的“基本面”

經(jīng)過40多年高速蓬勃的發(fā)展，從中國發(fā)展的整體上看，中國的產(chǎn)業(yè)升級到達(dá)了一個關(guān)鍵的“隘口”，高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，資源推動向創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)升級走到了向高科技、高難度進(jìn)發(fā)的沖刺階段。相應(yīng)地，在消費(fèi)端是與產(chǎn)業(yè)升級相伴而生的轟轟烈烈的消費(fèi)升級，這是一個歷史進(jìn)程的兩個方面。中國，這個全球最大的新興市場，開啟了向成熟市場的演進(jìn)。產(chǎn)業(yè)升級不僅僅表現(xiàn)在對“高精尖”的攀登上，“人民日益增長的美好生活需要”推動衣食住行相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的成熟和快速進(jìn)化，中國的產(chǎn)業(yè)體系日益完善、復(fù)雜、繁茂，把這些方面疊加起來，才是對產(chǎn)業(yè)升級更全面的認(rèn)識和理解。

中國作為新興市場有一個顯著的特征，就是容量巨大且發(fā)展不平衡，需求成波次釋放。市場劃分為一線城市、二線城市……乃至城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村，不同的地域發(fā)展有巨大的差異，需求從一線城市到二線城市再到城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村，歷時性地成波次地釋放。但隨著中國由新興市場向成熟市場轉(zhuǎn)變，這種波動性的歷時性的需求和時尚“浪潮”將會越來越不明顯。在某些地區(qū)，比如大城市，和某些特定的消費(fèi)領(lǐng)域，市場形態(tài)將會率先呈現(xiàn)出成熟市場的面貌。

成熟市場是一個多層需求、多樣需求相安共存的市場。即使北京這樣的一線城市，也存在成規(guī)模的看上去像二線城市乃至城鎮(zhèn)特征的需求。成熟市場是一個共時性的、廣譜的市場，它更復(fù)雜，更細(xì)微，容量也更大?？傊托屡d市場有著不一樣的特征。從新興市場到成熟市場的轉(zhuǎn)變是個長期的過程，不平衡不充分的發(fā)展將會長期存在，與此同時，局部區(qū)域的、特定領(lǐng)域的成熟市場也越來越難以忽視?！皻v時性”和“共時性”并存，會是中國市場在相當(dāng)長的一段時期的重要特點(diǎn)。

在中國發(fā)展進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵階段的同時，新一輪科技變革和產(chǎn)業(yè)革命席卷全球。這是以人工智能、大數(shù)據(jù)、5G等為代表的新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用為特征的產(chǎn)業(yè)革命。產(chǎn)業(yè)革命意味著通用性、基礎(chǔ)性技術(shù)的系統(tǒng)改變，意味著整個產(chǎn)業(yè)體系結(jié)構(gòu)的重組。新的產(chǎn)業(yè)體系將會以不同于以往的方式組織起來，以不同于以往的方式運(yùn)作。新科技和產(chǎn)業(yè)革命是全球面對的挑戰(zhàn)，中國要在這個條件下完成自身的產(chǎn)業(yè)升級。因此，中國的產(chǎn)業(yè)升級過程不僅僅是一個追趕的過程，同時還是一個系統(tǒng)性重構(gòu)的過程。

面對這樣的巨變和劇變，一方面意味著，產(chǎn)業(yè)升級不再能參照先發(fā)國家的經(jīng)驗(yàn)，更多的時候需要在“無人區(qū)”探索；另一方面，也是更重要的方面，系統(tǒng)性重構(gòu)意味著要跳出現(xiàn)有體系的邏輯，自覺探索和發(fā)現(xiàn)新體系的模式，搶先搭建新系統(tǒng)的“最小閉環(huán)”。這個過程是由許許多多的“新產(chǎn)業(yè)”和“舊產(chǎn)業(yè)”的新探索組成的?！靶率挛铩睂⒅饾u展現(xiàn)出新特征，“舊事物”將會在新體系邏輯下被重新考量，以新的方式重新組織。隨著市場的逐步成熟化，消費(fèi)和供給在“互相啟發(fā)”中“聯(lián)動發(fā)展”。

2020年10月底，中國共產(chǎn)黨十九屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局。這是對中國發(fā)展大環(huán)境和發(fā)展實(shí)際的最新的意義深遠(yuǎn)的重大研判和戰(zhàn)略部署。雖然，產(chǎn)業(yè)升級和市場成熟化轉(zhuǎn)變本身就意味著內(nèi)需在經(jīng)濟(jì)生活中將變得日益重要，而且近幾年的數(shù)據(jù)也表明內(nèi)需對經(jīng)濟(jì)的拉動作用確實(shí)越來越大，但是，提出構(gòu)建內(nèi)循環(huán)為主、雙循環(huán)互相促進(jìn)的新發(fā)展格局不僅僅是對中國發(fā)展階段的再次確認(rèn)，更是對中國發(fā)展國際大環(huán)境的深刻認(rèn)知和主動應(yīng)對。

近年來，國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)了深刻的變化，“去全球化”和“反全球化”日益明顯，新冠疫情以來，全球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿饺从械臎_擊，逆全球化得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。在全球經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系如此廣泛深入的情況下，全球經(jīng)濟(jì)體的全面脫鉤是不可能的，但是已經(jīng)發(fā)生的逆全球化事實(shí)和趨勢已經(jīng)帶來了不可忽視的系統(tǒng)性風(fēng)險和挑戰(zhàn)。在這個全球貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)分工深刻變化的時期，積極構(gòu)建以內(nèi)循環(huán)為主體的新發(fā)展格局，是當(dāng)前中國發(fā)展又一戰(zhàn)略意義上的重大變化。

經(jīng)過上面的初步分析，我們梳理了當(dāng)前中國發(fā)展最基本的宏觀環(huán)境特征，即，從中國的發(fā)展看，（1）產(chǎn)業(yè)升級和消費(fèi)升級進(jìn)行到最關(guān)鍵的階段，高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，新興市場向成熟市場轉(zhuǎn)變；從科技和產(chǎn)業(yè)方面看，（2）全球正在經(jīng)歷新一輪以新一代信息技術(shù)為特征的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革；全球的貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)分工的形勢深刻變化，我們需要（3）積極構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局。這三個方面相互促進(jìn)，也相互影響，構(gòu)成了當(dāng)前中國發(fā)展宏觀環(huán)境的“基本面”。

連續(xù)變焦

在產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)革命和各種全球尺度變革調(diào)整相疊加的新歷史條件下，產(chǎn)業(yè)和其宏觀環(huán)境因素之間的關(guān)聯(lián)也更加廣泛，更全面地探查產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的結(jié)構(gòu)、局勢及態(tài)勢，需要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)環(huán)境和宏觀環(huán)境因素更加細(xì)致、更加具體地納入產(chǎn)業(yè)研究的各個不同的層面和領(lǐng)域。那么，接下來的問題是，怎樣才能使得在產(chǎn)業(yè)研究中對外部宏觀環(huán)境條件的研究不僅僅是停留在“背景”一欄，以極其有限的篇幅“一筆帶過”？怎樣才能把這些外部因素切實(shí)地納入產(chǎn)業(yè)觀察中從而為觀察者和實(shí)踐者開辟一個更加全面的視野，以便更好地理解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢？

首當(dāng)其沖的工作是轉(zhuǎn)換我們產(chǎn)業(yè)觀察的方法。我們需要的不僅僅是“擴(kuò)展”“觀察范圍”，我們需要一種“連續(xù)變焦”的“觀察方法”，以至于能夠分別聚焦于不同的“區(qū)域/對象”，從而能夠“觀察”到不同“聚焦對象”的演進(jìn)發(fā)展以及環(huán)境因素對它的影響，更進(jìn)一步地，還可以“觀察”到這些不同“聚焦對象”之間的聯(lián)系和互動。

傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)研究中，觀察對象是定義明確的，具有清晰的邊界和相對完整的價值鏈，而“連續(xù)變焦”觀察方法的觀察對象，則包括了從最“引人注目”的“區(qū)域”起，沿著一定的相關(guān)性，連續(xù)變焦所觀察到的所有“聚焦對象”的集合。它至少蘊(yùn)含了以下幾個要點(diǎn)。

首先，“變焦”意味著觀察的區(qū)域不同，觀察的“焦距”不同，自然觀察到的遠(yuǎn)近、寬窄的范圍也有差異。通過這樣的方法可以在不同層面觀察外部因素與產(chǎn)業(yè)因素之間的互動和關(guān)聯(lián)。可以觀察到技術(shù)應(yīng)用層面、企業(yè)層面、產(chǎn)業(yè)層面、產(chǎn)業(yè)集群或生態(tài)層面不同的演進(jìn)場景，從而進(jìn)一步建立起一個多層級、多維度的立體認(rèn)知。這樣不會因?yàn)猷笥谀硞€單一的視角，而漏掉某個關(guān)鍵的因素，或某個關(guān)鍵的進(jìn)程。

其次，“變焦”意味著觀察的對象不只是一個。除了最“引人注目”、具有相對完整結(jié)構(gòu)的那個典型形態(tài)的產(chǎn)業(yè)以外，我們同時也要觀察結(jié)構(gòu)不完整、很難嚴(yán)格的定義為一個典型“產(chǎn)業(yè)”的各種“價值鏈片段”。有時候，這些嵌入到其他產(chǎn)業(yè)中的“價值鏈片段”甚至更重要。比如，考察人工智能的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，就很難看到一個完整的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，所觀察的幾乎全是嵌入到已有產(chǎn)業(yè)中的“價值鏈片段”，但又不能僅僅停留在那些已有產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)中，還需要把這些不同的“價值鏈片段”綜合起來考察。

第三，“連續(xù)”的觀察意味著并不事先預(yù)設(shè)所有的觀察對象?？赡軙胁簧僦档藐P(guān)注的對象是在“連續(xù)掃描”中發(fā)現(xiàn)的。產(chǎn)業(yè)演進(jìn)活躍，外部環(huán)境變化復(fù)雜，內(nèi)外部連接稠密，產(chǎn)業(yè)發(fā)展總會出現(xiàn)很多難以預(yù)料的情形，事先制定的剛性計劃就會在實(shí)踐中離實(shí)際越來越遠(yuǎn)。連續(xù)掃描，發(fā)現(xiàn)對象，就是面對變化的“及時調(diào)整”思想的一個方法實(shí)現(xiàn)。

第四，“連續(xù)”觀察是對“不連續(xù)”變化見微知著的嘗試。最難以應(yīng)對的是“不連續(xù)”的結(jié)構(gòu)上的變化，這是系統(tǒng)層面的變化，在變化前后一些關(guān)鍵的因素呈現(xiàn)出“斷裂”的狀態(tài)。比如，產(chǎn)業(yè)體系的變化、需求結(jié)構(gòu)的變化、用戶構(gòu)成結(jié)構(gòu)的變化，等等。雖然，這些不連續(xù)變化總是“啪”地一聲就轉(zhuǎn)變過來，讓人防不勝防，似乎不用準(zhǔn)備，沒有積累。但是如果深入到結(jié)構(gòu)的內(nèi)部，還是有可能發(fā)現(xiàn)某些“新結(jié)構(gòu)性元素”的積累，只不過在結(jié)構(gòu)變化前，它們并沒有在上層表現(xiàn)出顯性的性狀。連續(xù)的觀察有望發(fā)現(xiàn)它們，這是對“不連續(xù)”變化事先探測的一個嘗試。

“連續(xù)變焦”的產(chǎn)業(yè)觀察方法，在特定的角度下放棄傳統(tǒng)方法所預(yù)設(shè)的具有清晰邊界、完整結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)概念，一定程度上聚焦于“片段”的組合，并在實(shí)踐中保持開放的邊界，從而期望能夠能更好地分析不同“焦距”、不同范圍和區(qū)域下產(chǎn)業(yè)的動態(tài)變化。研究對象不再是特定的“某一個”，而是一個具有開放邊界的、復(fù)數(shù)的、混合的“大家庭”。

蓬勃發(fā)展的電競

2020年，電競走進(jìn)大眾的視野，獲得了來自各個方面前所未有的關(guān)注，也迎來了一個新的蓬勃發(fā)展的機(jī)遇期。上半年，由于新冠疫情的影響，傳統(tǒng)體育賽事紛紛停賽，而電競由于其天然的數(shù)字基因，率先以線上模式開啟比賽，并獲得巨大成功；下半年，各種大型比賽紛紛拉開帷幕，英雄聯(lián)盟全球總決賽S10、和平精英國際冠軍杯在上海舉辦，2020年王者榮耀秋季賽季后賽落戶重慶，騰訊電競運(yùn)動會十周年年度總決賽在北京開賽。

除了賽事上的火爆，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上看，新進(jìn)參與者增加，產(chǎn)業(yè)生態(tài)日益活躍繁盛，專業(yè)投資機(jī)構(gòu)開始進(jìn)入。也有不少傳統(tǒng)領(lǐng)域的企業(yè)涉足電競，比如，電商零售領(lǐng)域的京東、蘇寧，視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩，運(yùn)動消費(fèi)領(lǐng)域的滔博，等等。它們一方面布局新產(chǎn)業(yè)，一方面也在積極尋找電競與自身已有業(yè)務(wù)的協(xié)同，這些都會使得電競的產(chǎn)業(yè)形態(tài)變得復(fù)雜，也充滿多種可能。

從監(jiān)管方面看，“電子競技員”等相關(guān)從業(yè)人員的國家標(biāo)準(zhǔn)即將出臺，電競各方面日趨規(guī)范。從政策支持上看，國家出臺了發(fā)展電競的文件，上海、北京、武漢、西安、南京、廣州等城市也陸續(xù)出臺了鼓勵電競發(fā)展的政策，把電競納入自身發(fā)展的規(guī)劃中。

電競是新興的高科技密集的競技產(chǎn)業(yè)，它有很多與傳統(tǒng)競技體育相似的方面，同時它與傳統(tǒng)體育的差異也同樣難以忽視。電競涉及領(lǐng)域多樣，參與者類型眾多，體量龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，擁有科技、文化、競技的三重屬性，并且這三個方面都呈現(xiàn)出鮮明而強(qiáng)烈的特征。電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)環(huán)境”和外部的宏觀條件高度相關(guān)。

在“連續(xù)變焦”地觀察電競之前，首先需要梳理對電競發(fā)展有密切影響的外部環(huán)境。除了上文提到的三個基本的宏觀環(huán)境特征之外，對電競有密切影響的還有第四個宏觀條件，就是，文化經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。

對內(nèi)循環(huán)的強(qiáng)調(diào)，是對內(nèi)需市場發(fā)展的主動自覺的加速。在市場成熟化過程中，文化領(lǐng)域的需求，作為精神生活需求的重要方面，將會成為新需求結(jié)構(gòu)中非常重要的組成部分，成為新消費(fèi)中引人注目的增長區(qū)塊。這和社會發(fā)展以及人民美好生活需要趨勢相吻合的。繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，是十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的一個要點(diǎn)，在新發(fā)展格局的構(gòu)建中，文化經(jīng)濟(jì)將會迎來一個廣闊的發(fā)展機(jī)遇期。

電競正是在產(chǎn)業(yè)升級、科技與產(chǎn)業(yè)革命、內(nèi)循環(huán)為主的新發(fā)展格局以及文化經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展4個方面所勾勒的宏觀環(huán)境中發(fā)展演進(jìn)的。在對宏觀環(huán)境因素分析的基礎(chǔ)上，通過“連續(xù)變焦”的產(chǎn)業(yè)觀察方法，建立多維交叉的視角，從而在更加立體、更加廣闊的視閾里，全面地探查電競的發(fā)展和演進(jìn)。這樣才能發(fā)現(xiàn)電競更全面的發(fā)展圖景及其未來的豐富的可能性。

電競的“四環(huán)”

對于電競而言，最引人注目的“一環(huán)”區(qū)域，就是以英雄聯(lián)盟、王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽等為代表的、商業(yè)化最成熟的、體量最大的電競賽事及其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。這也是人們討論電競時在大部分情況下所指涉的對象。這部分具備相對成熟的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，有較清晰的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。由于潛在的巨大商業(yè)價值，這部分吸引了大量的資源、資本和參與者。這些明星賽事也往往成為不同城市之間爭相引進(jìn)的對象。

成功的電競職業(yè)聯(lián)賽，在很大程度上借鑒了傳統(tǒng)體育職業(yè)聯(lián)賽的運(yùn)作方式。但是照搬傳統(tǒng)體育模式并不是電競聯(lián)賽發(fā)展的最佳路徑。由于電競的數(shù)字基因，“電子競技”在很多方面與傳統(tǒng)的體育競技不同，電競的產(chǎn)業(yè)鏈具備復(fù)雜結(jié)構(gòu)，上游的游戲開發(fā)商、游戲運(yùn)營商；作為賽事重要參與主體的電競俱樂部；圍繞賽事的直播平臺、媒體；以及電競賽事的觀眾等等。它們之間都有更為復(fù)雜的連接與互動。

雖然這些明星賽事發(fā)展迅速，但其商業(yè)模式還有很大的探索空間。明星電競比賽的觀看人數(shù)已經(jīng)能夠遠(yuǎn)超NBA比賽的觀看人數(shù)，但兩者的商業(yè)價值還有相當(dāng)?shù)牟罹?。沿著傳統(tǒng)職業(yè)體育的道路進(jìn)一步完善固然是一個探索方向，但更重要的是，發(fā)現(xiàn)電競自身的特征，在更廣闊的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和宏觀條件下探索新的商業(yè)形態(tài)。在新的科技和產(chǎn)業(yè)革命，人工智能、大數(shù)據(jù)廣泛“改造”各行各業(yè)的條件下，電競的數(shù)字基因天然地拉近了它與其他領(lǐng)域的距離。藉由信息技術(shù)的應(yīng)用，探索電競與其他領(lǐng)域的連接，搭建新消費(fèi)的應(yīng)用場景，將會是電競更加富含可能的發(fā)展路徑。

如果說聚焦的“一環(huán)”明星賽事是冰山露在水面上的“主峰”，那水面之下有著更多、更復(fù)雜的成員。聚焦的“二環(huán)”是受眾相對較少，卻數(shù)量眾多各種小體量的業(yè)余電競比賽。類比傳統(tǒng)體育，“一環(huán)”相當(dāng)于NBA、歐洲五大足球聯(lián)賽這些頂級職業(yè)聯(lián)賽，“二環(huán)”相當(dāng)于從大學(xué)運(yùn)動會到街道老年人俱樂部的門球比賽各式各樣、大小不一的業(yè)余比賽。這些非正式的小型比賽，當(dāng)然屬于電競“大家庭”的成員，從產(chǎn)業(yè)分析上看，它們可能并不具有完整的、強(qiáng)連結(jié)的價值鏈，它們的商業(yè)價值也非常有限。

但是，如果從“文化”的角度看，它們具有深遠(yuǎn)的意義。一方面，這些業(yè)余賽事培養(yǎng)了電競的群眾基礎(chǔ)，培養(yǎng)了電競文化，增加了社會對電競的接納程度，并在一定條件下可以轉(zhuǎn)化成對職業(yè)電競的強(qiáng)力支撐。更重要的方面是，它們豐富了人們的業(yè)余文化生活，如果得到健康的發(fā)展，它們有機(jī)會成為人們?nèi)粘Ｎ幕羁捎^的一部分。

聚焦的“三環(huán)”是游戲。從電競的角度看，適合于電競的游戲與其他游戲有著重要的不同，但是，從電競外面看，它們更多的是相似性，它們一同作為“電子游戲”而被看待和研究。電競無法和游戲截然分開。

籃球賽是根據(jù)籃球運(yùn)動進(jìn)行的比賽，足球賽是根據(jù)足球運(yùn)動進(jìn)行的比賽，電競就是藉由某一款電子游戲而進(jìn)行的比賽。相比籃球或足球，電子游戲要復(fù)雜得多?；@球運(yùn)動或足球運(yùn)動，擁有長時間和大范圍的穩(wěn)定性，可以說它們是屬于全民的。而游戲則是游戲開發(fā)商制作出來的，它們有復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，而且作為軟件產(chǎn)品，它們也會有bug，會有版本的更新和改變。這些方面都是傳統(tǒng)體育不具備的。

從文化的角度看，內(nèi)容是游戲/電競非常突出的關(guān)鍵方面之一。游戲是“富含”內(nèi)容的。在文化經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的條件下，對游戲/電競來說，“講好故事”絕對不是一個無關(guān)的領(lǐng)域，毋寧說，是一個攸關(guān)的領(lǐng)域。當(dāng)電競走出小眾圈子走向大眾，從“講故事”方面看，它至少面臨著兩個大挑戰(zhàn)：第一，面對大眾，面對過去沒有關(guān)注電競的不同類型的群體，如何“講好自己的故事”，并為此目的，要去做怎樣一些過去沒有做過的事情，或者改變哪些現(xiàn)在正在做的事情。第二，在當(dāng)前的宏觀條件下，電競和文化經(jīng)濟(jì)中其他領(lǐng)域共同面臨的同樣的課題，即，如何“講好中國的故事”。能否處理好這兩個挑戰(zhàn)關(guān)系到未來電競的發(fā)展空間。

聚焦的“四環(huán)”是那些遺留在、停留在應(yīng)用技術(shù)、可復(fù)制商業(yè)模式、消費(fèi)場景、流程結(jié)構(gòu)、故事等等領(lǐng)域里的“電競/游戲”的“片段”和“碎片”。比如說，電競與某種其他領(lǐng)域相關(guān)聯(lián)而搭建成功的消費(fèi)場景，它可能具備復(fù)制或遷移到其他領(lǐng)域的可能。再比如說，某個成功的爆款游戲可能會轉(zhuǎn)化成影視劇和其他周邊文化產(chǎn)品的可能。這些“電競/游戲”元素大部分可能和電競僅僅是間接的關(guān)聯(lián)，它們是電競的“副產(chǎn)品”，隨著技術(shù)應(yīng)用的“水流”回饋給各個不同的領(lǐng)域。

上述分析，通過“連續(xù)變焦”地觀察電競的“一環(huán)”到“四環(huán)”，初步考查了前面討論的4個方面宏觀環(huán)境因素如何影響電競的發(fā)展。作為富含數(shù)字基因的新興的競技文化產(chǎn)業(yè)，電競在新產(chǎn)業(yè)革命和消費(fèi)升級的背景上，具備和不同領(lǐng)域連接的豐富的可能性；內(nèi)循環(huán)為主的新發(fā)展格局，文化經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，電競的“文化產(chǎn)業(yè)”一面也會成為演進(jìn)過程中的關(guān)鍵因素。另外，隨著市場成熟化，不同的城市發(fā)展將會更多地呈現(xiàn)出不同的特質(zhì)，這會影響到作為“體育文化”的“一員”的電競在不同城市中的發(fā)展面貌。

產(chǎn)業(yè)升級和消費(fèi)升級、新科技產(chǎn)業(yè)革命、內(nèi)循環(huán)為主的新發(fā)展格局、文化經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，這四個方面深刻地規(guī)定了電競發(fā)展的“宏觀地貌”，這豐富變化的“地形地貌”將會“塑形”電競演進(jìn)的多種可能的未來。

小結(jié)

面對新歷史條件下的挑戰(zhàn)，本文提出了“連續(xù)變焦”的產(chǎn)業(yè)觀察方法，擴(kuò)展了觀察范圍，豐富了觀察對象，以期望把外部環(huán)境因素納入到產(chǎn)業(yè)研究中，建立一個多維度多層級的立體視野，從而在新條件下能夠更有效地分析產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)和變化。并應(yīng)用這個方法對電競產(chǎn)業(yè)做了初步的分析。

對于新的產(chǎn)業(yè)研究來說，這只是一個開端。接下來的工作至少包括：怎樣完善“連續(xù)變焦”的觀察方法，并在此基礎(chǔ)上，怎樣分析不同的“觀察對象”并討論它們之間的聯(lián)系，在新條件下為觀察者和實(shí)踐者面對新問題提供可用且好用的分析工具。