構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)黨建體系用一流黨建引領(lǐng)保障一流企業(yè)建設(shè)

蔣斌 陳儒群

國家電網(wǎng)山東省電力公司黨委認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，創(chuàng)新構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)黨建體系，用一流黨建引領(lǐng)保障一流企業(yè)建設(shè)，先后榮獲全國先進(jìn)基層黨組織、中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織等稱號(hào)，業(yè)績考核連續(xù)多年居國網(wǎng)系統(tǒng)前列。

堅(jiān)持國企姓黨，確保改革發(fā)展正確方向

強(qiáng)化政治領(lǐng)航。把黨的政治建設(shè)放在首位，把“兩個(gè)維護(hù)”落到行動(dòng)上，始終圍繞黨和國家工作大局履職盡責(zé)，在疫情防控、精準(zhǔn)扶貧、污染防治、“新基建”等重大任務(wù)中踐行央企責(zé)任，高質(zhì)量完成上合組織青島峰會(huì)、海軍成立70周年多國海軍活動(dòng)保電等重要政治任務(wù)，發(fā)揮了國有企業(yè)“大國重器”“頂梁柱”和“六個(gè)力量”作用。以建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度為目標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代治理體系建設(shè)，把黨委研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策的前置程序，規(guī)范黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)黨組織發(fā)揮作用制度化、具體化。

強(qiáng)化思想領(lǐng)航。自覺把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為黨委會(huì)“第一議題”，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，高質(zhì)量推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育。創(chuàng)新開展“學(xué)在深處、干在實(shí)處、走在前列”學(xué)習(xí)實(shí)踐月、“擔(dān)當(dāng)作為創(chuàng)最好、狠抓落實(shí)走在前”深化學(xué)習(xí)周等活動(dòng)，構(gòu)建黨委理論中心組“五個(gè)結(jié)合”學(xué)習(xí)模式，省市縣公司統(tǒng)一開展“為了誰”“誰幫誰、誰謝誰”等主題黨日活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員落實(shí)“四個(gè)合格”要求。

深化“黨建+”工程，推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

黨委抓統(tǒng)領(lǐng)，解決“加什么”問題。落實(shí)“國有企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用”定位，明確黨建+公司重大任務(wù)、黨建+急難險(xiǎn)重任務(wù)、黨建+解決問題短板三個(gè)方向，連續(xù)5年深化“黨建+”創(chuàng)新實(shí)踐。圍繞年度重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，先后開展“黨建統(tǒng)領(lǐng)·亮旗登高”十項(xiàng)行動(dòng)等，強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)把方向，強(qiáng)化思想領(lǐng)導(dǎo)管大局，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)保落實(shí)。

專業(yè)抓融合，解決“怎么加”問題。堅(jiān)持“業(yè)務(wù)工作誰主管、黨建融合誰負(fù)責(zé)”，主動(dòng)策劃“ 黨建+ 電網(wǎng)建設(shè)”“ 黨建+ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“黨建+重大保電”“黨建+提質(zhì)增效”等實(shí)踐載體，持續(xù)開展“黨員帶頭不違章、黨員帶頭查違章、黨員身邊無違章”活動(dòng)，春節(jié)期間保障了全省2535家重要客戶穩(wěn)定供電。

支部抓落實(shí)，解決“如何加出成效”問題。發(fā)揮基層黨支部組織優(yōu)勢(shì)，連續(xù)兩年開展黨員服務(wù)隊(duì)“彩虹連心·先鋒先行”專項(xiàng)行動(dòng)，1 2 8支黨員服務(wù)隊(duì)活躍在城市鄉(xiāng)村、奔走在田間地頭，為客戶解決用電難題，承擔(dān)搶險(xiǎn)救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)，成為公司服務(wù)地方發(fā)展的一張亮麗名片。制定實(shí)施黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)和示范崗工作規(guī)范，全面推行黨員量化積分管理，構(gòu)建起檢驗(yàn)黨員作用發(fā)揮的“度量衡”。

堅(jiān)持組織路線為政治路線服務(wù)，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)

建強(qiáng)卓越組織。開展“標(biāo)準(zhǔn)化黨委、先進(jìn)黨委、紅旗黨委”三級(jí)進(jìn)階和“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、過硬黨支部、電網(wǎng)先鋒黨支部”三級(jí)聯(lián)創(chuàng)，建立黨委2類4 8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和黨支部3類5 3項(xiàng)指標(biāo)，基層黨組織得到全面加強(qiáng)。開展基層黨組織“共建聯(lián)創(chuàng)”，組織先進(jìn)市公司與綜合支撐單位、供電企業(yè)與電力用戶、市縣公司與政府部門、供電所與駐地村鎮(zhèn)黨組織、專業(yè)部門與基層一線黨支部開展結(jié)對(duì)共建、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，實(shí)現(xiàn)黨建工作一體提升、齊步登高。

培育卓越隊(duì)伍。以黨組織書記、黨務(wù)工作者、黨員“三支隊(duì)伍”為主體，實(shí)施“合格、職業(yè)、金牌”進(jìn)階式培訓(xùn)，開設(shè)黨建專業(yè)“大講堂”，黨建隊(duì)伍素質(zhì)和能力大幅提升。加強(qiáng)多種用工形式黨員管理，3年攻堅(jiān)完成1.3萬名供電服務(wù)職工和社會(huì)用工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，實(shí)現(xiàn)了黨員工作在哪里、組織關(guān)系就在哪里、參加組織生活就在哪里。規(guī)范設(shè)立1200多個(gè)供電所黨支部，推動(dòng)千名書記、萬名黨員帶動(dòng)4萬名供電服務(wù)職工在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中形成強(qiáng)大合力。

創(chuàng)新卓越管理。出臺(tái)《黨委全面履責(zé)抓黨建管理辦法》，對(duì)黨委班子成員進(jìn)行立體式分工。建立黨建對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)、管控、支撐、評(píng)價(jià)“四個(gè)體系”，構(gòu)建綜合標(biāo)桿指標(biāo)和7類34項(xiàng)專業(yè)標(biāo)桿指標(biāo)，實(shí)施月調(diào)度、季管控、年評(píng)價(jià)，切實(shí)增強(qiáng)黨建專業(yè)管理水平。

建設(shè)卓越文化。打造文化黨建，堅(jiān)持文化育人、文化聚人、文化暖人，以黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)文化自信，為建設(shè)一流企業(yè)提供文化支撐。持續(xù)打造“黨建引領(lǐng)·亮旗登高”黨建品牌、“彩虹連心·先鋒先行”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)品牌、“旗幟領(lǐng)航·電靚青島”重大活動(dòng)保電品牌、“善小”志愿服務(wù)品牌，形成特色品牌矩陣。

國網(wǎng)山東省電力公司彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)全力應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)“利其馬”。

借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法，提升黨建科學(xué)化水平

系統(tǒng)化謀劃。頂層謀劃全年黨建重點(diǎn)任務(wù)，每年年初制定黨的建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、黨建工作要點(diǎn)、團(tuán)青工作要點(diǎn)和統(tǒng)戰(zhàn)工作要點(diǎn)，規(guī)劃形成全年工作“路線圖”“時(shí)間表”“任務(wù)書”。

項(xiàng)目化推進(jìn)。緊盯基層黨建工作痛點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，以“黨建+ ”工程和課題研究為重點(diǎn)，建立“分類立項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)包保、科學(xué)建組、規(guī)范實(shí)施”長效機(jī)制，明確量、質(zhì)、期要求，加強(qiáng)過程管控、檢查考核，實(shí)行項(xiàng)目化閉環(huán)管理。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。編制黨建工作專業(yè)化管理指導(dǎo)手冊(cè)，從管理內(nèi)容、工作流程、職責(zé)分工等方面作出規(guī)范要求，為基層黨組織加強(qiáng)專業(yè)管理提供操作指南;編制黨支部基礎(chǔ)工作明白書，統(tǒng)一規(guī)范“三會(huì)一課”、主題黨日等12項(xiàng)基礎(chǔ)工作的基本要求、基本流程、標(biāo)準(zhǔn)模板，實(shí)現(xiàn)省市縣公司任務(wù)一體推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)一貫到底。

規(guī)范化管理。實(shí)施黨建工作量化管理，搭建監(jiān)控預(yù)警、診斷分析、質(zhì)量提升“三個(gè)平臺(tái)”，實(shí)時(shí)監(jiān)控任務(wù)完成情況、下發(fā)督辦提醒，動(dòng)態(tài)對(duì)比分析黨建工作薄弱點(diǎn)，加強(qiáng)針對(duì)性、差異化指導(dǎo)，以質(zhì)、量雙提升，推動(dòng)黨建工作更好、更優(yōu)。

數(shù)字化支撐。以國網(wǎng)黨建信息系統(tǒng)為依托，建設(shè)以“兩個(gè)中心”為支撐的智慧黨建平臺(tái)，構(gòu)建“慧”數(shù)據(jù)、“慧”體檢、“慧”共享、“慧”登高“四慧一體”大數(shù)據(jù)交互中心，著力推進(jìn)黨的組織和工作網(wǎng)上貫通、黨建工作和業(yè)務(wù)工作線上融合，推動(dòng)黨建工作網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、在線分析、可視指導(dǎo)、實(shí)時(shí)交互，實(shí)現(xiàn)典型經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)桿做法、教育資源、特色實(shí)踐、成果案例、制度文件開放共享。