電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制問題思考

楊苗

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷的完善，電力市場(chǎng)的開放性越來越強(qiáng)，電力企業(yè)所面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境都發(fā)生了重大的變化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的控制予以高度重視，提高自身會(huì)計(jì)體系控制的能力，建立健全會(huì)計(jì)管理制度，從而促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。本文針對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制問題進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系;管理

1、電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制的意義

電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制工作是電力企業(yè)管理工作的重要組成部分，在電力企業(yè)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。它是有組織計(jì)劃的對(duì)企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作形成一種制約性，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的。 近年來，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不斷的深入，電力企業(yè)的改革也在不斷的深化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制起到了保證企業(yè)財(cái)政效益、監(jiān)測(cè)企業(yè)良好運(yùn)行、調(diào)節(jié)公司運(yùn)轉(zhuǎn)方向、防止企業(yè)內(nèi)部腐化行為發(fā)生的重要作用，既是公司內(nèi)部健全的需求，也是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的要求。電力企業(yè)在認(rèn)真貫徹國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策下制定并實(shí)施了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。這樣一來促使會(huì)計(jì)控制更為制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，有助于進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督會(huì)計(jì)人員的工作行為，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。

2、電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制的問題

對(duì)于電力企業(yè)而言，一定要具備完整的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制工作，實(shí)現(xiàn)各部門協(xié)調(diào)發(fā)展，互相進(jìn)步，防止了企業(yè)綜合資產(chǎn)的流失，有助于提高電力企業(yè)的綜合實(shí)力。在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展中，為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，片面的重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率，沒有意識(shí)到企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要性。對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)體系控制工作認(rèn)識(shí)不足，從而忽視了建立完善的企業(yè)管理制度和對(duì)建立的制度充分落實(shí)。當(dāng)前很多電力企業(yè)中，其風(fēng)險(xiǎn)防范體系還較為脆弱，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)信息不夠真實(shí)完善，不能及時(shí)的將企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況反映出來，為企業(yè)做出正確出的決策帶來阻礙作用。部分電力企業(yè)沒有制定全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制體系，在應(yīng)對(duì)相關(guān)部門檢查時(shí)，存在一定的僥幸心理，失去了建立會(huì)計(jì)體系控制的目的，給企業(yè)造成了盲目發(fā)展的現(xiàn)象。

3、電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制的策略

3.1建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制工作的重視性。只有從根本上認(rèn)識(shí)問題的重要性，才能提出解決問題的有效措施，保證企業(yè)管理工作的有序進(jìn)行。電力企業(yè)管理人員應(yīng)該改變自己財(cái)務(wù)管理工作的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，在新的觀念的指導(dǎo)下對(duì)會(huì)計(jì)體系進(jìn)行全面的解讀，這樣才能制定出積極向上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，嚴(yán)格的落實(shí)會(huì)計(jì)體系控制工作。電力企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展水平，制定合理全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制制度，并在貫穿落實(shí)中進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新完善，這樣才能充分的發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)體系控制作用。加大對(duì)會(huì)計(jì)審核工作的監(jiān)督力度，解決現(xiàn)實(shí)中遇到的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的整體管理水平，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，通過相關(guān)的制度來對(duì)不同層級(jí)的財(cái)務(wù)人員的權(quán)限、責(zé)任以及工作定位進(jìn)行劃分，這樣，既可以明確總部與基層之間的位置關(guān)系，又可以明確各層人員間的權(quán)限和責(zé)任，還可以調(diào)動(dòng)基層財(cái)務(wù)人員的積極性。

3.2加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是電力企業(yè)內(nèi)部控制制度的核心，形成以會(huì)計(jì)為中心，覆蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，是電力企業(yè)資產(chǎn)安全完整和會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠的根本保障。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度實(shí)則是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要內(nèi)容，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的落實(shí)進(jìn)度直接影響到會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性。 在企業(yè)當(dāng)中許多崗位在設(shè)置上不應(yīng)相互重復(fù)、相互包容，必須將會(huì)計(jì)工作崗位進(jìn)行合理設(shè)置，同時(shí)對(duì)責(zé)權(quán)范圍加以明確。電力企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)時(shí)應(yīng)包括財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)兩個(gè)方面。財(cái)務(wù)控制應(yīng)著重于企業(yè)各個(gè)層次上的財(cái)務(wù)活動(dòng)的約束和監(jiān)督，包括企業(yè)籌資、投資、資金運(yùn)營(yíng)及收益分配等。會(huì)計(jì)控制應(yīng)著重于電力資產(chǎn)、電力工程、債權(quán)債務(wù)、成本費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是以資金為核心，而且企業(yè)等資、投資涉及預(yù)測(cè)、分析、決策等經(jīng)營(yíng)管理性行為。重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制工作，在日常的工作中主動(dòng)的做好財(cái)務(wù)管理工作，建立起嚴(yán)密有序的監(jiān)督體系，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)崗位進(jìn)行周期性和日常性監(jiān)督，這樣可以獲得最新的反饋信息，并最終解決將會(huì)出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供科學(xué)的依靠。

3.3提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行道德修養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有效實(shí)施的重要基礎(chǔ)。 提高會(huì)計(jì)人員的綜合能力，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制定科學(xué)有效的制度，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提升工作意識(shí)，樹立正確的價(jià)值觀。這樣才能保證會(huì)計(jì)信息的可靠性，促進(jìn)電力企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的發(fā)展。在加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員思想教育的同時(shí)，也要對(duì)其加以紀(jì)律規(guī)范化培養(yǎng)，對(duì)會(huì)計(jì)崗位所應(yīng)具有的職業(yè)道德操守進(jìn)一步認(rèn)知、明確，并具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，無論外部情況如何，都要堅(jiān)持原則。 電力企業(yè)提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍的素質(zhì)，主要做到以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)考核，包括財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、計(jì)算機(jī)操作能力以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等知識(shí)考核，采取“優(yōu)勝劣汰”形式，提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍的自覺競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu);二是注重選拔、培養(yǎng)復(fù)合型管理人才，企業(yè)應(yīng)為財(cái)會(huì)人員提供更多的學(xué)習(xí)與深造機(jī)會(huì)，如選拔會(huì)計(jì)基礎(chǔ)較好的人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí);或者計(jì)算機(jī)專業(yè)人員參加會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支既懂會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，又掌握現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才隊(duì)伍;三是鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員積極參加進(jìn)修和繼續(xù)教育，除了基本的專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)掌握現(xiàn)代化企業(yè)管理理論、方法、手段，不斷汲取新知識(shí)、新事物。

4、結(jié)語(yǔ)

隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)制度不斷的改革創(chuàng)新，為電力企業(yè)的發(fā)展提供了一定的促進(jìn)作用。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，把握市場(chǎng)對(duì)電力能源的需求狀況，制定一系列切實(shí)有效的會(huì)計(jì)控制措施，對(duì)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)避，從而實(shí)現(xiàn)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)電力企業(yè)的全面發(fā)展，為企業(yè)做出正確的評(píng)估決策，提供有效的幫助。

參考文獻(xiàn)

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