淺談電力工程施工現(xiàn)場安全管控

吳巧玲

摘要：隨著時代的發(fā)展，電力工程建設工地的安全管理日益受到重視。電力項目管理人員必須牢牢掌握施工現(xiàn)場的安全責任，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全控制。安全生產(chǎn)與建設需要同步進行，共同推進，確保工程進度順利進行，并對施工現(xiàn)場進行安全控制。在施工現(xiàn)場，必須堅持以安全為中心，加強對基層單位的安全管理。

關鍵詞：電力工程;施工現(xiàn)場;安全控制

1.電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重要作用

電力工程是一種系統(tǒng)性和復雜性的工程，在電力工程建設中，一個不小心就會導致重大的安全事故。因此，為保證電力工程的安全運行，盡量減少安全隱患，必須采取相應的安全管理措施。隨著電力建設的不斷發(fā)展，出現(xiàn)的各種安全隱患也日益增多，在建設過程中，若不對安全責任作出明確規(guī)定，或未對其進行有效的監(jiān)督，將會造成意外的安全事故。為防止事故發(fā)生，保障工程質(zhì)量，保障工程人員的人身安全，建設單位必須明確責任區(qū)域，并采取相應的措施，以減少事故的發(fā)生。然而，在實際的電力工程建設中，很多安全管理人員對其工作的關注不夠，又因為各種原因未能對其進行科學的監(jiān)督，造成了電力工程施工現(xiàn)場的安全控制不力。因此，作為供電企業(yè)，要充分關注電力工程建設工地的安全管理，既要提高工程建設的質(zhì)量，又要保證施工的安全。在保證工程質(zhì)量的前提下，施工單位的安全管理人員必須采取各種措施，確保工程質(zhì)量。另外，在電力項目的現(xiàn)場安全管理工作中，既要將責任區(qū)域進行整體劃分，又要根據(jù)具體情況不斷地改進和優(yōu)化電力企業(yè)的建設安全管理制度。同時，加強對建筑工人的安全教育，增強他們的安全意識，是一項十分重要的工作。

2.電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在的問題

2.1一味追求施工進度

目前，隨著市場競爭日趨激烈，部分電力公司為保證自身的利益，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，紛紛采取各種措施，以減少建設費用，加速項目建設。這就造成了電力工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作不規(guī)范，管理者為了趕時間，忽視了一些工人的違法操作，從而造成了電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在較大的漏洞和隱患。另外，還有一些企業(yè)沒有根據(jù)實際情況制訂安全管理體系，這些都會給施工現(xiàn)場的安全管理帶來一定的困難，嚴重地妨礙了施工的順利進行。

2.2安全生產(chǎn)措施不健全

在工程建設中，存在著很多安全管理人員對自身工作的關注不夠，其原因是其自身的安全意識不強，對安全工作的認識不夠深入。另外，由于安全管理人員的職業(yè)素質(zhì)不高，缺乏實踐經(jīng)驗，致使其不能有效地進行安全生產(chǎn)管理，也不能及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。在出現(xiàn)安全事故的時候，他們往往因為缺乏足夠的經(jīng)驗，無法及時的解決，從而減少事故造成的人員和財產(chǎn)的損失。

2.3工作人員違章現(xiàn)象時有發(fā)生，冒險施工

在電力建設工地上，由于工人的安全意識不強，施工中經(jīng)常會發(fā)生一些意外，給工人的生命帶來很大的危險。這主要是因為一些建筑工人自以為有過豐富的工作經(jīng)驗和一些僥幸心理。由于在以前的工程中，他們都沒有出現(xiàn)過任何的安全事故，因此，他們對施工中的安全問題并不是很清楚，甚至可以說是沒有引起足夠的重視。另外，還有一些施工人員為了不按時完成工程，為了偷工減料，或是為了加快工程進度，不按規(guī)定的程序進行施工，這些都給工地造成了很大的安全風險。安全事故頻發(fā)的一個重要因素就是建筑工人的缺乏。在電力工程施工中，不管是不戴安全帽，還是在布設之前不注意檢查，都會造成危及工人生命的安全事故。如果施工單位一意孤行，不遵守施工安全規(guī)程，就不能保證電力工程施工現(xiàn)場的安全。

3.電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理對策

3.1建立保障體系

在電力工程建設項目中，經(jīng)常有多個部門在同時進行，如果沒有一個健全的保障系統(tǒng)，就很難對施工現(xiàn)場進行安全管理。為加強電力工程建設工地的安全管理，必須從安全的角度來構建和健全安全保障制度。保安系統(tǒng)必須嚴格遵循國家法規(guī)，并在此基礎上進行適當?shù)恼{(diào)整。在健全的保障制度構建完成后，必須對其進行嚴格的執(zhí)行。要想把安全事故從萌芽狀態(tài)中消滅，就必須對施工現(xiàn)場的安全管理工作給予充分的關注，同時要明確責任。

3.2提高安全意識

電力工程現(xiàn)場現(xiàn)場工作人員眾多，安全隱患也是造成現(xiàn)場工作人員安全意識不足的重要因素。因此，必須加強對電力工程工地的安全管理工作，增強員工的安全意識。對建筑企業(yè)而言，要加強安全教育和培訓，樹立安全責任意識，才能有效地提升工程安全水平。在實際的安全訓練中，除了要強化員工的技能運用和操作技能外，還要加強員工的自我保護意識，端正工作態(tài)度。

3.3增加風險管控

風險控制是一種行之有效的方法，它在電力建設工地的安全管理中具有舉足輕重的地位。要想使工人的生命得到有效的保護，就必須在工地上嚴格執(zhí)行責任體系，加強對危險點的分析。由于它直接影響著建筑工人的生命安全，同時也影響著工程的順利進行。

3.4責任制度到位

在電力工程建設工地的安全生產(chǎn)管理中，落實責任制度顯得尤為重要，它直接影響到施工的順利進行。在工程建設前，有關部門要合理劃分責任區(qū)，建立相應的責任體系，以確保安全責任體系的實施。另外，要強化電力工程工地的安全管理，必須對施工過程中的細節(jié)進行嚴格的管理。電力公司和工地的管理者必須清楚地認識到安全管理中的重點和難點，并對可能發(fā)生的突發(fā)事件做出相應的應對措施，以保證工程建設的順利進行。有效地加強電力項目建設工地的安全管理，為使責任體系得以實施，必須嚴格執(zhí)行工地檢查表制度。

3.5注重監(jiān)督考核

電力公司在建設過程中，除了要建立健全的施工安全保障機制、健全施工現(xiàn)場安全管理措施外，還要加強對其工作的監(jiān)管與評價，以確保健全的保障體系不會成為一張白紙。一旦發(fā)現(xiàn)工地存在安全隱患，必須立即進行處置，并對其違法作業(yè)進行及時制止，并對其進行嚴厲的批評和懲罰。

結束語

電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作是一個非常復雜、工作量很大的工作，為了保證施工的順利進行，保證工人的生命財產(chǎn)的安全，必須采取各種措施來保證安全生產(chǎn)的有效性。

參考文獻

[1]寧立臣. 淺析電力工程施工安全管理[J]. 中國科技博覽， 2012（27）：1.