協(xié)調(diào)管理在建筑施工管理中的影響研究

黨鵬

摘要：建筑施工屬于一項(xiàng)系統(tǒng)性施工工作，所涉及的施工內(nèi)容和施工工藝相對(duì)繁雜，且與多個(gè)專業(yè)和學(xué)科相關(guān)。在建筑施工中，如能實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工工藝的合理協(xié)調(diào)，則能有效加強(qiáng)施工進(jìn)度，還能保證施工質(zhì)量。為能更好地實(shí)現(xiàn)施工管理目標(biāo)，就必須積極地進(jìn)行協(xié)調(diào)管理?；诮ㄖこ痰慕ㄖ攸c(diǎn)和施工要求，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化配置，采取有效的協(xié)調(diào)措施促進(jìn)施工作業(yè)的高效開展。希望能夠充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理的作用，為建筑工程的順利施工提供基本的保障。

關(guān)鍵詞：協(xié)調(diào)管理;建筑工程;施工管理;影響;對(duì)策;研究

前言：協(xié)調(diào)管理是指使用不同的管理方式，將施工工作人員與施工項(xiàng)目實(shí)施全面的協(xié)調(diào)，以達(dá)成和諧統(tǒng)一的管理機(jī)能。對(duì)于施工過程中的主體關(guān)系可以進(jìn)行有效的處理，使得工程能夠處于一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境中，充分促進(jìn)了施工體系的落實(shí)。根據(jù)施工協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容大概可分為兩種情況，主要為不確定性和確定性協(xié)調(diào)管理。針對(duì)不確定性協(xié)調(diào)管理，假如雙方在施工過程中產(chǎn)生不可預(yù)知的矛盾問題時(shí)，并且彼此的做法又都遵循著合同的規(guī)定。對(duì)于這種問題管理者就要加強(qiáng)協(xié)調(diào)交流，深入了解出現(xiàn)問題的雙方，找尋平衡點(diǎn)，及時(shí)有效地平息雙方的矛盾，以保障各個(gè)施工體系間的平衡，確保項(xiàng)目施工目標(biāo)的和諧統(tǒng)一，進(jìn)而促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。

1建筑施工中協(xié)調(diào)管理的主要作用

第一方面，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑施工過程的全局管理。主要表現(xiàn)為，協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容覆蓋整個(gè)施工過程，施工設(shè)計(jì)、施工方案的確定以及施工管理工作的開展等，這些均會(huì)受到協(xié)調(diào)管理的直接影響。從宏觀的層面來講，協(xié)調(diào)管理是從全局化的角度對(duì)施工過程的各類要素進(jìn)行有效管理，通過對(duì)各要素的協(xié)調(diào)平衡來提高工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。

第二方面，能夠提高施工管理的實(shí)效性。由于建筑施工的過程十分復(fù)雜，其中所涉及的施工工藝和施工內(nèi)容也較為多樣，這為施工管理帶來了一定的難度。尤其是各部門在履行管理職責(zé)時(shí)，存在管理目標(biāo)不明確和管理手段不統(tǒng)一的特性，導(dǎo)致施工管理的實(shí)效降低。此種管理模式很容易影響各方利益。而協(xié)調(diào)管理則能夠促進(jìn)各部門的協(xié)調(diào)與溝通，使各部門形成統(tǒng)一的管理模式，并幫助各部門明確管理目標(biāo)，提升施工管理的實(shí)效性。

第三方面，能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)協(xié)調(diào)。在當(dāng)前的發(fā)展背景下，各類機(jī)械技術(shù)和先進(jìn)的施工技術(shù)被應(yīng)用于建筑施工中，一些施工技術(shù)的應(yīng)用較為特殊，很可能對(duì)其他施工環(huán)節(jié)造成不利影響。在施工技術(shù)層面產(chǎn)生的問題也將直接反饋到建筑施工方面，嚴(yán)重影響建筑施工質(zhì)量。基于此，應(yīng)借助協(xié)調(diào)管理方法對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，考慮到多方面的施工要素，合理選用施工技術(shù)，并指派專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)指導(dǎo)，保障各施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)的密切配合。

2建筑施工管理中協(xié)調(diào)管理的運(yùn)用

2.1在人員與信息協(xié)調(diào)中的運(yùn)用

針對(duì)建筑工程施工管理中的施工協(xié)調(diào)管理來說，其關(guān)鍵性組成部分還包含人員與信息的協(xié)調(diào)。如若想確保建筑施工管理工作的有效運(yùn)行，管理人員發(fā)揮的作用同樣重要。在此前提下實(shí)施建筑施工協(xié)調(diào)管理，不但要組織各施工方一同進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，進(jìn)而組建一支高素質(zhì)專業(yè)化管理人才隊(duì)伍。而且，對(duì)于實(shí)際參與的施工人員還要做好相關(guān)的管理工作，例如，需要做好施工人員的安全培訓(xùn)工作以及強(qiáng)化其專業(yè)技術(shù)，進(jìn)而使得各施工人員間的協(xié)調(diào)合作能更順利地進(jìn)行，從而保障建筑施工能夠更好地開展。

2.2在管理體系中的運(yùn)用

協(xié)調(diào)管理不只應(yīng)該從技術(shù)方面著手，更要注意管理的本身，通過健全的管理體系的設(shè)立，對(duì)于不同的施工主體是否做好了相應(yīng)的本職工作進(jìn)行監(jiān)管督促。以項(xiàng)目經(jīng)理、甲方為主體，確保各個(gè)施工主體間的協(xié)調(diào)管理工作能夠順利開展。對(duì)于各個(gè)施工主體的各種工序都要有充分的了解，并且對(duì)于各個(gè)施工主體的施工要求也要有充分的認(rèn)識(shí)，只有這樣，才能做好各個(gè)施工主體間的管理工作，找到各個(gè)施工主體對(duì)施工要求的平衡點(diǎn)，降低各個(gè)施工主體間產(chǎn)生矛盾的幾率。

2.3在組織管理中的運(yùn)用

組織管理工作是促進(jìn)建筑施工有序開展的關(guān)鍵內(nèi)容，在前期的施工管理工作中，施工單位便認(rèn)識(shí)到了組織管理的重要性，在此階段要求每個(gè)施工方均能積極參與，并且要求甲方參與其中，對(duì)施工組織進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)。甲方會(huì)在施工組織管理階段提出對(duì)施工項(xiàng)目的實(shí)際要求，而施工方則需指明在施工過程中需要面臨的問題和可能存在的問題，由多方參與來找出問題的解決策略。在施工組織管理階段協(xié)調(diào)管理的運(yùn)用可以更好地促進(jìn)多方交流，讓其分別從施工層面、管理層面和組織結(jié)構(gòu)層面對(duì)施工過程中存在的問題進(jìn)行分析，并且通過交流和協(xié)商來明確施工組織方案，盡可能消除施工過程中面臨的問題，并且制定有效的施工管理預(yù)案，確保在發(fā)生施工問題時(shí)能夠及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，保障施工作業(yè)的順利開展。

2.4在施工管理中的運(yùn)用

施工管理是工程管理中最為復(fù)雜的管理環(huán)節(jié)，其中涉及的管理要素較為多樣，無論是人員要素、施工要素、還是材料要素，這些出現(xiàn)問題均會(huì)對(duì)整體施工效果帶來不利影響。因此，在施工管理中，需要形成一個(gè)較為完善的管理體系，對(duì)施工管理工作進(jìn)行明確指導(dǎo)。此外，也需施工部門進(jìn)行密切配合，更好地保障施工效果。為此，需要利用協(xié)調(diào)管理方法對(duì)各施工部門進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，要求各個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)以及施工工種能夠根據(jù)施工組織安排和施工方案嚴(yán)格履行自身的施工責(zé)任，并在施工過程中遵循一定的施工原則，各部門和工種應(yīng)密切配合，在完成某一階段的施工后，做好施工檢驗(yàn)，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)需及時(shí)進(jìn)行返工整改，將施工質(zhì)量問題的影響降至最低。

3結(jié)束語

建筑工程的施工過程十分復(fù)雜，所涉及的管理內(nèi)容也十分寬泛，建筑施工過程中，要想保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，就需處理好施工質(zhì)量和成本控制的矛盾問題。常見的處理方法為，通過施工管理來合理安排施工，保證各個(gè)施工工序的有效銜接，并且要求各個(gè)部門能夠密切配合，共同完成施工作業(yè)。在此過程中，便突出了協(xié)調(diào)管理的重要性?？梢酝ㄟ^協(xié)調(diào)管理來促進(jìn)各部門的溝通，增進(jìn)施工人員對(duì)施工要求的了解，并形成一套較為完善的施工組織方案，促進(jìn)整個(gè)施工過程的順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn)

[1]潘文靜.論裝飾裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2020（5）：74-75.