建筑工程質(zhì)量控制及安全管理措施分析

陳東旭 許婷婷

摘要：在房屋建筑中，工程質(zhì)量管理是工程建設(shè)的非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，良好的管理措施是提高經(jīng)濟效益，降低施工成本，避免物力、人力浪費的重要保證條件。管理措施是否得當(dāng)及施工問題的處理是否合理直接關(guān)系到是建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益的好壞，運用科學(xué)合理的管理方法促進技術(shù)工作的順利開張是技術(shù)管理工作的主要任務(wù).提高技術(shù)管理水平對于企業(yè)來說有著極其重要的作用和意義，文章對建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制進行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑施工;施工質(zhì)量;安全管理

引言

在工程施工過程中，技術(shù)管理是管理的重點之一，建筑施工具有特殊性，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模也都各不相同，多種工種交叉施工，如果疏于施工中的安全管理，那么產(chǎn)生的不良后果必然是快速直接的，建筑工人的人身安全得不到保障，工程的質(zhì)量通常也存在或多或少的質(zhì)量問題。因此，加強建筑工程質(zhì)量控制及安全管理措施的研究具有重要的意義。

一.建筑工程施工質(zhì)量與安全管理中存在的問題

1.管理體系不完善

管理機構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)管理人員。一定數(shù)量的專業(yè)的管理人員是建筑施工管理的前提條件。建筑項目的管理人員滿足不了工程建設(shè)的要求導(dǎo)致無法覆蓋到施工的各個方面，也就為以后埋下安全隱患。還有就是安全管理人員很多是由管理技術(shù)的人員或者是其他的管理人員擔(dān)當(dāng)?shù)?，他們的素質(zhì)和能力較低，不能勝任工作。因此，管理工作的質(zhì)量就很難得到保障。

同時，在施工單位的管理機構(gòu)設(shè)置中，沒有對具體項目進行明確的職責(zé)劃分，導(dǎo)致在建筑工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題或者安全問題時，無法找到具體的責(zé)任人，導(dǎo)致事故的處理沒有真正地實現(xiàn)獎罰分明，很大程度上降低了施工單位的管理效率和質(zhì)量。

2.施工人員綜合素質(zhì)較低

由于我國的建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速，需要越來越多的施工人員進行操作，而參與施工的人員通常是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們并沒有接受專業(yè)的培訓(xùn)和教育就直接上崗，由于本身的專業(yè)素質(zhì)較低，經(jīng)常會出現(xiàn)操作不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工的質(zhì)量出現(xiàn)問題，或者因為操作的失誤導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，很可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

3.管理績效考核制度不科學(xué)

安全管理中的一個很重要的部分就是安全管理績效考核。有效的考核制度能夠有效的實現(xiàn)管理監(jiān)督。但是目前很多單位的管理績效考核通常只是形式上的考核，無法真正起到保障和規(guī)范的作用。通常的表現(xiàn)是考核制度只針對單位，而不是個人，導(dǎo)致責(zé)任的推諉，無法實現(xiàn)對何人管理工作的監(jiān)督。此外，還存在賞罰不均、罰大于獎，獎勵制度拘于模式化，效率很低，起不到監(jiān)督和鼓勵的作用。

4.采取的措施

鑒于建筑施工的重要性以及在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，我們需要采取相應(yīng)的措施來實現(xiàn)建筑施工的質(zhì)量控制和安全管理。這些措施的核心就是積極協(xié)調(diào)質(zhì)量控制與安全管理，同時這也是保障工程項目整體施工管理水平提升的先決條件。在房屋建筑工程中，施工單位與監(jiān)理單位要加強業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，并且積極接受政府及各級建筑主管部門的監(jiān)督，共同促進施工

二.建筑工程施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)措施

1.建立健全法律體系。法律手段是規(guī)范安全管理的有效措施。因此，相關(guān)單位應(yīng)該結(jié)合我國建筑安全的實際情，借鑒發(fā)達國家和地區(qū)的先進經(jīng)驗。是否建立完善的質(zhì)量保證體系既是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，又是保證質(zhì)量控制的重要措施。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系必須由總承包單位項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

2.制訂完善的質(zhì)量與安全管理方案。質(zhì)量控制與安全管理從來都是互相關(guān)聯(lián)的，一旦割裂開來或者厚此薄彼就會造成不良的后果，通常情況下，施工單位將質(zhì)量控制與安全管理看做是彼此分離的兩個項目，或是重視其中的一個方面，或是二者均不重視。為了切實有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位必須要從認(rèn)識上重視質(zhì)量與安全管理的工作，首先就是對這個問題引起足夠的重視，并且研究與此相關(guān)的問題，最終制訂適宜的、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。值得注意的是要明確各部門和具體負(fù)責(zé)人的職責(zé)，制定嚴(yán)明的獎罰制度，調(diào)動全體參與施工人員的積極性

3.規(guī)范施工流程。在建筑工程的施工中，提高質(zhì)量與安全管理的基礎(chǔ)具有規(guī)范的施工流程，只有具備規(guī)范的操作流程，才能提高質(zhì)量控制與安全管理效率。在建筑工程施工中，要制定滿足工程項目的基本技術(shù)和工藝要求的流程，同時施工人員的生命安全也是要切實保證的。在國內(nèi)建筑工程現(xiàn)行的施工流程中，通常沒有將質(zhì)量控制與安全管理形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)。因此為了解決問題，施工單位在制定施工流程時要按照規(guī)范性的原則，加強應(yīng)用新的技術(shù)和新的工藝的應(yīng)用，在實施流程時，也是要按照規(guī)范性的原則，嚴(yán)格按照規(guī)范進行，提高施工過程中的質(zhì)量控制與安全管理。

4.相關(guān)部門做好監(jiān)督管理工作。在建筑施工的質(zhì)量與安全的管理中，除了施工單位需要做好協(xié)調(diào)工作之外，相關(guān)的監(jiān)督管理部門的作用也是不可忽視的。監(jiān)理單位的職責(zé)就是對施工的全過程進行監(jiān)督和管理。良好的監(jiān)督管理之下能夠促進建筑施工的順利完成。在監(jiān)理單位對房屋建筑工程進行監(jiān)督管理之前要綜合和歸納在施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量控制和安全管理的問題，然后從專業(yè)管理的角度分析這些問題的起因，在實施監(jiān)理工作的時候，還有結(jié)合國內(nèi)建筑行業(yè)項目管理的現(xiàn)狀，逐步實現(xiàn)施工監(jiān)理中對于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。

結(jié)語

為了能夠在具體的施工作業(yè)過程中保證施工保質(zhì)保量按時順利進行，需要對建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理進行科學(xué)合理地控制管理，以旨在為現(xiàn)代建筑提供更為可靠的理論應(yīng)用要求與安全保障支持。同時能夠達到國家相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，維護施工單位和用戶的權(quán)益。

參考文獻

[1]喬元昌.淺談建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制[J].科技向?qū)В?010.

[2]陳永輝.最新房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制管理實務(wù)叢書[M].中國知識出版社，2006.

[3]沈睿.論建筑施工項目安全管理的難點和對策[J].中小企業(yè)管理與科技，2011（2） .

（1.沈陽駿宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 110000;2.沈陽東北工程建設(shè)發(fā)展有限公司 110000）