基于管理視角下財(cái)務(wù)報(bào)表編制及分析探討

洪文英

【摘? 要】財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中幫助企業(yè)管理者作出決策的重要依據(jù)和關(guān)鍵要素。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，在當(dāng)前企業(yè)管理過(guò)程中開(kāi)展財(cái)務(wù)報(bào)表的編制以及分析時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)注重從管理的角度出發(fā)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，直觀地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)變化和業(yè)績(jī)情況。論文從新時(shí)代的管理視角出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制以及對(duì)應(yīng)的分析進(jìn)行研究和探討，并提出管理策略，希望為有關(guān)從業(yè)人員提供一些參考借鑒。

【Abstract】Financial statement is an important basis and key element to help enterprise managers make decisions in the process of enterprise operation and management. With the continuous development of the times， when carrying out the compilation and analysis of financial statements in the process of current enterprise management， relevant personnel should pay attention to the compilation of financial statements from the perspective of management to directly reflect the operation changes and performance status of the enterprise. From the management perspective in the new era， this paper studies and discusses the compilation of financial statements and the corresponding analysis， and puts forward management strategies， hoping to provide some reference for the relevant practitioners.

【關(guān)鍵詞】管理視角;財(cái)務(wù)報(bào)表;編制;應(yīng)用

【Keywords】management perspective; financial statements; compilation; application

【中圖分類號(hào)】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）06-0019-02

1 財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析概述

當(dāng)前，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展當(dāng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在市場(chǎng)壓力越來(lái)越大的情況下，企業(yè)需要更深層次地提升財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析效率，只有進(jìn)一步重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，才能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。從一般意義上講，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的活動(dòng)可以分為金融以及對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。金融活動(dòng)在一定的概念上是指現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，以籌資、投資或?qū)﹂e置資金的整體處理為主的活動(dòng)，實(shí)際上是指相關(guān)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中的資金統(tǒng)籌工作。對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是指現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行一定的產(chǎn)品運(yùn)作、產(chǎn)品研發(fā)以及營(yíng)銷等工作。為能夠更加直觀且高效科學(xué)地感受到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，從企業(yè)管理的角度出發(fā)，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析，可以高效地發(fā)現(xiàn)金融活動(dòng)以及對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品的運(yùn)行情況。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，可以明確地將其中的問(wèn)題區(qū)分出來(lái)，這是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中的報(bào)表所不能體現(xiàn)的。因此，從管理角度對(duì)相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析進(jìn)行了解，能夠進(jìn)一步提升現(xiàn)代企業(yè)在投資和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中的實(shí)際效益，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)防范運(yùn)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)具有非常重要的意義。

2 財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析的重要性

2.1 提升財(cái)務(wù)報(bào)表的清晰度

在當(dāng)前的管理過(guò)程當(dāng)中，想要進(jìn)一步提升企業(yè)整體的發(fā)展效率，就應(yīng)該從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析入手，進(jìn)一步分析其中可能存在的問(wèn)題，從而全面地發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。從現(xiàn)代管理角度出發(fā)編制的對(duì)應(yīng)企業(yè)運(yùn)行情況的財(cái)務(wù)報(bào)表，可以分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及金融活動(dòng)這2大類。這種清晰的規(guī)劃模式可以讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理以及決策變得更加科學(xué)，同時(shí)，方便管理者在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)作出一定的改正。同時(shí)，由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表沒(méi)有對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行區(qū)分，而使得在管理過(guò)程當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)一些誤差，例如，在編制過(guò)程當(dāng)中，會(huì)使用一種歷史成本和公允價(jià)雙重計(jì)算的模式，無(wú)形中增加了報(bào)表管理過(guò)程當(dāng)中內(nèi)容的不確定性，有時(shí)還會(huì)影響管理者的直接決策。當(dāng)前，管理財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中的活動(dòng)進(jìn)行高效的歷史成本演算，同時(shí)，對(duì)企業(yè)開(kāi)展的金融活動(dòng)也采用了財(cái)務(wù)公允價(jià)值的計(jì)量方式，進(jìn)一步提升了現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中的報(bào)表編制效率，而且提升了企業(yè)的運(yùn)行價(jià)值。

2.2 提升財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性

在當(dāng)前財(cái)務(wù)進(jìn)一步改革的發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)中，想要從管理角度進(jìn)一步分析財(cái)務(wù)報(bào)表編制的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，判斷其是否更符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，就需要按照對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及融資活動(dòng)，將報(bào)表的內(nèi)容進(jìn)行重新的制定和分類。例如，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中會(huì)按照融資以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分類編制財(cái)務(wù)報(bào)表，與傳統(tǒng)報(bào)表相比，其能夠進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)目之間的準(zhǔn)確性和一致性。在傳統(tǒng)報(bào)表編制過(guò)程當(dāng)中，可能會(huì)計(jì)入一些無(wú)息負(fù)債，這些項(xiàng)目的計(jì)入可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中的杠桿系數(shù)產(chǎn)生巨大的變化。在當(dāng)前的實(shí)際管理過(guò)程當(dāng)中無(wú)息負(fù)債并不被計(jì)入其中，這樣的編制和管理模式，無(wú)形中提高了報(bào)表的準(zhǔn)確程度和與實(shí)際的符合程度，為企業(yè)的決策提供了更科學(xué)的依據(jù)和保障。

2.3 提升對(duì)現(xiàn)金流量現(xiàn)值的重視程度

企業(yè)在傳統(tǒng)報(bào)表的編制管理過(guò)程當(dāng)中因?yàn)榉浅Ｖ匾曈?，所以?jīng)常會(huì)出現(xiàn)忽視現(xiàn)金流動(dòng)的問(wèn)題[1]。在傳統(tǒng)管理過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)橥怀龉芾硪鈭D而使得現(xiàn)金流量的管理效率大大下降。對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行高效的管理，對(duì)其中的現(xiàn)金流動(dòng)也在報(bào)表上進(jìn)行了明確的標(biāo)定，讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中更加科學(xué)地對(duì)現(xiàn)金流動(dòng)情況進(jìn)行分析和決策。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理往往通過(guò)盈利剩余來(lái)進(jìn)行利潤(rùn)的控制，但是實(shí)際上在傳統(tǒng)管理過(guò)程當(dāng)中，這樣的管理方式會(huì)讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理重心更多地放在企業(yè)的利潤(rùn)獲取上，而在管理過(guò)程當(dāng)中嚴(yán)重地忽視資金鏈的問(wèn)題，極大地提升了資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前的管理視角下，進(jìn)一步提高對(duì)現(xiàn)金流的重視程度，可以高效地減少企業(yè)運(yùn)行管理過(guò)程當(dāng)中的資金風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的運(yùn)行安全保障程度。

3 管理視角下財(cái)務(wù)報(bào)表的分析

3.1 管理視角下財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中，財(cái)務(wù)報(bào)表管理實(shí)際采用的是比率分析的方式[2]。對(duì)應(yīng)的比率分析方式實(shí)際上是指對(duì)整體經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中利用比率的表現(xiàn)形式來(lái)反映一些項(xiàng)目或者類別之間的關(guān)系，可以更清晰地反映出這些項(xiàng)目之間的經(jīng)營(yíng)和對(duì)比情況，能夠高效地幫助經(jīng)營(yíng)者和管理者發(fā)現(xiàn)其中可能存在的一些風(fēng)險(xiǎn)，或者存在的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。例如，通過(guò)分析對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)管理能力以及債務(wù)償還能力比率，可以反映出一個(gè)企業(yè)的盈利以及資產(chǎn)和負(fù)債狀況，可以更加清晰地了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在新時(shí)代的管理視角下，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行比率分析則要求更精細(xì)化地針對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及金融活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的分類和比率劃分，需要在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中對(duì)凈資產(chǎn)的凈利率以及稅后的利息比率進(jìn)行對(duì)應(yīng)的指標(biāo)分析和對(duì)比。對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的形式來(lái)說(shuō)，采用的體系是杜邦分析體系。而現(xiàn)在的管理分析體系，是在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)，能夠清晰地展現(xiàn)出凈利率以及對(duì)應(yīng)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況。

3.2 管理視角下財(cái)務(wù)報(bào)表的分析體系

在管理視角下進(jìn)行現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)報(bào)表體系的管理分析可以發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表管理體系是杜邦分析體系，而現(xiàn)代管理體系是以杜邦分析體系為基礎(chǔ)的，并且對(duì)其進(jìn)一步完善和科學(xué)化改革[3]。其主要的表現(xiàn)是基于傳統(tǒng)分析體系當(dāng)中的區(qū)域經(jīng)營(yíng)問(wèn)題以及對(duì)于其中可能存在的一些負(fù)債情況進(jìn)行明細(xì)化區(qū)分。例如，對(duì)于傳統(tǒng)的分析體系而言，并沒(méi)有完整明確地區(qū)分金融損益以及對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)損益，而現(xiàn)代化的管理體系按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)以及投資活動(dòng)所產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)變化而進(jìn)行了時(shí)代化的更新和改革。以對(duì)應(yīng)的投資產(chǎn)生費(fèi)用為例，要從經(jīng)營(yíng)類的收益當(dāng)中進(jìn)行一定的扣除，否則將會(huì)對(duì)相應(yīng)的賬目產(chǎn)生一定的影響，使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和對(duì)應(yīng)的實(shí)際收益難以匹配。在對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系中，相關(guān)報(bào)表對(duì)負(fù)債信息進(jìn)行了更加精細(xì)的計(jì)算和區(qū)分，無(wú)息負(fù)債計(jì)入經(jīng)營(yíng)的實(shí)際負(fù)債當(dāng)中，對(duì)于兩種情況都進(jìn)行了更明確的財(cái)務(wù)報(bào)表區(qū)分。同時(shí)，對(duì)整體企業(yè)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的財(cái)務(wù)資產(chǎn)以及凈利潤(rùn)進(jìn)行了劃分。在實(shí)際管理過(guò)程當(dāng)中，稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)之間額比率為凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)利潤(rùn)，凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)利潤(rùn)這一會(huì)計(jì)科目能更準(zhǔn)確地體現(xiàn)資產(chǎn)實(shí)際的資產(chǎn)回報(bào)率，為企業(yè)管理者提供更準(zhǔn)確的信息。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度逐漸提升，對(duì)于當(dāng)代企業(yè)而言，進(jìn)行良好科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，有助于推動(dòng)企業(yè)朝著健康可持續(xù)的方向發(fā)展。財(cái)務(wù)管理的前提是要幫助企業(yè)作出合理科學(xué)的決策，能夠帶動(dòng)企業(yè)更好地提升經(jīng)濟(jì)效益和綜合實(shí)力。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式相比，現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理角度，更適合當(dāng)前的發(fā)展模式，能夠更高效地處理財(cái)務(wù)報(bào)表以及做好編制工作，能夠進(jìn)一步彌補(bǔ)傳統(tǒng)工作過(guò)程中存在的不足，同時(shí)，更有利于現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行科學(xué)正確的決策，也能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，以新形式、新?tīng)顟B(tài)來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理建設(shè)和改革，帶動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)，為未來(lái)的建設(shè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】劉文亞.淺析管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的編制[J].新西部（理論版），2013（Z1）：95+100.

【2】許子琳.淺談管理用財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析[J].新課程（下），2016（2）：236-239.

【3】楊小舟.管理視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架——兼論杜邦分析法的缺陷與改進(jìn)[J].財(cái)會(huì)通訊，2006（10）：78-79.