國有林場森林經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變探究

貴州省國有龍里林場 貴州 黔南 551200

1 引言

我國國有林場的現(xiàn)狀經(jīng)營工作開展中，通過長期的科學(xué)探索和經(jīng)營實施，一定程度上提升了我國國有林場的經(jīng)營規(guī)模，需要繼續(xù)消除和解決不良的經(jīng)營隱患問題，提高森林經(jīng)營管理的實際價值。

2 國有林場現(xiàn)狀分析

我國國有林場的現(xiàn)狀經(jīng)營工作開展中，通過長期的科學(xué)探索和經(jīng)營實施，一定程度上提升了我國國有林場的經(jīng)營規(guī)模，同時在不斷獲得較高國有林場科學(xué)管控的條件下，很多的林業(yè)發(fā)展模式得以制定和實施，國有林場的實際收益得到可靠保障，利用我國生態(tài)建設(shè)模式的探索和發(fā)展，同時也能可靠提升生態(tài)文明建設(shè)運行理念，提升最終的建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢。在林場的經(jīng)營建設(shè)中，也存在很多的制約隱患，如林場多樣性發(fā)展優(yōu)勢不足，導(dǎo)致林業(yè)管理資源價值受到較大影響；管理成本增加，導(dǎo)致國有林場經(jīng)營投入加大，價值經(jīng)濟回收期較長，很多的林場管理問題不能可靠的實施，管理優(yōu)勢不能有效發(fā)揮經(jīng)濟效益價值。

3 國有林場實施森林經(jīng)營的重要作用

國有林場促進我國林業(yè)發(fā)展，其以專業(yè)化經(jīng)營模式的探索和實施，對提升林場的建設(shè)效果，發(fā)揮較高的森林經(jīng)營價值具有重要意義，在林業(yè)管控發(fā)展中，能獲得更加到位的風(fēng)險規(guī)避、資源可靠利用優(yōu)勢。在森林經(jīng)營模式的不斷發(fā)展中，科學(xué)化投資經(jīng)營模式優(yōu)勢不斷發(fā)展，加之具備高效化管理能力，在森林資源的可靠利用層面上，能發(fā)揮更加到位的經(jīng)營管理效益，利于吸引社會投資資本，加快建立和形成可靠的國有林場森林經(jīng)營產(chǎn)業(yè)模式，帶動生態(tài)經(jīng)濟、可持續(xù)化經(jīng)濟的有效發(fā)展，在經(jīng)濟建設(shè)層面上，具備更加到位的發(fā)展管控效力，經(jīng)濟優(yōu)勢提升森林資源管理效果更加突出。科學(xué)化的森林經(jīng)營模式，強調(diào)高效化管理模式，提升崗位工作的運行效率，具備更加到位的經(jīng)營管理價值，管理優(yōu)勢突出，在不斷激發(fā)崗位工作責(zé)任意識的前提下，林場森林經(jīng)營管理的能力提升，科學(xué)化的經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)、流程模式被可靠建立。

4 國有林場森林經(jīng)營模式中存在的不足

4.1 定位不準(zhǔn)確 在現(xiàn)實工作實施的過程中，因為政府部門本身的意識有待提高，所以對國有林場的定位不準(zhǔn)確，造成經(jīng)營管理工作在實施過程中受到約束，不僅如此，由于傳統(tǒng)事業(yè)單位企業(yè)化管理思想的干擾，國有林場在管理過程中依然采用的是以前的管理運營方式，其重點指在林木資源的開發(fā)以及利用上，而沒有重視對于森林資源的培育以及保護，造成其跟現(xiàn)階段的發(fā)展需求完全不同。除此之外，在運用事業(yè)單位企業(yè)化管理模式的背景下，政府部門投入的資金不夠，政策扶持的力度也有待加強，這造成國有林場缺少足夠的經(jīng)濟來源，使得經(jīng)費處于過度緊張狀態(tài)。

4.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理性，對國有林場森林經(jīng)營效果十分關(guān)鍵，合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，利用形成可靠穩(wěn)定的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，能促進有關(guān)工作的科學(xué)開展，國有林場森林經(jīng)營模式得到可靠提升，不良的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在多樣化產(chǎn)業(yè)鏈欠缺，專業(yè)的國有林場森林經(jīng)營人才不足，很多創(chuàng)新開發(fā)模式不能可靠實施，對先進技術(shù)的實施利用能力不足。

4.3 基礎(chǔ)設(shè)施配備不完善 基礎(chǔ)設(shè)施的配置不完善，導(dǎo)致很多國有林場森林經(jīng)營管理理念不能可靠實施，基礎(chǔ)設(shè)施上的配置不足，導(dǎo)致很多的管理效率、管理質(zhì)量要求不能發(fā)展，因為存在較多的基礎(chǔ)設(shè)施配備不足的問題，導(dǎo)致其對社會人才的吸引能力不足，專業(yè)管理人才欠缺，工作積極性不高，因為基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，導(dǎo)致很多的工作不能激發(fā)有關(guān)人員的投入熱情。設(shè)施配置的不足，也客觀反映了國有林場森林經(jīng)營投入資金的不足，在設(shè)備升級、技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化層面上都會受到不良的制約影響。

5 國有林場森林經(jīng)營模式的科學(xué)轉(zhuǎn)變方法

5.1 擴展資金來源 國有林場森林經(jīng)營模式的科學(xué)實施，需要不斷投入可靠的經(jīng)營成本，在森林經(jīng)營工作開展中，應(yīng)能保障資金來源有效解決，不斷發(fā)揮較高的資金使用管控價值，一般要能探索多元化資金獲取路徑，積極利用社會資本，保障國有林場森林經(jīng)營具備可靠的穩(wěn)定投資優(yōu)勢。要建立市場化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，創(chuàng)新融資機制，在獲得較高的資金來源管控中，全面發(fā)揮各種戰(zhàn)略經(jīng)營理念的實施效果。

5.2 探索現(xiàn)代化管理模式 國有林場森林經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，就是要能積極接受和引入現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念和模式，做到在現(xiàn)代化管理經(jīng)營工作的開展中，有效規(guī)避低效、低經(jīng)營管理的模式隱患，能可靠發(fā)揮較高的經(jīng)營管理效果，保障在經(jīng)濟效益提升、生態(tài)目標(biāo)管控層面上，能發(fā)揮更加到位的協(xié)調(diào)優(yōu)勢，探索積極性、科學(xué)的管理協(xié)調(diào)模式。要在現(xiàn)代化管理模式實施中，發(fā)揮更加到位的病蟲害預(yù)防管控機制，全面實現(xiàn)科學(xué)化管理模式，降低不良病蟲害隱患造成的負面影響。同時要能建立信息化管理機制模式，主要是能提升對國有林場森林經(jīng)營信息收集和管控，在現(xiàn)代化管理經(jīng)營模式的實施中，深入分析利用信息數(shù)據(jù)，為管理模式的動態(tài)調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)，發(fā)揮更加到位的經(jīng)營管理效果，提升經(jīng)營管理效益水平。

5.3 品種升級、動態(tài)管控 為提升國有林場森林經(jīng)營效果，需要根據(jù)地區(qū)的氣候條件要求以及生態(tài)建設(shè)需求，可靠分析國有林場森林經(jīng)營潛在品種類型，尤其是能做好新品種、優(yōu)勢品種的引用，通過專家咨詢、經(jīng)營實踐管理分析等有效手段，提高動態(tài)管理能力，獲得較高的品種升級管理優(yōu)勢，提高品種建設(shè)發(fā)展效果，要能保障在科學(xué)化的品種經(jīng)營管控中，提升經(jīng)營管理能力。要能針對地區(qū)森林經(jīng)營中的不適應(yīng)、低效益、低生態(tài)建設(shè)能力的現(xiàn)狀問題及時調(diào)整，動態(tài)管理，及時識別和改善不良的國有林場森林經(jīng)營動態(tài)隱患。

6 結(jié)語

國有林場森林經(jīng)營模式要科學(xué)構(gòu)建，拓寬資金資源，探索和實施現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式，同時能提升經(jīng)營優(yōu)勢，在品種升級和動態(tài)管理上發(fā)揮良好的管理效果。