制造業(yè)信息化中工業(yè)工程的應用研究

陳 劍

珠海格力電器股份有限公司 廣東 珠海 519070

國家工業(yè)化發(fā)展進程不斷加快，促使中國制造走向全世界。目前中國已經(jīng)成為世界上重要的商品供應地，但商品制造仍然不能避免出現(xiàn)質量問題。為此，要在制造商品的過程中不斷提升制造能力。現(xiàn)代化工業(yè)工程發(fā)展背景下，要針對制造發(fā)展存在的問題優(yōu)化升級，實現(xiàn)工業(yè)工程的可持續(xù)發(fā)展。

一、制造業(yè)信息化建設內涵

結合多項制造和管理技術，對現(xiàn)有的產品開發(fā)、生產多個環(huán)節(jié)進行改造，提高生產效率和保證產品質量即為制造業(yè)信息化建設的內涵。在制造業(yè)信息化建設的過程中，要創(chuàng)新產品設計的方式和使用工具，運用全新的管理模式和制造技術，實現(xiàn)產品制造和企業(yè)管理信息化以及生產智能化、設備數(shù)控化，提升企業(yè)的核心競爭力。具體的建設內容和方向如下。:(1)科學應用先進信息技術，包括計算機網(wǎng)絡和軟件硬件系統(tǒng)。先進的計算機設備是企業(yè)信息化建設的重要前提跳進，支撐著管理系統(tǒng)的正常運作。(2)運用信息技術基礎上整合企業(yè)的資源信息，最大程度的擴大企業(yè)的應用功能。事實上，制造企業(yè)信息化建設并不是拋棄原有的手工作業(yè)方式，而是改進現(xiàn)有的技術結構和業(yè)務流程，充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡技術的作用。(3)企業(yè)的信息化建設工作要逐步實現(xiàn)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況制定出分步工作目標，按照計劃實施。要以最小的投入帶來最大的效益，保證制造業(yè)信息化的成功實現(xiàn)。

二、我國工業(yè)工程應用現(xiàn)狀

發(fā)達國家中，工業(yè)工程的應用已接近百年。我國的工業(yè)工程起步晚，一直作為新興學科使用，并未受到企業(yè)的重視。大多數(shù)制造企業(yè)的技術和管理落后，生產經(jīng)營活動中存在嚴重的資源浪費現(xiàn)象，導致我國勞動生產率和發(fā)達國家之間存在較大的差距[1]?，F(xiàn)階段，制造企業(yè)中的科學技術是在現(xiàn)有生產系統(tǒng)基礎上改變原有操作形成的，也成功探索了提高企業(yè)資源利用率的有效方式。在系統(tǒng)分析、信息系統(tǒng)和決策理論武裝工業(yè)工程后，其應用范圍逐漸擴大，對不同行業(yè)的建設發(fā)展產生一定影響。在制造業(yè)發(fā)展前景廣闊的形勢下，企業(yè)的制造系統(tǒng)趨于復雜和系統(tǒng)化，因此，集工程背景與管理技術與一身的工業(yè)工程也面臨新的工作挑戰(zhàn)。

三、工業(yè)工程在制造業(yè)信息化中的應用策略

(一)突出信息技術的優(yōu)勢?，F(xiàn)代化信息技術改變了社會的發(fā)展進程。受到技術因素的影響，傳統(tǒng)企業(yè)工作依靠的技術方式比較落后，產品質量參差不齊。市場中如果有劣質產品的出現(xiàn)，會影響企業(yè)的社會形象，對其長久發(fā)展是十分不利的。為此，在現(xiàn)代化工業(yè)工程的發(fā)展中要突出信息技術的優(yōu)勢，運用先進的管理模式，積累更多的工作經(jīng)驗。在先進信息技術的運用下，制造業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)了動態(tài)化管理，實時反饋系統(tǒng)的生產制造數(shù)據(jù)信息。借助信息參數(shù)對生產經(jīng)營的狀況有一定程度的了解，能夠根據(jù)實際需求對生產過程進行調整。如果一旦發(fā)現(xiàn)一些參數(shù)指標異常，就能夠通過科學的評估手段找出深層次的原因，制定相應的對策來解決。信息技術實現(xiàn)和現(xiàn)代工業(yè)工程的結合已經(jīng)具備了基本的技術基礎，有利于提高制造業(yè)的整體運行效率。

(二)整體發(fā)展。進入工業(yè)社會后，制造業(yè)等行業(yè)的發(fā)展一直備受關注，企業(yè)在生產經(jīng)營活動中也投入了較多的時間和精力。隨著國內生產制造體系發(fā)展越來越完善，國家的產業(yè)需求也被滿足，奠定了我國優(yōu)質的工業(yè)基礎。但制造業(yè)發(fā)展中，涉及到多個工作環(huán)節(jié)。如果出現(xiàn)了環(huán)節(jié)溝通交流不暢或者存在銜接問題，可能會導致工業(yè)生產效率降低。為此，要從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，通過模塊化設計加強多個生產環(huán)節(jié)的聯(lián)系。針對每一個不同的生產制造空間，采取頂層控制協(xié)調的方式實現(xiàn)系統(tǒng)生產。制造業(yè)信息化建設的過程中，工業(yè)工程的發(fā)展理念和經(jīng)驗累積是十分重要的，幫助企業(yè)根據(jù)需求制定合理的生產目標，也了解技術需求和資源短缺的情況。在此基礎上，劃分制造生產人員的具體職能和工作范圍，發(fā)揮技術支持和保障作用。

(三)服務管理?，F(xiàn)代化工業(yè)工程的服務管理尤為重要，是應對激烈市場競爭的方式。企業(yè)原有的工業(yè)生產體系在發(fā)展中逐漸出現(xiàn)了不適應性。企業(yè)的服務質量如果一直得不到提升，制造業(yè)的服務功能就不能充分落實，在發(fā)展過程中也會被時代所淘汰。企業(yè)建立的服務系統(tǒng)是相對比較復雜的，要根據(jù)市場情況確定服務問題，在此基礎上展開服務內容的設計，最后有針對性的進行服務產品研發(fā)。后續(xù)的工作中，要統(tǒng)籌好服務管理，因此這項工作的服務量較大，極容易出現(xiàn)差錯。為此，要通過多環(huán)節(jié)采取共同合作的方式，借助現(xiàn)代化信息技術共享資源和信息，建立起一體化的信息分享網(wǎng)絡，以此為基礎來制定科學的經(jīng)營策略，完善服務管理模式[2]。

(四)人才儲備?，F(xiàn)代化工業(yè)工程發(fā)展制造業(yè)的過程中對人才需求量更大。為此，要做好企業(yè)的人才儲備工作。首先按照企業(yè)的實際發(fā)展狀況配置人才隊伍，要保證其專業(yè)水準和工作能力達標。其次，制造業(yè)人才應該具備先進的工業(yè)工程發(fā)展理論，通過應用技術和更新理念改變傳統(tǒng)的制造業(yè)發(fā)展模式，實現(xiàn)全面優(yōu)化和升級。針對企業(yè)的制造業(yè)人才，要加強職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，提高團隊的整體工作能力。通過技能考核的方式督促從業(yè)人員加強自我學習，掌握更多的專業(yè)知識和節(jié)能。最后，制造企業(yè)的人才要主動學習新知識和新技術，始終跟隨時代變化和發(fā)展的步伐，在激烈的市場競爭環(huán)境中保證自身強大的競爭力。除此之外，要注重技術型人才的培養(yǎng)工作，攻克核心技術難關，將關鍵技術掌握在企業(yè)手中，才能逐步提高制造業(yè)發(fā)展水平。

結束語

由上文可知，集成工業(yè)工程的先進管理理念和信息化內容，促進了制造業(yè)的信息化建設。信息化建設為企業(yè)提供了全新的運營模式和良好的基礎環(huán)境，同時也促進了制造業(yè)的進一步發(fā)展。