水利信息化工程建設(shè)管理問題及優(yōu)化措施

劉文莉

新疆阿克蘇地區(qū)水利局 新疆 阿克蘇 843000

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域?qū)τ谒Y源的需求也變得越來越多了，水利工程最為我國發(fā)展中的重點(diǎn)項(xiàng)目，是調(diào)配水資源的主要途徑。尤其是對(duì)于水利信息化工程來說，由于使用了更多的信息化技術(shù)，因此加強(qiáng)建設(shè)管理工作十分關(guān)鍵?；诖?，應(yīng)不斷探索出更多的優(yōu)化水利信息化工程建設(shè)管理工作的策略。

一、水利信息化工程建設(shè)管理工作中存在的問題

(一)缺乏明確的工作目標(biāo)。缺乏明確的工作目標(biāo)是當(dāng)前水利信息化工程建設(shè)管理工作中最為主要的問題，導(dǎo)致后續(xù)水利信息化工程的設(shè)計(jì)、施工、管理等工作環(huán)節(jié)缺乏指向性。除此之外，工作目標(biāo)能夠?yàn)樗畔⒒こ痰慕ㄔO(shè)工作提供更多的發(fā)展思路，能夠促進(jìn)水利工程事業(yè)的長遠(yuǎn)、可持續(xù)性達(dá)的發(fā)展。

(二)工作人員缺乏協(xié)調(diào)性的合作。在目前的水利信息化工程建設(shè)管理工作當(dāng)中，信息化建設(shè)部門與水利工程管理部門之間缺乏有效的溝通，使得這兩個(gè)部門都缺乏對(duì)彼此的了解，繼而造成信息化建設(shè)部門的設(shè)計(jì)成果不符合水利信息化工程的實(shí)際需求；而水利工程管理部門在實(shí)際的工作過程中沒有對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行充分利用，進(jìn)而降低了水利信息化工程建設(shè)管理工作的效率和質(zhì)量。

(三)質(zhì)量管理工作力度不足。一方面，質(zhì)量管理工作缺乏完善的管理制度，使得各項(xiàng)管理工作沒有依據(jù)和保障，嚴(yán)重影響了質(zhì)量管理工作的規(guī)范性和有效性；同時(shí)，部分管理人員的工作態(tài)度較為消極，大都將質(zhì)量管理工作流于形式。另一方面，驗(yàn)收工作不到位也是影響水利信息化工程質(zhì)量的重要因素，由于對(duì)驗(yàn)收環(huán)節(jié)不重視，或是急于交工，導(dǎo)致沒有對(duì)水利信息化工程的各個(gè)方面都進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，進(jìn)而嚴(yán)重影響了水利信息化工程的建設(shè)質(zhì)量。

(四)缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督工作。首先，是對(duì)于水利信息化工程建設(shè)工作各個(gè)方面沒有進(jìn)行明確的規(guī)范，也沒有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致水利信息化工程建設(shè)管理工作缺乏有效性。其次，監(jiān)督力度不足造成了工作人員工作態(tài)度消極、工作流程敷衍等問題，不利于進(jìn)行水利信息化工程建設(shè)管理工作[1]。

二、水利信息化工程建設(shè)管理工作的優(yōu)化對(duì)策

(一)建立明確的工作目標(biāo)。為了能夠更好地建設(shè)水利信息化工程，首先要做的就是制定明確的工作目標(biāo)，進(jìn)而更好地確定水利信息化工程建設(shè)的思路和任務(wù)。除此之外，水利信息化工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、管理等環(huán)節(jié)，都是在水利信息化工程建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上來進(jìn)行，因此制定明確的工作目標(biāo)，能夠確保整個(gè)建設(shè)工作發(fā)揮出最大化的功能效益，加強(qiáng)對(duì)水資源的利用和調(diào)配，并且在一定程度上降低建設(shè)成本。比如說，制定通過建設(shè)水利信息化工程建設(shè)，來進(jìn)一步帶動(dòng)水利工程現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)。在制定這一目標(biāo)的之后，能夠根據(jù)發(fā)展目標(biāo)來制定出科學(xué)、合理的發(fā)展戰(zhàn)略，通過落實(shí)“智慧水利”等工作任務(wù)，不斷促進(jìn)當(dāng)?shù)厮こ淌聵I(yè)的發(fā)展。

(二)加強(qiáng)工作人員之間的協(xié)調(diào)性。在實(shí)際的水利信息化工程建設(shè)管理工作中，必須要充分發(fā)揮出人才資源的優(yōu)勢(shì)，確保的水利信息化工程建設(shè)管理工作的實(shí)效性。首先，要加強(qiáng)信息化建設(shè)人員與水利工程管理人員之間合作性和協(xié)調(diào)性，防止信息化建設(shè)人員不夠了解水利工程的實(shí)際情況，導(dǎo)致信息化建設(shè)工作缺乏有效性；同時(shí)避免水利工程管理人員缺乏對(duì)信息化技術(shù)的使用。基于此，可以在兩個(gè)部門之間建立有效的溝通途徑，比如說建立專門的內(nèi)部線上交流平臺(tái)，讓兩個(gè)部門的過程人員可以進(jìn)行實(shí)時(shí)、快速的溝通，及時(shí)傳遞消息，防治出現(xiàn)信息孤島、信息不對(duì)稱等問題，以便于更好地進(jìn)行水利信息化工程建設(shè)管理工作，同時(shí)還能在一定程度上降低人力資源成本。

(三)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管控。首先，應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，為水利信息工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、管理等工作環(huán)節(jié)提供保障，并為工程建設(shè)的質(zhì)量設(shè)定更加規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，以便于管理人員對(duì)水利信息化工程進(jìn)行驗(yàn)收。其次，要將質(zhì)量管理責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)，管理人員在進(jìn)行水利信息化工程建設(shè)管理工作時(shí)，需要充分了解水利工程的實(shí)際情況，以及信息化建設(shè)的程度，無論是在硬件方面還是軟件方面，都要嚴(yán)格保證水利信息化工程建設(shè)的質(zhì)量。除此之外，也可以通過第三方機(jī)構(gòu)的幫助，來進(jìn)一步對(duì)水利信息化工程的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)水利信息化工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量不合格的問題時(shí)，需要及時(shí)將責(zé)任落實(shí)到有關(guān)管理人員頭上。最后，就是確保對(duì)水利信息化工程驗(yàn)收的合格性，成立專門的驗(yàn)收小組，來對(duì)水利信息化工程的各個(gè)方面都進(jìn)行檢測(cè)，保證符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，進(jìn)而更好地保證水利信息化工程建設(shè)質(zhì)量。

(四)構(gòu)建完善的監(jiān)督制度。在構(gòu)建監(jiān)督制度之前，還要對(duì)水利信息化工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，充分做好水利信息化工程建設(shè)的準(zhǔn)備工作。另一方面，通過構(gòu)建完善的監(jiān)督制度，能夠使得水利信息化工程建設(shè)管理工作更加規(guī)范，進(jìn)而更好地保證水利信息化工程建設(shè)工作的效率和質(zhì)量。比如說，為了能夠保證管理人員的工作效果，可以將績效考核機(jī)制融入到監(jiān)督制度當(dāng)中，對(duì)于工作態(tài)度認(rèn)真，工作流程規(guī)范的工作人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作消極、浮于流程的工作人員進(jìn)行處罰。這樣一來，不僅能夠保證水利信息化工程建設(shè)管理工作的質(zhì)量，還可以在一定程度上激發(fā)工作人員的工作積極性[2]。

結(jié)論

綜上所述，目前的水利信息化工程建設(shè)管理工作中還存在著一定的問題，從而導(dǎo)致水利信息化建設(shè)工作發(fā)展緩慢?；诖?，必須要建立明確的工作目標(biāo)，并促進(jìn)工作人員之間的協(xié)調(diào)合作關(guān)系；同時(shí)，還要構(gòu)建完善的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)對(duì)于水利工程質(zhì)量的管控，進(jìn)而更好地提升水利信息化工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。