吳書丞
河東區(qū)市場監(jiān)督管理局 山東 臨沂 276034
當前世界經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,競爭也日趨激烈,在這樣的背景下,企業(yè)要想長久發(fā)展必須提升自身的核心競爭力。而知識產(chǎn)權作為一種無形的獨有的資產(chǎn),對于企業(yè)形成自主創(chuàng)新的環(huán)境,提升市場競爭力進而形成企業(yè)核心競爭力都至關重要。
上世紀中葉,國外企業(yè)核心競爭力理論開始出現(xiàn),而對企業(yè)核心競爭力的研究則是從上世紀50年代開始。當時的學者關注的是企業(yè)的優(yōu)勢和能力在競爭中所起到的作用,并由此探討企業(yè)競爭力優(yōu)勢所在,由此出現(xiàn)了許多理論流派,他們從不同角度對企業(yè)競爭優(yōu)勢根源進行了研究。這些流派主要分為兩大類:企業(yè)優(yōu)勢外生論和企業(yè)優(yōu)勢內(nèi)生論,其中企業(yè)優(yōu)勢外生論又包含以梅森-貝恩[1]為代表的經(jīng)濟學競爭優(yōu)勢外生論和以邁克爾·波特[2]為代表的戰(zhàn)略管理學中的競爭優(yōu)勢外生論;企業(yè)優(yōu)勢內(nèi)生論則包括企業(yè)資源基礎論和企業(yè)能力基礎論。國內(nèi)對企業(yè)核心競爭力的研究相比較國外起步較晚,在對國外研究的基礎上,針對我國的具體國情和實際情況,提出了資源論和能力論。實際上衡量一個企業(yè)的核心競爭力時,應當從制度方面進行把控,以企業(yè)獨有的技術手段為依托,并不斷保持創(chuàng)新活動,將創(chuàng)新理念不僅融入市場研發(fā)過程中,還要融入組織管理和營銷過程中,重組有效資源,更新管理模式,使用新型的營銷模式保持客戶穩(wěn)定。
(1)知識產(chǎn)權助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)從工業(yè)化初級階段進入到工業(yè)化和城鎮(zhèn)化階段,發(fā)展模式也已經(jīng)從高投入、高消耗和高污染基礎上的粗放式發(fā)展,向高投入,低消耗,低污染的精細化方向發(fā)展。企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式是通過引進技術,擴大規(guī)模來提升市場地位,這種發(fā)展模式在過去確實帶動了我國經(jīng)濟的很大發(fā)展,但是隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,原先的發(fā)展模式的紅利已經(jīng)越來越少,企業(yè)要想發(fā)展下去就必須轉(zhuǎn)型,而轉(zhuǎn)型不僅僅要提升產(chǎn)品質(zhì)量,更要提升企業(yè)核心競爭力,打造創(chuàng)新型企業(yè)。企業(yè)在轉(zhuǎn)型中要在企業(yè)內(nèi)部不斷創(chuàng)造創(chuàng)新氛圍,形成知識產(chǎn)權保護的整體環(huán)境,使企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。
(2)企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn)就是知識產(chǎn)權的價值。眾所周知,知識產(chǎn)權具有很高的商業(yè)價值,如果將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力就可以為企業(yè)打開市場的新大門,這也是知識產(chǎn)權對于企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)。例如,將發(fā)明創(chuàng)造,實用新型或是外觀設計投入生產(chǎn),就會占據(jù)市場的先機,由于專利是由期限的,在期限內(nèi),企業(yè)就會擁有新產(chǎn)品的市場獨占性,使得企業(yè)在市場上的份額大大提高,也就提升了企業(yè)在市場上的競爭力。這也就具有了普拉哈拉德和哈默爾提出的判別核心競爭力三個方面中的第一個和第二個,即開拓市場和為客戶帶來價值[4]。
(3)知識產(chǎn)權成為企業(yè)核心競爭力目前還有一些制約因素存在,知識產(chǎn)權在一定期限內(nèi)具有獨有性,如果企業(yè)將其轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力可獲得很高的收益,換句話說知識產(chǎn)權就是企業(yè)最本質(zhì)的競爭所在,但同時它也必須依附于企業(yè)的核心競爭力。在發(fā)達國家,知識產(chǎn)權的保護已經(jīng)比較成熟因而可以很好的保障權利人的發(fā)明收益。因此在發(fā)達國家的企業(yè)通過技術以及產(chǎn)品創(chuàng)新來提升企業(yè)核心競爭力,并且由于發(fā)明人的收益得到很好的保障所以國外企業(yè)的創(chuàng)新氛圍非常濃厚,這也是很多國外企業(yè)競爭力非常強的原因。在國外已經(jīng)把知識產(chǎn)權被當做了一種生產(chǎn)要素,甚至成為很多企業(yè)唯一的核心競爭力。而我國,由于對知識產(chǎn)權的保護并不完善,發(fā)明人的權益有時得不到保障,加之很多企業(yè)并沒有很好的創(chuàng)造創(chuàng)新環(huán)境,所以知識產(chǎn)權在成為企業(yè)核心競爭力方面還存在許多問題。中國企業(yè)中還沒有完全建立起有利于企業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境,沒有形成切實可行的保障企業(yè)創(chuàng)新的制度,這也就導致我國并沒有很好的知識產(chǎn)權保護環(huán)境,知識產(chǎn)權的歸屬沒有明確界定,從而制約我國企業(yè)知識產(chǎn)權成為企業(yè)核心競爭力的一個障礙。
在當前的經(jīng)濟背景下,要讓知識產(chǎn)權成為企業(yè)的核心競爭力,可以從以下方面進行:
(1)企業(yè)要提升對知識產(chǎn)權的認識,我國經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變企業(yè)也要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展模式,加大對技術創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新的投入,創(chuàng)造一個良好的創(chuàng)新氛圍,加大對發(fā)明人的獎勵措施,在企業(yè)中創(chuàng)立一個我為企業(yè),企業(yè)為我的一個良性氛圍,形成一批具有自主創(chuàng)新性的企業(yè)知識產(chǎn)權,從戰(zhàn)略高度認識.
(2)對知識產(chǎn)權的保護力度要增加,從而提升企業(yè)在國際社會中的核心競爭力,我國經(jīng)濟技術實力的逐漸增加,一些資本雄厚的企業(yè)也逐漸意識到了知識產(chǎn)權對于企業(yè)的重要性因此在企業(yè)中增加了創(chuàng)新部門,加大了對技術研發(fā)的投入力度,取得了不錯的成績。現(xiàn)在的一些企業(yè)已經(jīng)逐漸的取代高校和科研所成為創(chuàng)新的主力軍。事實上,我國的企業(yè)自主創(chuàng)新成果也不少,但由于企業(yè)沒有形成規(guī)范的制度,對于產(chǎn)權意識也沒有很好的認識,對創(chuàng)新成果沒有進行相應的法律保護,導致一些科技創(chuàng)新沒有給企業(yè)帶來很好的效益。所以企業(yè)要建立完善的知識產(chǎn)權保護制度,讓創(chuàng)新不斷給企業(yè)注入新的活力,提升企業(yè)市場競爭力。
(3)企業(yè)要明確科研成果的產(chǎn)權歸屬問題,由于在一些企業(yè)中對于科研創(chuàng)新的歸屬沒有一個明確的界定,知識產(chǎn)權法人不明確,企業(yè)缺乏相應的獎勵和約束機制,導致知識產(chǎn)權人在進行專利申請,產(chǎn)權保護以及成果轉(zhuǎn)化方面產(chǎn)生了一些障礙。因此企業(yè)一定要明確的知識產(chǎn)權的歸屬,為知識產(chǎn)權的專利申請,產(chǎn)權保護以及成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造便利條件。
知識經(jīng)濟時代企業(yè)的技術創(chuàng)新,研發(fā)創(chuàng)新可以提升企業(yè)的競爭力,并且創(chuàng)新可以使得企業(yè)能夠在當前日益激烈的經(jīng)濟競爭環(huán)境中脫穎而出,加強對企業(yè)知識產(chǎn)權的保護,創(chuàng)造良好的企業(yè)創(chuàng)新氛圍,對知識產(chǎn)權的價值充分挖掘,讓知識產(chǎn)權真正成為助推企業(yè)核心競爭力的內(nèi)容。