實施“紅扳手”黨建引領(lǐng)工程探索構(gòu)建“12345”育人新機制
——以湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院為例

何 文

湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院 湖南 株洲 412000

一、主要做法

——堅持“一個根本”。堅持“立德樹人”這一根本任務(wù),遵循“以學(xué)生發(fā)展為本”的育人理念,致力于以提升黨建育人實效、培育“湖湘汽車工匠”的時代新人為目標,將黨建文化與“紅扳手”工匠精神的核心價值理念相結(jié)合;通過實施“紅扳手”工程,黨建引領(lǐng)帶動汽車類專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng),形成了積極進取、昂揚向上的育人精神,提升了支部所在專業(yè)二級學(xué)院的立德樹人成效,實現(xiàn)了黨建工作與人才培養(yǎng)工作的互融互通。

——創(chuàng)新“兩項機制”。為提升育人實效,制定了《“匠心黨建”特色品牌培育工作實施辦法》《教工黨支部黨員“結(jié)對幫扶”實施辦法》等兩項制度,在特色黨建、品牌培育、促進黨建與人才培養(yǎng)工作融合發(fā)展等方面進行了一些的新嘗試,積極探索與實踐黨建及組織育人的新機制。同時,進一步完善了《支部建設(shè)標準》《發(fā)展黨員手冊》等系列規(guī)章制度,為推進支部建設(shè)和組織育人提供了堅實的制度保障。

——打造“三支團隊”。結(jié)合教研室及其專業(yè)方向、重點項目團隊,優(yōu)化了支部組織機構(gòu)設(shè)置,開展了支部建設(shè)與團隊建設(shè)“合二為一”的探索實踐,形成了三支“黨小組+團隊”的復(fù)合型隊伍,分別為:“汽修黨小組+汽修教研室+汽車運用與維修技術(shù)專業(yè)+企業(yè)服務(wù)團隊”,“汽營黨小組+汽營教研室+汽車營銷與服務(wù)專業(yè)+社會(專業(yè))服務(wù)團隊”,“實訓(xùn)黨小組+實訓(xùn)教研室+汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)+社區(qū)服務(wù)團隊”。同時,建立了黨政干部在黨小組中的動態(tài)調(diào)整機制,黨委委員在汽營黨小組、總支書記在汽修黨小組、二級學(xué)院院長在實訓(xùn)黨小組,有力推動了“雙帶雙培”工程的順利實施。

——推進“四個結(jié)對”。一是實行“思想導(dǎo)師制”,即教工黨員與學(xué)生結(jié)對,擔(dān)任學(xué)生思想導(dǎo)師;思想導(dǎo)師對學(xué)生進行思政教育和專業(yè)教育,做到思想上引導(dǎo)、學(xué)業(yè)上輔導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、生活上指導(dǎo)、就業(yè)上向?qū)?助推學(xué)生成長成才。二是實行“對口幫扶制”,即教工黨員與幫扶建檔立卡戶學(xué)生結(jié)對,每名教工黨員結(jié)對幫扶一名建檔立卡戶學(xué)生,力所能及幫助學(xué)生解決生活難題。三是實行“相互幫扶制”,即老教師與青年教師相互結(jié)對幫扶,老教師幫助青年老師提升教育教學(xué)業(yè)務(wù),青年教師幫助老教師提升信息化水平。四是實行“校企結(jié)對制”,即專業(yè)團隊與合作企業(yè)結(jié)對,項目團隊與企業(yè)大師工作室對接,延伸了黨建陣地,促進了校企深度融合;學(xué)院與北汽株洲分公司結(jié)對合作開展專業(yè)建設(shè),將教工黨支部的黨建活動陣地延伸到了工廠,校企雙方將黨課送進教室和車間。

——強化“五項舉措”。一是握牢政治建設(shè)的“方向盤”。始終把政治建設(shè)擺在首位,用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,教育黨員牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;教育黨員教師提高政治站位,嚴肅黨內(nèi)政治生活,始終把嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩擺在首要位置,切實做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律,干部師生始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是抬升理論學(xué)習(xí)的“標尺線”。一方面推進“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化,始終堅持將“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”教育融入日常教育,做到學(xué)習(xí)有計劃,內(nèi)容有時效,學(xué)后有總結(jié),過程有報道;另一方面突出“三會一課”形式的多樣化,推動“主題黨日”學(xué)習(xí)創(chuàng)新化特色化,采取“學(xué)習(xí)+”主題黨日活動模式開展了“學(xué)習(xí)+主題交流”、“學(xué)習(xí)+學(xué)術(shù)交流”、“學(xué)習(xí)+民主評議”、“學(xué)習(xí)+志愿服務(wù)”等特色主題黨日活動。三是下好隊伍建設(shè)的“先手棋”。重點抓好高知群體教工黨員發(fā)展工作,經(jīng)常同教學(xué)骨干和高層次人才開展談心活動,及時了解他們的思想動態(tài),幫助他們更多地了解我黨,積極引導(dǎo)他們向黨組織靠攏。四是念好廉政建設(shè)的“緊箍咒”。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要內(nèi)容,教育引導(dǎo)教師黨員模范遵守職業(yè)道德規(guī)范、踐行學(xué)術(shù)道德、嚴守紀律底線。五是點亮關(guān)懷幫扶的“探照燈”。突出制度機制抓常態(tài),做服務(wù)師生的“貼心人”,一方面建立師生有困難找支部,有問題找黨員的幫扶機制。設(shè)立黨員先鋒崗和黨員干部接待日,了解回應(yīng)師生意見和訴求。同時,突出點面結(jié)合抓提升,做了解師生的“明白人”。建立黨員教師定期下寢機制,實現(xiàn)寢室安全排查常態(tài)化、學(xué)生意見反饋零距離。

二、主要成效

在全國樣板支部建設(shè)期間,通過實施“紅扳手”工程,黨建引領(lǐng)構(gòu)建“12345”育人新機制,該院極大提升了黨建及組織育人成效。近三年來,該學(xué)院黨員教師在專業(yè)技能或教學(xué)能力國賽中獲一等獎6項,省賽一等獎8項、二等獎10項;4位黨員教師榮獲“湖南省技術(shù)能手”稱號,2位黨員教師獲湖南省“五一勞動獎?wù)隆焙汀叭珖夹g(shù)能手”稱號;立項省級課題12項、市級課題21項,申報國家專利38項、編著教材16本、發(fā)表論文78篇;培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生黨員35名,轉(zhuǎn)正學(xué)生黨員47名,連續(xù)2季度評選出6位“黨員之星”。通過保時捷、通用、福特、大眾、沃爾沃、北汽、本田、陜汽等校企合作項目平臺,用企業(yè)標準培養(yǎng)教師和學(xué)生的專業(yè)技能,該學(xué)院學(xué)生參加技能大賽獲國家級一等獎8項、省級一等獎17項、二等獎15項;2020屆畢業(yè)生初次就業(yè)率達95%以上,其中世界500強企業(yè)錄取183人,中國500強企業(yè)錄取225人。學(xué)院黨建引領(lǐng)、組織育人的做法及成效得到教育部、湖南省教育電視臺、湖南日報等多家中央、省級媒體的專題報道。