弓 璇
中國神華國際工程有限公司 北京 100000
習(xí)總書記在國企黨建會上強(qiáng)調(diào),國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的十九大報告提出,要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。黨的十九屆五中全會提出,推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)。國務(wù)院國資委要求,中央企業(yè)和諧發(fā)展要實現(xiàn)“品牌美譽(yù)度和影響力顯著提升”,將“樹立負(fù)責(zé)任的品牌形象”作為品牌建設(shè)的主要內(nèi)容。
作為國家能源集團(tuán)所屬專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu),工程公司著力打造具有專業(yè)化的一流企業(yè),“負(fù)責(zé)全集團(tuán)招標(biāo)、造價及工程咨詢業(yè)務(wù),參與集團(tuán)招標(biāo)、造價和工程咨詢業(yè)務(wù)的管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制訂,承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)部交易計價專業(yè)服務(wù)工作等”。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),充分認(rèn)識黨建引領(lǐng)專業(yè)化企業(yè)品牌建設(shè)的重要作用,是工程公司將“建設(shè)一流專業(yè)化公司”作為戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求。對內(nèi)融會品牌建設(shè)理念,使企業(yè)增強(qiáng)凝聚力:招投標(biāo)板塊要依法合規(guī)、陽光透明、廉潔高效開展業(yè)務(wù),切實把好節(jié)支關(guān)口,不斷提高業(yè)務(wù)水平。工程造價、咨詢板塊要發(fā)揮智庫作用,為集團(tuán)有效投資保駕護(hù)航。對外打造品牌價值,使企業(yè)的品牌更具有內(nèi)涵:不斷提高市場核心競爭力,運用品牌優(yōu)勢將無形的品牌價值轉(zhuǎn)化為有形的品牌收益,為國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的提升創(chuàng)造有利條件。
習(xí)總書記提出“三個轉(zhuǎn)變”重要指示,為中國企業(yè)發(fā)展指明了方向,也讓依靠黨建引領(lǐng),“發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動供需結(jié)構(gòu)升級”這一舉措上升到了前所未有的高度。
(一)有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部向心力。2020年是工程公司重組整合后的“元年”,內(nèi)部凝聚力的重要意義尤為突出,公司黨委牢固樹立“一盤棋”思想,精心組織安排,加強(qiáng)思想溝通,開展黨建促融、文化促融、工會促融和科研促融。重組期間,保持業(yè)務(wù)不散、工作不亂、管理不松,平穩(wěn)有序完成整合。全體員工思想統(tǒng)一,熱情高漲,精神面貌煥然一新。面對疫情,全體員工服從指揮、堅守崗位、共克時艱、眾志成城,不僅充分體現(xiàn)出了“1+1>2”的融合效應(yīng),更形成了強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力與企業(yè)品牌共榮共生、相互促進(jìn)的良性循環(huán)。
(二)有利于增強(qiáng)企業(yè)外部競爭力。工程公司招標(biāo)覆蓋全集團(tuán)八大板塊的近90家二級單位、1300多家三級單位,每年開評標(biāo)1萬多標(biāo)包,中標(biāo)金額1300多億,供應(yīng)商庫有16萬多家單位,專家?guī)煊?萬多名評標(biāo)專家,招標(biāo)規(guī)模在央企中排在前五名。擁有工程招標(biāo)、國際招標(biāo)、中央投資、政府采購4個招標(biāo)代理甲級資質(zhì),工程造價咨詢甲級資質(zhì),工程咨詢鐵路、火電、新能源、水電4個甲級資信,煤炭、信息化、建筑3個乙級資信。系中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會常務(wù)理事單位、中國建設(shè)工程造價協(xié)會副理事長單位,獲中國招投標(biāo)協(xié)會授予的“誠信創(chuàng)優(yōu)3A單位”(最高級)、“推動行業(yè)發(fā)展突出貢獻(xiàn)單位”,中國造價協(xié)會“優(yōu)秀會員單位”。“國家能源招標(biāo)網(wǎng)”獲得2020年全國公共采購“優(yōu)秀采購案例”獎。一張張“會說話”的名片,匯聚成專屬的企業(yè)品牌,是企業(yè)的標(biāo)志和形象的展示,是企業(yè)與社會溝通的橋梁紐帶。
(三)有利于提升企業(yè)美譽(yù)度。疫情期間,工程公司黨委認(rèn)真貫徹集團(tuán)“一防三?!惫ぷ饕?迅速成立應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案和應(yīng)急預(yù)案,有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一方面加強(qiáng)員工管理,落實防疫政策,形成防控機(jī)制,確保員工“零感染”;落實逐步恢復(fù)招標(biāo)采購工作的要求,多渠道緊急籌措防護(hù)物資,儲備必須的防疫物資;主動對接生產(chǎn)單位,全力推進(jìn)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。另一方面,嚴(yán)格落實中央六穩(wěn)六??傮w部署,做好湖北產(chǎn)銷對接,助力湖北疫后重振。清退部分湖北企業(yè)的投標(biāo)保證金;對在國家能源招標(biāo)網(wǎng)注冊的部分湖北企業(yè)延長3年服務(wù)期,減免服務(wù)費。為“國家能源招標(biāo)網(wǎng)”的4000多家湖北企業(yè)減免服務(wù)費共計4000余萬元。在疫情最嚴(yán)峻期間,完成隨州電廠新建工程等集團(tuán)支持湖北重振項目的招標(biāo)和造價服務(wù),助力全集團(tuán)“搭把手、拉一把”舉措落地。
(四)有利于推動社會進(jìn)步。2019年,國務(wù)院國資委將國家能源集團(tuán)列入10家中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)名單,提出了“三個領(lǐng)軍”、“三個領(lǐng)先”、“三個典范”的要求,這是黨和國家賦予中央企業(yè)的使命和責(zé)任。國家能源集團(tuán)明確提出“建設(shè)具有國際競爭力的世界一流能源集團(tuán)”的總體目標(biāo)。為更好的向集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障,工程公司將“建設(shè)一流專業(yè)化公司”作為戰(zhàn)略目標(biāo),積極打造招標(biāo)、造價和工程咨詢技術(shù)服務(wù)鏈,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)一體化這一“創(chuàng)一流”的核心優(yōu)勢,整合業(yè)務(wù)資源,推動協(xié)同作業(yè),充分提升節(jié)資能力、規(guī)范水平、創(chuàng)造價值。
近年來,我國眾多企業(yè)品牌尤其是國家電網(wǎng)、中國石化等大型央企國企以及騰訊、阿里巴巴等一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的品牌在國際、國內(nèi)品牌的競爭與對接中獲得了長足的發(fā)展,但在當(dāng)今具有重要影響力的企業(yè)品牌廖廖無幾,企業(yè)品牌建設(shè)和管理仍存在著企業(yè)品牌建設(shè)意識不強(qiáng)、品牌建設(shè)缺乏個性和定位、品牌建設(shè)缺乏系統(tǒng)性、品牌建設(shè)缺乏創(chuàng)新性、品牌建設(shè)后續(xù)缺少升級維護(hù)管理等諸多問題。
習(xí)總書記強(qiáng)調(diào):“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?!弊鳛橹醒肫髽I(yè),工程公司堅持品牌建設(shè)的改革創(chuàng)新,首先充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌的發(fā)展優(yōu)勢,把黨建工作取得的成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌建設(shè)的生產(chǎn)力,以“黨建強(qiáng)”促進(jìn)企業(yè)“品牌強(qiáng)”。
(一)黨政齊抓共管,提升品牌核心力。工程公司黨委深入貫徹落實集團(tuán)黨組出臺的《關(guān)于堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的意見》等系列文件,始終在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅持黨建引領(lǐng)重組改革、重大任務(wù)攻堅和科技創(chuàng)新等工作,推動實現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。全面落實從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,持之以恒糾“四風(fēng)”,以服務(wù)大局、建設(shè)隊伍為核心任務(wù),以規(guī)范黨組織建設(shè)、提高黨員干部職工隊伍素質(zhì)能力為重點,全面貫徹落實黨建工作責(zé)任制,推動企業(yè)黨的建設(shè)提質(zhì)、增效、升級。堅持“四同步、四對接”,實現(xiàn)了基層黨組織換屆、新設(shè)黨組織與公司機(jī)構(gòu)設(shè)置同步謀劃、同步實施,在2019年度、2020年度子分公司黨建責(zé)任制考核中獲得“優(yōu)秀”。
(二)協(xié)同業(yè)務(wù)融合,提升品牌生命力。工程公司在思想上牢固樹立黨建與業(yè)務(wù)一盤棋的理念,把企業(yè)主營業(yè)務(wù)的品牌建設(shè)作為黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營的有效切入點,以黨建引領(lǐng)重組改革,引領(lǐng)業(yè)務(wù)布局,使黨建工作更好地適應(yīng)業(yè)務(wù)改革,融入企業(yè)管理,將其滲透到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、科學(xué)管理、制度建設(shè)等各個方面。工程公司依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育,積極組織開展黨支部建設(shè)“雙百行動”,積極創(chuàng)建2個具有先進(jìn)性、示范性、引領(lǐng)性的黨支部,以點帶面發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。所屬基層黨支部創(chuàng)新以業(yè)務(wù)質(zhì)量提升創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),在黨員群眾中開展“人人上講臺、業(yè)務(wù)大家談”品牌活動;創(chuàng)立以“黨建+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動為目標(biāo)的黨支部“一組三崗”工作品牌,以黨員質(zhì)量攻關(guān)組為統(tǒng)領(lǐng),下設(shè)黨員質(zhì)量先鋒崗、黨員質(zhì)量創(chuàng)新崗、黨員質(zhì)量陽光崗,不斷推進(jìn)黨建工作與主營業(yè)務(wù)品牌建設(shè)協(xié)同共進(jìn),以黨建引領(lǐng)凝聚品牌核心,以黨建引領(lǐng)提升企業(yè)品牌。
(三)加強(qiáng)廉政建設(shè),提升品牌免疫力。國企是全面建成小康社會的重要力量,是社會主義公有制的重要體現(xiàn),是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。招標(biāo)行業(yè)作為國企中廉政風(fēng)險較為突出的高危領(lǐng)域,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保陽光透明、廉潔高效,對提升企業(yè)品牌的免疫力,具有十分重要的意義。
工程公司紀(jì)委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,確保黨中央和集團(tuán)黨組、公司黨委的各項要求貫徹落實到位。貫通運用“四種形態(tài)”,建立公司日常監(jiān)督、主動約談、一線調(diào)研、廉政審查等6個監(jiān)督臺賬,促進(jìn)監(jiān)督工作經(jīng)?;?、制度化。公司黨委書記、紀(jì)委書記與調(diào)整提拔干部100%進(jìn)行任前廉政談話,紀(jì)委書記約談紀(jì)委委員、黨支部紀(jì)檢委員實現(xiàn)全覆蓋。對擬提拔、調(diào)整任用干部和擬評先評優(yōu)、入黨考察等人員100%出具黨風(fēng)廉政情況回復(fù)意見函。全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,開展警示教育,持續(xù)糾正“四風(fēng)”持續(xù)促進(jìn)監(jiān)督常態(tài)化、體系化。
(四)特色黨建品牌,提升品牌凝聚力。為更好發(fā)揮黨建引領(lǐng)、帶動和示范作用,提升企業(yè)品牌的凝聚力,工程公司立足企業(yè)員工隊伍建設(shè),通過開展“學(xué)習(xí)行動”、“典范行動”、“關(guān)懷行動”,鑄造了企業(yè)特色黨建品牌。一是在“學(xué)習(xí)行動”中,將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會等重要會議精神與集團(tuán)公司“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,形成創(chuàng)新運作平臺,整合內(nèi)部資源,制定活動方案,引導(dǎo)、發(fā)動廣大員工,特別是黨員干部,以實際行動踐行公司“三個一流,四個建設(shè),一個提高”的發(fā)展目標(biāo)。二是在“典范行動”中,以“慶祝改革開放40周年”、“慶祝建國70周年”、“社會主義是干出來的”崗位建功行動、“一防三?!钡然顒訛檩d體,選樹一批信念強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的先進(jìn)典型,以成立宣講團(tuán)、集中學(xué)習(xí)等形式,號召全體干部職工向先進(jìn)集體和個人學(xué)習(xí),全員樹立榜樣意識,對標(biāo)榜樣精神,充分發(fā)揮典范的帶動作用,從而營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的濃厚企業(yè)文化氛圍。三是在“關(guān)懷行動”中,開展春節(jié)和“七一”走訪慰問老黨員和生活困難黨員活動,傾聽他們的心聲,幫助解決生活和工作中的實際困難,體現(xiàn)黨組織對老黨員、困難黨員的關(guān)心愛護(hù)。形成黨政聯(lián)動、上下推動、員工互動的和諧氛圍,凝聚推動企業(yè)品牌建設(shè)的強(qiáng)大合力。
(五)以黨建帶團(tuán)建,提升品牌鮮活力。工程公司黨委高度重視青年工作,積極響應(yīng)集團(tuán)黨組“黨建帶團(tuán)建”工作指示要求,“青”字號品牌創(chuàng)建活動取得了一定成效。通過組織開展形式多樣的實踐活動,不斷增強(qiáng)團(tuán)員青年“一感三性”(即光榮感,政治性、群眾性、先進(jìn)性);努力打造團(tuán)員青年“五大員”(即宣傳員、先鋒員、安全員、疏導(dǎo)員、服務(wù)員)。組織開展“唯有奮斗最青春”五四主題活動、“青春心向黨、建功新時代”主題活動、向“時代楷?!睆埜磺逋緦W(xué)習(xí)活動等,不斷引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年堅守初心、勵志勤學(xué),不忘初心跟黨走。開展“青年崗位建功行動”,積極開展“老帶新”、“一對紅”等活動,通過傳幫帶,力求把工作的經(jīng)驗在傳承中創(chuàng)新,實現(xiàn)崗位的合理新老交替,為公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。
以黨建為引領(lǐng),打造獨特的企業(yè)品牌,提升企業(yè)品牌向心力和價值核心力,走規(guī)范化的品牌發(fā)展之路,成為工程公司全面落實集團(tuán)公司“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略,積極對標(biāo)先進(jìn)、持續(xù)改革創(chuàng)新、提升綜合實力,打造行業(yè)一流的必然要求。工程公司將更加緊密的團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,銳意進(jìn)取,埋頭苦干,認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)黨組各項決策部署,持續(xù)深化企業(yè)品牌建設(shè)成果,為集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團(tuán)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
放眼國際競爭的大舞臺,盡管我國企業(yè)品牌建設(shè)進(jìn)程依然任重道遠(yuǎn),但只要逐漸認(rèn)識到品牌建設(shè)的重要意義,不斷總結(jié)失敗經(jīng)驗,借鑒國外企業(yè)成功案例,就一定能夠走出一條真正符合中國國情的企業(yè)品牌建設(shè)之路。我國企業(yè)的品牌建設(shè)也會越做越好,越做越強(qiáng)。