城鎮(zhèn)燃氣工程建設(shè)管理的要點

黃新巖

沈陽三全工程監(jiān)理咨詢有限公司

隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐加快，在城鎮(zhèn)燃氣工程上提出了更高的發(fā)展要求，要想實現(xiàn)更好的發(fā)展，在建設(shè)管理方面我們就需要多下功夫，突破傳統(tǒng)的建設(shè)，把握發(fā)展的內(nèi)容，這樣才能實現(xiàn)更好的效果。面對現(xiàn)在的發(fā)展形式，針對其中的管理要點來開展具體的工作。

一、現(xiàn)階段城鎮(zhèn)燃氣工程建設(shè)管理存在的問題

對于現(xiàn)階段的城鎮(zhèn)燃氣工程建設(shè)管理來說，其有著一定的問題存在，相關(guān)問題的表現(xiàn)主要是在三個方面，第一個方面是管理的措施不先進，因為在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，社會經(jīng)濟不斷進步的前提下，社會生活之中的所有行業(yè)都需要緊跟時代的步伐，做出相對應(yīng)工作的改變，只有這樣才不會被時代所拋棄。但是在一些行業(yè)的發(fā)展過程中，由于各種各樣的干擾因素的存在，或者是自身的發(fā)展所限制，使得在這些行業(yè)的建設(shè)、運行管理之中，仍然的在沿用以往的模式，對于城鎮(zhèn)燃氣工程建設(shè)管理來說，就是這種情況，在建設(shè)管理模式落后的情況下，輕則致使燃氣工程相關(guān)建設(shè)不符合城鎮(zhèn)居民的生活需要，影響到人們的日常生活，嚴(yán)重的話甚至?xí)拗瞥擎?zhèn)的可持續(xù)發(fā)展進程，導(dǎo)致城鎮(zhèn)的運行混亂。另一方面，一些燃氣企業(yè)的技術(shù)開發(fā)不充分，這也使得建設(shè)管理過程中，可能對于一些安全隱患沒有意識到，在燃氣工程投入運營后，就可能出現(xiàn)危險事故。所以需要進行有效的城鎮(zhèn)燃氣工程建設(shè)管理措施改進，確保其可以跟上時代發(fā)展的步伐。

另外在實際的發(fā)展中，在技術(shù)管理上還并不是特別到位，很多問題都沒有得到更好的解決，沒有引進先進的技術(shù)來完善相關(guān)的工作，現(xiàn)在城鎮(zhèn)燃氣工程出現(xiàn)問題的種類非常多，而且對人們的生活產(chǎn)生了很大的影響。在建設(shè)管理工作方面，管理的手段不夠規(guī)范，使得很多內(nèi)容無法得到進一步的完善，相關(guān)的管理制度并沒有落實到實際的發(fā)展中來，這樣就會給我們的工作帶來很多的難題。施工的難度在增加，而人員的發(fā)展和技術(shù)的應(yīng)用卻沒有得到提升，達不到一定的發(fā)展目標(biāo)，這樣就無法更好的解決其中的問題。城鎮(zhèn)燃氣工程的發(fā)展和建設(shè)非常的重要，需要我們付出更多的努力來做好相關(guān)的工作。

管理機制不規(guī)范，燃氣企業(yè)需要在進行城鎮(zhèn)燃氣工程建設(shè)的過程中，制定科學(xué)、合理的管理機制，如果沒有規(guī)范的管理機制，很難保證燃氣工程的建設(shè)質(zhì)量，為現(xiàn)在城鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)速度都非?？?，對我們提出了更高的要求，針對現(xiàn)在的實際情況，城鎮(zhèn)燃氣工程的管理機制并沒有得到進一步的發(fā)展，有些企業(yè)為了獲得更多的收益，就不按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進行，這樣就會給工程留下很大的安全隱患。面對現(xiàn)在的發(fā)展情況，企業(yè)并沒有明確每個部門的職責(zé)，對于各項工作的進行還存在很多的問題，這樣就無法統(tǒng)一發(fā)展的目標(biāo)，不能更好的完善相關(guān)的工作。其中人員的素養(yǎng)比較低，也是現(xiàn)在需要解決的問題，城鎮(zhèn)燃氣工程的發(fā)展雖然給我們帶來很多的方便，但實際上也存在很大的危險，如果我們不能嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度來進行有效的管理，就容易引發(fā)一系列問題。

二、關(guān)于城鎮(zhèn)燃氣工程建設(shè)管理的要點概述

（一）加強城鎮(zhèn)燃氣工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督

針對現(xiàn)在的發(fā)展情況，我們需要做好相關(guān)的工作，從不同的方面出發(fā)來完善相關(guān)的內(nèi)容，這樣才能取得實際的效果，更好的指導(dǎo)燃氣工程朝著正確的方向發(fā)展。加強城鎮(zhèn)燃氣工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程是主要的內(nèi)容，我們只有做好施工過程中的各項工作才能確保其它工作的有效發(fā)展，加強施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，就需要明確個人和部門的職責(zé)，完善相關(guān)的管理制度，針對具體的情況來做好相關(guān)的工作，這樣才能實現(xiàn)更好的發(fā)展。我們需要在實際的施工過程中將管理制度的內(nèi)容得以落實，并且把握好施工的力度。規(guī)范施工人員的操作手段，這樣能供確保建設(shè)的質(zhì)量。

（二）注重工程監(jiān)理工作

在開展具體工程的時候，我們需要對具體的項目進行實際的勘察，這樣從現(xiàn)場的施工情況來做好相關(guān)的安排，這樣能夠更好的指導(dǎo)相關(guān)工作的進行。面對現(xiàn)在的發(fā)展形勢，做好工程的監(jiān)理工作，就需要明確發(fā)展的目標(biāo)，對工程的成本投入還有各個方面的建設(shè)都需要進行有效的管理，提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能在整個發(fā)展的過程中不斷地提升自己的能力，更好的管理燃氣工程中的各項工作。加強對燃氣工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，這樣才能提高人們使用的安全性能，從而有效的提高發(fā)展的水平。

（三）構(gòu)建完善的應(yīng)急管理機制

構(gòu)建完善的應(yīng)急管理機制這也是非常重要的一個方面，在城鎮(zhèn)燃氣工程的建設(shè)管理中，有著較為復(fù)雜的因素影響，這些因素都為燃氣工程的建設(shè)帶來了不確定部分，因此要構(gòu)建完善的應(yīng)急管理機制，這樣才會有對于突發(fā)情況的科學(xué)、高效處理。對燃氣工程發(fā)展的特點，它存在很多不穩(wěn)定的影響因素，所以設(shè)置應(yīng)急管理機制非常的重要，它能更好的引導(dǎo)我們開展正確的工作，從而保障工作的穩(wěn)定性，提高發(fā)展的效率。在城鎮(zhèn)燃氣的建設(shè)中，相關(guān)的管理人員一定要嚴(yán)格的遵守相關(guān)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，針對具體的情況來做好相關(guān)的工作，提高人員的應(yīng)急處理意識，重點培訓(xùn)人員的應(yīng)急處理能力，這樣才能在實際的發(fā)展中發(fā)揮更好的作用。

三、結(jié)語

面對現(xiàn)在城鎮(zhèn)燃氣工程的發(fā)展情況，我們需要對其中各種問題進行有效的解決，把握發(fā)展的重點，提高自己的能力，針對具體的情況來做好管理和技術(shù)等方面的工作，這樣才能在這個發(fā)展的過程中更好的把握重點的內(nèi)容，實現(xiàn)進一步的發(fā)展，保障燃氣工程的安全性，這對于現(xiàn)代化的發(fā)展來說具有重要的意義。我們還需要多對相關(guān)的人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，這也是其中一項重要的工作，落實相關(guān)的管理機制，達到一定的發(fā)展水平。