提升油田環(huán)保管理的幾點(diǎn)思考

劉海威 李賀

摘要：石油是一種非常寶貴的自然能源，也是不可再生能源，石油對(duì)社會(huì)發(fā)展的作用不可忽視。為滿足人們的石油需求，油田開(kāi)發(fā)在我國(guó)也有所增加，但同時(shí)也帶來(lái)了大量的油田安全問(wèn)題。本文認(rèn)為，要加強(qiáng)油田安全及環(huán)境管理意識(shí)，運(yùn)用科學(xué)、有效的管理措施是油田安全環(huán)保管理工作的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：油田環(huán)保;問(wèn)題;策略

我國(guó)社會(huì)正在不斷的發(fā)展，石油行業(yè)也逐漸發(fā)展起來(lái)，同時(shí)，石油行業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也與日俱增，石油工人的生活也變得比較富足，并且石油工人的安全環(huán)保意識(shí)也正在不斷的提高，在客觀環(huán)境上，對(duì)于安全環(huán)保有著比較高的要求，生產(chǎn)管理人員需要在思想上與時(shí)俱進(jìn)，在行動(dòng)上開(kāi)拓創(chuàng)新，同時(shí)對(duì)安全環(huán)保生產(chǎn)工作的主動(dòng)性也需要增強(qiáng)，企業(yè)還需要不斷的加強(qiáng)員工的安全環(huán)保意識(shí)培養(yǎng)，同時(shí)提高油田的安全環(huán)保管理水平。

1、當(dāng)前油田企業(yè)環(huán)保工作面臨的現(xiàn)狀

1.1不能有效落實(shí)責(zé)任制度

第一，在油田安全工作檢查中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不詳細(xì)這樣的情況，進(jìn)而對(duì)環(huán)保管理效果造成影響。針對(duì)這樣的情況，一些領(lǐng)導(dǎo)與承包商雖然提出意見(jiàn)，但卻沒(méi)有指出具體整改方式，最終對(duì)安全檢查效果造成影響。第二，部分油田企業(yè)不能將內(nèi)部管理職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格化落實(shí)。在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展過(guò)程中，存在著員工缺乏安全意識(shí)，造成石油資源在進(jìn)行開(kāi)采時(shí)效率較低這樣的情況。第三，油田企業(yè)沒(méi)有給予環(huán)保管理一定的重視。油田企業(yè)沒(méi)有制定合理管理方案，同時(shí)對(duì)員工技能沒(méi)有進(jìn)行有效培養(yǎng)，最終不能有效落實(shí)安全環(huán)保。

1.2應(yīng)急管理以及危險(xiǎn)品管理存在一些問(wèn)題

對(duì)于石油企業(yè)而言，在資源開(kāi)采過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急管理，例如消防設(shè)備的有效管理，確保資源開(kāi)采具有合理性。但在實(shí)際管理中，一些企業(yè)不能對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格化管理，同時(shí)也沒(méi)有給予一定的技術(shù)支持，造成操作不當(dāng)這樣的情況出現(xiàn)，最終對(duì)油田安全生產(chǎn)存在隱患。另外，在資源開(kāi)發(fā)中，經(jīng)常會(huì)存在一些危險(xiǎn)品，很容易造成爆炸以及火災(zāi)等問(wèn)題的發(fā)生。針對(duì)這樣的情況，應(yīng)加大對(duì)物品進(jìn)行嚴(yán)格管理。但一些石油企業(yè)沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行管理，例如化學(xué)危險(xiǎn)品以及放射性物質(zhì)等，不能進(jìn)行分類處理管理，最終造成資源開(kāi)采過(guò)程中發(fā)生資源環(huán)保等威脅。

1.3面臨著一些安全隱患，缺乏一定的技術(shù)支持

一些油田企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，為了能夠得到一定的資金效益，會(huì)利用相關(guān)開(kāi)采設(shè)備對(duì)資源進(jìn)行開(kāi)采，在這樣的方式下，對(duì)設(shè)備利用壽命會(huì)造成嚴(yán)重影響，同時(shí)對(duì)設(shè)備安全使用性也具有威脅。另外，對(duì)于報(bào)廢開(kāi)采機(jī)器，不能進(jìn)行合理處置，經(jīng)常是被遺留在現(xiàn)場(chǎng)，造成舊機(jī)器對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)造成影響。另外，作為作業(yè)人員，自身技術(shù)程度也存在一些問(wèn)題，在技術(shù)操作過(guò)程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生操作失誤這樣的情況，最終對(duì)環(huán)保質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

2、加強(qiáng)油田環(huán)保工作對(duì)策

2.1加大環(huán)保宣傳，建立相關(guān)安全責(zé)任機(jī)制

在實(shí)際工作管理中，責(zé)任制度對(duì)其具有重要影響。油田企業(yè)在環(huán)保管理中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生責(zé)任制度沒(méi)有有效落實(shí)這樣的情況，在管理工作上存在著漏洞情況。針對(duì)這樣的情況，作為石油企業(yè)要想確保環(huán)保質(zhì)量，應(yīng)加大環(huán)保宣傳，并建立相關(guān)安全責(zé)任機(jī)制。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)給予環(huán)保工作一定的重視，這樣才能更好的開(kāi)展安全環(huán)保工作。另外，應(yīng)建立內(nèi)部管理制度，并進(jìn)行有效宣傳，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，在真正意義上確保管理質(zhì)量。

2.2完善管理體制，消除管理風(fēng)險(xiǎn)

在環(huán)保管理工作中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種各樣的問(wèn)題。對(duì)于這種情況，應(yīng)建立相關(guān)管理體制，這樣才能消除各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。作為石油企業(yè)，應(yīng)對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格化管理，同時(shí)將施工管理制度落到實(shí)處。另外，應(yīng)嚴(yán)格處置危險(xiǎn)品，以物品危險(xiǎn)性以及管理需求為主要出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行分類管理，同時(shí)將先進(jìn)技術(shù)方式利用其中，能夠降低危險(xiǎn)品對(duì)資源環(huán)境產(chǎn)生的破壞。

2.3進(jìn)行定期培訓(xùn)，增強(qiáng)員工專業(yè)技能

石油企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有給予環(huán)保一定的重視，忽視了生產(chǎn)當(dāng)中存在的安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致存在技術(shù)操作問(wèn)題。因此，石油企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)技能進(jìn)行有效培訓(xùn)，這樣才能提高環(huán)保質(zhì)量。另外，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)崗位員工技能進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工能夠?qū)夹g(shù)進(jìn)行有效利用，這樣才能更好的對(duì)資源進(jìn)行開(kāi)采，防止出現(xiàn)操作失誤這樣的情況，真正提升員工素養(yǎng)，最終確保環(huán)保質(zhì)量落到實(shí)處。

2.4加強(qiáng)環(huán)保建設(shè)，提升公民參與

對(duì)于生態(tài)文明建設(shè)而言，對(duì)資源利用具有重要意義，同時(shí)對(duì)人們身體健康也具有現(xiàn)實(shí)意義。因此，在新的形勢(shì)下，環(huán)境保護(hù)不僅是個(gè)人的事，更是全民族的大事。要想在真正意義上保證環(huán)保理念得到有效落實(shí)，應(yīng)動(dòng)員全社會(huì)力量加大對(duì)生存家園的保護(hù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)環(huán)保的宣傳。利用多手段、多方式，宣揚(yáng)精神文明建設(shè)，同時(shí)宣傳生態(tài)保護(hù)理念。除此之外，油田企業(yè)部門工作人員，應(yīng)端正工作態(tài)度，樹(shù)立正確環(huán)保建設(shè)理念，這樣才能增強(qiáng)員工社會(huì)責(zé)任感，在真正意義上對(duì)油田企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面優(yōu)化。在新的形勢(shì)下，在環(huán)保建設(shè)中應(yīng)以生態(tài)文明以及環(huán)保理念為主，利用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待環(huán)保在油田企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮的作用。這樣才能確保環(huán)保建設(shè)以及社會(huì)生態(tài)建設(shè)成為油田員工共同意識(shí)。

在新時(shí)期，應(yīng)打破以往先生產(chǎn)后處理這樣的思維理念，與可持續(xù)發(fā)展理念相結(jié)合，加強(qiáng)人與自然關(guān)系的改善。對(duì)于石油資源利用來(lái)講，應(yīng)積極探索新的途徑，這樣才能對(duì)石油資源進(jìn)行重復(fù)性利用，才能減少石油企業(yè)污染物的排放。油田企業(yè)的開(kāi)發(fā)區(qū)域跨度大、面積廣、邊遠(yuǎn)井站死角較多，往往不被管理或不被重視，工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、生產(chǎn)管理成為管理盲區(qū)，忽視盲區(qū)管理或降低管理標(biāo)準(zhǔn)，安全和環(huán)保壓力就會(huì)增大，就會(huì)出現(xiàn)安全環(huán)保隱患不能及時(shí)糾正或制定針對(duì)措施，加強(qiáng)邊遠(yuǎn)井站監(jiān)管成為必然。

結(jié)束語(yǔ)

為營(yíng)造良好的工作環(huán)境，必須加強(qiáng)安全管理工作和環(huán)境管理意識(shí)，促進(jìn)石油企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。首先，應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)人員的職業(yè)道德意識(shí)，提高員工的素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。其次，在法治和德治思想的指導(dǎo)下結(jié)合政府部門實(shí)行監(jiān)督，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，減少腐敗。最后，大膽創(chuàng)新，與時(shí)代同在。解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保石油企業(yè)健康、快速的發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。

參考文獻(xiàn)

[1]曹吉軍.關(guān)于油田采油安全環(huán)保工作的探討[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2017（2）：178-179.