10kV電力工程施工的技術(shù)管理

陸智立 蔣元國

摘 ?要：現(xiàn)階段，人們對電力能源的需求量越來越多，依賴性越來越強(qiáng)，這在很大程度上促進(jìn)了電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展，可以說電力事業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。但針對電力工程技術(shù)管理中存在的問題，國家也應(yīng)該采取積極措施來應(yīng)對挑戰(zhàn)，提高電力工程技術(shù)管理的效率。以此促進(jìn)電力行業(yè)的高效發(fā)展、有效提升電力工程的質(zhì)量，從而促進(jìn)電力行業(yè)的良性發(fā)展，讓電力企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

關(guān)鍵詞：10kV;施工技術(shù)管理

前言：

10KV電力工程是電網(wǎng)系統(tǒng)中不可或缺的組成部分。由于其直接面向用戶群體，因此其安全性和穩(wěn)定性直接關(guān)系到人們的生活和生產(chǎn)。近年來我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，舊城區(qū)改建工作也在有序展開，在一定程度上促進(jìn)了電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，同時也為10KV電力工程的施工帶來了巨大的挑戰(zhàn)，想要保證10KV電力工程具有安全性和穩(wěn)定性，電力企業(yè)需要加強(qiáng)重視施工技術(shù)管理工作。并針對施工前、施工中以及竣工后的評價等多方面展開討論。從而提高工程技術(shù)管理水平和管理效率，促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1.10kV電力工程施工技術(shù)管理的意義

1.1有效杜絕安全質(zhì)量隱患問題

如果在開展電力工程的過程中存在著一定的施工誤差和施工漏洞，很多時候在短期內(nèi)不會導(dǎo)致較為嚴(yán)重的后果，但其潛在隱患始終難以消失，甚至?xí)τ谡w電力項目的質(zhì)量造成影響。不僅如此，也會導(dǎo)致施工效率的降低。而開展施工管理則能夠有效強(qiáng)化電力項目質(zhì)量，避免安全隱患問題的出現(xiàn)。在這樣的管理模式之下，相應(yīng)的施工人員能夠更為清晰地了解到自身所處的位置和努力的目標(biāo)，這對于施工人員起到了很大的激勵作用，使得施工管理的規(guī)范性得到了有效的保障，安全質(zhì)量隱患問題的發(fā)生頻率也得到了明顯的降低。

1.2有效提升電力建設(shè)的總體效益

當(dāng)前，市場的飛速發(fā)展，使得電力企業(yè)迎來了更為優(yōu)質(zhì)的發(fā)展空間，與此同時也帶來了更為嚴(yán)峻的競爭與挑戰(zhàn)。對于許多電力企業(yè)而言，他們往往注重電力建設(shè)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益以及上升空間，但卻忽視了電力建設(shè)的安全性的重要作用。電力工程開展不僅僅只具備著較為單一的經(jīng)濟(jì)效益，其社會效益和安全效益同樣不容忽視。通過開展全面的施工管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對于資源配置的合理優(yōu)化，規(guī)避安全隱患事故的出現(xiàn)，強(qiáng)化電力建設(shè)的總體效益。

1.3推進(jìn)了現(xiàn)場施工的順利開展

10kv電網(wǎng)具備著其獨有的特性，施工往往涉及多方面的內(nèi)容。就目前情況來看，許多電力企業(yè)仍然未能意識到現(xiàn)場施工安全的重要性，這使得施工現(xiàn)場的監(jiān)管水平一直以來都難以得到顯著的提升。施工技術(shù)管理的出現(xiàn)則可以有效改善這一問題，同時也可以優(yōu)化現(xiàn)有的施工工序，強(qiáng)化施工的總體效率。

2.10kV電力工程施工技術(shù)管理措施

2.1建立健全相關(guān)管理機(jī)制

要從實際出發(fā)，根據(jù)不同電力單位的特點，要求相關(guān)的工作人員對國家有關(guān)法律制度，進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)強(qiáng)化對創(chuàng)新工作的全面深刻認(rèn)知，積極與國際接軌，學(xué)習(xí)國際上的先進(jìn)管理經(jīng)驗，并加以改造，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)倪\用。這樣，才能夠有效地發(fā)揮出建立管理機(jī)制應(yīng)該具備的功能和作用，促進(jìn)電力單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。管理人員必須要深刻認(rèn)識和掌握住整個電力工程的完成質(zhì)量，以及在施工過程中，各種安全手段的運用，控制好工程造價成本，關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的獲得，關(guān)注這些問題之間的內(nèi)在聯(lián)系。

2.2依據(jù)實際情況構(gòu)建完備的施工方案

完備的施工方案需要充分的依據(jù)施工場地的實際情況來制定，為此，在構(gòu)建施工方案之前應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員深入施工場地充分了解地區(qū)情況，并作出明確精準(zhǔn)的記錄，企業(yè)需要以此為依據(jù)完善施工流程，強(qiáng)化實際方案的應(yīng)用程度，而在具體的實踐工作中，對于一些細(xì)小環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的要求，依照施工工序來開展項目內(nèi)容，減少甚至避免不必要的資金支出，同時也不可以一味壓縮資金，而忽視了質(zhì)量把控的重要性。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得電力工程施工技術(shù)中融入了新的內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)完善現(xiàn)有的施工方法，賦予施工內(nèi)容更多的便捷度和精準(zhǔn)性。從當(dāng)前的實際情況來看，企業(yè)在進(jìn)行電網(wǎng)施工時會切斷周邊電路以確保工程施工的安全。而站在施工人員的角度上來看，即便是在斷電狀態(tài)下開展作業(yè)，必須嚴(yán)格依照相應(yīng)的要求來佩戴相應(yīng)的安全措施，做到防患于未然。

2.3完善工程流程

工程承包多以招標(biāo)為主，招標(biāo)過程中涉及圖紙審批與技術(shù)交底等，對于電力工程而言，在競標(biāo)成功后施工單位的預(yù)算中心會通過計算要求工程轉(zhuǎn)包方預(yù)先支付部分工程款，并協(xié)商簽訂相關(guān)委托協(xié)議，即工程承包協(xié)議。在此過程中施工單位承受著轉(zhuǎn)包方扣押部分工程款的風(fēng)險，而施工過程中施工單位還必須定期支付材料供應(yīng)商的貨款，易造成施工單位的經(jīng)濟(jì)壓力與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。對此，應(yīng)對此階段的工程流程予以完善，降低轉(zhuǎn)包方給施工單位帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。在不破壞市場規(guī)則的情況下，對相關(guān)工作流程予以相應(yīng)的調(diào)整和完善，是降低施工單位經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的最佳方式。

2.4大力提高施工技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)能力

眾所周知，保障電力工程得以順利完工的前提是一套足夠先進(jìn)的施工技術(shù)體系，而把這套先進(jìn)技術(shù)體系落實必須通過那些高素質(zhì)施工管理人員的操作才能得以完成。因此，在實際工作中，為讓電力工程得以快速、高質(zhì)量完成，電力企業(yè)相關(guān)部門一定要通過各種途徑來大力培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和管理人員。具體可通過以下這些方式來落實：第一，定期培訓(xùn);電力企業(yè)可通過定期培訓(xùn)這種技術(shù)交流方式來不斷更新和提高電力工程施工技術(shù)管理的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力;第二，開展多樣化實踐活動;通過這種活動方式，可促使全體施工技術(shù)管理人員主動、積極參與到這類活動中，從而達(dá)到讓他們自覺提升自身業(yè)務(wù)能力水平的良好效果。

2.5強(qiáng)化環(huán)境管理

施工作業(yè)前，做好外部環(huán)境的檢查，降低其對設(shè)備和材料等的不利影響，保證建筑工程施工的質(zhì)量和效果。開展外部環(huán)境檢測作業(yè)，要優(yōu)選鋪設(shè)線路，保證線路位于干凈整潔的區(qū)域，避免線路位于腐蝕路段。若線路架設(shè)在雷電高發(fā)區(qū)域，要采取完善的防雷措施，采取布置避雷線裝置的措施，做好嚴(yán)格控制，減少雷擊的危害。若線路穿越森林，要對線桿的高度進(jìn)行調(diào)整，使其處于合理位置，避免受到林木的影響。對安裝的電力設(shè)備，做好防護(hù)和警告牌設(shè)置，定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保其處于安全穩(wěn)定運行狀態(tài)，為電力線路穩(wěn)定運行提供保障。

2.6開展全面的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容

在進(jìn)行電力工程建設(shè)的過程中質(zhì)量控制以及施工監(jiān)督中發(fā)揮的作用始終是不容忽視的，質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容的開展不應(yīng)當(dāng)只是單單針對某一方面來進(jìn)行，而是應(yīng)當(dāng)立足于全局角度，從多個方面來開展監(jiān)督內(nèi)容。在實際進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)投入較多的精力來開展監(jiān)督管理，組織相應(yīng)的工作人員深入施工現(xiàn)場定期對于每一施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)管隊伍充分掌握施工開展的實際情況。同時，施工單位還應(yīng)當(dāng)定期組織從事技術(shù)施工的相關(guān)工作人員參與到培訓(xùn)工作中來，幫助他們充分了解現(xiàn)代化的技術(shù)內(nèi)容，更新技術(shù)理念，強(qiáng)化綜合素質(zhì)，提升施工水平。施工單位還應(yīng)當(dāng)做到權(quán)責(zé)明確，將施工責(zé)任落實到個人，確保每位工作人員都能夠各司其職，從根本上避免在出現(xiàn)問題時因權(quán)責(zé)不清所造成的互相推諉情況的出現(xiàn)。

結(jié)束語

綜上所述，10KV電力工程作為我國電力系統(tǒng)中至關(guān)重要的組成部分，其穩(wěn)定性和安全性直接關(guān)系到電力系統(tǒng)的運行狀態(tài)。因此，電力企業(yè)需要加強(qiáng)重視10KV電力工程施工技術(shù)管理工作，并做好施工準(zhǔn)備前、施工過程中以及竣工后的各項工作，同時需要建立健全的管理體系，保證每一步施工流程符合標(biāo)準(zhǔn)，從而提高工程技術(shù)管理水平，促進(jìn)電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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