關(guān)于提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的創(chuàng)新策略探究

摘 ?要：近年來(lái)，我國(guó)的建筑工程呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的趨勢(shì)，這為建筑工程行業(yè)帶來(lái)了較好的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也會(huì)對(duì)建筑企業(yè)之后的發(fā)展帶來(lái)較大的壓力。企業(yè)要想在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的行業(yè)中找到屬于自身發(fā)展的一席之地，就需要從根本上提高企業(yè)的施工質(zhì)量以及施工水平，其中最為主要的就是機(jī)電工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;建筑施工;創(chuàng)新;施工質(zhì)量

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，以及經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，城市化建設(shè)也逐漸完善，對(duì)于城鎮(zhèn)當(dāng)中的建筑使用也增添了一定的壓力，在建筑施工工作當(dāng)中，機(jī)電工程在其中占據(jù)著非常主要的位置，并且機(jī)電工程的建設(shè)數(shù)量也在呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)，這對(duì)于施工質(zhì)量產(chǎn)生了一定積極的影響。同時(shí)在建筑的整體施工工作當(dāng)中，機(jī)電工程的質(zhì)量也會(huì)影響施工質(zhì)量。但是在機(jī)電工程的施工當(dāng)中，其涉及到的內(nèi)容較為復(fù)雜，并且施工難度也較大。

一、影響機(jī)電工程施工質(zhì)量的因素

（一）施工標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行改革，可操作性差

隨著我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷完善，其建筑行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中也具有一定的浪潮，在施工過(guò)程當(dāng)中對(duì)于施工的要求也在逐步提高，機(jī)電工程也是施工內(nèi)容中的一部分，因此，對(duì)于機(jī)電工程的施工標(biāo)準(zhǔn)也在處于不斷變化、不斷改革的階段，這就導(dǎo)致了在機(jī)電施工過(guò)程當(dāng)中，不同地區(qū)、不同企業(yè)以及行業(yè)內(nèi)部對(duì)于施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定存在著一定的差異性，因此，施工人員在施工的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定沒有明確的界線，導(dǎo)致其沒有具體參照的施工標(biāo)準(zhǔn)，從而出現(xiàn)了施工標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中操作性較差的特點(diǎn)，因此要將施工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范，同時(shí)要嚴(yán)格檢查施工標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中的內(nèi)容，對(duì)其存在爭(zhēng)議的地方要不斷進(jìn)行改正。在目前施工標(biāo)準(zhǔn)正在不斷進(jìn)行改革，但是存在了可操作性變差的情況，施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定過(guò)程當(dāng)中的設(shè)計(jì)人員也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，需要站在實(shí)際使用的角度制定施工標(biāo)準(zhǔn)，并且要將自身放在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，對(duì)其中涉及到的技術(shù)進(jìn)行充分掌握，這樣能夠從實(shí)際出發(fā)，提高自身對(duì)于施工技術(shù)掌握的情況，同時(shí)提高施工標(biāo)準(zhǔn)的可操作性。

（二）施工問(wèn)題較多，影響施工效果

機(jī)電工程施工過(guò)程當(dāng)中具有施工范圍較廣以及施工過(guò)程較為復(fù)雜的特點(diǎn)，同時(shí)在施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于專業(yè)技術(shù)性的要求較高。但是，在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中，施工單位會(huì)參照當(dāng)前市場(chǎng)的變化情況以及客戶的需求，從而對(duì)施工圖紙進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。但是，在進(jìn)行施工圖紙調(diào)整的過(guò)程當(dāng)中，沒有站在技術(shù)的角度，而是一味的迎合市場(chǎng)的變化以及客戶的需求，一味的追求企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致了施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于其中存在的技術(shù)問(wèn)題沒有進(jìn)行充分的明確，針對(duì)于其中存在的問(wèn)題也沒有進(jìn)行解決，同時(shí)也沒有提出相應(yīng)的解決措施。這就導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中，問(wèn)題會(huì)漸漸浮出水面，從而阻礙了施工的順利進(jìn)行。

（三）材料選擇不明確，為工程留下隱患

有些企業(yè)在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中為了能夠使自身的經(jīng)濟(jì)效益最大化，將施工過(guò)程當(dāng)中使用的施工材料質(zhì)量不斷降低，從而材料的使用情況與國(guó)家的治療標(biāo)準(zhǔn)不符合，這不僅對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，也會(huì)影響企業(yè)自身的企業(yè)形象。同時(shí)在建材市場(chǎng)當(dāng)中，也普遍存在欺瞞消費(fèi)者的情況，其自身的建筑工程施工材料不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致建筑企業(yè)在材料購(gòu)買的過(guò)程當(dāng)中，買到不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，因此也會(huì)對(duì)機(jī)電工程的整體施工質(zhì)量帶來(lái)不利的影響。因此，建筑企業(yè)在進(jìn)行材料購(gòu)買的過(guò)程當(dāng)中，要對(duì)自身施工的質(zhì)量情況以及材料的使用情況充分掌握，也要將自身的知識(shí)水平不斷進(jìn)行提高，選取適合自身建設(shè)的施工材料，并且在施工過(guò)程當(dāng)中，要嚴(yán)格按照施工圖紙規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行施工，不能夠脫離施工圖紙進(jìn)行自主施工，這樣對(duì)于其中存在的問(wèn)題不能很好的進(jìn)行解決，同時(shí)也不能將施工的過(guò)程進(jìn)行任意的刪減，也要保障施工過(guò)程具有一定的完整性。

二、機(jī)電工程施工進(jìn)展過(guò)程當(dāng)中的問(wèn)題

（一）施工人員質(zhì)量意識(shí)、知識(shí)水平以及專業(yè)素質(zhì)較低

在機(jī)電工程的施工過(guò)程當(dāng)中會(huì)涉及到不同的環(huán)節(jié)，因此，施工單位會(huì)將不同的施工環(huán)節(jié)分發(fā)給不同的施工承包單位，施工人員的來(lái)源存在一定的差異性，并且主要聘請(qǐng)的方式是勞動(dòng)市場(chǎng)，大多施工人員沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)的機(jī)電施工的技能培訓(xùn)，導(dǎo)致了其對(duì)于機(jī)電工程施工的內(nèi)容以及方式了解并不全面，知識(shí)掌握的程度不夠。嚴(yán)重的施工人員對(duì)于施工的技術(shù)以及過(guò)程并不了解，導(dǎo)致了在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，由于人員帶來(lái)的安全隱患較多，從而對(duì)機(jī)電工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。

（二）不合理使用施工材料

施工材料的使用情況決定了施工質(zhì)量，如果在機(jī)電工程施工過(guò)程當(dāng)中缺少施工材料，那么其施工很難順利進(jìn)行開展，因此施工材料對(duì)于施工質(zhì)量的影響要引起重視。但是，在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，施工單位對(duì)于施工材料的重視主要放在材料的購(gòu)買數(shù)量當(dāng)中，并沒有對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行足夠的重視，導(dǎo)致了在施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了施工質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不符合的情況。主要存在于：砂石料、混凝土、粉煤灰以及硅酸鹽的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，其次在鋼筋的儲(chǔ)存以及選擇過(guò)程當(dāng)中材料的選擇也存在一定的不同，螺栓使用后的平整程度和尺寸與施工圖紙也存在一定的差異。

（三）管理措施不足

在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于機(jī)電工程的施工質(zhì)量會(huì)有較高的要求，并且也要符合相關(guān)部門的施工質(zhì)量的要求，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制以及施工的管理工作，因此對(duì)于機(jī)電工程的監(jiān)理單位提出了較高的管理要求，要加強(qiáng)施工管理工作與實(shí)際的質(zhì)量控制工作。但是在實(shí)際的施工工作當(dāng)中，施工的監(jiān)理部門沒有做到相關(guān)的監(jiān)理工作，出現(xiàn)了檢查工作不到位的情況，導(dǎo)致機(jī)電工作在施工的過(guò)程當(dāng)中缺少了一定的管理方式，其質(zhì)量情況也沒有得到有效的保障，進(jìn)而出現(xiàn)了施工環(huán)節(jié)混亂的情況，例如：建筑混凝土澆灌的材料順序不合理、澆筑等待時(shí)間沒有符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致建筑的質(zhì)量受到了一定的影響，從而增加了機(jī)電工程施工過(guò)程的安全隱患，也會(huì)對(duì)機(jī)電工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。

（四）機(jī)電工程施工過(guò)程當(dāng)中的操作不規(guī)范

機(jī)電工程在施工的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于技術(shù)水平的要求較高，這就要求施工人員在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，不僅要掌握熟練的施工技術(shù)，也要對(duì)于施工流程以及施工過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行有效解決，這樣才能夠保障在施工過(guò)程當(dāng)中保障施工質(zhì)量。但是，在施工過(guò)程當(dāng)中，普遍存在施工單位節(jié)省人員的成本開支，將對(duì)于施工人員的技術(shù)指導(dǎo)以及操作規(guī)范這一步驟進(jìn)行省略，導(dǎo)致施工人員沒有在施工前接受專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，導(dǎo)致在施工中頻頻出現(xiàn)相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，這對(duì)于施工質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)施工單位造成不同程度上的損失，嚴(yán)重情況下對(duì)于建筑在之后的使用過(guò)程當(dāng)中也會(huì)造成應(yīng)的安全隱患。

三、提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的創(chuàng)新辦法

（一）進(jìn)度管理

在實(shí)際的建筑施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于機(jī)電工程在整體施工過(guò)程當(dāng)中的進(jìn)度，可以更好的體現(xiàn)了整體施工團(tuán)隊(duì)的組織能力、反應(yīng)能力以及機(jī)械設(shè)備的利用情況等，主要是通過(guò)在建筑工程施工當(dāng)中整體施工的進(jìn)度情況來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理工作，從而更好的使進(jìn)度管理在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中得到非常廣泛的應(yīng)用，以及獲得非常好的口碑。但是在實(shí)際的機(jī)電施工安裝過(guò)程當(dāng)中，也會(huì)存在非常多的困難，其中主要包括對(duì)于弱點(diǎn)工程施工進(jìn)度的掌控、以及管理具有非常復(fù)雜的特點(diǎn)，并且需要將多個(gè)方面相結(jié)合，主要從裝修、土建以及弱點(diǎn)等工程建設(shè)的多個(gè)工程進(jìn)行很好的溝通與配合。除此之外，在施工過(guò)程當(dāng)中包含非常多的方面，所以在施工順序的制定以及排序方面都具有非常復(fù)雜的特點(diǎn)，主要包括在施工建設(shè)前對(duì)于施工的方案設(shè)計(jì)工作、管線的敷設(shè)工作、施工過(guò)程當(dāng)中使用的機(jī)械設(shè)備以及材料的驗(yàn)收等工作。研究機(jī)電工程在整體施工當(dāng)中的應(yīng)用情況，從而更好的研究機(jī)電工程的安裝技術(shù)，得出機(jī)電工程在整體施工管理中起到了非常重要的作用。

（二）組織管理

在工程建設(shè)的施工當(dāng)中，需要涉及到多個(gè)部門以及數(shù)量較多的施工人員，所以對(duì)施工人員進(jìn)行合理的安排是非常重要的，可以使整體施工效果最大化。例如在安裝過(guò)程當(dāng)中具有一定的技術(shù)要求，所以需要相應(yīng)的技術(shù)人員，并且施工需要相應(yīng)的施工人員，以及進(jìn)行設(shè)備和各方面調(diào)試的工程師等，要對(duì)其數(shù)量以及施工的時(shí)間進(jìn)行合理安排，這樣可以很好的使建筑工程的人員利用率達(dá)到最大化，也可以減少勞動(dòng)浪費(fèi)的情況發(fā)生，更好的控制了施工所需要的成本，將施工企業(yè)的收益達(dá)到最大化。

為了能夠更好的使整體的機(jī)電工程施工工作更好的完成，就需要將組織管理工作與進(jìn)度管理工作相結(jié)合，并且在施工的過(guò)程當(dāng)中要對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的情況更好的進(jìn)行掌握，并且進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)配。一般情況下來(lái)說(shuō)，在施工過(guò)程當(dāng)中的施工管理工作，主要是通過(guò)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)度，并且通過(guò)調(diào)度會(huì)的形式進(jìn)行，從而將調(diào)度的內(nèi)容以書面的形式進(jìn)行記錄，并且將記錄的內(nèi)容以文件報(bào)告的形式呈現(xiàn)出來(lái)。

（三）安全管理

安全管理工作在整體施工建設(shè)工作當(dāng)中占據(jù)著非常重要的位置，并且要將安全管理工作貫穿到整個(gè)施工當(dāng)中。在施工過(guò)程當(dāng)中，如果管理工作出現(xiàn)失誤，以及施工當(dāng)中安全意識(shí)不足，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的情況，并且造成非常嚴(yán)重的后果。為了避免這一情況發(fā)生，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人就要進(jìn)行安全知識(shí)的普及，主要對(duì)施工過(guò)程中的管理人員以及建設(shè)人員進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)的培訓(xùn)，包括在施工過(guò)程當(dāng)中的正確操作、以及安全意識(shí)等方面，讓工程管理人員以及施工人員對(duì)安全有一個(gè)非常清晰的認(rèn)知，從而增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)。在整體施工過(guò)程當(dāng)中，施工的內(nèi)容以及操作要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，并且施工人員施工的過(guò)程當(dāng)中要做好防范以及準(zhǔn)備工作，將施工過(guò)程中的安全隱患及時(shí)排除，從而為安全施工環(huán)境打下了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管辦法進(jìn)行創(chuàng)新和改良。

要對(duì)于機(jī)電工程進(jìn)行有效的監(jiān)督管理機(jī)制，這樣不僅從施工過(guò)程當(dāng)中保障施工質(zhì)量，也能夠從監(jiān)督管理工作入手對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行保障，主要從以下幾點(diǎn)入手：第一點(diǎn)，在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，規(guī)定相應(yīng)的施工技術(shù)，并且對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中使用的不同的施工技術(shù)要充分掌握;第二點(diǎn)，對(duì)于施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分了解，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。在施工過(guò)程當(dāng)中，要加強(qiáng)對(duì)于施工各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)工作，保障施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的施工情況的準(zhǔn)確性，避免其中有存在誤差的情況，但是，就傳統(tǒng)的監(jiān)測(cè)工作當(dāng)中，其監(jiān)測(cè)理念以及監(jiān)測(cè)技術(shù)存在較為落后的情況，從而對(duì)于檢測(cè)工作產(chǎn)生了一定的影響。因此，在之后的工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，要對(duì)于檢測(cè)方法以及監(jiān)測(cè)過(guò)程進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)，要不斷完善監(jiān)督管理部門的管理機(jī)制，同時(shí)也要添加管理人員，對(duì)于施工情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理工作。針對(duì)于其中存在的問(wèn)題要及時(shí)提出相應(yīng)的解決辦法，并且有針對(duì)性的進(jìn)行解決，從而更好的施工工程質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)施工技術(shù)人員的培養(yǎng)。

在機(jī)電施工過(guò)程的管理工作當(dāng)中，首先要解決的就是人員的管理工作。當(dāng)前我國(guó)對(duì)于施工人員的管理工作來(lái)說(shuō)，普遍存在其對(duì)于機(jī)電施工技術(shù)知識(shí)掌握不足以及素質(zhì)較為低下的情況，為了能夠更好的解決這一問(wèn)題，要從以下幾點(diǎn)入手：第一點(diǎn)，要將人才的培養(yǎng)著重放在技術(shù)人才的培養(yǎng)當(dāng)中，不僅要提高其理論知識(shí)的掌握情況，同時(shí)也要提高其操作能力的施工技能，讓其在施工的過(guò)程當(dāng)中，將自身掌握的施工技能應(yīng)用到其中;第二點(diǎn)，要不斷加強(qiáng)對(duì)于人才的管理工作，要將管理的標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行完善，同時(shí)也要將告知使用人員，保障我在施工過(guò)程當(dāng)中能夠嚴(yán)格按照相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理規(guī)范進(jìn)行施工;第三點(diǎn)，要不斷完善責(zé)任制度，將施工中責(zé)任落實(shí)到人頭當(dāng)中，對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題，包括工程事故等，要將其落實(shí)到人頭當(dāng)中，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。這樣不僅能夠保障施工的整體質(zhì)量，也能夠?qū)κ┕と藛T起到工作積極性的激發(fā)。

（六）加強(qiáng)對(duì)施工材料以及施工設(shè)備的質(zhì)量管理

機(jī)電工程在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，具有應(yīng)的復(fù)雜性，因此在施工中會(huì)使用較多的施工材料以及電氣設(shè)備。在施工材料以及電氣設(shè)備的使用過(guò)程當(dāng)中，其質(zhì)量以及型號(hào)對(duì)于施工質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。一方面，在進(jìn)行材料的選擇以及采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中，要加強(qiáng)對(duì)于采購(gòu)人員的培訓(xùn)，讓其充分了解材料的選擇以及材料的采購(gòu)情況，能夠在采購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于材料進(jìn)行初步的審核。另一方面，在材料購(gòu)買完后，要對(duì)材料進(jìn)行二次審核，主要檢查設(shè)備的材料、尺寸、質(zhì)量以及型號(hào)等檢查，將檢查后的結(jié)果以及材料的數(shù)量等信息進(jìn)行登記備案，這樣能夠保障在施工的過(guò)程當(dāng)中能夠有數(shù)據(jù)所依。在材料的實(shí)際使用過(guò)程當(dāng)中，也要對(duì)材料的數(shù)量變化情況充分進(jìn)行掌握，避免出現(xiàn)材料使用浪費(fèi)的情況，如果材料存在著一定的質(zhì)量問(wèn)題，要將工程施工進(jìn)行暫停，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的材料情況、使用情況、在建筑當(dāng)中的使用進(jìn)行充分了解，要提出相應(yīng)的解決措施。在問(wèn)題解決后，要將問(wèn)題出現(xiàn)的原因、材料的情況、解決的措施進(jìn)行詳細(xì)描述，避免在之后的施工過(guò)程當(dāng)中此類問(wèn)題再次出現(xiàn)。

（七）竣工驗(yàn)收管理

在工程竣工后的驗(yàn)收工作當(dāng)中，是工程建設(shè)的最后一個(gè)也是最為主要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在驗(yàn)收的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能進(jìn)行忽視，同時(shí)也要符合國(guó)家的機(jī)電安裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，主要驗(yàn)收工作分為以下幾點(diǎn)內(nèi)容：①施工操作是否存在違規(guī)情況，要以國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù);②施工過(guò)程當(dāng)中的具體項(xiàng)目是否按時(shí)完成，是否存在著施工項(xiàng)目遺漏的情況;③機(jī)電設(shè)備在安裝完后是否能夠投入正常使用，其中是否存在負(fù)載運(yùn)行的情況;④在施工過(guò)程當(dāng)中的相關(guān)手續(xù)資料是否已經(jīng)上交至有關(guān)部門，各個(gè)數(shù)據(jù)等是否已經(jīng)存檔入庫(kù);⑤檢查機(jī)電工程對(duì)于周邊的環(huán)境是否有應(yīng)的影響。

結(jié)束語(yǔ)：

因此，要想保障機(jī)電工程的施工質(zhì)量具有一定的難度，要采取有效、科學(xué)的創(chuàng)新方法，才能夠提高其機(jī)電工程的質(zhì)量。因此，在機(jī)電工程施工的過(guò)程當(dāng)中，要從全方位的角度對(duì)其進(jìn)行綜合式的管理模式，能夠有效的提高工程施工的質(zhì)量。

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作者簡(jiǎn)介：

許媛，1980.1，漢族，江蘇汽車技師學(xué)院，高級(jí)講師，研究方向：機(jī)電工程。