化工安全生產中存在的普遍問題及其對策研究

顧岳明

摘 ?要：隨著社會的高質量進步和經濟的快速深入發(fā)展，化工行業(yè)面臨著更好的發(fā)展機遇。化學工業(yè)的發(fā)展可以有效地提高中國的經濟水平。因此，我們要高度重視化工發(fā)展中的安全問題，搞好安全生產管理，有效控制風險。在化工企業(yè)中，如果發(fā)生安全事故，不僅會導致企業(yè)的經濟損失，還會對工人的生命安全造成嚴重損害。因此，化工企業(yè)應更加重視安全生產管理。由于生產過程中涉及的危險品較多，生產設備種類多、數量多，即使是工作中的輕微損失也會給化工企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重后果。無論哪個行業(yè)，安全第一。它不僅是企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要支撐和保障，也是企業(yè)管理水平提高的重要基礎。隨著社會的不斷進步，傳統(tǒng)的安全生產管理已難以適應新時代化工企業(yè)的發(fā)展需要。因此，必須結合企業(yè)實際，對傳統(tǒng)的安全生產管理進行優(yōu)化和創(chuàng)新，提出針對性管理方法，對日常生產工作進行有效指導，促進化工企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：化工安全生產;問題;對策;研究

1.安全生產管理工作的意義

在化工企業(yè)中，重視安全生產管理首先可以降低安全事故發(fā)生的概率，提高日常生產效率，為企業(yè)帶來更多的經濟效益。如果沒有安全生產意識，風險因素不能控制在科學范圍內，將嚴重阻礙正常生產工作，增加安全事故的風險概率，給企業(yè)帶來不必要的經濟損失。因此，有序開展化工安全生產管理，可以定期檢查生產過程中的安全隱患，檢查生產設備等情況，避免因設備問題頻繁而影響正常生產工作，確保生產任務按時完成，提高企業(yè)生產效率。因此，加強安全生產管理，可以為企業(yè)帶來更多效益，提高自身競爭力，在市場上立于不敗之地。其次，安全生產管理的有序發(fā)展還可以通過有效控制生產風險和事故發(fā)生概率，改善企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽，為員工營造良好的工作環(huán)境，提高員工的積極性和凝聚力。

2化工安全生產中存在的不足

2.1 缺乏良好的安全意識

化工生產人員在化工生產過程中必須具有安全意識和預防安全事故的能力。生產人員的安全意識與化工生產的運行密切相關，直接影響到安全事故的預防。目前，在大多數化工生產安全事故過程中，由生產人員操作失誤引起的安全事故占很大比例。主要原因是大多數員工在上崗前沒有進行安全培訓，對安全生產重視不夠，化工企業(yè)沒有為員工提供相關的安全操作技術和注意事項培訓，因此化工企業(yè)應高度重視員工培訓，從而提高生產人員的安全意識，確保生產人員的生命安全，減少操作失誤現象，從而促進化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，減少對周圍環(huán)境的污染。

2.2安全管理體系執(zhí)行不力

化工企業(yè)在正式化工生產前將制定一系列安全管理措施，為化工生產提供重要的安全保障，但大多數化工企業(yè)在實際生產經營中沒有嚴格遵守安全管理制度，各項制度法規(guī)沒有具體落實，執(zhí)行不力。同時，在化工生產過程中，工作人員沒有按照化工企業(yè)制定的標準進行操作，導致化工生產人員對安全生產缺乏重視。在實施過程中，他們只是停留在表面的形式，只是為了應付安全管理人員的檢查。此類安全工作存在較大漏洞，膚淺的安全管理體系不僅可以保障生命安全，還可能引發(fā)一系列安全隱患。

2.3嚴重違規(guī)行為

化工生產過程需要復雜多樣的化工設備。因此，生產人員需要在生產操作前對化工設備進行詳細的了解和操作，并在化工生產前全面掌握化工生產的各個過程。員工的專業(yè)素質和工作能力在化工生產中起著舉足輕重的作用。因此，化工企業(yè)應加強對生產人員的基礎培訓，使生產人員熟悉化工生產的各個環(huán)節(jié)和操作技術，加深生產人員對生產項目的全面掌握和理解，減少生產人員的操作失誤，減少生產過程中安全事故的發(fā)生，保護生產人員的生命財產安全，促進化工企業(yè)的平穩(wěn)運行。

3 化工企業(yè)安全生產管理優(yōu)化策略

3.1 降低設備腐蝕速度

化工設備在化工生產中的重要性是毋庸置疑的。在化工生產中，所有的生產指標都需要以設備的穩(wěn)定運行為基礎。如果不能有效處理設備的腐蝕問題，就無法保證化學品的安全。因此，在安全生產管理過程中，管理者應關注腐蝕，采取有效措施防止腐蝕。具體來說，我們需要注意以下三個設計要點：第一，在選材過程中，不僅要選擇耐腐蝕性強的材料，還要保證材料的一致性。整個化工機械應盡可能選用相同的材料，尤其是化工機械內部結構應盡可能不使用不同的材料，以避免不同材料引起的電位差，從而加快化工機械的腐蝕速度。第二，在化工機械設計過程中，各部件應盡量光滑，減少與外部環(huán)境的接觸面積，從而降低化工機械部件的腐蝕速率。這也是化工機械設計的關鍵內容，可以有效防止金屬腐蝕。第三，在化工機械生產中，對重要部件和腐蝕性部件進行防腐處理，噴涂保護膜，并與外部環(huán)境隔離。這樣可以降低化工機械的腐蝕概率，也是防止化工機械腐蝕最直接的方法。

3.2提高人員風險意識

員工是化工生產的核心生產力。在化工企業(yè)的經營過程中，所有的工作都需要由員工來完成。員工的個人能力和風險意識決定了化工生產的安全。事實上，在化工領域，大多數安全問題都是由人員因素引起的，比如操作不規(guī)范、技術應用錯誤等。為了實現安全生產的目標，企業(yè)應注重加強人員素質的培養(yǎng)，加強化工生產中的人員教育和培訓，提高人員的風險意識，幫助員工及時規(guī)避各種風險，從根本上消除化工生產隱患。對企業(yè)安全人員進行定期、細致的培訓。在安全培訓過程中，管理者還需要系統(tǒng)地向員工講解各種化工工藝的應用要點，提高員工的專業(yè)能力，確?；どa過程中各種工藝技術應用的標準化，在提高化工產品質量的同時，實現安全生產的最終目標。此外，化工企業(yè)還需要從人力資源管理入手，推進安全項目建設。在人員招聘任用方面，要注重對人員安全意識的考核，把人員安全風險能力作為人員任用的重要指標和考核標準，從根本上消除化工生產隱患，進一步加快化工安全工程建設。

3.3 將安全生產的責任落實到個人

對于化工企業(yè)來說，安全生產不僅影響企業(yè)的生產發(fā)展，而且直接影響員工。因此，要對化工企業(yè)的安全生產負個人責任，建立合理的責任制，及時了解生產過程中的安全問題，及時解決，維護安全生產?；て髽I(yè)的生產和發(fā)展。此外，對于化工企業(yè)來說，由于生產產品需要更多的設備，其產品的生產過程復雜，設備老化快，因此公司必須定期進行人員檢查和設備維護。它可以保證設備的正常運行，促進化工企業(yè)的正常運行。這樣可以及時發(fā)現問題，延長設備的使用壽命，降低化工企業(yè)的成本。除了定期檢查和維護設備外，制造商還必須定期總結工作，不斷提高操作質量，降低生產過程中的潛在風險。

結束語

化學品與其他產品非常不同，因為它們在化學品制造過程中具有高風險。因此，有必要在實際化工生產發(fā)展和安全管理過程中進一步推進安全管理。化工企業(yè)需要更有效的宣傳，了解安全生產，對員工進行安全生產培訓，建立和完善有效的制度實施和運行，有效完善化工安全生產管理體系。進一步促進化工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，進一步提高化工企業(yè)的生產質量、生產效率和安全水平。

參考文獻

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